beste methode für interne inverviews, ohne die aktuelle mgt zu kritisieren? [Duplikat]

Ich habe ein internes Vorstellungsgespräch für eine hochrangige Position ... Tipps, wie man Änderungsvorschläge macht, ohne das aktuelle Management zu betrachten oder zu kritisieren.

Abstimmung zum Schließen als zu weit gefasst. Ohne etwas über Ihr Unternehmen, die Position und Ihre Meinung zu wissen, ist es schwierig, aussagekräftige Antworten zu geben. Es könnte sich um die Parkplatzpolitik handeln, die Weigerung, gesundes Essen in der Kantine anzubieten, die Bitte, die Klimaanlage zu reparieren, die nicht funktioniert, Ihre abgelehnte Gehaltserhöhung oder den herablassenden Ton Ihres Chefs, wenn Sie mit Ihrem Kollegen begeistert über das Neueste sprechen Pluto-Bilder während der Arbeitszeit.
Vielleicht möchten Sie Ihre Frage erweitern, füllen Sie die Fußstapfen eines erfolgreichen Managers aus, möchten Sie in Ihrer Abteilung befördert werden oder wechseln Sie in ein scheiterndes Team? Ohne weitere Informationen stimme ich der Abstimmung zum Schließen zu.
Eine „Ich werde dafür sorgen, dass die Dinge hier besser funktionieren“ wird wahrscheinlich besser angenommen als „Hier gibt es viele Probleme“. Machen Sie Ihre Antworten zu Verbesserungen, nicht zu Mängeln. Wenn Sie Mängel erwähnen müssen, geben Sie keine Schuldzuweisungen.
es geht darum, eine große Abteilung in einer Organisation zu leiten ... ein Vizepräsident geht und die wirtschaftlichen Bedingungen intern sind auf dem Abgrund und die Moral der Abteilung ist auf einem Allzeittief. Am wichtigsten ist, dass sie nach jemandem mit Ideen und Visionen suchen; Ich weiß jedoch, dass sie die aktuellen Bedingungen ansprechen und fragen werden, was "denkst du?"

Antworten (2)

Tipps, um Änderungsvorschläge zu machen, ohne das aktuelle Management zu betrachten oder zu kritisieren.

  1. Präsentieren Sie Ideen, von denen Sie glauben, dass sie dem Unternehmen interne Verbesserungen der betrieblichen Effizienz oder Wettbewerbsvorteile auf dem Markt verschaffen würden, wie Sie es von Ihrer Rolle/potenziellen Rolle in einer neuen Position aus sehen.

  2. Heben Sie die Erfolge und aktuellen Stärken hervor, die bestehende Praktiken der Organisation bieten, aber tun Sie es auf eine Weise, in der Sie etwas hinzufügen möchten. Tun Sie nicht so, als wollten Sie einfach alles ändern oder übertreffen, was das aktuelle Management getan hat. Präsentieren Sie sich als Verbündeter und Bereicherung für die aktuelle Geschäftsleitung.

  3. Präsentieren Sie Ihre Ideen als Visionär. Sie müssen die Unternehmensvision und die übergeordneten Ziele atmen und leben, als wären es Ihre eigenen. Sie möchten als Verbündeter gesehen werden, nicht als jemand, der zu schnell zu viele Veränderungen herbeiführt und Reibungen in den Führungsrängen verursacht. Manchmal bedeutet eine gute Führungskraft, dass man ein guter Unternehmenspolitiker sein muss.

Wenn Sie im Management tätig sein wollen, sollten Sie sich darin besser auskennen. Sie werden Änderungen vornehmen und die Leute zur Rechenschaft ziehen, damit sie besser annehmen, was Sie vorschlagen, und sich nicht wie Idioten fühlen.

Einschränkungen ändern sich im Laufe der Zeit.

  • Ressourcen- und Zeitverfügbarkeit
  • Personalkompetenzen
  • Kunden-/Markttrends
  • technologische Verbesserungen

All diese Faktoren können Entscheidungen beeinflussen. Es ist wichtig, dass Sie verstehen, warum die Dinge so gemacht werden, wie sie sind, damit Sie die Änderungen in den Einschränkungen, die Sie dazu bringen, die Dinge anders zu machen, vergleichen und gegenüberstellen können.

Stil Leute machen die Dinge einfach anders. Dies kann auf die Persönlichkeit und/oder Erfahrungen zurückzuführen sein. Sie sind vielleicht gelassener als der letzte Manager. Beide Stile funktionieren, aber Sie haben nur eine andere Vorliebe. Es kann bestimmte Eigenschaften verschiedener Teams und Abteilungen geben, die es erfordern, dass Sie sich in die eine oder andere Richtung neigen (nicht alle Dinge sind eindeutig). Dies zu erkennen, kann einen Unterschied machen.

Dinge ändern sich. Menschen ändern sich. Manche Leute haben ihre Art, Dinge zu tun. Es bedeutet nicht, dass eine andere Perspektive die andere Person unterlegen macht. Einfach anders.