Die Entwicklung neuer Medikamente ist ein teurer Prozess. Infolgedessen gibt die pharmazeutische Industrie viel für F&E aus (15 % des Umsatzes sind nicht ungewöhnlich und höher als die meisten anderen großen Industrien: siehe Bericht der EFPIA ). Die Kritiker der Branche weisen jedoch darauf hin, dass sie auch viel für die Vermarktung ihrer Produkte ausgeben.
In Pharmageddon zum Beispiel behauptet David Healey (ein führender Kritiker der modernen pharmazeutischen Industrie) Folgendes:
Wo die Forschungs- und Entwicklungsbudgets großer Pharmaunternehmen wie Lilly und Pfizer einst viel größer waren als ihre Marketingbudgets, ist heute das Gegenteil der Fall. Allein in den Vereinigten Staaten gibt die pharmazeutische Industrie beispielsweise jährlich 30 Milliarden US-Dollar für Marketing aus.
Gilt das für die meisten Unternehmen? Wie viel geben die großen weltweiten Pharmaunternehmen für Marketing im Vergleich zu F&E aus?
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Eines der Probleme mit der Behauptung war, dass die öffentliche Offenlegung der für Marketing und Forschung und Entwicklung ausgegebenen Beträge etwas undurchsichtig ist. Aber dieser Artikel in der Washington Post reproduziert eine Analyse von León Markovitz, die behauptet, die Zahlen aufzuheben. Sein (nicht sehr gutes Dataviz) Diagramm ist unten dargestellt:
Leider scheinen die Links zur ursprünglichen Analyse nicht mehr zu funktionieren. Wir haben also eine Analyse, die die Behauptung zu bekräftigen scheint, aber ist sie zuverlässig oder reproduzierbar?
Meiner Meinung nach erschweren die uneinheitliche Verwendung des Begriffs „Marketing“ und die breiten Kategorien, unter denen Marketingaktivitäten von pharmazeutischen Unternehmen gemeldet werden, den Schluss, ob sie mehr für Marketing als für F&E ausgeben oder nicht.
Am nächsten kommt mir eine bestimmte Antwort im Fall von Novartis, die mehr für Marketing und Vertrieb ausgibt als für Forschung und Entwicklung.
Pfizer gab 2012 7.870 Millionen US-Dollar für Forschung und Entwicklung aus. ( Finanzbericht 2012 von Pfizer , S. 25, 29)
Pfizer gab 2012 16.616 Millionen US-Dollar für „Verkaufs-, Informations- und Verwaltungskosten“ aus. ( Id. S. 29)
Pfizer sagt: „Diese Ausgaben umfassen unter anderem die internen und externen Kosten für Marketing, Werbung, Versand und Abwicklung, Informationstechnologie und Rechtsverteidigung. Die Werbeausgaben beliefen sich 2012 auf insgesamt etwa 2,9 Milliarden US-Dollar …“ ( Id. S. 61)
Zählt man „Werbung“ nur zum Marketing, gibt Pfizer nicht mehr für Marketing als für Forschung und Entwicklung aus. Wenn Sie andere Ausgaben als Marketing anrechnen lassen, ist es möglich, dass der Betrag die Ausgaben für F&E übersteigt. Angesichts dessen, wie dies von Pfizer berichtet wird, können Sie diese Frage nicht beantworten, indem Sie sich den Finanzbericht ansehen.
Lilly gab 2012 5.278 Millionen US-Dollar für Forschung und Entwicklung aus. ( Lillys Jahresabschluss 2012 , S. 40)
Lilly gab 2012 7.513 Millionen US-Dollar für „Marketing, Verkauf und Verwaltung“ aus. ( Id )
Meiner Meinung nach lässt die Mehrdeutigkeit innerhalb der Kategorie „Marketing, Verkauf und Verwaltung“ offen, ob Lilly mehr für Marketing als für Forschung und Entwicklung ausgibt.
BMS gab 2012 3.904 Millionen US-Dollar für Forschung und Entwicklung aus. ( BMS 2012 Annual Report , S. 14)
BMS gab 2012 794 Millionen US-Dollar für „Werbung und Produktförderung“ aus. ( Id. )
BMS gab 2012 4.220 Millionen US-Dollar für „Marketing, Verkauf und Verwaltung“ aus. ( Id. )
Meiner Meinung nach lässt die Mehrdeutigkeit in der Kategorie „Marketing, Verkauf und Verwaltung“ offen, ob Bristol-Myers-Squibb mehr für Marketing als für Forschung und Entwicklung ausgibt.
Novartis gab 2012 9.332 Millionen US-Dollar für Forschung und Entwicklung aus. ( Novartis 2012 Annual Report , p. 184)
Novartis gab 2012 14.353 Millionen US-Dollar für „Marketing und Vertrieb“ aus. ( Id. )
Novartis gibt mehr für Marketing und Vertrieb aus als für Forschung und Entwicklung.
Bayer gibt 2.932 Millionen Euro für Forschung und Entwicklung aus. ( Bayer-Geschäftsbericht 2012 , S. 166)
Bayer wendet 8.958 Millionen Euro für „Vertriebskosten“ auf. ( Id. )
Vertriebskosten sind eine Kategorie von Bayer, die „alle im Berichtszeitraum angefallenen Kosten für den Verkauf, die Lagerung und den Transport von verkaufsfähigen Produkten, Werbung, Kundenberatung und Marktforschung“ umfasst. ( ders. , S. 213)
Sie teilen sich auf: 4.600 Millionen Euro Innen- und Außendienst, 2.273 Millionen Euro Werbung und Kundenberatung, 1.322 Millionen Euro Lagerhaltung und Vertrieb, 680 Millionen Euro Provisions- und Lizenzaufwendungen und 1.112 Euro sonstige Vertriebskosten. ( ders. , S. 213)
Im Jahr 2012 beschäftigte Bayer 12.992 Mitarbeiter (umgerechnet auf Vollzeitstellen) in der Kategorie F&E und 42.590 in der Kategorie „Marketing und Vertrieb“. ( ders. , S. 217)
Dies führt meiner Meinung nach immer noch zu Unklarheiten in der Kategorie „Vertriebskosten“ und lässt offen, ob Bayer mehr für Marketing als für Forschung und Entwicklung ausgibt.
Johnson & Johnson gab 2012 7.665 Millionen US-Dollar für Forschung und Entwicklung aus. ( Johnson & Johnson Jahresbericht 2012 , S. 21)
Johnson & Johnson gab 2012 20.869 Millionen US-Dollar für „Verkauf, Marketing und Verwaltung“ aus. ( Id. )
Die Kategorie „Verkauf, Marketing und Verwaltung“ von Johnson & Johnson umfasst 1.051 Millionen US-Dollar für Versand und Abwicklung und 2,3 Milliarden US-Dollar für Werbung.
Meiner Meinung nach führt dies immer noch zu Unklarheiten in der Kategorie „Verkauf, Marketing und Verwaltung“, sodass nicht bekannt ist, ob Johnson & Johnson mehr für Marketing als für Forschung und Entwicklung ausgibt.
Sufrin, Carolyn B. MD, MA *; Ross, Joseph S. MD, MHS. Marketing der pharmazeutischen Industrie: Verständnis seiner Auswirkungen auf die Gesundheit von Frauen . Geburtshilfe- und gynäkologische Umfrage. 63(9):585-596, September 2008.
Pfizer, Merck und Bristol-Myers-Squibb gaben alle einen größeren Anteil ihres Gesamtumsatzes für Marketing aus als für Forschung und Entwicklung.
Brezis, M. Big Pharma und Gesundheitswesen: Unlösbarer Interessenkonflikt zwischen Privatunternehmen und öffentlicher Gesundheit . Isr J Psychiatry Relat Sci Band 45 Nr. 2 (2008) 83–94
Das Budget für Marketing ist bei weitem größer als für Forschung.
Der Anteil des Marketingbudgets wird auf 36 % geschätzt, weitaus höher als die 11 %, die für die Forschung aufgewendet werden.
Sufrin und Ross untermauerten ihre Aussage mit Verweis auf die Jahresabschlüsse von Pfizer , Merck und Bristol-Myers-Squibb aus dem Jahr 2006.
Ich weiß nicht, wie sie zu dieser Schlussfolgerung kamen, da weder Pfizer, Merck noch Bristol-Myers-Squibb „Marketing“-Kosten melden. Pfizer berichtet „Selling, Informational, and Administrative“ ( Finanzbericht 2006 von Pfizer, S. 37, 42). Merck berichtet „Marketing and Administrative“ ( Merck's 2008 Form 10-K S. 86, 142). Bristol-Myers-Squibb berichtet „Marketing, Verkauf und Verwaltung“ ( Jahresbericht 2006 von Bristol-Myers-Squibb, S. 53). Bristol-Myers-Squibb weist auch eine separate Ausgabenkategorie namens „Werbung und Produktförderung“ aus ( Id. S. 25, 26, 53).
Die Aussagen, die ich aus dem Papier von Brezis zitiert habe, wurden durch keinerlei Referenzen gestützt.
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