Handelt es sich um geringfügiges Mobbing am Arbeitsplatz?

Nur ein paar Fragen. Ich bin mir nicht sicher, wie man ein Mobbing erkennt oder nicht.

  1. Gestern, als ich anfing zu arbeiten, rief mich der Hauptvorgesetzte an und beschimpfte mich irgendwie vor 2 anderen Vorgesetzten. Ich habe nichts Wichtiges getan. Tatsächlich war es nur ein kleiner Fehler, den ich gemacht habe und der erwischt wurde, als ich theoretisierte, dass jemand über meine Arbeit dem Vorgesetzten davon erzählte. Die Sache ist, dass ich mich nicht wohl dabei fühle, von jemandem erzählt zu werden, während jemand da ist. Es ist einfach nicht richtig. Ich meine, sollte der Vorgesetzte nicht privat mit mir sprechen?
  2. Ich habe gerade herausgefunden, dass unser Vorgesetzter einem meiner Kollegen eine SMS über meine Leistung schreibt und mein Kollege sagte, dass ich irgendwie überwacht werde, aber ich bin mir nicht sicher, warum. Mein Kollege konnte es mir natürlich nicht sagen, hat mich aber davor gewarnt. Ist das an manchen Arbeitsplätzen normal? Ist das eine Art Mobbing? Ich bin mir nicht sicher, wie ich mit so etwas umgehen soll.

Ich würde dies nicht der Personalabteilung melden, aber ich möchte nur wissen, ob es sich um Mobbing handelt oder ob es einfach normal ist? Ich möchte meine Arbeit nur nicht umständlicher machen, als es sein sollte. Danke

Ich bin mir nicht sicher, warum Punkt 1 eigentlich ein Problem ist. Du hast es vor 2 anderen Vorgesetzten gesagt bekommen, die auch über dir stehen? Es ist nicht so, als hätten sie es dir vor all deinen Kollegen gesagt.
@Summer Also war es kein Mobbing? Der erste?
Es ist überhaupt kein Mobbing. Er hat nur Zweifel an Ihrer Leistung und deshalb überwacht er Sie. Ihre Kollegen sollen Ihnen auf informative und objektive Weise sagen, was die Ursache der Zweifel Ihres Vorgesetzten ist. Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre Pflichten zu erfüllen, Erwartungen zu übertreffen und die "Haltung" einzunehmen, die sie von Ihnen erwarten, und alles wird gut. Während dieser Zeit sollen Ihre Kollegen Sie unterstützen, Ihnen objektive Rückmeldungen geben und bewährte Verfahren austauschen, um Sie aus der Zone der „Zweifel“ herauszuholen. Wenn das nicht funktioniert, hättest du dich sowieso verbessert.

Antworten (2)

Eine einmalige "Art" Schelte für einen Fehler (den Sie zugeben, dass Sie ihn gemacht haben)? Nein , das ist kein Mobbing, das nennt man Management.

Es ist schwer zu sagen, warum der Vorgesetzte das Bedürfnis verspürte, andere dort zu haben, aber es ist nicht ungewöhnlich und wird in einigen Fällen tatsächlich getan, um Mobbing-Vorwürfe zu verhindern – denn wenn sie Sie privat tadeln würden, eröffnet dies die Möglichkeit eines ", sagte er - sie sagte" Situation, in der man behaupten könnte, dass der Vorgesetzte alles Mögliche gesagt hat.

Ich habe gerade herausgefunden, dass unser Vorgesetzter einem meiner Kollegen eine SMS über meine Leistung schreibt und mein Kollege sagte, dass ich irgendwie überwacht werde, aber ich bin mir nicht sicher, warum.

Nun, das ist zugegebenermaßen spekulativ, aber da Sie bereits einen Fehler begangen haben, den Sie nicht zugegeben haben, gibt es möglicherweise Bedenken, dass es mehr gibt, die sozusagen unter dem Radar verschwinden.

Ist das an manchen Arbeitsplätzen normal?

Ja, nicht überall, aber es ist auch nicht ungewöhnlich – Vorgesetzte/Manager können nicht überall gleichzeitig sein, und wenn Mitarbeiter dazu neigen, Probleme vor dem Management zu verbergen, kann es effektiv sein, Kollegen als Beobachter einzusetzen.

Ich bin mir nicht sicher, wie ich mit so etwas umgehen soll.

Als Sie selbst, ehrlich, ob es Bereiche gibt, in denen Ihre Leistung besser sein könnte. Wenn ja, arbeiten Sie daran, sich in diesen Bereichen zu verbessern. Wenn Sie Ihre Pflichten ohne Probleme erfüllen und wegen falscher Beschwerden aufgehalten werden, bewegen Sie sich in Richtung Mobbing, aber nach dem, was Sie gesagt haben, klingt das nicht so, als ob das hier passiert .

Die Pflicht ist ein heikler Begriff, da sich einige Unternehmen an Zielen orientieren, die normalerweise über den einfachen Umfang der Pflicht hinausgehen. Nur seine Pflicht zu erfüllen, kann als passive Haltung angesehen werden, während von Ihnen erwartet wird, bei einigen Themen die Führung zu übernehmen und eher proaktiv als reaktiv zu sein. Die Idee ist, auf Ziele zu zielen und nicht nur auf Pflichten, da Sie die meiste Zeit danach bewertet werden.
Man nennt es schlechtes Management . Du kritisierst niemanden vor anderen, es sei denn, du willst nicht, dass er sich verbessert, und du willst ihn nur demütigen.
@StianYttervik Obwohl ich im Allgemeinen dem Lob in der Öffentlichkeit / Bestrafung im privaten Ansatz zustimme, ist es nicht schwarz und weiß - es gibt eine ganze Welt von Grau da draußen. Ein disziplinarisches Gespräch oder ein Vorgehen mit mehreren Personen kann völlig angemessen sein und hat nichts damit zu tun, jemanden zu demütigen. Es ist auch meilenweit davon entfernt, jemanden zum Beispiel vor dem ganzen Büro anzuschreien.
@motosubatsu Oh sicher, aber im Allgemeinen ist ein solches Disziplinargespräch nicht das erste Mal, dass Sie davon hören - und es ist oft eine Bestrafung (oder manchmal eine Beschwichtigung für Regierungen, Kunden, Aktionäre). Ich würde es als schlechtes Management bezeichnen, wenn man solche Methoden anwendet, um ein Team zu führen, um ihm mitzuteilen, dass die Leistung nicht dort ist, wo sie sein sollte, und dass Änderungen erforderlich sind ... Aber ich denke, wir sind uns ziemlich einig. Konzeptionell, da stimme ich zu, könnte es Situationen geben, in denen es angemessen ist – oder die am wenigsten schlechte Wahl der Handlung.

In solchen Situationen ist es am besten, selbstbewusst zu sein und Ihren Vorgesetzten direkt und 1:1 zu fragen.

Versuchen Sie, konstruktiv zu sein, und stützen Sie den Gesprächsfluss auf:

  1. Ich wollte Zeit zum Reden finden; Es ist großartig, zusammenzuarbeiten, ich bin glücklich, hier zu sein, und wünschte, unsere Arbeitsbeziehung wäre noch besser.
  2. Um die Dinge zu verbessern, würde ich gerne darüber sprechen, wie Sie Feedback am liebsten kommunizieren. Letzte Woche haben Sie mir in einer Gruppenumgebung mit anderen Anwesenden Feedback gegeben. Ich würde mich wohler fühlen, wenn wir eine solche Angelegenheit zunächst 1:1 besprechen würden, da wir zusammenarbeiten, würde ich es begrüßen, wenn wir zuerst diesen Ansatz wählen würden.
  3. Ich bin offen für Feedback und wenn Sie etwas vorschlagen können, was unsere Beziehung verbessern würde, bin ich auf jeden Fall ganz Ohr.

Tun Sie dies, sehen Sie, wie es bei Ihrem Vorgesetzten ankommt, und beginnen Sie gleichzeitig mit der Suche nach einer neuen Stelle. Es ist wichtig, eine gute Beziehung zu Ihrem direkten Vorgesetzten zu haben, und dieser hat Sie möglicherweise so schlecht geredet, dass er Sie daran hindert, zu einem anderen Team zu wechseln.

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