Mein Kollege behandelt mich, als wäre er mein Chef, aber wir sind auf einer Ebene

Ich habe meine jetzige Position vor ein paar Monaten als Analyst begonnen und mich einer anderen Person angeschlossen, die einen Monat vor mir mit derselben Berufsbezeichnung begonnen hatte. Er ist zwei Jahre älter als ich, aber er behandelt mich, als würde er seit 20 Jahren dort arbeiten und als wäre er mein Chef.

Er fragt mich immer, wann ich eine Aufgabe erledigen werde, und wenn ich antworte, indem ich sage „Ich schaffe das hoffentlich bis morgen“, sagt er so etwas wie „Sag nicht hoffnungsvoll zu mir, ich will eine klare Antwort".

Er schimpft mich auch vor anderen Leuten im Büro wegen wirklich geringfügiger Unterschiede in der Praxis, die wir haben. Wenn ich einen Code schreibe, um ihm schnell etwas auf dem Bildschirm zu zeigen, sagt er fast immer: "Warum machst du das so?" auf herablassende Weise.

Ich glaube wirklich, dass er sehr schnell erkannt hat, dass ich eine sanftmütige und sanfte Person bin, und jetzt nutzt er das aus, um mich herumzukommandieren.

Unser eigentlicher Chef sitzt in Paris, während wir in London sitzen. Ich hätte mit meinem Chef darüber gesprochen, aber wie Sie sich vorstellen können, ist er eigentlich nicht da, damit ich mit ihm reden kann. Er ist auch die ganze Zeit sehr beschäftigt und hat meinen Kollegen und mich im Wesentlichen auf Autopilot.

Ich bin jetzt an dem Punkt, an dem ich aufhören möchte. Ich habe meinen alten Chef um meinen alten Job zurück gebeten, und er hat im Wesentlichen ja gesagt. Aber meine jetzige Stelle hat eine Kündigungsfrist von 3 Monaten. Ich würde morgen aufhören, wenn ich könnte.

Sollte ich versuchen, mit meinem eigentlichen Chef darüber zu sprechen? Wenn ja, was kann ich sagen, um das Problem zu beheben und es meinem Kollegen nicht noch peinlicher zu machen?

EDIT: Nachdem diese Frage gepostet wurde und ich die Antworten gelesen hatte, fing ich an, viel selbstbewusster zu sein und für mich selbst einzustehen, und dieser Ansatz funktionierte ziemlich gut.

Es ist immer noch schwierig, mit ihm zusammenzuarbeiten, und deshalb habe ich das Angebot meines ehemaligen Chefs angenommen.

Scheint ein bisschen spät zu sein, oder? Möchten Sie eine Antwort, die es Ihnen ermöglicht, dort zu bleiben und vielleicht das Problem zu beheben, oder sind Sie weg? Was fragst du?
@NathanCooper Entschuldigung, ich habe am Ende einige Fragen hinzugefügt, um dem Beitrag eine Bedeutung zu verleihen. Ich bin mir nicht sicher, ob ich die drei Monate einfach ertragen oder mit meinem Chef reden soll
Was meinst du mit einer Kündigungsfrist von 3 Monaten?
Du lernst besser, Grenzen zu setzen und für dich selbst einzustehen, sonst wirst du es sehr schlecht haben, nicht nur in dieser Position, sondern im Leben im Allgemeinen.
@EJoshuaS An manchen Standorten gibt es gesetzliche Vorschriften zur Vorankündigung von Mitarbeitern, bevor sie entlassen werden, oder zur Vorankündigung von Arbeitgebern über die Kündigung. Ich denke, das ist in Europa üblich, wo OP herkommt.
"Sag nicht hoffnungsvoll zu mir, ich will eine direkte Antwort." Das macht nicht einmal Sinn. Die Verwendung des Wortes „hoffentlich“ macht es nicht mehr oder weniger zu einer „einfachen Antwort“. Ich benutze das Wort hoffnungsvoll die ganze Zeit, weil ich nicht so arrogant bin anzunehmen, dass ich die Zukunft perfekt vorhersagen kann.
@GC_ Meinst du mit "Respekt" "Kotau vor"? OP wird hier unfair behandelt, und Sie meinen, dass es seine Schuld ist, dass er respektlos ist?
Sie wissen, dass dieses Verhalten nicht "sich wie ein Boss benimmt", sondern eher "sich wie ein Idiot benimmt".
„Aber meine jetzige Stelle hat eine Kündigungsfrist von 3 Monaten.“ Ist das rechtsverbindlich? Was sind die Auswirkungen einer einfachen Kündigungsfrist von 1-2 Wochen? „Ich würde morgen aufhören, wenn ich könnte.“ Du bist kein Sklave. Sie sind Angestellter in einem Land (Großbritannien), das Gesetze zum Schutz der Arbeitnehmer hat. Wenn dein alter Chef dich zurückhaben will, kündige einfach. Das Leben ist kurz; Jobs sind (meistens) nicht wichtig über das Gehalt hinaus, das Sie verdienen
@jakegould leider ist die Kündigungsfrist rechtsverbindlich. Ich nehme an, ich könnte einfach "kündigen" und zwei Wochen später gehen, aber das könnte dazu führen, dass meine Karriere gefährdet oder von der Firma verklagt wird

Antworten (6)

Ihnen wird Ihr alter Job zurück versprochen, also besteht kein Risiko.

Da Sie sich in London befinden, lautet die passende Antwort auf die Frage „wann wird das geschehen“, wenn es ihn nichts angeht, „nichts geht Sie etwas an“. Wenn Sie Ihre ursprüngliche Antwort gesagt hätten, wäre die richtige Antwort "verpiss dich" gewesen.

Wenn Sie nicht gerne unhöflich sind, beginnen Sie mit der Rückzahlung. Wenn Sie diese Antwort lesen, gehen Sie zu seinem Schreibtisch und fragen ihn, woran er arbeitet. Warum er daran arbeitet. Wann er fertig sein wird. Wenn er sich weigert zu antworten, kannst du ihm sagen, dass er dich auch nicht fragen soll.

Da Sie einen Job haben, zu dem Sie zurückkehren können, ist dies eine großartige Gelegenheit, um zu üben, für sich selbst einzustehen.

Ich bin mit den meisten dieser Antworten nicht einverstanden, aber +1 für den ersten und letzten Satz. Jetzt ist eine perfekte Gelegenheit zu lernen, wie man für sich selbst einsteht.
"Start with Payback" ist streng unprofessionell. Wenn dir dieses Verhalten nicht gefällt, konfrontiere ihn. Wenn er sich nicht genug um Ihre Bedenken kümmert, leiten Sie Ihre Beschwerde an seinen Chef weiter. Wenn dir niemand hilft, geh. Verschwende deine Zeit und Energie nicht mit kleinen Dramen.
Manchmal macht kleinliches Drama Spaß, besonders wenn es gegen ein Arschloch geht und man nichts zu verlieren hat
Das ist ein schlechter Rat, es wird kaum etwas Gutes bringen und könnte das OP zu einem endlosen und bedeutungslosen, kindischen Kalten Krieg und mehr Stress führen. Dies steht auch nicht für sich selbst ein , wie die Antwort vermuten lässt, daher kann es nicht als Übung dienen.
Es hat keinen Sinn, Brücken zu verbrennen. Die Zeit, für sich selbst einzustehen, ist dann, wenn es wirklich nötig ist, nicht nur zum Üben, mit Menschen, die möglicherweise mit ihren eigenen Kämpfen zu kämpfen haben. Wenn OP zu besseren Weiden übergeht, haben sie diesen Kampf wirklich bereits gewonnen. Stehen Sie bei Bedarf sicher für sich selbst ein, aber im Allgemeinen würde ich diese Person für die verbleibende Zeit so weit wie möglich meiden.
Das klingt nach einer ausgezeichneten Möglichkeit, der Karriere von OP in der Zukunft möglicherweise zu schaden und Schritte zu unternehmen, damit OP der Person sehr ähnlich wird, die ihnen von Anfang an ein schlechtes Gefühl gibt. Ich glaube nicht, dass OP ihre Ziele in der Frage klar gemacht hat. Wenn sie also Selbstsabotage und ein riesiger Sprung in Richtung eines * Lochs sind, dann ist dies eine gute Antwort, aber ansonsten ist es wahrscheinlich nicht so gut.

Ihr Kollege wird so weitermachen, solange Sie ihn lassen.

Wenn er wirklich keine Autorität über dich hat, ist nichts falsch daran, darauf hinzuweisen, sobald er die Grenze überschritten hat. Wenn er nicht Ihr Chef ist, ist nichts falsch an einer kleinen Anführungszeichen-„Aufsässigkeit“:

ER: "Warum machst du das so?"

SIE: "Weil es funktioniert."

ER: "Wann machst du X?"

SIE: "Das ist zwischen mir und meinem Boss."

ER: "Sagen Sie nicht hoffnungsvoll zu mir, ich will eine klare Antwort."

SIE: "Das ist schön. Ich werde es hoffentlich in X-Zeit fertig haben"

An diesem Punkt wird er entweder erkennen, dass eine weitere Konfrontation ihn wie einen Idioten aussehen lässt, oder er wird es nicht tun, und er wird sich selbst wie einen Idioten aussehen lassen und es erst viel zu spät merken. Wie auch immer, er wird wahrscheinlich bald genug aufhören, um Ihre letzten paar Monate in dieser Position weniger schmerzhaft zu machen.

Damit dies funktioniert, muss das OP unbedingt zuerst mit seinem Chef sprechen. Es spielt keine Rolle, wie beschäftigt der Chef ist, er muss sich zuerst durchsetzen. Sie müssen auch angeben, wie lange es schon läuft, mit namenlosen Personen, die es gesehen haben. Wenn der Mobber auf diese Weise mit dem Manager darüber spricht, dass es ihm angetan wird, wird der Mobber zurückgedrängt, nicht der OP. Ohne vorher mit dem Chef zu sprechen, wird der OP zum „Bösewicht“ statt zum Mobber, denn so funktionieren Mobber.
Weil es funktioniert, ist jedoch eine schreckliche Sache zu sagen.
@dan-klasseson Es ist eine schreckliche Sache zu glauben . Wenn Sie versuchen, einer Frage auszuweichen, ist dies eine großartige Option (weil vermutlich niemand glauben wird, dass Sie es glauben – auch hier hilft der Ton).
@dan-klassen, es ist eine absolut gültige Antwort in diesem Zusammenhang, wenn es um den Umgang mit einem unerträglichen Kollegen geht, der die Frage nicht aus Neugier oder aus beruflichen Gründen stellt, sondern nur, um OP in Verlegenheit zu bringen. Der Kontext ist entscheidend.
@ 11684 Wenn das jemand zu mir sagen würde, würde ich nicht denken, dass es Sarkasmus ist, egal in welchem ​​Ton. Für mich als Programmierer macht es einfach keinen Sinn.
@dan-klasseson Bitte beziehen Sie sich auf den Kommentar von 520, der meinen Standpunkt viel besser formuliert hat, als ich es könnte. Wenn Sie außerdem nicht in der Lage sind, etwas zu schließen, das für Sie überhaupt keinen Sinn ergibt, ist es ungeachtet des Tons nicht ernst zu nehmen, würde ich sagen, dass dies auf ein Interpretationsproblem mit dem Empfänger hinweist, nicht auf ein Kommunikationsproblem mit dem Sender.
@ 11684 Ich habe seinen Punkt auch nicht verstanden. Wenn jemand in einem Programmierkontext sagt "weil es funktioniert". Er macht sich nur lächerlich. Diese Person stellt sich im Wesentlichen als Idiot auf. Was in diesem Zusammenhang normalerweise folgt, ist eine Erklärung dafür, warum "es funktioniert" nicht gut genug ist. Dem unerträglichen Mitarbeiter effektiv Recht geben. Und du widersprichst dir selbst. Sie möchten, dass der Empfänger Sie versteht, aber Sie sagen auch, dass der Empfänger schuld ist, weil er Sie nicht versteht, wenn Sie sich nicht klar ausdrücken.
@dan-klassen Nein, ich widerspreche mir nicht. Ich wollte andeuten, dass Sie ein Problem haben könnten, Sarkasmus zu erkennen, da er mit dem richtigen Ton für alle anderen Anwesenden überdeutlich sein sollte.
@11684 Ich spreche fließend Sarkasmus. Du machst keinen Sinn.
@dan-klasson, mein Punkt hängt von dem Kontext ab, dass OP schnell einen Code zusammengestellt hat, um einen Punkt zu vermitteln, und der Mitarbeiter von OP einfach OP bahnt, indem er versucht, professionelle Standards gegen ein schnelles Modell anzuwenden. In einer echten Programmierdiskussion ist es eine gute Frage, diese Frage zu stellen. Bei einer anderen Art von Meetings, bei denen der Code nur ein Nebenschauplatz ist, bringt er das Gespräch aus der Bahn. „Weil es funktioniert“ oder sogar „Weil es für den Zweck dieser Demonstration funktioniert“ beendet den Eisenbahnversuch und hält das Gespräch beim Thema.

Wie gnasher729 am Ende seines Beitrags sagte: "Dies ist eine großartige Gelegenheit, um zu üben, für sich selbst einzustehen."

Das Einfachste, was Sie tun können, wenn er mit „herrischen“ Fragen zu Ihnen kommt, ist ihn zu fragen, warum er es wissen muss – nicht auf eine defensive Art, sondern auf eine besorgte Art und Weise. Auf diese Weise wälzen Sie die Rechtfertigungslast auf ihn ab. Da es keinen Grund gibt, warum er fragen sollte, wird er wahrscheinlich weggehen oder noch besser, sich eine schreckliche Erklärung einfallen lassen, die Sie einfach abtun können, was Ihnen einen metaphorischen „Gewinn“ beschert. (Das ist etwas, das ich oft benutze, wenn ich mir nicht die Mühe machen möchte, eine Frage zu beantworten. Es hat immer gut für mich funktioniert.)

Über die Unterschiede in der Praxis ist es etwas schwieriger. Wenn es Codierungsregeln gibt, können Sie einfach erwähnen, dass es nicht gegen sie ist, und die anderen Kommentare ignorieren. In Ermangelung von Codierregeln können Sie die langweilige Karte spielen. Ignoriere den herablassenden Ton und antworte auf sehr lehrreiche Weise. Da Sie auf dem gleichen Niveau sind, ist es nur natürlich, dass Sie Ihr Wissen teilen möchten. Versuche ihn mit dem Fragen zu langweilen.

Wie du gesagt hast:

Ich glaube wirklich, dass er sehr schnell erkannt hat, dass ich eine sanftmütige und sanfte Person bin, und jetzt nutzt er das aus, um mich herumzukommandieren.

Fragen Sie sich also, was Sie antworten würden, wenn Ihnen jemand anderes mit derselben Berufsbezeichnung diese Fragen stellen würde, und entscheiden Sie sich dafür.

In der Zwischenzeit wäre es eine gute Idee, Ihren Chef über diese Situation zu informieren. Versuchen Sie, Ihre Emotionen herauszuhalten, und nennen Sie nur die Fakten. Vielleicht möchten Sie etwas in der Art fragen:

X hat meine Arbeit in letzter Zeit oft hinterfragt. (Geben Sie die Beispiele an, die Sie uns gegeben haben.) Gibt es einen Grund dafür, den ich nicht kenne? Wenn nicht, muss ich ihn ablehnen, da ich das Gefühl habe, dass dies meine Arbeitsbelastung unnötig belastet.

Auf diese Weise machen Sie Ihren Chef auf das Problem mit Ihrem Kollegen und Ihre Reaktionstaktik aufmerksam. Wenn es nicht schnell besser wird, kannst du dann deine Kündigung einreichen, denn du hast sowieso Rückendeckung. Viel Glück.

Ich denke, der Teil "Gibt es dafür einen Grund, den ich nicht kenne?" ist hier interessant, denn es könnte sein, dass der Chef den Kollegen gebeten hat, OP "im Auge zu behalten".

Während ich denke, dass eine vernünftige Antwort lautet: „Stehen Sie für sich selbst ein und sagen Sie dem Typen, dass er nicht Ihr Boss ist, und hören Sie auf, sich so zu verhalten, wie er es ist“, vermute ich, dass alle Antworten, die darauf hindeuten, dass Sie plötzlich eine mutige und durchsetzungsfähige Person werden, nicht praktikabel sind.

Ein weiterer guter Weg, mit ihm umzugehen, ist, seine Fragen immer, immer, immer mit einer Frage zu beantworten. Geben Sie ihm niemals eine direkte Antwort. Genau wie das Spiel Questions on Whose Line is it Whatever.

Er: "Warum machst du das so?"
Du: "Machst du das nicht so?"
er: "Nein."
Sie: "Warum nicht?"

usw.

Er: "Wann bist du damit fertig?"
Sie: "Woran arbeiten Sie?"

Letztlich:

Er: "Warum beantwortest du meine Fragen immer mit einer Frage?"
Sie: "Warum stellst du so viele Fragen?"

Es ist ein toller Trick, der immer damit endet, dass er weggeht.

Eine andere Möglichkeit wäre, Ihrem Chef eine E-Mail zu schicken, Ihren lästigen Kollegen zu kopieren und zu fragen „Herr X (Ihr Chef), könnten Sie mir bitte etwas klarstellen: Melde ich mich bei Ihnen oder Y (lästiger Kollege)? Danke. Mit freundlichen Grüßen , Du." Wenn Sie mit der Antwort zufrieden sind, drucken Sie sie aus und hängen Sie sie an die Wand neben Ihrem Schreibtisch. Wenn nicht, geh.

Du könntest auch deinen Chef anrufen und ihm sagen, dass du erwägst zu gehen. Wenn Ihr Chef nach dem Grund fragt, sagen Sie ihm einfach, dass Sie die Leute, mit denen Sie zusammenarbeiten, nicht mögen, dass Sie mit zwei Chefs nicht zufrieden sind oder dass die Rollen und Verantwortlichkeiten hier nicht klar sind. Lassen Sie ihn Fragen stellen, die dazu führen, dass Sie die Situation erklären. Ein guter Chef wird dem auf den Grund gehen und sich damit auseinandersetzen und Sie können bleiben. Ein lahmer Boss wird das nicht, und Sie sollten gehen.

Noch etwas: Sie können dieses Spiel niemals gewinnen, ohne dass der andere Peer Sie dafür verantwortlich macht, dass Sie der Bösewicht sind. Du musst dich entscheiden, ihn behaupten zu lassen, dass du der Bösewicht bist. Das ist in Ordnung, solange er aufhört, dich zu nerven.

Wenn Sie sich entschieden haben, zu Ihrem vorherigen Job zurückzukehren, brauchen Sie nicht mit Ihrem aktuellen Chef (oder dieser lästigen Person) über die Situation zu sprechen. Ich bin mir ziemlich sicher, dass Ihr Chef nur versuchen wird, Sie zu behalten und zu versprechen, dass die Situation behoben wird und Sie nur ein bisschen länger leiden werden, bis Sie sich erneut entscheiden.

Aber wenn Sie bereit sind, es ein bisschen mehr zu versuchen, anstatt zu Ihrem vorherigen Job zurückzukehren (vielleicht sieht diese Position in Ihrem Lebenslauf auffälliger aus, oder sie zahlt sich mehr aus, oder der Job selbst macht mehr Spaß, oder Sie lernen mehr, oder was auch immer..), was du tun kannst ist: sag ihm nur einmal und höflich, dass er vorsichtiger sein soll, wie er mit dir spricht und dich befragt.

Wenn das nicht funktioniert. Sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie mit der Umgebung, in der Sie arbeiten, nicht zufrieden sind, ändern Sie Ihre Umgebung selbst. Vielleicht arbeite ich aus der Ferne oder in einem anderen Büro, ich weiß es nicht.

Ich bin mir ziemlich sicher, dass es Ihnen keinen Nutzen bringt, wenn Sie versuchen, diese Person zu ändern, zu glauben, dass Ihr Chef diese Person ändern wird, oder sich in einem endlosen kindischen Krieg befinden, indem Sie versuchen, ihm dasselbe anzutun, oder sich selbst wie ein Arschloch verhalten, damit er es bekommt Der Hinweis.

Mach einfach deine Arbeit und behandle ihn wie einen Stuhl, der quietschende Geräusche macht. Geben Sie etwas Öl darauf, vorsichtig, um zu sehen, ob es still wird. Gehen Sie in einen anderen Raum, um zu sehen, ob Sie Ihre Arbeit ohne Geräusche und Ärger fortsetzen können. Gehen Sie einfach woanders hin und überlassen Sie den Stuhl dem nächsten glücklichen Mitarbeiter, wenn nichts davon funktioniert.

Soweit ich weiß, können Sie Ihre Kündigung während der Kündigungsfrist jederzeit widerrufen.

Sie könnten die Kündigungsfrist immer so schnell wie möglich beginnen, auf diese Weise könnten Sie so schnell wie möglich den Job wechseln oder eine Lösung der Situation erzwingen.

Dies ist ein großer Schritt, aber wenn Sie Ihre aktuelle Situation nicht mögen, wären Sie besser dran, egal was Sie am Ende tun.

Wenn Sie diese Position behalten möchten, wenden Sie sich zuerst an Ihren Vorgesetzten und schildern Sie ihm die Situation. Wenn seine Antwort nicht prompt ist und nicht zur Lösung beiträgt, gehen Sie zur Kündigung.

Sie können aber nur zurücktreten, wenn das Unternehmen zustimmt. Angenommen, sie haben Ihren Ersatz angemeldet und nach zwei Monaten haben Sie Ihre Meinung geändert.
Das riecht nach "Ultimatum". Die sind nur gut, um Beziehungen zu zerstören und Brücken abzubrechen. Wenn du aufhören willst, hör auf. Hören Sie nicht auf, dann hören Sie nicht auf, denn wie hoch ist die Chance, dass Sie diese Taktik nicht noch einmal anwenden, um Ihren Willen durchzusetzen?
@gnasher729 Ja, aber er hat bereits ein Backup, wenn sich die Firma nicht ändert, dann kündigen Sie, weil sich nichts zum Besseren ändern wird.
@computercarguy ja, du solltest es nur einmal ziehen, aber normalerweise drückst du sie nicht dazu, sich zu ändern, sag einfach, dass du aufhörst und überlegst, ob sie etwas dafür tun.
Das Problem ist, dass der Arbeitgeber nicht weiß, dass Sie dies nur einmal tun werden. Aus ihrer Sicht haben Sie jetzt etwas, worauf Sie zurückgreifen können, wenn Sie sich nicht durchsetzen. Wenn ich jemals Mitarbeiter habe, die kündigen, lasse ich sie nicht ohne wirklich guten Grund wieder raus. Einfach ihre Meinung zu ändern, wird kein guter Grund sein.
Mein Kollege behandelt mich, als wäre er mein Chef, aber wir sind auf einer Ebene
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