Ich bin der einzige Junior in der Firma. Wie gehe ich mit meiner Schulung um und setze Feedback-Erwartungen an Kollegen?

Obwohl ich mein Bestes gebe, schnell zu lernen und die Leute nicht mit meinen dummen Fragen zu nerven, kann ich viele dumme Fehler nicht vermeiden.

Soll ich meinem Vorgesetzten sagen, dass ich eine angemessene Schulung erhalten sollte, anstatt nur nebenbei zu lernen?

Soll ich meinen Kollegen sagen, ehrlich zu dem Feedback zu sein, das sie mir geben? Meine Sorge hier ist, dass ich eine leichte Behandlung bekomme, nur weil ich eine Frau bin.

Hmm. Du bist erst seit 3 ​​Monaten dabei. Es ist möglich, dass die Situation genau so ist, wie Sie sie wahrnehmen, aber es ist auch möglich, dass Sie zu viel in eine Situation von kurzer Dauer hineininterpretieren. Versuchen Sie, hier nicht mit der Waffe zu springen.

Jeder kann dumme Fehler vermeiden. Wir müssen nur vorsichtiger sein und aus unseren Fehlern der Vergangenheit lernen. Und was wir als große Sache empfinden, könnte für jemanden, der erst 3 Monate dort ist, einfach normal sein. Ein Altersunterschied von 2 Jahren ist in einem Unternehmen nichts. Überreagieren Sie nicht.

Versuchen Sie, einen Mentor zu finden. Vielleicht war einer dieser Leute, die 2 Jahre älter sind als Sie, genau dort, wo Sie jetzt sind, nur ein paar Jahre zurück. Finden Sie eine solche Person, die bereit sein könnte, regelmäßig mit Ihnen zu sprechen. Bitten Sie um Feedback zu dem, was Sie sehen, fühlen und lernen.

Es ist ein bisschen anmaßend, Ihrem Vorgesetzten zu sagen, dass Sie eine angemessene Schulung erhalten sollten. Eine solche Erklärung ("Ich erwarte das ... und was ich bisher erhalten habe, ist nicht 'angemessen' ...") wird möglicherweise nicht gut aufgenommen.

Sprechen Sie stattdessen während eines Einzelgesprächs mit Ihrem Vorgesetzten. Erklären Sie, wie Sie das Gefühl haben, dass Sie mehr Training brauchen, um Ihr Bestes zu geben. Fragen Sie sie, wie das am besten bewerkstelligt werden könnte. Ihre Vorstellung von „angemessen“ und ihre Vorstellung sind möglicherweise nicht die gleichen. Es gibt viele Möglichkeiten, sich fortzubilden – Selbstlernen, Mentoring, Inhouse-Schulungen, externe Schulungen usw.

Sind Sie sicher, dass Sie eine „leichte Behandlung“ erhalten? Woher weißt du das? Und bist du sicher, dass es "nur weil [du] eine Frau bist" ist? Woher weißt du das? Versuchen Sie, diese Gedanken von Ihrem Mentor oder jemand anderem, dem Sie vertrauen, abzulenken, der Ihnen einen Einblick in die Situation geben könnte. Sie wollen nicht auf eine Situation reagieren, die Sie falsch eingeschätzt haben.

Versuchen Sie insgesamt, geduldig zu sein. Mit drei Monaten ist man in vielen Shops noch in der Kategorie „totaler Neuling“. Es hat möglicherweise überhaupt nichts mit Ihrem Geschlecht oder Alter zu tun – nur mit Ihrer Neuheit – und Neuheit lässt mit der Zeit von ganz alleine nach.

Sie befürchten, dass es ein Problem gibt, aber Ihre Beschreibung der Situation gibt keinen Hinweis darauf, dass es tatsächlich eines gibt.

Mir scheint, Sie machen den gleichen Fehler, den ich vor nicht allzu langer Zeit und viele Nachwuchskräfte vor uns gemacht haben: Sie haben das Gefühl, dass Sie, während Sie gerade aus der Schule kommen, in ein paar Monaten auf die gleiche Fachrichtung kommen sollten Niveau wie Ihre Kollegen mit langjähriger Erfahrung.

Das ist einfach falsch. Angenommen, Ihr Arbeitgeber ist nicht völlig wahnhaft, er ist sich vollkommen bewusst, dass er einen jungen Mitarbeiter eingestellt hat. Und er ist sich vollkommen bewusst, dass das bedeutet, dass Sie etwas Zeit brauchen werden, um Dinge zu lernen und genauso effizient zu sein wie Ihre erfahrenen Kollegen.

Sie scheinen keine Beweise dafür zu haben, dass sich jemals jemand über Ihre Fragen geärgert hat. Also frag weiter. Andere Leute nicht mit einer Frage zu belästigen, die eine 30er-Google-Suche beantworten würde, ist in Ordnung. Es ist keine Zeitverschwendung, an einem Problem festzuhalten, bei dessen Lösung Ihre Kollegen Ihnen leicht hätten helfen können. Vielleicht haben Sie nicht das gleiche Training wie andere Menschen erhalten, weil Ihr Vorgesetzter von Ihnen und Ihren Kollegen erwartet, dass Sie kommunizieren und Wissen teilen, wodurch verhindert wird, dass Sie zusätzliches Geld für Ihr Training für Fähigkeiten ausgeben, die bereits im Team vorhanden sind.

Über eine leichte Behandlung kann ich Ihnen diesen Teil nicht beantworten. Ich möchte nur darauf hinweisen, dass, wenn Sie tatsächlich einen bekommen, dies möglicherweise daran liegt, dass Sie der „Neue“ sind und nicht daran, dass Sie eine Frau sind.

Der beste Weg, sich selbst zu beruhigen und die Möglichkeit zu haben, ein hypothetisches Problem zu lösen, ist, mit Ihrem Vorgesetzten zu sprechen. Etwas wie „Okay, ich bin seit ein paar Monaten hier und ich würde gerne mit Ihnen darüber sprechen, was Sie bisher von meiner Arbeit halten. Ich habe das Gefühl, dass die Dinge großartig laufen. Gibt es eine Möglichkeit, mich zu verbessern? " ist nicht nur für Ihren Vorgesetzten vollkommen akzeptabel, sondern lässt Sie auch motiviert und bereit erscheinen, Ihr Bestes zu geben.

Fazit: Seien Sie nicht zu hart zu sich selbst. Sie sind neu in Ihrem Job und werden besser darin. Arbeite einfach hart, zeige guten Willen, und es gibt keinen Grund, warum etwas schiefgehen könnte.

Wenn es ein Problem mit Fragen gibt, hat das Problem normalerweise mehr damit zu tun, wie sie fragen, als was sie fragen. Ich bin sicher, dass Sie rücksichtsvoll sind, daher sollte Ihre Frage für die meisten Menschen kein Problem sein.

Niemand erwartet von Ihnen, dass Sie sofort ein Experte sind, und ich glaube, dass Ihre Kollegen Sie als verantwortungsbewusste Fachleute ermutigen sollten, Fragen zu stellen: Eine scheinbar dumme Frage ertragen zu müssen, ist jeden Tag besser, als ein wirklich dummes Ergebnis bereinigen zu müssen die Woche. Solange Sie sicher sind, dass Ihre Fragen relevant sind und die Antworten Sie davor bewahren, sich im Kreis zu drehen und Ihrem eigenen Schwanz nachzujagen, haben Sie das Recht, die Fragen zu stellen.

Wenn es dich tröstet, wenn du diese dummen Fragen nicht gestellt hättest, würdest du noch mehr dumme Fehler machen, als du machst. Und Sie würden eine Menge zusätzlicher Zeit damit verbringen, herauszufinden, wie Sie die dummen Fehler machen können, die Sie vermieden haben, indem Sie diese dummen Fragen überhaupt gestellt haben. Eine dumme Frage ist keine dumme Frage, wenn die Antwort einem negativen Ergebnis zuvorkommt.

Seien Sie vorsichtig, wenn Sie Ihre Kollegen um eine „richtige Schulung“ bitten – Sie könnten in eine unangenehme Situation geraten, wenn sie keine zur Verfügung haben, und Sie möchten den weniger einfallsreichen unter ihnen nicht den Eindruck vermitteln, dass eine „richtige Schulung“ Sie rausschmeißt Tür und zurück zur Schule. Ich würde sagen, einfach Fragen zu stellen und jeden Tag besser zu werden in dem, was man tut, ist der richtige Weg.

Normalerweise lade ich meinen Aufenthalt in jedem Unternehmen vorweg, indem ich die dummen Fragen so früh und so schnell wie möglich loswerde. Während die unmittelbaren Auswirkungen auf mein Image etwas negativ sind, setzt es eine niedrigere Messlatte für anfängliche Erwartungen, was es einfacher und schneller für mich macht, sie zu übertreffen :)

Nur als Teilantwort: Jedes Mal, wenn Sie in eine Situation geraten, in der Sie nicht direkt wissen, wie Sie vorgehen sollen (was in zwanzig Jahren immer wieder passieren wird), und Sie herausfinden, wie Sie vorgehen sollen, indem Sie es nachschlagen, oder indem Sie Ihre Kollegen fragen, überlegen Sie, ob es sinnvoll wäre, einige Zeit damit zu verbringen, ein ganzes verwandtes Gebiet gründlicher zu lernen. Wenn dies der Fall ist, könnten Sie Ihren Vorgesetzten um Erlaubnis bitten und beispielsweise einen halben Tag oder die erforderliche Zeit damit verbringen, sich mit diesem Fachgebiet vertraut zu machen, nicht nur um Ihr unmittelbares Problem zu lösen, sondern um weitere Informationen zu erhalten.

Mit deiner Kontextbeschreibung und Formulierungen wie Junior, Dumm und Dumm zeichnest du dir ein Bild, wo es einen hierarchischen Unterschied zwischen dir und den anderen gibt. Der einzige Unterschied besteht jedoch in der Expertise in einem bestimmten Wissensbereich.

Angenommen, Sie haben im College gelernt, wie man lernt, lautet die Antwort, diese Lektionen einfach am Arbeitsplatz anzuwenden. Und durch Lernen ein besserer Lernender werden. Sie können das Lernen rund um die Uhr anwenden, im Büro, draußen, am Wochenende, jederzeit.

Man sagt, die beste Art zu lernen sei das Lehren. In einer Arbeitssituation bedeutet das: Erklären Sie Ihre Problemlösungen Ihren Kollegen, Kollegen, Kunden. Das zwingt Sie dazu, vorbereitet zu sein und Ihre Hausaufgaben zu machen und sich dann dem Feedback zu stellen. Und mach es immer wieder und wieder und wieder.