Ich habe ein Startup-Unternehmen gegründet, das wächst, aber ich bin viel zu unerfahren, um irgendetwas zu tun. Wie komme ich weiter? [geschlossen]

Ich habe die Universität noch nicht abgeschlossen und ein Startup-Unternehmen gegründet, das wächst. Es gibt keinen Mitbegründer. Ich bin es nur. Das Problem ist, ich brauche etwas Geld, um die Server am Laufen zu halten, um Backup-Server zu bekommen, um die Software und die Benutzeroberfläche zu verbessern usw. Ich muss Arbeiter einstellen. Ich entschied, dass sie mir vielleicht Geld geben würden, um das zu tun, was getan werden muss, wenn ich ihnen einen bestimmten Prozentsatz des Unternehmens gebe, wenn ich die Idee den Investoren vorstelle.

Das Problem ist, dass ich absolut keine Erfahrung mit irgendetwas davon habe. Ich bin ein Informatikstudent, der programmieren kann, und das war es auch schon. Ich weiß nicht einmal, wie Investitionen funktionieren und wie man eine Idee richtig präsentiert. Ich bin nicht einmal großartig in Präsentationen und habe noch einen langen Weg vor mir, um ein professioneller Arbeiter am Arbeitsplatz zu werden. Ich kann mich für Kurse anmelden und Bücher lesen und lernen, aber ich habe nicht so viel Zeit, da das Unternehmen wächst.

Ich habe mich entschieden, vielleicht kann ich jemanden bezahlen, der die Idee für mich präsentiert und die Präsentationen hält und mir ein bisschen hilft? Ich ging zu meinem Onkel, der Manager einer ziemlich großen Firma ist und einige Erfahrung in diesem Zeug hat, aber er sagte, er würde den Job nicht für mich machen. Ich ging zu einem Freund, der sagte, er würde nur helfen, wenn ich ihm einen Prozentsatz der Firma gebe. Also habe ich mich entschieden, eine Stellenausschreibung zu veröffentlichen, aber ich weiß nicht einmal, wie man eine richtige Stellenausschreibung erstellt / Kandidaten interviewt / den richtigen Kandidaten findet. Ich weiß nicht einmal, wie die Berufsbezeichnung heißen würde.

Ich lese gerade Bücher über Management, Führung, Effizienz, Unternehmertum usw. (Bücher wie „Gut bis großartig“ und „7 Gewohnheiten sehr effektiver Menschen“), aber ich glaube nicht, dass es in meiner aktuellen Situation hilft (obwohl die Bücher sind großartig und ich habe viel von ihnen gelernt).

Wenn das gesagt ist, hast du eine Ahnung, was ich von hier aus mache? Ich möchte nicht das gesamte Unternehmen verkaufen, weil ich denke, dass ich als Gründer und derjenige, der die anfängliche Vision des Unternehmens festgelegt und das Unternehmen zum Wachsen gebracht hat, weiterhin Ideen präsentieren / helfen sollte, die Vision festzulegen und das Unternehmen zu leiten. Allerdings fällt mir keine andere Lösung für meine Situation ein, als einfach jemand anderen mit mehr Erfahrung übernehmen zu lassen.