Ich habe mich aus ergonomischen Gründen entschieden, meinen Job ganz aufzugeben. Wie ehrlich sollte ich beim Exit-Interview sein?

Ich gehe, weil:

  1. Mein Schreibtisch ist viel zu hoch, fast auf Schulterhöhe. Ich gehe jeden Tag mit Handgelenks-, Ellbogen-, Schulter- und Rückenschmerzen nach Hause. Ich bin 30 und das ist noch nie in früheren Büros oder als ich in meinem letzten Job von zu Hause aus gearbeitet habe, passiert. Die Monitore haben eingebaute, nicht verstellbare Ständer, sodass sie weitere 6 Zoll über dem Schreibtisch sitzen, sodass sich die untere Einfassung des Monitors ziemlich genau auf Augenhöhe befindet. Das verursacht Nackenverspannungen, weil ich den ganzen Tag nach oben schaue.

  2. Das Büro ist sehr schlecht beleuchtet, es gibt keine Fenster und fast keine Innenbeleuchtung.

Das Unternehmen hat jeden Vorschlag, den ich gemacht habe, wie eine Lampe für meinen Schreibtischbereich, einen höheren Bürostuhl, ein Kissen für meinen Stuhl usw., sofort eingestellt und ließ mich kein Kissen mitbringen, weil sie sagten, es sei eine "Sicherheit". Gefahr", weil ich vom Stuhl fallen könnte. Sie sagten, ich könnte meinen eigenen Bürostuhl kaufen und sie würden ihn unten "testen" und genehmigen, dann könnte ich ihn hereinbringen. Ich fand das in Ordnung. (Ich darf auch nirgendwo anders als an meinem Schreibtisch arbeiten.)

Dann habe ich mir den Preis eines Bürostuhls angesehen. Dann fing ich an, mir einen neuen Job zu suchen. 3 Wochen später habe ich ein Angebot angenommen und werde morgen (Freitag) kündigen. Es ist 5 Monate her. Dies wird mein erster kurzer Aufenthalt in meiner Karriere sein.

Abgesehen von diesen Problemen ist die Arbeit in Ordnung, die Leute sind großartig, mein Chef ist fantastisch usw. und ich würde nicht gehen. Aber das ist nicht nachhaltig. Ich kündige aus ergonomischen Gründen und möchte dies idealerweise beim Austrittsgespräch erklären, damit sie wissen, dass es nichts Persönliches ist, und sie hoffentlich für andere einschreiten, wenn sie sehen, dass jemand es tatsächlich verlässt. Da es nichts Persönliches ist, ist es beruflich sicher, meine ergonomischen Gründe zu erklären, oder sollte ich es einfach vage halten, wie "es passt nicht gut"?

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Antworten (8)

Ich kündige aus ergonomischen Gründen und möchte dies idealerweise beim Austrittsgespräch erklären, damit sie wissen, dass es nichts Persönliches ist, und sie hoffentlich für andere einschreiten, wenn sie sehen, dass jemand es tatsächlich verlässt. Da es nichts Persönliches ist, ist es beruflich sicher, meine ergonomischen Gründe zu erklären, oder sollte ich es einfach vage halten, wie "es passt nicht gut"?

Warum wäre es nicht professionell, ihnen die Gründe für Ihren Abgang mitzuteilen?

Ja, sag es ihnen.

Es gibt nichts zu gewinnen, wenn man nicht direkt mit ihnen umgeht.

Es gibt nichts zu verlieren, wenn man direkt mit ihnen umgeht.

Die Personalabteilung wurde wütend, als ich mit ihm über die Probleme sprach, daher besteht ein großes Risiko, dass sie es nicht gut aufnehmen, wenn ich wegen derselben Probleme zurücktrete
@Krishna Das ist ein Grund mehr zum Rücktritt, wenn die Personalabteilung wütend darüber ist, sie über ein echtes Problem zu informieren, das Sie haben und das mit minimalem Aufwand gelöst werden kann - müssen Sie wirklich überlegen, ob Sie weiterhin Teil dieser Organisation sein wollen? Was passiert, wenn Sie tatsächlich ein kniffliges Problem haben?
Du gehst, warum ist es wichtig, wie sie es aufnehmen? Du sagst ehrlich, warum du gehst, wenn es ihnen nicht gefällt, ist das ihr Problem.
@souravghosh hast du die Frage gelesen? Ich verlasse die Organisation. Hier geht es um ein Exit-Interview
@joeqwerty Ich brauche in Zukunft eine gute Referenz.
@Krishna und warum denkst du, dass ich es falsch gelesen habe?
Wenn Sie befürchten, dass Ihre Ehrlichkeit mit ihnen Ihre Referenz negativ beeinflussen könnte, sollten Sie sie vielleicht nicht als Referenz verwenden. Alles, was Sie gesagt haben, erscheint mir vollkommen vernünftig. Wenn sie Anstoß daran nehmen, würde ich dazu neigen, sie nicht als Referenz zu verwenden.
@souravghosh weil deine Fragen am Ende absolut keinen Sinn machen, wenn du die Frage liest. Ich glaube nicht, dass du es falsch gelesen hast. Ich glaube, du hast es gar nicht gelesen.
@Krishna Wenn es hilft, habe ich auf Ihren Kommentar oben geantwortet.
@Krishna, die letzte Frage im Kommentar war eher eine rhetorische Frage mit der Annahme: "Wenn Sie bleiben würden, was passiert, wenn {...}". Krishnas Kommentar ergibt Sinn, wenn man ihn so liest. Das ist ein Grund mehr, da rauszukommen und mit ihnen fertig zu sein.
Irgendeine solide Referenz oder persönliche Erfahrung, um Ihren „Nichts zu gewinnen, nichts zu verlieren“-Teil zu untermauern? Weil mir zu jedem Satz mehrere Gegenbeispiele einfallen. Und wie andere Antworten aussehen, würde ich sagen, dass dies auch mindestens zwei Poster tun.
Vielleicht könntest du genauer darauf eingehen, wie man es formuliert. Ich denke, es macht einen Unterschied, ob Sie entweder kommunizieren, dass sie Sie schlecht behandelt haben , oder all die Vorteile in dieser neuen Umgebung, die den Arbeitsplatz angenehmer zu machen scheinen .
Ich bin mit Ihrer letzten Zeile nicht einverstanden. Eine potenziell gute Referenz könnte verloren gehen, wenn man bedenkt, was das OP darüber gesagt hat, dass die Personalabteilung zuvor über das Problem verärgert war.
Ich stimme zu, aber ich denke auch, dass die Antwort von PeteCon besser ist, weil sie darauf hinweist, dass Sie auch die positiven Aspekte einbeziehen sollten, damit sie wissen, dass Sie alles andere wirklich genossen haben. Andernfalls markieren sie möglicherweise einfach dieses do not rehireKontrollkästchen.
@Krishna Wenn Sie sich Sorgen darüber machen, wie dies in Zukunft sowohl für diesen Arbeitgeber als auch für andere aussehen wird, formulieren Sie es neu. Sie hinterlassen kein ergonomisches Problem, sondern ihre anhaltende Weigerung, Ihre sehr berechtigten Bedenken bezüglich Ihrer Arbeitsumgebung und deren Auswirkungen auf Ihre Gesundheit anzusprechen. Der Schreibtisch und die Beleuchtung sind nicht der Grund, warum Sie gehen, sonst wären Sie in dem Moment gegangen, als Sie den Schreibtisch gesehen haben - aber Sie haben es nicht getan. Was Sie getan haben, war, sie auf das Problem aufmerksam zu machen, und sie haben sich geweigert, etwas dagegen zu unternehmen , und deshalb gehen Sie. Was völlig vernünftig ist.
Warum sollten Sie es ihnen sagen, wenn es Ihre Chancen auf eine Referenz beeinträchtigen könnte? Was ist der Zweck dabei?
@Krishna Was hat es mit guten Referenzen auf sich? Jeder Arbeitgeber, den ich hatte, weigert sich aufgrund der rechtlichen Implikationen, qualitative Referenzen zu geben. Sie bestätigen lediglich, dass ich für sie gearbeitet habe, wann ich für sie gearbeitet habe und welchen Titel ich hatte.
@Krishna Da Sie die Frage USA markiert haben , sollten Sie sich darüber im Klaren sein, dass jede gute Personalabteilung die Beschäftigung nur überprüft, wenn sie um Referenzen gebeten wird. Wenn sie subjektive Aussagen über Ihren beruflichen Werdegang machen, werden sie potenziellen Klagen ausgesetzt. Davon abgesehen klingen sie nicht wie das, was ich eine "gute Personalabteilung" nennen würde. Wenn Sie jedoch feststellen, dass sie negativ über Sie gesprochen haben, ist es an der Zeit, sich an einen Anwalt zu wenden.
@Krishna: Wenn die Personalabteilung in einem Exit-Interview wütend wird, denken Sie einfach daran, dass Sie die Person aus der Personalabteilung nie wieder sehen werden.
Abgestimmt, weil ich mit der letzten Aussage nicht einverstanden bin. Es ist zu naiv.

In dem Moment, in dem Sie sich entscheiden, einen Job zu verlassen, hören ihre Probleme auf, Ihre Probleme zu sein.

Wenn sie fragen: "Was können wir in Zukunft tun, um anderen Menschen, die hier arbeiten, das Leben zu erleichtern?" Das ist eine Gelegenheit, ihnen Feedback zu Problemen in ihrem Gebäude zu geben.

Aber Sie können ihre Probleme nicht lösen. Sie haben also nichts davon, wenn Sie unaufgefordert Ratschläge erteilen . Sie haben Ihnen bereits bewiesen, dass sie kein Interesse an dieser Art von Beratung haben.

Vermeiden Sie es, etwas Negatives zu sagen. Anstatt zu sagen „Passt nicht“, sage „Ich habe eine Gelegenheit, die zu gut ist, um sie zu verpassen“ und belasse es dabei. Sie möchten nicht, dass die Personalabteilung, die das Austrittsgespräch führt, das [] do not rehireKästchen auf dem Austrittsformular ankreuzt. Lassen Sie sie lächeln, nicht die Stirn runzeln.

Viel Glück.

Und wie würden Sie „Meine Grundeinstellung verursacht Rücken-/Schulterschmerzen und wenn ich solche Probleme an die Personalabteilung weitergebe, werden die Leute wütend“ in etwas Positives umwandeln? Wenn Sie nicht sagen "Sagen Sie eine allgemeine Sache", ist diese Antwort für den Fall von OP nicht sehr hilfreich :)
@Martijn genau das sagt er mit "Ich habe eine Gelegenheit, die zu gut ist, um sie zu verpassen". Ich stimme dem letzten Argument dieser Antwort jedoch nicht zu, da die Personalabteilung des Unternehmens von OP einen großen Teil des Problems ausmacht, sodass es OP ist, das sie nicht wieder einstellen würde.
[✓] do not reapplyEhrlich gesagt, es hört sich so an, als ob OP hier sein eigenes Kästchen ankreuzen sollte :·)
@WillCrawford Ich würde dieses Kästchen ehrlich gesagt nicht ankreuzen. Aber wenn ich jemals in der Lage wäre, mich aus welchen Gründen auch immer wieder zu bewerben, wäre meine erste Frage im Vorstellungsgespräch: „Haben Sie ein Problem damit, neue Möbel zu kaufen, falls sich die bereitgestellten als unbequem herausstellen?“
Es ist keine unaufgeforderte Beratung. Dies ist buchstäblich der Zweck eines Exit-Interviews. Wie ist dies eine positiv gestimmte Antwort, wenn Sie die Frage grundsätzlich nicht verstehen?
@Will Crawford, der OP möchte vielleicht in eine andere Abteilung zurückkehren, wo sich der Manager um die Mitarbeiter kümmert. Oder später, wenn das OP erfährt, dass sich die Dinge geändert haben. Und es besteht immer die Möglichkeit, dass das OP einen Job braucht , und eine Rückkehr wäre eine vorübergehende, aber lebenswichtige Oase.

Ich würde immer noch sagen - gehen Sie nicht ins Detail, geben Sie ihnen eine sehr allgemeine Begründung und fahren Sie fort.

Wie Sie in einem anderen Kommentar erwähnt haben, wurden HR-Leute wütend , als Sie dieses Problem diskutieren / melden wollten . Daher wird es höchstwahrscheinlich nicht positiv aufgenommen und geschätzt, denselben Grund für das Verlassen zu nennen.

Es gibt nichts für Sie, wenn Sie an dieser Stelle Feedback geben. Höchstwahrscheinlich wird es als Tirade aufgefasst und der Interviewbericht wandert in den Papierkorb.

In diesem Fall gibt es etwas zu gewinnen, und das OP sollte in der Lage sein, es nicht zu schimpfen. Das OP könnte daran interessiert sein, irgendwann in der Zukunft zum alten Arbeitgeber zurückzukehren. Wenn sie nach nur 5 Monaten nur einen allgemeinen Grund für eine „schlechte Passform“ haben, um zu gehen, möchten sie vielleicht nicht riskieren, dass dies noch einmal passiert. Wenn sie wissen, dass der OP aus ergonomischen Gründen geht, wissen sie, was sich ändern muss, um den OP als langfristigen Mitarbeiter zu halten.
@PatriciaShanahan Ich bin nicht unbedingt anderer Meinung, aber es gibt keine Garantie dafür, dass sich die Arbeitsbedingungen ändern / verbessern, also ist es vielleicht doch keine gute Wahl, zurückzukehren.
Wer sonst kann erklären, dass die Bedingungen schlimm genug sind, um zu gehen, als jemand, der aus diesen Gründen geht? OP sollte ehrlich sein und allen verbleibenden Mitarbeitern einen Gefallen tun, während OP nichts mehr zu verlieren hat.
Ich stimme allen drei obigen Kommentaren zu. Ich hatte einmal die Gelegenheit, einem Arbeitgeber zu sagen, warum ich gehe, aber stattdessen machte ich eine allgemeine Bemerkung über die Suche nach einer körperlich näher gelegenen Stelle. Ich hätte stattdessen sagen sollen: "Wenn Sie es nicht schon wissen, ich kann jetzt nichts sagen, was einen Unterschied machen würde." Ob das etwas geändert hätte, ist egal, ich hätte mich besser gefühlt und vielleicht hätten sie sich geändert. Stattdessen sehen sie sich wahrscheinlich immer noch so, als hätten sie nichts falsch gemacht.

Sagen Sie ihnen den Grund, warum Sie gehen; es ist ein triftiger Grund, und dieses Wissen kann ihnen helfen, zu verhindern, dass zukünftige Mitarbeiter gehen.

Aber - belassen Sie es nicht dabei. Wenn Sie ehrlich sind und ihnen schlechte Nachrichten überbringen, sollten Sie auch gute Nachrichten überbringen. Stellen Sie sicher, dass sie wissen, dass Ihnen alles andere an dem Job gefallen hat, und heben Sie einige Artikel und Personen für besondere Erwähnungen hervor.

and that knowledge may help them prevent future employees from leaving.Wenn sie aufgepasst hätten, hätte die Macht einfach OP behalten.
"Du solltest auch gute Nachrichten überbringen" - Das berüchtigte "Mistbrot" ...

es war nicht eine gute Passform, wie ich bereits erwähnt habe. Mein Körper passt nicht an den Arbeitsplatz, ich ging mit großen Schmerzen nach Hause und mein Arzt sagte mir, ich solle sofort aufhören.

Das ist schade. Alles andere an der Firma hat mir gut gefallen.

Das sagst du.

Die Monitore haben eingebaute, nicht verstellbare Ständer, sodass sie weitere 6 Zoll über dem Schreibtisch sitzen, sodass sich die untere Einfassung des Monitors ziemlich genau auf Augenhöhe befindet. Das verursacht Nackenverspannungen, weil ich den ganzen Tag nach oben schaue.

Das sieht nach einer OSHA-Verletzung aus. Wenn ich [die OSHA-Dokumentation] richtig lese, sollte sich die obere Lünette auf Augenhöhe befinden, nicht die untere.

Ich kündige aus ergonomischen Gründen.

Nein, du bist nicht. Sie gehen, weil Ihr Arbeitgeber sich weigert, angemessene Vorkehrungen für Sie zu treffen.

Nach Ihrer Erklärung haben Sie nichts Unvernünftiges verlangt, sondern nur eine bequeme Arbeitsposition, um Belastungen und Schmerzen vorzubeugen. Auch wenn es sich nicht um einen OSHA-Verstoß handelt, hat Ihr Arbeitgeber eine hartnäckige Abneigung gezeigt, Ihnen entgegenzukommen.

Es gilt, die Balance zwischen Verwöhnen und Quälen der Mitarbeiter zu finden. Ihr aktueller Arbeitgeber scheint eher zu letzterem zu tendieren.

Es kommt wirklich auf die Art der Beziehung an, die Sie mit demjenigen haben, der das Austrittsgespräch führt, oder mit dem Unternehmen. Wenn Sie glauben, dass sie für Ihre Kommentare positiv empfänglich wären und dass es ihnen helfen könnte, sich zu verbessern und sich vielleicht sogar positiv auf ihren zukünftigen Umgang mit Ihnen auswirkt, dann sagen Sie es ihnen. Wenn Sie denken, dass sie das Gefühl haben werden, dass Sie ihnen nur die Schuld geben werden, bevor Sie gehen, oder glauben, dass sie überhaupt nicht versuchen werden, Verbesserungen vorzunehmen, dann sagen Sie es ihnen nicht.

Es kommt darauf an, ob Sie einigermaßen zuversichtlich sind, dass sie es als Versuch sehen, ihnen die Wahrheit zu sagen, um ihnen zu helfen. Wenn nicht, gehen Sie kein Risiko ein und erzählen Sie ihnen etwas Sicheres über neue Herausforderungen, neue Möglichkeiten, Jobwachstum oder was auch immer.

Sagen Sie es ihnen zum Wohle anderer.

Es ist unwahrscheinlich, dass sie etwas dagegen unternehmen, aber es kann in Zukunft ähnliche Beschwerden geben, die sie zwingen, die Dinge zu reparieren. Tun Sie es für zukünftige Mitarbeiter; Niemand soll unter einer ungeeigneten Büroumgebung leiden müssen.

Es wird Sie nicht wirklich beeinträchtigen, wenn Sie gehen (wie andere angemerkt haben), aber es kann anderen helfen.

Ich habe mich aus ergonomischen Gründen entschieden, meinen Job ganz aufzugeben. Wie ehrlich sollte ich beim Exit-Interview sein?
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