Standort: Indien Branche: Elektronik
Ich wurde für ein multinationales Unternehmen in einem relevanten Bereich interviewt. Der Arbeitsort war außerhalb von Indien (meinem Heimatland). Während des Gesprächs mit der Personalabteilung fragte er mich sofort: „ Wie viele Jahre werden Sie bei uns arbeiten? “ Diese Frage hat mich wirklich überrascht und ich habe 5-6 Jahre geantwortet . Und das war alles. Mir wurde diese Stelle nicht angeboten.
Über technisches Wissen oder Erfahrung gibt es nichts zu erwähnen, da sie mir die gleiche Art von Job in ihrer indischen Niederlassung angeboten haben. Das bedeutet, dass sie von den technischen Antworten beeindruckt waren, aber ich habe bei „Wie viele Jahre?“ etwas verpasst.
Jeder wechselt nach 5-6 Jahren den Job, das ist nicht so schlimm. Können Sie mir sagen, was der richtige Ansatz wäre, um solche Fragen zu beantworten?
Ich möchte keine falschen Versprechungen machen, dass ich ein Leben lang mit ihnen arbeiten werde. :)
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Im Allgemeinen stellen die Leute Fragen zu "Wo siehst du dich nach X Jahren?" Aber diese Frage ist, den Ehrgeiz und die Klarheit über das Trägerwachstum zu sehen. Sie fragen nicht: "Wirst du nach X Jahren bei uns sein?"
Ich würde sagen: „Ich erwarte großartige Dinge für die Zusammenarbeit mit Ihnen im Laufe der Jahre in Bezug auf Karrieremöglichkeiten, die Auseinandersetzung mit den Herausforderungen des Unternehmens und die Beförderung in Positionen, in denen ich für Sie von hohem Wert sein kann. Wenn diese Dinge passieren, habe ich allen Grund dazu Erwarten Sie, ich sehe keinen Sinn darin, meine Beziehung zu Ihnen willkürlich zu beenden, nur weil ich x Jahre für Sie gearbeitet habe.
Der Unterschied zwischen meiner und Ihrer Antwort besteht darin, dass Sie dachten, dass sich die Frage ausschließlich auf Sie bezieht, und Sie Ihre Antwort gegeben haben, ohne sich Gedanken über das Unternehmen zu machen. Das Unternehmen denkt nicht unnatürlich viel über das Unternehmen nach.
Ihre Antwort ist insofern fehlerhaft, als Sie eine willkürliche Zahl angegeben haben und das Unternehmen immer noch keine Ahnung hat, warum Sie bleiben und warum Sie gehen würden. Sagen wir, sie haben eine Menge Kandidaten interviewt, die sagten, sie würden innerhalb von 5-6 Jahren gehen, und nach der Erfahrung des Unternehmens verlassen sie das Unternehmen tatsächlich innerhalb von zwei Jahren. Nun, Ihre Standardantwort hat Ihnen einfach das gleiche Maß an Glaubwürdigkeit gegeben wie diese Kandidaten, ob Sie es mögen oder nicht. Und Sie haben gerade bekannt gegeben, dass Sie das Unternehmen auf jeden Fall verlassen.
Versetzen Sie sich in die Lage von jemandem, bevor Sie antworten, wenn er Ihnen das nächste Mal eine Frage stellt. Wenn Sie sich nie fragen, warum sie die Frage stellen und worauf sie hinauswollen, wenn sie die Frage stellen, besteht die Möglichkeit, dass Sie sich bei der Beantwortung verbrennen. Vor allem, wenn sie nach einer roten Fahne Ausschau hielten, als sie Ihnen die Frage stellten.
Bei einem Vorstellungsgespräch würde ich diese Frage einfach stellen, um zu sehen, ob der Kandidat in der Lage ist, auf eine Frage, auf die er die Antwort nicht kennt, „Ich weiß nicht“ zu sagen. Für Entscheidungsträger ist es wertvoll, Menschen zu haben, die „Ich weiß nicht“ sagen können. Es ist so üblich, dass Leute Dinge erfinden, wenn sie auf der Stelle stehen, Vermutungen anstellen und sie als Tatsachen darstellen, versuchen, sachkundiger zu erscheinen, als sie sind, usw.
Natürlich ist es großartig, dies mit etwas wie "Ich weiß nicht, aber ich hoffe, dass die Dinge langfristig gut für uns funktionieren" zu relativieren.
Im Grunde deutet dies darauf hin, dass sie zwei Dinge wissen wollen:
Sie mögen, wie viele Unternehmen, keine Fluktuation: Wie viel investieren Sie in den Job, welche Risiken springen Sie schnell ab?
Wie in Vietnhi Phuvans Antwort wirklich gut gesagt : Es geht auch darum zu wissen, ob Ihnen das Unternehmen wichtig ist. Alternative Fragen in der gleichen Form sind: Was wissen Sie über unser Unternehmen oder warum unser Unternehmen und so weiter
Was die Antwort betrifft: Geben Sie keine genauen Jahre an - niemand weiß es; in weiteren Gesprächen, wenn Sie mit der gleichen Frage konfrontiert werden, äußern Sie, dass Sie eine langfristige Zusammenarbeit wünschen, alles in allem. Aber dass Sie sich hauptsächlich für das "Jetzt" interessieren und Sie nicht genau in Jahren beziffern möchten, weil das Leben nicht so läuft. Zumindest etwas drumherum.
Ich denke, ich hätte geantwortet: „Es gibt zu viele Faktoren außerhalb meiner Kontrolle, als dass ich das beantworten könnte. Solange meine Arbeit jedoch herausfordernd und lohnend ist und das Unternehmen eine glänzende Zukunft hat, sehe ich keinen Grund warum ich versuchen würde, nach einer bestimmten Zeitspanne zu gehen."
Ich würde eine wörtliche Antwort auf die Frage geben: „Ich bleibe, bis entweder du dich entscheidest oder ich entscheide, dass wir uns trennen sollten. Ich werde mein Bestes tun, damit du willst, dass ich bleibe, und ich hoffe, du tust dasselbe. "
Ich hätte die Frage nur auf der Grundlage meiner eigenen persönlichen Karrieregeschichte beantwortet (und ungefähr die gleiche Antwort gegeben). Diese Begründung hätte ich dem Interviewer erklärt.
Wenn diese Antwort ihnen nicht die Informationen liefert, nach denen sie wirklich suchen, können sie gerne eine Folgefrage oder eine klarere Frage stellen. „Gedankenlesen“ ist in meinem Lebenslauf nicht als Fähigkeit aufgeführt. Wenn sie also erwarten, dass ich Fragen beantworte, die sie nicht wirklich gestellt haben, ist das ihr Problem und nicht meins.
Wenn dem Interviewer meine Antwort nicht gefällt, kann er mich gerne ablehnen. Ich gehe in die meisten Vorstellungsgespräche in der Annahme, dass ich abgelehnt werde, weil ich in der Vergangenheit meistens (mehr als 51 %) abgelehnt wurde; und die überwiegende Mehrheit der Interviews, die ich geführt habe, habe ich den Kandidaten abgelehnt. Wenn ich abgelehnt werde, denke ich darüber nach, was ich hätte besser machen können, aber ich hänge nicht an einer Antwort oder Interaktion, denn die Wahrheit ist, dass Sie einfach nicht wissen können, warum Sie abgelehnt wurden. Selbst wenn Sie fragen und etwas gesagt bekommen, könnte das, was Ihnen gesagt wird, wahr sein (oder nicht), aber es ist wahrscheinlich ein Grund von vielen. Und es gibt viel Zufälligkeit und Willkür in jedem Interviewprozess.
Fragen Sie sich in solchen Situationen, wie würde Johnny Rico antworten? Er würde sagen:
Ich nehme es, bis ich sterbe oder sie jemanden finden, der besser ist.
Simba
Monika Cellio
Omegacron