Ist es ratsam, anderen Unternehmen dabei zu helfen, Mitarbeiter aus meinem aktuellen Unternehmen abzuwerben?

Kürzlich hatte ich ein Vorstellungsgespräch, aber ich wurde bei dieser Firma nicht ausgewählt. Nach ein paar Tagen fragte mich der Mitarbeiter dieser Firma, der mich empfohlen hat, ob es Entwickler mit einer gewissen Erfahrung in meiner jetzigen Firma gibt, die auf der Suche nach einer neuen Stelle sind, die ich ihm empfehlen könnte. Er erwähnte auch das Gehalt für die Rolle.

Angesichts der Tatsache, dass ich derzeit hier arbeite und mein Unternehmen, wie andere, qualifizierte und erfahrene Entwickler benötigt, sollte ich dem anderen Unternehmen helfen, Mitarbeiter aus meinem aktuellen Unternehmen abzuwerben?

Kommentare sind nicht für längere Diskussionen gedacht; Diese Konversation wurde in den Chat verschoben .
Ich bin verwirrt, Sie werden von der Firma gefragt, mit der Sie sich beworben haben, oder von einem Headhunter? Was würdest du davon haben zu helfen? Was würden Sie verlieren (vielleicht Ihren Job?)

Antworten (6)

Nein, das ist nicht klug.

Im besten Fall verlieren Sie Ihre kompetentesten Mitarbeiter, was Ihnen das Leben schwerer machen wird. Im schlimmsten Fall erfährt Ihr Arbeitgeber davon, feuert Sie und ruiniert Ihren Ruf.

Sie haben nichts zu gewinnen und möglicherweise viel zu verlieren. Tu das nicht.

Diese Antwort ist weitgehend richtig; Sie haben wahrscheinlich nicht viel zu gewinnen, wenn Sie Kollegen helfen, zu gehen, es sei denn, Abgänge könnten Ihre Position verbessern, indem Sie (A) auf die Probleme hinweisen, die die Mitarbeiter dazu veranlasst haben, zu gehen, oder (B) eine höhere Rolle übernehmen, nachdem Stellen frei geworden sind .
Außerdem viel Glück, Referenzen von einem dieser Unternehmen zu erhalten, wenn Sie sich für einen neuen Job bewerben müssen. „Er hat einem anderen Unternehmen geholfen, unsere Mitarbeiter abzuwerben, während er eigentlich für uns arbeiten sollte, also haben wir ihn gefeuert“ wird nur geringfügig schlechter aussehen als „Er hatte nicht die Fähigkeiten für den Job, den wir anzubieten hatten, aber wir könnten Überzeugen Sie ihn, uns auf seine Kollegen zu verweisen. Loyalität: Null. Leichtgläubigkeit: Hoch. 10/10 ausgezeichneter Sündenbock."
@Seldom'Where'sMonica'Needy: (B) klingt nicht gut. Sie möchten jemanden empfehlen, weil er wirklich zu den Anforderungen des anderen Unternehmens passt, nicht weil er ein Rivale und ein Hindernis auf Ihrem Karriereweg ist.

Es wäre doppelt dumm

Erstens arbeiten Sie aktiv gegen die Interessen Ihres derzeitigen Unternehmens. Du kannst nur Ärger bekommen, wenn sie das lernen.

Zweitens helfen Sie kostenlos einer anderen Firma, die Sie abgelehnt hat. Wenn Sie nicht gut genug für sie wären, um für Geld zu arbeiten, warum sollten Sie dann umsonst für sie arbeiten?

Ehrlich gesagt ist diese Bitte eine reine Unverschämtheit. Es ist, als hätte dein Date dir gesagt, dass du nicht gut genug aussiehst, aber vielleicht hast du ein paar gutaussehende Freunde und kannst ihre Nummern teilen.

Das ist auch der Vergleich, den ich beim Lesen dieser Frage sofort im Kopf hatte :) Ehrlich gesagt ist es ziemlich unprofessionell, dass das Unternehmen überhaupt fragt, und dumm vom OP, es tatsächlich in Betracht zu ziehen. "Tut uns leid, dass wir keine Mitarbeiter einstellen können. Haben Sie bessere Kollegen, die Sie empfehlen könnten?" ist so eine seltsame Anfrage, ich würde nicht einmal auf die E-Mail antworten.
Ich bin mit dem Datumsmetafor überhaupt nicht einverstanden. Wenn sich herausstellt, dass Sie und Ihr Date nicht kompatibel sind, könnte es sehr gut sein, dass sie gut zu einem Ihrer Freunde passen, und Sie persönlich verlieren nichts davon, dass sie und Ihr Freund glücklich sind.
In einer Unternehmensumgebung ist das anders, weil Sie dem Unternehmen schaden, für das Sie arbeiten, und sich selbst schaden, indem Sie gute Mitarbeiter wegnehmen. Aber selbst dann will ein guter Manager immer noch das Beste für seine Leute, auch wenn das bedeutet, dass sie das aktuelle Unternehmen verlassen … das könnte also auch für einen Kollegen gelten. Wenn dies die einmalige Chance für einen Kollegen ist, der möglicherweise nicht gut in Ihr aktuelles Unternehmen passt (vielleicht jemand, der sowieso gehen wird) ... sicher, warum nicht?

Ich bin mit den Antworten von @fraxinus und Gh0stFish teilweise nicht einverstanden. Während Sie keine Leute empfehlen möchten, die nicht nach einem neuen Job suchen oder sich in dem leicht verärgerten „Ich sollte versuchen, etwas Besseres zu finden“-Zustand befinden; Wenn Sie wissen, dass jemand definitiv - nicht vielleicht - gehen wird, ist es etwas anderes.

Ich hatte Kollegen, die aus privaten Gründen umgezogen sind und damals Jobs bei meinem Arbeitgeber erledigten, die nicht aus der Ferne erledigt werden konnten. Sie würden auf jeden Fall weg sein, also würde es unserem jetzigen Arbeitgeber nicht schaden, ihnen zu helfen. Beide gingen auch sehr offen mit der ganzen Situation um; und ließen sich von ihren Managern aktiv bei der Suche nach neuen Jobs helfen. Ein anderer ähnlicher Fall wäre, wenn öffentlich bekannt wäre, dass jemand Teil einer Gruppe war, die entlassen werden würde, wenn ihr aktuelles Projekt / ihr aktueller Kundenvertrag / etc. beendet wäre.

In jedem Fall sollten Sie die Informationen des Personalvermittlers an Ihren Kollegen weitergeben, nicht umgekehrt.

Das. Wenn ein Mitarbeiter festsitzt, wo er ist, wird er sowieso leben. Besser, wenn es in gutem Zustand ist. Wir haben kürzlich eine Büroleiterin verloren, sie hatte mehr als genug von ihrem aktuellen Job. Mein eigener Manager half ihr dabei, ihr LinkedIn-Profil zu verfeinern. Damit sie beruflich wachsen kann. Sie zu ersetzen ist hart, aber sie wäre sowieso gegangen.

Menschen, die Sie kennen, dabei zu helfen, den nächsten Karriereschritt zu finden, kann eine wichtige langfristige Investition in Ihre eigene Karriere sein.

Und Sie haben im Allgemeinen keine Pflicht gegenüber Ihrem derzeitigen Arbeitgeber, die Sie daran hindern würde, einen derzeitigen Kollegen für eine externe Stelle zu empfehlen.

Also "solltest du"? Wenn Sie in den Erfolg Ihres derzeitigen Arbeitgebers investiert haben, dann wahrscheinlich nicht. Aber wenn Sie möchten, ist es nicht unvernünftig oder ungewöhnlich, dies zu tun.

Dies kann auch/insbesondere in einigen Fällen zutreffen, in denen einer der Mitarbeiter bereits eindeutig dabei ist, sich von dem Unternehmen zu trennen, in dem er/sie Kollege/in ist/war. Vor allem, wenn der empfohlene Mitarbeiter nur wegen Entlassung entlassen wurde, aber nicht wegen Inkompetenz, oder wenn seine wahren Stärken völlig nicht zu seinem/Ihrem aktuellen Arbeitgeber passen. Lesen Sie jedoch Ihren Vertrag und Ihre Aufhebungsvereinbarung noch einmal durch, bevor Sie zu dem Schluss kommen, dass in Ihrem speziellen Fall „keine Pflicht bestand“, und erwarten Sie nicht, dass die Überweisung geheim bleibt.
Dies gilt insbesondere dann, wenn die meisten Karrieremöglichkeiten nicht im aktuellen Unternehmen zu finden sind. Leute können nicht in eine Führungsposition wechseln, wenn sie bereits besetzt ist. Es ist jedoch keine Empfehlung, die auf die leichte Schulter genommen werden sollte.

Der einzige (teilweise) legitime Grund ist, wenn Sie einen bestimmten Mitarbeiter so gut wie aus Ihrem Unternehmen entfernen möchten.

Wir alle wissen, dass es Menschen mit null oder negativem Nutzen gibt, die sich aber eines reichhaltigen Lebenslaufs rühmen. Es kann vorkommen, dass einige von ihnen eine Gehaltsabrechnung (und Aufgaben) mit Ihnen teilen. Es kann sogar sein, dass das Management sie loswerden will, es sich aber nicht leisten kann oder sich nicht genug darum kümmert, sie zu entlassen.

Dies setzt natürlich voraus, dass Sie sich in erster Linie mit der Büropolitik auskennen. Das tue ich nie, aber Ihr Kilometerstand kann variieren.

wenn Sie möchten, dass ein bestimmter Mitarbeiter so ziemlich aus Ihrem Unternehmen entfernt wird| Dies ist eine schreckliche Idee und könnte dazu führen, dass sowohl der aktuelle Arbeitgeber des OP als auch die Firma, die darum bittet, dass Personen an sie verwiesen werden, einen schlechten Ruf bekommen, da implizit ist, dass die ihnen vorgeschlagene Person tatsächlich ein schlechter Kollege ist.
@StephenG in der Tat kann es kläglich scheitern, deshalb habe ich die Büropolitik erwähnt.
@StephenG "Wirklich? Oh je. Nun, es ging ihm gut, als er für uns gearbeitet hat. Und der Ort davor."
Ein weiterer möglicher triftiger Grund ist ein guter Entwickler, der an einer schlechten Idee / einem schlechten Projekt arbeitet. Wenn ihr Chef verlangt, dass sie Microsoft Bob mit einem Budget von 1 Dollar machen, wäre es nicht gut, selbst wenn Sie es John Carmack geben würden. Ihre Tage sind gezählt, egal was sie tun, wenn Unternehmen Projekte statt einzelner Ingenieure beurteilen. Der Markt ist einfach nicht da.

Ich stimme der obersten Antwort voll und ganz zu, die besagt, dass dies dumm, gefährlich und kontraproduktiv ist. Sie würden ihnen ohne Grund einen großen Gefallen tun und dem Unternehmen schaden, für das Sie tatsächlich arbeiten.

Zwei Falten:

  1. "Ich habe woanders interviewt und bin gescheitert" ist etwas, was ich sehr, sehr schweigen würde. Sowohl für das wahrgenommene „Oh, er wird abspringen“ als auch für das „Er ist sein Salz nicht wert“. Soweit es Ihren Arbeitsplatz betrifft, ist dieses Gespräch nicht zustande gekommen. Das macht die unkluge Rekrutierung noch weniger weise.

  2. Wenn Sie Kollegen haben, die eng genug befreundet sind, mit denen Sie sowieso über das Vorstellungsgespräch sprechen (vorsichtig), möglicherweise bei einem Bier, dann ist das eine andere Sache. Ich könnte erwähnen, dass sie immer noch auf der Suche waren, nicht den Ort, an dem ich in irgendeiner Weise gescheitert bin, übertreiben/befürworten/verkaufen, sondern nur die Fakten nennen.