Kann die zukünftige Karriere Schaden im Zusammenhang mit dem Aufenthalt im selben Labor zwischen PhD. und Postdoc durch massive High-Impact-Produktivität ausgeglichen werden?

Ich werde in den nächsten 6 Monaten meine Promotion an einer US-amerikanischen Top-10-Institution in einer biowissenschaftlichen Disziplin abschließen. Mein Berater (und das Labor im Allgemeinen) ist sehr bekannt und angesehen. Ich war in meinem derzeitigen Labor sehr produktiv (10-15 Artikel in einflussreichen Zeitschriften, viele zusätzliche Manuskripte in Vorbereitung, Einladungen zur Präsentation auf 5-10 Konferenzen und ich bin in der breiteren Forschungsgemeinschaft bekannt).

Nach dem Abschluss kann ich geografisch eingeschränkt sein, um in derselben Stadt zu bleiben. Wenn ich nicht geografisch eingeschränkt wäre, könnte ich im Großen und Ganzen überall postdocieren, wo ich wollte. Das soll nicht arrogant klingen, aber ich möchte ein Bild zeichnen (ich habe die Möglichkeit mit einigen Best-Case-Entscheidungen untersucht und alle haben positiv reagiert).

Wenn ich in der Stadt bleibe, überlege ich, ob ich bei meinem derzeitigen Berater bleiben oder das Labor wechseln soll.

Ich habe viele Gründe, in meinem derzeitigen Labor zu bleiben: Ich glaube, dass ich sehr produktiv sein werde, die Forschungsrichtung ist für mich sehr attraktiv, ich habe eine großartige Beziehung zu meinem Betreuer, ich habe bereits viel Autonomie und mein Betreuer wird mir helfen in eine unabhängigere Position wechseln, und ich hatte und werde weiterhin Gelegenheiten haben, Zeit in anderen Labors auf der ganzen Welt zu verbringen.

Es gibt niemanden in dieser Stadt, mit dem ich mich so auf die Zusammenarbeit freue.

Ich mache mir jedoch Sorgen, dass, wenn ich bleibe:

  • Ich würde weitgehend als Mini -Version meines PI wahrgenommen . Dies würde die Finanzierungsmöglichkeiten kurz- und langfristig beeinträchtigen (z. B. F32-Auszeichnungen, K-99-Auszeichnungen). Unklar, wie sehr es ihnen wehtun würde.
  • Meine Arbeit könnte alle als die Arbeit meines Beraters wahrgenommen werden (obwohl er, um ehrlich zu sein, extrem gut darin ist, Menschen ausdrücklich zu loben)
  • Ich würde keine neue Laborumgebung erleben
  • Es könnte als faul/einfallslos angesehen werden
  • Es könnte (würde) meine Fähigkeit beeinträchtigen, später eine Fakultätsstelle zu bekommen

Ist es mir möglich, den zukünftigen Karriereschaden auszugleichen, der mit dem Aufenthalt im selben Labor zwischen der Promotion verbunden ist? und Postdoc durch massive High-Impact-Produktivität? Oder würde mein Rekord immer noch "beschädigt" werden, wenn ich am selben Ort bleibe, selbst wenn ich dort extrem produktiv war?

Wir können Ihnen keine Entscheidung darüber abnehmen, was sich „lohnt“. Haben Sie eine spezifischere, gezieltere Frage, deren Antwort Ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen würde (aber das fragt nicht, welche Entscheidung zu treffen ist)?
Ich habe die letzte Frage aktualisiert, um genauer zu sein.
Wenn Sie bleiben, wo Sie sind, würde ich vorschlagen, eine Zusammenarbeit mit einigen Leuten außerhalb Ihrer eigenen Institution zu initiieren. Sie können aus der Ferne zusammenarbeiten und auch einige persönliche Besuche machen und empfangen. Auf diese Weise können Sie immer noch einen Teil der Horizonterweiterung tun, während Sie dort bleiben, wo Sie für Ihre Heimatbasis sind.

Antworten (2)

Massive Produktivität übertrumpft im Wesentlichen alle Überlegungen. Wenn du an einer der besten Unis der Welt bist, dann kann dir auch niemand böse sein, dass du nicht auf der Leiter absteigen willst. Mit anderen Worten, ich würde mir darüber keine allzu großen Gedanken machen.

Worüber ich mir Sorgen machen würde, sowohl wenn ich an Ihrer Stelle wäre, als auch wenn ich Ihr PhD/Postdoc-Betreuer wäre, ist sicherzustellen, dass Sie im Laufe der Zeit ein eigenes Profil entwickeln, das sich von dem Ihres Betreuers unterscheidet. Das bedeutet, dass Sie beginnen, mit anderen zusammenzuarbeiten, Arbeiten mit anderen und ohne Ihren Berater zu schreiben und/oder eine Finanzierung unter Ihrem eigenen Namen zu beantragen. Solange Sie dafür sorgen, dass am Ende Ihres Postdocs klar ersichtlich ist, dass Sie ein unabhängiger Forscher mit eigenen Ideen und Identität sind, ist alles in Ordnung.

Zustimmen. „Massive High Impact Productivity“ übertrumpft (wir brauchen ein neues Wort für „Trümpfe“) so ziemlich alles. Wenn es klar ist, dass du unabhängig bist, bist du Gold.
Insbesondere: Veröffentlichen Sie zumindest einige Arbeiten, bei denen Sie der Hauptautor sind und Ihr Betreuer kein Koautor ist.
Ich möchte den zweiten Absatz betonen und noch weiter gehen – Sie und Ihr Betreuer haben in den letzten Jahren bestimmte Rollen (Doktorand, Betreuer) übernommen. Nun gilt es, schnellstmöglich in neue Rollen (Postdoc, Mentor) zu wechseln. Dieser Wechsel kann schwierig sein, wenn Sie an derselben Institution bleiben, geschweige denn mit demselben Berater. Wenn Sie bleiben, wechseln Sie Ihre Rollen sehr bewusst und aktiv.

Ich glaube, dass die Antwort von @WolfgangBangerth dies in Bezug auf die Wahrnehmung anderer angemessen abdeckt. Aber es gibt einen weiteren potenziellen Schaden für Ihre Karriere, nämlich den Mangel an erweiterten Horizonten, die Sie durch die Zusammenarbeit mit einer anderen Person an einer anderen Institution erhalten würden. Sich nur an die Perspektiven und Werkzeuge zu halten, die Ihr aktueller Berater Ihnen beibringen kann, kann sogar noch bedeutendere Konsequenzen haben als die Probleme im Zusammenhang mit der externen Wahrnehmung. Vielleicht gibt es ein großes Problem, das Sie lösen werden -- WENN Sie jetzt den Sprung wagen und eine neue Position finden, in der Sie die zusätzlichen Werkzeuge erwerben, die zur Lösung dieses Problems erforderlich sind.

Kurz gesagt, eine neue Position bedeutet fast immer eine vorübergehende Verringerung der Produktivität, aber langfristig bedeutet sie oft eine wirkungsvollere und befriedigendere Karriere . Wenn Sie Ihre erste Fakultätsstelle bekommen, fühlen Sie sich vielleicht verpflichtet, ein paar Jahre in Ihrer Nische zu bleiben, um eine Anstellung zu bekommen. Es ist oft klüger, die relative Freiheit, die Sie jetzt haben, zu nutzen (ohne das Ticken der Amtszeit) und sich neue Ideen zu holen, indem Sie sich eine neue Position suchen.