Krankes Kind zur Arbeit bringen

Es ist am besten, mit dieser Situation zu der Zeit fertig zu werden, indem Sie entweder den Kollegen direkt fragen oder es zum Vorgesetzten bringen.

Es kann so einfach sein wie zu sagen: „Was ist los mit deinem Kind? Hat er sich erkältet?' wenn du dich gut mit dem Kerl verstehst.

Wenn nicht, sollte Ihr Manager die Frage stellen, da ein Team, das sich etwas einfängt und arbeitsunfähig wird, in seiner Verantwortung liegt. Ich habe Leute nach Hause geschickt, die sichtlich krank sind und dies tun würden, wenn sie ein erkältetes Kind kaufen würden.

Es ist, als ob Besucher mit einem kranken Kind auftauchen, ich schicke sie weg, denn wenn meine vier Kinder sich damit anstecken, verursacht es große Kopfschmerzen. Die Schulen funktionieren genauso, ein sichtlich krankes Kind wird für den Rest nach Hause geschickt.

Offensichtlich wissen wir nicht genau, ob das Kind krank/ansteckend ist, aber laut OP gehe ich davon aus, dass er es ist.

Angesichts dessen und der Tatsache, dass er die Möglichkeit hat, von zu Hause aus zu arbeiten, würde ich sagen, dass Ihr Kollege massiv unprofessionell ist, er setzt seine Kollegen unnötigerweise zumindest der Störung durch den Lärm aus und kann möglicherweise krank werden schlechteste! Und ehrlich gesagt ist es auch ziemlich gemein für das Kind, ich würde gutes Geld darauf wetten, dass das Kind zu Hause mit seinen Spielsachen usw. viel glücklicher / bequemer wäre, als sich in einem Büro zu Tode zu langweilen!

Aber um auf den Punkt zurückzukommen...

Es ist ein heikles Thema, es anzusprechen - bringen Sie es direkt mit dem Kollegen zur Sprache und Sie riskieren, dass er defensiv wird, wenn er sieht, dass Sie seine Erziehungsfähigkeiten verunglimpfen oder schlimmer noch - das Kind selbst verunglimpfen (die Leute können ein bisschen überempfindlich mit ihren sein Kinder!) Meiner Meinung nach ist es also am besten, wenn Sie es mit ihm ein wenig seitwärts angehen - drücken Sie Ihre Sorge um das Kind aus und gehen Sie von dort aus so etwas wie:

Geht es [Typhus Billy] gut? Klingt, als würde er wirklich unter diesem Husten leiden, ich bin mir sicher, dass es [dem Boss] nichts ausmachen würde, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten würden, während er krank ist.

Natürlich kann der mutmaßliche Grund, den Sie implizieren, dass er das Kind mitgebracht hat (dh dass er jede Unbeholfenheit vermied, indem er darum bat, von zu Hause aus arbeiten zu dürfen), eine Million Meilen von der Basis entfernt sein, aber das spielt keine Rolle. Wichtig ist, dass Sie das Thema auf eine Weise ansprechen, die nichts Negatives über ihn, seine Eltern oder den armen alten Typhus-Billy aussagt, und Sie pflanzen die Idee ein, dass er von zu Hause aus arbeitet, falls er es wirklich vermisst oder gibt ihm ein leichtes "out", wenn er es für eine gute Idee hielt, sich aber in das seltsame Präsentismus-Phänomen verstrickt hatte, das Arbeitsplätze auf der ganzen Welt zu infizieren scheint.

Natürlich könnte er Ihren Vorschlag nicht aufgreifen oder ihn sofort ablehnen, Sie sind wahrscheinlich besser in der Lage zu wissen, wie er reagieren würde. Wenn Sie nicht glauben, dass es produktiv wäre, ihn anzusprechen, und Sie ein anständiges Verhältnis zu Ihrem Chef haben, können Sie stattdessen versuchen, ein etwas offeneres Gespräch mit Ihrem Chef zu führen:

Hallo [The Boss], ich mache mir ein bisschen Sorgen um [Typhus Billy] – er hört sich an, als würde er wirklich leiden, und ich mache mir ein bisschen Sorgen darüber, dass ich es möglicherweise zu meinen Kindern nach Hause trage oder selbst krank werde. Ich weiß, es ist nicht einfach, Kinderbetreuung für kranke Kinder zu bekommen, aber lohnt es sich, [Billys Vater] zu fragen, ob er von zu Hause aus arbeiten könnte?

Ob Sie dies tun können, hängt jedoch wirklich von Ihrer Beziehung zu Ihrem Chef ab!

NB: Etwas anderes, das mir auffällt, ist, dass die Home-Office-Richtlinie des Unternehmens möglicherweise Ausschlüsse enthält, die verhindern, dass Personen sie für Kinderbetreuungszwecke verwenden. Es ist wahrscheinlich unwahrscheinlich, dass Kinder im Büro erlaubt sind, aber es gibt widersprüchliche Richtlinien!

Es gibt ein paar Dinge zu bedenken:

Ihr Kollege darf zwar von zu Hause aus arbeiten – oder? Wenn Sie wissen, dass sie manchmal von zu Hause aus arbeiten, könnte es absolut sinnvoll sein, etwas zu sagen wie: „Wow, das klingt, als wäre Ihr Kind krank! Ich bin überrascht, dass Sie heute nicht einfach von zu Hause aus gearbeitet haben!“ Dies könnte einen Grund („Ich würde, aber ich muss heute wirklich zu diesem Kundentermin hier sein“), eine Handlung („Weißt du, du hast Recht – daran habe ich nicht einmal gedacht! [Typhus Billy]) verlangen. , packen Sie Ihren Rucksack; ich werde dem Chef sagen, dass ich den Tag von zu Hause aus beenden werde"), eine sarkastische Bemerkung oder so.

Wenn der Kollege nie von zu Hause aus arbeitet, hat er entweder gar nicht auf die Idee gekommen oder fühlt sich nicht wohl dabei, von zu Hause aus zu arbeiten. In dieser Situation kann es sinnvoller sein, mit dem Vorgesetzten zu sprechen.

Längerfristig: Holen Sie sich eine Klärung der Richtlinie. "Störende" Kinder sollten in erster Linie schreiende Säuglinge, Kinder, die Wutanfälle bekommen oder schreien, oder sogar Kinder mit guten Manieren, die herumlaufen und Erwachsenen Fragen stellen, vermeiden. Das bedeutet jedoch nicht, dass „krank und möglicherweise ansteckend“ nicht als störend gelten sollte. Aus dieser Perspektive spielt es keine Rolle, ob sie ansteckend sind oder nicht; die Möglichkeit stört Sie. Auch hier ist das Gespräch mit dem Manager absolut angebracht; Jeder muss nicht wissen, dass Sie derjenige sind, der die kranken Kinder anderer als störend empfindet. Diese Option ermöglicht es dem Unternehmen auch, eine formelle Ankündigung zu machen, die (man hofft) eine Wiederholung der Situation vermeiden würde.

Aber ein Hinweis: Machen Sie sich bewusst, dass die Betreuung kranker Kinder problematisch ist. So wie die Schule Ihr Kind nicht dort haben will, wenn es krank ist, so wollen es auch die Kindertagesstätten nicht. Die Wahrscheinlichkeit, dass sich andere anstecken, ist eher höher als in der Schule, da die Aktivitäten in einer Kita normalerweise nicht so strukturiert sind.

Ich denke, Sie müssen damit beginnen, zu definieren, was "nicht störend" bedeutet. Für mich ist dieses Kind sehr störend. Aber wer hat die Regel aufgestellt? Wird es offiziell angegeben und wenn ja, von wem? Wenn es keine offizielle Erklärung gibt, müssen Sie möglicherweise direkt zu dem betreffenden Elternteil gehen (wie Sie gesagt haben, wenn das Kind nicht da ist) und so etwas sagen wie:

Sagen Sie, ich würde es wirklich schätzen, wenn Sie eine Kinderbetreuung organisieren könnten, während Ihr Kind krank ist, damit wir es nicht über das ganze Unternehmen verteilen. Könnte ich Ihnen irgendwie helfen, das zu arrangieren?

Wenn es einen Manager gibt, der ausdrücklich erklärt hat, dass nicht störende Kinder willkommen sind, würde ich direkt zu ihm/ihr gehen und eine offizielle Beschwerde einreichen. Ich tendiere ohnehin dazu, diesen Ansatz zu bevorzugen, da er die Beschwerde weniger direkt macht. Ein Elternteil mit einem kranken Kind wird sich wahrscheinlich weniger schlecht fühlen, wenn ein Vorgesetzter zu ihm kommt und sagt: „Wir haben Beschwerden erhalten über …“, als wenn sich ein Kollege direkt beschwert.

Ich hoffe es hilft!