Kürzlich haben einige neue Leute in meiner Abteilung angefangen und einige waren so unprofessionell, dass sie ihre Gehälter offen mit jedem besprachen, mit dem sie zusammenarbeiten. Weil sie (so wurde mir gesagt) mehr verdienen als einige andere, die seit Jahren in der Abteilung sind, haben die Diskussionen unter den Mitarbeitern in Bezug auf die Vergütung zugenommen.
Ich schickte meinem Vorgesetzten eine allgemeine E-Mail darüber, dass ich frustriert war von den endlosen Fragen zu meiner Vergütung durch "einige" meiner Kollegen, in der Hoffnung, dass der Abteilung eine allgemeine Ankündigung über Professionalität, Unternehmensrichtlinien, yadda yadda gemacht wird.
Dann fragten sie nach Namen.
Ich lehnte es respektvoll ab, die Informationen per E-Mail bereitzustellen, und kurz darauf erhielt ich eine Besprechungsanfrage.
Wie tief sollte ich gehen? Sollte ich bereit sein, Namen und Details von Gesprächen anzugeben, oder sollte dies außerhalb der Erwartungen des Managers liegen?
Sie teilen ihre Gehälter (und Sie teilen Ihre, wenn Sie möchten) sollten kein Problem sein, vorausgesetzt, die Art und Weise, wie dies geschieht, ist nicht besonders ablenkend (dies kann von Ihrem Standort abhängen). Wenn es ablenkend ist, könnten Sie argumentieren, dass Sie Schwierigkeiten haben, sich auf Ihre Arbeit zu konzentrieren, aber das wäre eine ganz andere Geschichte.
Wenn Sie jedoch endlos über Ihre Vergütung befragt werden , ist dies Belästigung.
Wenn Sie Belästigungsvorwürfe erheben, ist es vollkommen vernünftig und wird allgemein erwartet, dass Sie die Namen derjenigen, die Sie belästigen, und die Einzelheiten der Belästigung mitteilen.
Obwohl es auch in Ordnung sein sollte, Einzelheiten zu verweigern und zu erklären, dass Sie einfach auf eine allgemeine Ankündigung zur Professionalität gehofft haben, aber es wäre verständlich, wenn sie darauf wenig oder gar nichts tun, wenn Sie sich für diesen Weg entscheiden (I würden nicht wissen, welche rechtlichen Verpflichtungen sie haben, wenn Sie keine Details angeben, und sie fühlen sich möglicherweise nicht wohl dabei, eine unternehmensweite Ankündigung zu machen, wenn es nur 1 oder 2 schlechte Äpfel gibt).
Wenn ich wiederholt nach meiner Vergütung gefragt würde (vorausgesetzt, ich möchte sie nicht teilen), würde ich persönlich schnell klarstellen, dass ich nicht verpflichtet bin, diese Informationen mit ihnen zu teilen, und dass sie mich wiederholt danach fragen, ist unprofessionell, inakzeptabel und Belästigung.
Wenn sie das nicht davon abhält, mich darüber zu befragen, wäre es unvernünftig, wenn sie nicht glauben würden, ich würde dies weiter eskalieren, indem ich mich diesbezüglich an die Personalabteilung wende.
Natürlich ist dies ein ziemlich konfliktlastiger Ansatz – es einfach abzulehnen, die Informationen ein paar Mal ohne Zweifel zu teilen, und dann zur Personalabteilung zu gehen, wenn sie weiter fragen, ist auch vernünftig.
Ihr Vorgesetzter sollte Ihre Entscheidung respektieren, die Namen anonym zu halten, wenn Sie dies wünschen. Sie haben bereits freiwillig Informationen preisgegeben, von denen das Management sonst nichts gewusst hätte. Ich glaube, Sie sollten in dem Treffen genau das sagen, was Sie hier gesagt haben – dass Sie keinen Ärger machen wollten und nur eine allgemeine Ankündigung über Professionalität wollten. Sie können ausführlicher auf einige der Diskussionen eingehen, die Sie gehört haben, und warum Sie denken, dass sie in der Arbeitsumgebung ablenken, und vielleicht sogar die Tatsache, dass einige der beteiligten Personen neuer sind und wahrscheinlich nicht über das Thema informiert wurden Hand. Wenn Sie nach Ihrer Erklärung immer noch unter Druck stehen, müssen Sie wirklich abschätzen, wie fest Sie auf Ihrem Boden stehen möchten.
In den USA ist es völlig legal, mit Kollegen über sein Einkommen zu sprechen. Es scheint, dass diese Leute ihren Kollegen einen Gefallen tun, indem sie ihnen mitteilen, dass sie unterbezahlt sind. Es scheint wirklich unprofessionell für Ihr Unternehmen zu sein, Leute auf so willkürliche Weise zu bezahlen.
Menschen haben sehr unterschiedliche Fähigkeiten, wenn es um Gehaltsverhandlungen geht, und da der Talentmarkt schwankt, wurden einige möglicherweise eingestellt, als Talent knapp war, andere, als es reichlich vorhanden war. Jetzt arbeiten sie alle am selben Ort, aber mit ziemlich unterschiedlichen Gehältern.
Üblicherweise halten Arbeitnehmer über das Gehalt den Mund, weil es oft zu Verärgerungen und Streitereien führt. Einiges davon ist verständlich, wenn wir über wirklich große Gehaltsunterschiede sprechen. Vielleicht aufschlussreicher ist aber, dass die Betroffenen mit diesem Problem oft nicht zum Management gehen, sondern sich lieber untereinander beschweren.
Leider haben Sie sich entschieden, dies der Geschäftsleitung vorzulegen.
Was Sie getan haben, ist, dem Management „ein Problem“ in den Schoß zu legen, in der Annahme, dass es auf eine Art und Weise behandelt wird, die Sie angenehm finden. Sie haben stattdessen beschlossen, SIE auf den heißen Stuhl zu setzen, indem sie Sie bitten, die mit dem Gehalt unzufriedenen Leute zu belasten.
Das ist eine sehr schwierige Position. Nehmen Sie es als Lektion, die Sie gelernt haben, das Management nicht zu zwingen, sich mit etwas zu befassen, das Sie nichts angeht.
Was das „Klatschen“ angeht … das liegt ganz bei Ihnen. Die Konsequenzen können hart sein, denn wenn Ihr Name erwähnt wird, werden Sie sofort als nicht vertrauenswürdig unter Ihren Kollegen gekennzeichnet. Alternativ, wenn die beteiligten Personen leugnen, dass sie sich beschwert haben, sieht das beim Management schlecht aus. Es ist eine „no win“-Situation. Niemand wird etwas Gutes daraus ziehen.
Fett
bharal
Rat
Jonast92