Treffen mit meinem Senior Manager und meinem direkten Vorgesetzten über die Zukunft der Arbeit [geschlossen]

Ich habe gerade vor 3 Monaten Vollzeit als Softwareentwickler in diesem Unternehmen angefangen. Ich war 2 Jahre lang Praktikant, bevor ich in Vollzeit kam. Der Job ist in der Verteidigungsindustrie, also musste ich eine Genehmigung einholen, um meinen Job machen zu können. Als ich also als Level 1 in den Job kam, dachte ich darüber nach, mich um eine Level 2-Position zu bewerben, weil mir meine aktive Freigabe bereits Zugang zu echter Arbeit verschaffte, anstatt ein Jahr lang dafür bezahlt zu werden, an unserem Standort außerhalb der Basis nichts zu tun. Ich habe auch gearbeitet und Projekte übernommen, die Vollzeitingenieure übernommen hätten. Als ich mich erkundigte, wurde mir gesagt, dass sie auf diese Weise nicht werben und ich müsste warten. Ein Freund von mir wurde jedoch gerade ohne vorherige militärische Freigabe auf Stufe 2 eingestellt. Das bedeutet, dass er mehr Gehalt und Sozialleistungen erhält, aber ich fühle mich ein bisschen betrogen, wenn man bedenkt, dass ich weniger bezahlt werde, während ich tatsächlich arbeite. Ich wünschte, ich hätte es früher gewusst, damit ich mich besser vorbereiten könnte, aber jetzt bin ich mir nicht sicher, wie ich mein Treffen morgen angehen soll. Soll ich bis Ende des Jahres warten, um eine mögliche Beförderung zu besprechen? Ist dies das richtige Treffen, um eine Beförderung zu besprechen? Jeder Input wäre toll.

Antworten (2)

Sie sind auf Einstiegsniveau gekommen, weil Sie Einstiegsniveau sind. Eine Freigabe ändert daran nichts. Ihr Freund hat Sie vielleicht angelogen, was er zu Ihnen gebracht hat, oder er hat vielleicht Erfahrung, die ihn mehr als ein Anfänger erscheinen lässt, oder er hat vielleicht das Gefühl, dass er bessere technische Fähigkeiten hat, oder vielleicht würde er das Angebot einfach nicht annehmen, bis er aufgestiegen ist es (oder er hatte ein anderes Angebot auf ähnlichem Niveau auf dem Tisch). Wer weiß. Es ist irrelevant.

Es gibt fast immer jemanden, der höher steht als Sie und den Sie vielleicht nicht so gut finden wie Sie. In jedem großen Unternehmen, in so ziemlich jedem mittelständischen Unternehmen und sogar in vielen kleinen Unternehmen. Das liegt daran, dass manche Menschen bessere Verhandlungsführer sind, manche Menschen Fähigkeiten haben, von denen Sie nichts wissen, manche Menschen haben bessere politische Fähigkeiten und viele Menschen überschätzen ihre eigenen Fähigkeiten. Das muss man einfach akzeptieren und sich davon nicht stören lassen. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, was Sie tun können, um Beförderungen und bessere oder interessantere Projekte zu erhalten.

Was Sie tun müssen, bevor Sie um eine Beförderung bitten, ist, einige Leistungen zu erbringen, um Ihren Wert für das Unternehmen zu beweisen. Was Sie jetzt tun können, ist, Ihren Chef zu fragen, was Sie Ihrer Meinung nach tun müssen, um auf die nächste Stufe befördert zu werden. Dann geh raus und mach diese Dinge und mach sie gut. Dann fragen Sie nach der Beförderung.

Fragen Sie noch nicht nach einer Beförderung. Es ist in Ordnung, sich frustriert und unterbezahlt zu fühlen, wenn man für eine höhere Position qualifiziert ist. Das Problem ist, dass Sie das anscheinend nicht wirklich geplant haben, besonders nicht mit Ihrem Chef. Sie beide sollten zusammenarbeiten, um zu skizzieren, was Sie erreichen sollen, um in Ihrem Job erfolgreich zu sein, und wie Sie wachsen können, um zu lernen und mehr Verantwortung zu übernehmen. Das Ergebnis sollte spezifische Aktionselemente enthalten, die Ihnen helfen, auf eine Beförderung hinzuarbeiten (keine garantierte Beförderung, aber Fortschritte auf dem Weg dorthin). Wenn Sie diesen Ansatz verwenden, können Sie Ihren Chef fragen, ob Sie Ihrer Meinung nach jetzt für die Beförderung qualifiziert sind oder was erforderlich wäre, um dorthin zu gelangen.