Mögliches Stellenangebot und Umgang mit aktuellem Arbeitgeber

Die gängige Praxis ist, ohne ein solides Angebot nicht mit dem aktuellen Arbeitgeber zu sprechen. Was passiert, wenn Ihr Vorstellungsgespräch nicht gut verläuft und sie keine Stelle anbieten wollen?

Der Nachteil ist, dass Sie die Beziehung zum derzeitigen Arbeitgeber effektiv ruinieren. Sie könnten Sie als Risiko darstellen und Gehaltserhöhungen zurückhalten und möglicherweise nach Gründen suchen, um loszulassen. Wenn Sie ein besseres Gehalt oder andere Vereinbarungen erwarten, ist es besser, zuerst mit dem derzeitigen Arbeitgeber zu sprechen, bevor Sie nach einer neuen Stelle suchen.

Verabschieden Sie sich und sagen Sie, dass Sie aus persönlichen Gründen nicht darüber sprechen möchten. Es wäre nicht gelogen.

Wenn Sie telefonisch erreichbar sein möchten, aktivieren Sie ein Roaming-Paket oder ähnliches, auch wenn es etwas teuer ist.

Niemand sonst kann den Wert der persönlichen Beziehung beurteilen, die Sie mit dem CEO teilen. 20 Jahre sind eine lange Zeit, um mit jemandem verbunden zu sein, da können viele persönliche und berufliche Grenzen verschwimmen.

Wenn Sie die Beziehung auf persönlicher Ebene schätzen , würde ich vorschlagen, einige Zeit damit zu verbringen, über Ihre Beweggründe und die plausiblen Reaktionen Ihres CEOs hier nachzudenken, um die Beziehung nicht zu verschlechtern.

Erstmal deine Motivation:

• Suchen Sie wegen irgendwelchen arbeitsbezogenen Problemen? Wenn ja, haben Sie diese mit dem CEO besprochen? Gibt es davon auch nur einen Hauch?

• Ist Ihre Motivation für das Vorstellungsgespräch, dass dies eine zu gute Gelegenheit ist, um zu widerstehen? Was wäre, wenn ein anderer Ihnen die gleichen Bedingungen anbieten würde?

• Wenn es Ihnen nicht gelingt, dieses umzuwandeln, werden Sie dann weiter nach anderen Möglichkeiten suchen?

• Hast du irgendwelche anderen Motivationen – wie eine bessere Umgebung zum Aufwachsen für Kinder usw.?

• Möchten Sie nach einiger Zeit wieder in die Organisation zurückkehren?

Als nächstes die Reaktionen Ihres CEO:

• Ist der CEO der rationale Typ oder flippt er aus?
• Wird er es als Verrat ansehen, wenn du ausziehst, ohne ihm einen Hinweis zu geben?
• Steht dem CEO genügend Übergangszeit zur Verfügung, wenn Sie sich entscheiden zu gehen?

Basierend auf diesen Werten und wie sehr Sie die Beziehung zum CEO schätzen (von absolut professionell über Freunde am Arbeitsplatz bis hin zu besten Kumpels), sollten Sie entscheiden, wie viele Hinweise/Maßnahmen Sie ergreifen müssen.

Wenn der CEO ausflippt oder die Beziehung komplett professionell ist, sind das 0 Hinweise/Aktionen. Sie informieren nur die reisende Außenstation mit eingeschränkter Konnektivität.

Wenn die Übergangszeit kurz ist, Sie aber die Beziehung schätzen, können Sie einige Maßnahmen ergreifen, wie z. B. die Schulung eines Ersatzes unter Ihren Untergebenen usw

Aber wenn die Beziehung eine der besten Kumpels ist und der CEO ihre Emotionen rational verarbeiten kann, würde ich vorschlagen, ein offenes Gespräch mit dem CEO darüber zu führen, warum Sie an der Gelegenheit interessiert sind und was passieren würde, wenn Sie scheitern und wann es gelingt dir.

Sofern dieses neue Unternehmen kein direkter Konkurrent Ihres aktuellen Unternehmens ist, sehe ich keinen Grund, gegenüber dem CEO außergewöhnlich verschwiegen zu sein.

Zwanzig Jahre sind der bessere Teil einer ganzen Karriere, und ein CTO zu sein, ist so weit oben auf der Leiter, dass Sie vielleicht nie eine Gelegenheit wie die bekommen, die Sie bekommen. Sei ehrlich. Zwanzig Jahre klingen auch sehr nach "Ich bin sehr gewachsen, meine Kinder sind erwachsen, mein Ehepartner und ich denken darüber nach, unser gesamtes Leben zu ändern, wenn wir auf den Ruhestand blicken." Sie sind mit dem CEO befreundet, Sie sollten auch offen und ehrlich damit umgehen können.

Ihr aktueller Arbeitgeber muss eine Suche nach Führungskräften für Ihren Nachfolger durchführen. Ich würde mir zunächst die Liste der CTO-Kandidaten ansehen, die Sie kennen, oder der Führungskräfte im Unternehmen, die Sie empfehlen können, um Sie zu ersetzen. Gehen Sie mit diesen Informationen und Ihrer Absicht, andere Möglichkeiten zu erkunden, zum CEO.

Grundsätzlich sollten Offenheit, Ehrlichkeit und ein verantwortungsvoller Umgang damit für Sie funktionieren.