Wann immer ich im Publikum einer Präsentation eines Fakultätsinterviews war, war ich beeindruckt, aber demoralisiert. Es scheint, dass die Messlatte für das Bestehen des Interviews tatsächlich sehr hoch ist, und ich weiß nicht, ob ich jemals in der Lage sein werde, ein ähnliches Niveau zu erreichen. Andererseits kenne ich einige Leute, die als Forscher in nationalen/supernationalen wissenschaftlichen Forschungslabors oder in Forschungsabteilungen operativer Regierungsinstitute beschäftigt sind. Da habe ich nicht den gleichen Eindruck. Mir scheint, dass Menschen, die eine Stelle als Wissenschaftler erhalten, herausragender sind als diejenigen, die eine Stelle als Wissenschaftler für Regierungen erhalten.
Stimmt mein Eindruck? Ist es weniger wettbewerbsfähig, in Forschungslabors oder Forschungsabteilungen von Regierungsinstituten angestellt zu werden, als als Fakultät an einer Universität? Wenn ja, warum ist das so? An einer Universität verbringen die Lehrkräfte ihre Zeit damit, Stipendien zu schreiben, zu unterrichten, Verwaltungsaufgaben zu erledigen und hoffentlich noch ein bisschen Wissenschaft zu machen. In Forschungslabors ist die genaue Arbeitsteilung wahrscheinlich unterschiedlich, umfasst jedoch Forschung, Entwicklung von Produkten, Schreiben von Berichten und Papieren, vielleicht Beratung oder andere Arbeiten. Wenn man nicht gerne unterrichtet (ich nehme an, niemand liebt das Schreiben von Stipendien), bin ich mir nicht sicher, warum eine Position an einer Universität wünschenswerter / wettbewerbsfähiger wäre als eine in einem Labor. Ist mein Eindruck falsch, oder übersehe ich etwas?
(Diesen Eindruck habe ich zumindest für Schweden, das Vereinigte Königreich, die Vereinigten Staaten und Kanada.)
Natürlich hängt die Antwort von der Universität und dem Labor ab. Es gibt viele Universitätsfakultäten mit niedrigen Standards, und einige Labore sind wirklich ausgezeichnet. Ich denke jedoch, dass Ihr Vergleich zwischen Top-Universitäten und nationalen Labors in den USA im Durchschnitt richtig ist. Dafür gibt es mehrere Gründe:
Viele Forscher an Universitäten sind keine Professoren, und an manchen Universitäten übertrifft das außerfakultäre Forschungspersonal die Fakultät um einen erheblichen Faktor. Um einen fairen Vergleich zu machen, sollten Sie sich nicht auf die Professoren beschränken, sondern alle wissenschaftlichen Mitarbeiter beider Institutionen vergleichen (oder sich besonders bemerkenswerte oder hochrangige Mitarbeiter in Labors ansehen).
Einige Forschungslabors sind riesig. Los Alamos und Sandia zum Beispiel haben jeweils die Größe einer ganzen Universität, decken jedoch ein viel engeres Spektrum an Fachgebieten ab. Die Spitzenforscher in diesen Labors sind außergewöhnlich, aber die schiere Anzahl von Stellen macht es schwierig, die höchsten Standards für alle aufrechtzuerhalten. (Und Sie können nicht einfach jahrelang Stellen offen halten, während Sie nach dem perfekten Kandidaten suchen, da dies die Mission des Labors gefährden würde.)
Forscher in nationalen Labors in den USA haben keine feste Anstellung, und ihre Jobs unterliegen der Verfügbarkeit von Finanzmitteln und politischer Einflussnahme. In manchen Fällen stehen sie genauso unter dem Druck, Stipendien zu bekommen, wie die Fakultät.
In seinem Buch A PhD Is Not Enough argumentiert der Physiker Peter Feibelman, dass staatliche Labore ein hervorragender Ort sind, um die Forschungskarriere zu beginnen. Er argumentiert, dass Assistenzprofessoren (an Universitäten) mit zu viel Arbeit belastet sind: Gremien, Beratung, Erstellung von Skripten, Lehre und Benotung.
Wenn die Wissenschaft eine leistungsorientierte Organisation ist, dann kommt Prestige von einer Arbeit (Veröffentlichungsliste). Das bedeutet für mich, das beste Umfeld für die Forschung zu finden. Feibelman argumentiert, dass der optimale Weg eines Wissenschaftlers darin besteht, seine Forschung in einem nationalen Labor zu etablieren und dann an eine Universität zu wechseln.
Stereotypisch würde ich sagen, dass Ihre Wahrnehmung richtig ist: Universitätslehrkräfte sind (im Durchschnitt) etwas hervorragender als ihre Kollegen an nationalen Labors. Warum ist dies der Fall, wenn die Wissenschaft in nationalen Labors einfacher ist?
Ein nationaler Laborforscher hat einen Hauptjob (Forschung) mit einer symbolischen Menge an Verwaltung nebenbei. Eine Universitätsfakultät hat mehr Rollen: Forschung, Betreuung von Doktoranden und Postdocs, Unterricht, Beratung von Studenten und (komplexere) Universitäts- und Fachbereichsverwaltung.
Wissenschaftler mit geringer sozialer Kompetenz sind oft stolz darauf, sich vor sachfremden Verwaltungsaufgaben zu drücken, „um ‚richtige‘ Arbeit zu erledigen“. Diejenigen mit dieser Einstellung werden wahrscheinlich feststellen, dass ein nationales Labor besser geeignet ist, während diejenigen mit einem höheren EQ vorzugsweise Fakultätsjobs wählen werden. Vielleicht ist dieser Auswahlmechanismus dafür verantwortlich, dass Mitglieder der Universitätsfakultät „herausragender“ sind als Kollegen, die in staatlichen Labors arbeiten.
Aber was könnte die Fakultät in ein so nachteiliges Arbeitsumfeld locken?
(Die University of Tennessee at Knoxville & Oak Ridge National Laboratory versorgte mich mit diesen Klischees.)
Es gibt einen großen Unterschied zwischen den Suchprozessen an Universitäten und nationalen Forschungslabors. In einem Open University Call treten Sie möglicherweise gegen über 100 qualifizierte Bewerber an, sodass es schwierig ist, zum Vorstellungsgespräch zu gelangen. In meinem Bereich wird jeder dieser Bewerber in einem für den Fachbereich relevanten Bereich forschen, über eine starke Publikations- und Förderhistorie sowie einige Lehrerfahrung verfügen. Bei einem gezielten Aufruf kann die Suche auf ein Teilgebiet beschränkt werden, z. B. könnte eine psychologische Abteilung nach einem kognitiven Psychologen suchen. Die Suche könnte sogar so spezifisch werden, dass sie nach einem kognitiven Psychologen mit Interesse am Gedächtnis sucht. Für ein Forschungslabor wird die Suche sogar noch spezifischer. Zum Beispiel könnte es für einen kognitiven Psychologen sein, der fMRI verwendet, um Gedächtnisprobleme von Kindern mit ADHS zu verstehen. Wenn die National Lab-Suche Glück hat, erhalten sie 5 qualifizierte Bewerber, sodass es nicht so schwierig ist, zum Vorstellungsgespräch zu gelangen. National Labs haben mit größerer Wahrscheinlichkeit Spitzenkräfte in ihrem Sub-Sub-Sub------Subbereich als Universitäten, aber diese Person ist im Vergleich zu anderen in ihrem Bereich im Allgemeinen möglicherweise nicht besonders stark.
du
Gerrit