So bestimmen Sie, wie Sie bei Abwesenheit des Managers am besten benachrichtigen können

Ich habe gerade ein Stellenangebot angenommen und plane, das Unternehmen, in dem ich seit fast einem Jahr tätig bin, zu verlassen. Heute ist Dienstag, der 11. Juli und mein neuer Job soll am Montag, den 31. Juli beginnen. Leider ist meine Chefin heute nicht im Büro und ich würde ihr lieber persönlich sagen, dass ich gehe, lieber über Office Communicator, wie wir normalerweise kommunizieren, wenn sie von zu Hause aus arbeitet. Es erscheint mir etwas respektlos, die Neuigkeiten nicht in einem persönlichen Gespräch zu überbringen. Gleichzeitig möchte ich ihr so ​​früh wie möglich Bescheid geben, um sie nicht in einer prekären Lage zu belassen. Es scheint eine Lose-Lose-Situation zu sein und ich bin mir nicht sicher, was ich tun soll. Welche Faktoren sollte ich berücksichtigen, um den besten Weg zur Kündigung zu finden, ohne Brücken abzubrechen?

Bearbeiten: Mein Vertrag ist "nach Belieben" und ich habe wirklich keine Ahnung, was meine voraussichtliche Kündigungsfrist ist. Ich arbeite in einer sehr kleinen Abteilung und meine Chefin erwähnte, dass sie lange versucht hat, meine Position zu besetzen, also glaube ich nicht, dass es für sie einfach sein wird, mich zu ersetzen. Soweit ich weiß, kommt sie morgen wieder.

Senden Sie einfach eine persönliche E-Mail, vergessen Sie den Communicator.
Da ihr den neuen Gig am 31. startet und heute der 11. ist, habt ihr bis zum 17. vorher "2 Wochen Vorlaufzeit". In der Zwischenzeit ist es keine große Sache, ein oder zwei Tage zu warten, bis sie wieder im Büro ist.
@DanPichelman, solange sein Vertrag keine längere Kündigungsfrist für das Verlassen vorsieht, haben Sie Recht
Können Sie Ihrer Frage hinzufügen, wie lange Ihre voraussichtliche Kündigungsfrist ist und wie lange Ihr Chef nicht im Büro sein wird?
Ich habe die Frage umformuliert, um sie eher zu einer Bitte um Informationen als zu einer Beratung zu machen. Bitte lassen Sie mich wissen, ob dies ausreicht oder ob weitere Bearbeitungen erforderlich sind. Ich denke, die Antworten hier sind gut und ich würde es hassen zu sehen, wie sie im Wind verloren gehen.
Ein Tag ist keine lange Wartezeit, zumal Sie sich immer noch außerhalb der standardmäßigen (in den USA) zweiwöchigen Kündigungsfrist befinden. Sprich morgen einfach mit ihr.

Antworten (2)

Persönlich ist immer der richtige Weg, Sie wollen niemals Ihre Brücken abbrechen, da Sie nie wissen, wo Sie landen werden.

Teilen Sie Ihrer Vorgesetzten Ihre zweiwöchige Benachrichtigung mit, wenn sie zurückkommt, bereiten Sie auch eine E-Mail für Ihre Kollegen vor und senden Sie sie an Ihrem letzten Tag. Sagen Sie allen, was für ein Vergnügen es war, mit ihnen allen zusammenzuarbeiten, und danken Sie ihnen für all ihre Hilfe und Rücksichtnahme. Ein oder zwei nette Worte darüber, wie es war, für Ihren Vorgesetzten zu arbeiten, würden auch nicht schaden.

Seien Sie professionell und höflich. Man weiß nie, wann man diesen Leuten wieder begegnet.

Wie der Kommentar von Per Sagging Rufus unten zeigt, wäre es auch ratsam, nach dem Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten eine E-Mail zu senden, in der Sie sagen: „gemäß unserer Diskussion“ und Ihre Benachrichtigung schriftlich wiederholen, nur um alles sauber und ordentlich zu halten

Es ist auch eine gute Idee, nach der Besprechung eine E-Mail zu senden, um zu dokumentieren, wann die Kündigung erfolgt ist, falls das Unternehmen versucht, Ihr Enddatum zu ändern, indem es behauptet, Sie hätten nie schriftlich gekündigt. Das ist mir einmal passiert.
@SaggingRufus Muss ich diese E-Mail von HR oder jemand anderem kopieren oder reicht es aus, sie an meinen Vorgesetzten zu senden?
Ich würde einfach an denjenigen senden, dem Sie die mündliche Kündigung geben. Das wird eine Papierspur erstellen und das ist wirklich alles, was Sie brauchen.

Es hängt wirklich von der Art der Beziehung ab, die Sie zu Ihrem Chef hatten. Nach einem Jahr sollten Sie abschätzen können, ob die Nachrichten am besten persönlich oder per E-Mail übermittelt werden. Darüber hinaus müssen Sie auch berücksichtigen, wie viel Aufwand das Unternehmen für die Besetzung Ihrer Position erfordern wird. Je früher Sie sie informieren (persönlich oder per E-Mail), desto eher können sie mit der Besetzung Ihrer Stelle beginnen.

Es gibt auch solche Unternehmen, die eine Kündigung als Beleidigung oder eine Art Verrat interpretieren. Typischerweise begeben sich diese Unternehmen in prekäre Positionen, indem sie nicht den eventuellen Abgang von Schlüsselpersonal planen. Das Absitzen der Kündigungsfrist für diese Unternehmen könnte fast als Strafe angesehen werden. Anstatt sich mit bestimmten Aufgaben zu befassen, die während Ihrer Zeit dort hätten umgesetzt oder aufrechterhalten werden sollen, haben Sie jetzt zwei oder drei Wochen Zeit, um sie in Vorbereitung auf Ihre Ablösung zu erledigen.

Unabhängig von den Gründen für Ihren Austritt sollten Sie sich immer die Zeit nehmen, zu überlegen, was in Ihrem besten Interesse ist. Es ist möglich, die Professionalität aufrechtzuerhalten und kurzfristig oder gar nicht zu kündigen, insbesondere wenn die Situation unhaltbar ist oder geworden ist. Das Unternehmen wird weitermachen und Wege finden, sich selbst zu heilen. Das mag eine Zeit lang unbequem sein, aber auf lange Sicht werden sie einen geeigneten Ersatz für Sie finden. Wenn Sie sich für eine Kündigung entscheiden, tun Sie dies nicht einfach aus Pflichtgefühl. Tun Sie es, weil Ihnen das Unternehmen, das Sie verlassen, am Herzen liegt und Sie beenden möchten, was Sie begonnen haben, bevor Sie sich Ihrer nächsten Herausforderung stellen.