So finden Sie Arbeit, wenn Sie einen neuen Job beginnen

Heute war mein erster Tag in einem neuen Job. Ich weiß, dass es am ersten oder zweiten Tag langsam ist, sich einzurichten und alles, aber ich habe ein besonders schlechtes Gefühl bei diesem. Im Grunde ging ich nur hinein, jemand führte mich herum, die Sekretärin gab mir ein Stück Papier mit Anweisungen, wie ich mich in mein Konto einloggen konnte, und das war es. Niemand hat mir wirklich gezeigt, was ich zu tun habe, und ich bin mir nicht einmal sicher, wer mein Chef ist. Jeder im Büro scheint sehr freundlich zu sein, aber es ist sehr ruhig und normalerweise spricht niemand.

Morgen habe ich vor, proaktiv zu versuchen, Arbeit zu finden, ich werde einige andere Leute fragen, ob sie bei irgendetwas Hilfe brauchen oder ob es bestimmte Ressourcen gibt, die ich verwenden könnte, um mich über das Unternehmen zu informieren. Gibt es einen Tipp, wie ich herausfinden kann, was ich tun soll?

Die Position ist IT und für ein kleineres Unternehmen, das es seit 6 Jahren gibt.

UPDATE: Der erste Tag war langsam, aber der zweite war alles andere als langsam. Gleich morgens gab mir der Projektleiter reichlich Arbeit. Später fand ich heraus, dass er derjenige ist, dem ich Bericht erstatte. Das Unternehmen ist klein und hat keine dedizierte Personalabteilung und ich bin die einzige dedizierte IT (von Entwicklern und Testern wird erwartet, dass sie einige IT-Aufgaben übernehmen). Früher fand ich die Titel eher ungewohnt, zum Beispiel hat die Dame, die am Eingang arbeitet und Büromaterial bestellt, den Titel "Filialleiterin", obwohl ich auf "Sekretärin" getippt hätte.

Dass niemand direkte Jobs für Sie von Tag 1 bis 14 hat, ist kein Grund zur Sorge. Dass Sie sich nicht sicher sind, wer Ihr Chef ist, darüber sollten Sie sich Sorgen machen!
Sind Sie Mitglied eines IT-Teams oder die einzige IT-Person im Unternehmen? Gibt es eine HR Person/Abteilung? Sie sollten Ihnen sagen, wer Ihr Chef ist. Wenn es keine Personalabteilung gibt, fragen Sie die Sekretärin, die Ihnen die Anmeldeanweisungen gegeben hat, wer Ihr Chef ist. Den Chef zu identifizieren, sollte Ihr erster Schritt sein. Ich glaube nicht, dass es eine gute Idee ist, herumzufragen, wer Hilfe braucht, bevor man mit dem Chef spricht. Sie möchten keine Situation schaffen, in der Ihnen mehrere Personen Aufgaben zuweisen würden.
Sind die Leute, die Sie interviewt haben, nirgends zu finden?
Wer hat Ihnen das Angebot gemacht und wer hat Ihnen den Starttermin genannt? Hat sich diese Person in Luft aufgelöst? Richten Sie Ihre Fragen an diese Person. Sie sagen „die Position ist IT“ und das ist alles, was Sie über die Position und Ihre Aufgaben wissen? Worüber haben Sie während der Interviews gesprochen, das Wetter/Sport und nicht Ihre Aufgaben oder Ihre Eignung, Ihre Aufgaben zu erfüllen? Bei Ihren Vorstellungsgesprächen war niemand aus der IT anwesend? Jemand hat Ihr Anmeldekonto erstellt – es ist nicht aus dem Nichts aufgetaucht. Spüren Sie diese Person auf und fragen Sie, wer die Erstellung Ihres Kontos autorisiert hat, damit Sie mit dem Bevollmächtigten sprechen können.
Wenn die Moderatoren glauben, dass mein Kommentar als Antwort qualifiziert ist, verschiebe ich meinen Kommentar gerne in die Antwortfrage. Ansonsten bleibt es, wo es ist - das OP hat ein paar Fakten zu viel ausgelassen. Es ist kein gutes Zeichen, wenn die Antwort auf eine Frage ein Haufen anderer Fragen ist :)
@VietnhiPhuvan was versuchst du zu sagen? Dass eine Person wissen sollte, welche Arbeit sie nach einem Vorstellungsgespräch machen soll?
@bobi Ja! Ich gehe davon aus, dass Sie die Stellenbeschreibung gelesen haben und eine ziemlich gute Vorstellung davon haben, was die Verantwortlichkeiten der Stelle sind, da Sie genug gute Argumente dafür vorgebracht haben, warum Sie für die Stelle eingestellt werden sollten, dass Sie tatsächlich das Angebot erhalten haben. Und aus unergründlichen Gründen nehme ich an, dass der Abteilungsleiter des Vertreters des Abteilungsleiters bei Ihrem Vorstellungsgespräch anwesend war, um Sie zu befragen und festzustellen, ob Sie für die Stelle geeignet sind, und dass Sie daher wissen sollten, wer diese Person ist. Ich versuche es nicht zu sagen, ich sage es!

Antworten (3)

Niemand hat mir wirklich gezeigt, was ich zu tun habe, und ich bin mir nicht einmal sicher, wer mein Chef ist.

Dies ist das erste, was Sie zu korrigieren versuchen müssen.

Ich verstehe nicht, wie Sie einen Job annehmen können, ohne zu wissen, wer Ihr Chef sein wird und wer Ihre Aktivitäten leitet. Machen Sie es also zu Ihrer ersten Priorität, das herauszufinden.

Vielleicht können Sie mit demjenigen sprechen, der Sie interviewt hat, und fragen: "Wem melde ich mich?"

Vielleicht können Sie mit der Personalabteilung sprechen und erklären, dass Sie nicht wirklich verstehen, wer Ihr Chef ist.

So oder so, finde es heraus. Sprechen Sie dann mit Ihrem Chef und fragen Sie, wie Sie Ihre Aufgaben lernen und woran Sie jetzt arbeiten sollten.

Wenn Sie „der“ IT-Fachmann sind, würden Sie zuerst jede Computerausrüstung auf dem Gelände untersuchen. Ich wurde in einer Firma eingestellt, in der die Leute, für die ich arbeitete, die Marke des Computers nicht nennen konnten, obwohl sie auf dem Gehäuse eingeprägt war. Die nächste „IT-Person“ war aus Utah (ich bin in Texas) gekommen, um meine Konten einzurichten.

Was ich fand (das war 1992), dass jeder Computer ein anderes Alter hatte, eine andere Kombination aus CPU/Speicher/Festplatte und wie sich herausstellte, eine andere Version von MS-DOS. Wer jemals zuvor dort gewesen war, hatte im Grunde aufgehört, irgendetwas zu tun.

Aufgabe eins war es, alles auf Äquivalenz zu bringen, also habe ich die älteren DOSs auf die aktuelle Version migriert. Wir liefen mit Novell Netware, und das war auch veraltet, obwohl das etwas Geld kostete. Ich stellte auch fest, dass unser Backup-Protokoll nicht besonders sicher war – ich bestand darauf, dass wir es ändern, um es robuster zu machen.

Niemand, nicht einmal der Werksleiter, konnte mir anfangs sagen, was ich tun sollte – sie waren auf meine Initiative angewiesen, um Schlimmes zu verhindern. Nachdem sie mich kennengelernt hatten, fingen sie an, nach Berichten zu fragen. Ich hatte in kürzester Zeit viel zu tun.

Es kann sein, dass jemand einen Plan für Sie hat, aber diese Person ist möglicherweise im Urlaub, krank oder anderweitig nicht verfügbar. Nicht sehr bequem für Sie, aber kaum ein Grund, einen Job zu kündigen, den Sie gerade bekommen haben.

Vielleicht möchten sie sehen, wie Sie mit Unsicherheit oder Orientierungslosigkeit umgehen. Wirfst du deine Hände hoch und tust nichts? Oder ergreifen Sie die Initiative und übernehmen Ihre neue Position? Erinnerst du dich, mit wem du interviewt hast? Diese Leute wären die ersten, mit denen man anfangen könnte. Sagen Sie ihnen, dass Sie keine Anweisungen erhalten haben, und fragen Sie, ob sie Vorschläge haben, wo Sie mit der Vorbereitung auf Ihre neuen Aufgaben beginnen können. Fragen Sie nach Vorschlägen, welche Technologien Sie nutzen sollten, um in Ihrer neuen Position am nützlichsten zu sein.

Wenn Sie sich nicht an die Namen derjenigen erinnern können, mit denen Sie interviewt haben (und das geht auf Ihre Kosten, sollten Sie diese Dinge im Auge behalten), suchen Sie nach der Sekretärin. Vertrauen Sie ihr Ihre Unsicherheit an und fragen Sie sie, ob es ihr etwas ausmacht, einige Fragen zum Unternehmen zu beantworten.

Informieren Sie sich über die Organisation. Wie ist das Unternehmen entstanden, wer hat es gegründet, wer sind die Manager (wenn möglich mit Titeln). Machen Sie deutlich, dass Sie an dem Unternehmen interessiert sind und Teil davon werden möchten. Fragen Sie, was jeder tut. Lassen Sie sie wissen, dass Sie herausfinden möchten, wie Sie ein funktionierender Teil dessen werden können, was vor sich geht, dass Sie einige Startaufgaben benötigen, und fragen Sie, zu wem Sie ihrer Meinung nach gehen sollten.

Und lassen Sie sich vor allem nicht vom Nervosität des ersten Tages anstecken. Wenn Sie sich nach einem Monat immer noch so fühlen, müssen Sie sich wahrscheinlich nach einem anderen Job umsehen. Weniger Zeit sollte man sich auf keinen Fall nehmen. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie nicht genug zu tun bekommen, fragen Sie die älteren Mitglieder, ob sie Ihnen kleine Projekte als Lernübungen geben können. Nutzen Sie diese "Totzeit" als Gelegenheit, sich mit verwandten Technologien zu befassen, die Ihrer Meinung nach für das Unternehmen nützlich sein könnten. Auf diese Weise sind Sie bereit, wenn sich Ihre Gelegenheit bietet.

Ah, ja, tut mir leid ... das habe ich falsch gelesen