Soll ich einen Kollegen melden, der mich immer wieder anmacht, nachdem ich ihn abgelehnt habe?

Mein Kollege – der ein sehr gesprächiger Mensch ist – kam plötzlich zu mir und sagte mir, dass er am nächsten Tag frei hat und fragte mich, ob ich am nächsten Tag auch frei habe. Ich sagte ihm, dass ich arbeiten würde. Dann fragte er mich, wann ich ihn zu einem Date einladen würde. Ich wischte es ab, da ich annahm, dass er scherzte, was ich ihm sagte und ihn daran erinnerte, dass ich ihm bereits gesagt hatte, dass ich einen Freund habe, als er mich vorher fragte. Er bestand jedoch darauf, dass er nicht scherzte.

Ich ignorierte ihn, aber er fragte immer und immer wieder, wann ich ihn zu einem Date ausführen würde. Ich sagte, dass dies niemals passieren würde. Er sagte „Hör auf damit“, aber am nächsten Tag sagte er mir, ich solle keine übereilten Entscheidungen treffen, sondern darüber nachdenken. Ich sagte, dass es für mich nichts zu denken gäbe. Die Antwort wird immer noch nein sein. Er fragte mich, ob ich jemanden habe? Ich sagte ihm, dass ich tatsächlich jemanden habe, worauf er antwortete, dass ich das einfach hätte sagen sollen. Ich sagte, dass ich dachte, dass er scherzt, da ich ihm bereits gesagt hatte, dass ich nicht Single bin. Daher habe ich die Anfrage nicht ernst genommen. Später hat er mich dann noch einmal gefragt und ich habe ihn gefragt, ob er taub sei, denn ich habe ihm schon gesagt, dass ich einen Freund habe, aber er hat mich der Lüge bezichtigt und mich gefragt, wo ich wohne, weil er zu mir kommen wollte? Ich sagte ihm, dass ich ihm nicht sagen würde, wo ich wohne, und dass ich ihn auch als Single nicht in meiner Nähe haben möchte, da ich Arbeit und Vergnügen lieber voneinander trenne. Dann sagte er, dass wir uns hier bei der Arbeit nicht vergnügen würden. Ich sagte immer noch NEIN und er sagte: "Okay, ich denke , dann ist es nein ". Ich dachte, das wäre das Ende, bis ich ihn in der folgenden Woche sah.

Er kam zu mir, zwinkerte mir zu und fragte mich, ob ich ihn vermisse. Ich sagte unverblümt NEIN , aber er bestand darauf, dass ich ihn vermisst hätte und belog mich nur. Ein anderes Mal habe ich ihm gesagt, dass ich ihn nur als Kollegen mag. Er fragte mich, warum ich so gemein zu ihm sei und sagte, ich solle dann für ihn lächeln.

Ich habe nie etwas gesagt, um ihn zu ermutigen oder anzuleiten, aber er ist deswegen seltsam aggressiv. Und es ist schwer zu sagen, ob er nur Spaß macht. Ich wurde darauf aufmerksam gemacht, dass es andere Leute gibt, die ihn belauscht haben, als er über seine Freundin sprach. Und ein anderer Kollege, dem ich mich anvertraut habe, besteht darauf, dass er wohl Witze macht. Als ich ihn fragte, leugnete er es nicht direkt, aber er sagte, er habe nie jemandem von seinem Privatleben erzählt, also würde niemand wissen, ob er Single ist oder nicht. Er ist mir unangenehm, soll ich ihn melden?

Das Länderkennzeichen ist ziemlich wichtig, können Sie das bitte hinzufügen?
Der Titel ist irreführend, dieses Verhalten ist kein "Flirten" mehr.
OP, ich habe den Titel und die Tags der Frage bearbeitet. Das Verhalten, auf das Sie sich im Fragetext beziehen, geht weit über das hinaus, was die Leute normalerweise mit „Flirten“ assoziieren, und die entscheidende Tatsache, dass Sie ihn zuvor abgelehnt haben, ist für den Kontext von wesentlicher Bedeutung.
Ob du einen Freund hast oder nicht, geht diesen Typen nichts an. Du brauchst keine Entschuldigung, um ihm zu sagen, dass er verschwinden soll.

Antworten (4)

Du kannst ihn sofort melden, wenn du willst. Sie haben mehr als genug, um einen soliden Fall zu machen.

Aber wenn ich Sie wäre, würde ich ihm per E-Mail ein Ultimatum stellen.

Wenn Sie mich noch einmal um ein Date bitten, werde ich Sie der Personalabteilung wegen Belästigung melden. Verstehst du?

Dasselbe gilt für Witze oder kokette Kommentare. Wenn die auch weitergehen, werde ich dich auch sofort melden. Nochmals, ich interessiere mich in keiner Weise für Sie. Lass mich das nicht wiederholen. Ich will nicht mit dir ausgehen. Ich will nicht mit dir flirten.

Und bitte versuchen Sie nicht, den Schlag abzumildern, indem Sie sagen, dass Sie in einer Beziehung sind. Diese Zeit der Nettigkeiten ist längst vorbei. Und zu sagen, dass du einen Freund hast, kann bedeuten, dass du mit ihm ausgehen würdest, wenn du keinen hättest. Wenn du das sagst, hättest du ihm die Tür geöffnet und dich gefragt: „Hast du deinen Freund schon verlassen? Hast du ihn schon verlassen? Wie geht es dem und dem? Gibt es Ärger im Paradies?“

Und es ist besser, dieses Ultimatum per E-Mail zu stellen, als es persönlich zu tun. Es erstellt eine schriftliche Aufzeichnung und versieht sie mit einem Zeitstempel. Wenn Sie es persönlich tun, könnte er versuchen, Ihnen zuvorzukommen und Sie zuerst bei der Personalabteilung zu beschuldigen.

Und natürlich nützt ein Ultimatum nichts, wenn man es nicht durchsetzt. Wenn er antwortet, indem er sein Verhalten leugnet oder sagt, dass er Witze gemacht hat oder irgendetwas in der Art, ohne tatsächlich zu sagen, dass er aufhören wird, dann melde ihn.

Dasselbe gilt, wenn er dir nach Hause folgt oder so. Ruf die Polizei, wenn er das tut. Nachdem Sie diese E-Mail verschickt haben, versuchen Sie nicht länger, mit ihm zu argumentieren. Manche Menschen sehnen sich nach negativer Aufmerksamkeit. Geben Sie ihm nicht einmal das. Wenn er nach dieser E-Mail Ihre Grenzen nicht respektiert, lassen Sie die Personalabteilung oder die Polizei Ihre Vermittler sein.

Und wenn er trotzdem befreundet sein möchte, sag bitte auch „nein“ dazu. Lassen Sie keinen Spielraum für Missverständnisse.

Nein, wir können keine Freunde sein. Alle meine Freunde können ein „Nein“ als Antwort akzeptieren, ohne dass ihnen die Personalabteilung droht. Aus diesem Grund kannst du nicht mein Freund sein, und du musst woanders Freunde finden.

Sie können mein Arbeitskollege sein. Wenn wir miteinander arbeiten müssen, können wir höflich und herzlich zueinander sein, aber das war es auch schon. Ich biete nichts mehr und ich will nichts mehr.

Schreiben Sie außerdem alle diese Interaktionen sofort mit so genauen Zeiten und Details auf, wie Sie sich erinnern können; Fügen Sie alle E-Mails oder Texte oder andere aufzeichenbare Elemente hinzu, damit es nicht „erster Schlag“ ist, wenn Sie zur Personalabteilung gehen, es gibt eine Menge unterstützende Dokumentation.
Wenn möglich, sollte OP auch sehen, ob es Kollegen gibt, die das Verhalten beobachtet haben, und sie fragen, ob sie bereit wären, sie zu unterstützen, wenn die Dinge eskalieren.
Ich bin mit einem kleinen Teil davon nicht einverstanden. Sag ihm nicht, dass du dich unwohl fühlst. Spielen Sie auf keinen Fall das Opfer. Übernehmen Sie die Oberhand. Sagen Sie ihm, dass seine Aufmerksamkeit nicht erforderlich und unerwünscht ist und schwerwiegende Folgen haben wird, wenn sie fortgesetzt wird.
@ user207421, Ok, habe es gerade abgenommen.
Ich würde das "Bitte antworten Sie auf diese E-Mail" entfernen. Du gibst ihm jetzt die Möglichkeit, nicht zu antworten, was dann? Technisch gesehen, wenn er nicht antwortet, schlüpft er aus der E-Mail heraus. Stattdessen würde ich ein "Wenn Sie Fragen haben, zögern Sie nicht zu fragen" hinzufügen. Wenn er unreif antwortet, kannst du immer noch sofort zur Personalabteilung gehen :)
@Martijn, ich nehme an "Verstehst du?" ist genug, aber ich verstehe nicht, warum Sie "Wenn Sie Fragen haben, zögern Sie nicht zu fragen" einfügen möchten.
Ich schlage vor, Sie entfernen die Zeile „Verstehen Sie?“, sie hinterlässt eine „Öffnung“, um anzuzeigen, dass die Person nicht verstanden hat. Zu sagen "hör auf oder sonst ..." lässt keine Frage, was Sie wollen.
@Donald, Meiner Meinung nach: "Wenn Sie mich noch einmal um ein Date bitten, werde ich Sie der Personalabteilung wegen Belästigung melden." dient bereits der Funktion "stop it or else...". Außerdem würde ich das "Verstehst du?" Dies ist eine Frage meiner persönlichen Vorlieben, da ich nicht denke, dass es viel von einer Öffnung lässt. Natürlich kann es das OP vorziehen, ihre eigenen Worte zu verwenden, um dieselbe Idee zu vermitteln.
Ich musste mich mit vom Autor beschriebenen Persönlichkeiten auseinandersetzen, ihnen am besten keinen Weg lassen, um sich aus ihrer Verantwortung zu winden.
@Krishna, antwortest du auf meine eigentliche Antwort? Oder jemand anderes? Ich glaube, Sie haben die Antwort eines anderen gelesen und versehentlich auf meine geantwortet. Ich habe nicht vorgeschlagen, dass sie als ersten Schritt zur Personalabteilung geht. Wenn alles gut geht, wird der Typ ihr schriftliches Ultimatum ernst nehmen und dies wird nicht einmal an die Personalabteilung gehen.
"Bei Fragen wenden Sie sich gerne an Ihren Vorgesetzten oder die Personalabteilung..."
„Und bitte versuchen Sie nicht, den Schlag abzumildern, indem Sie sagen, dass Sie in einer Beziehung sind. Diese Zeit der Nettigkeiten ist längst vorbei.“ Ehrlich gesagt gibt es nie eine Zeit, in der dies das Beste ist, was man sagen kann, da es so interpretiert wird, als ob Sie nicht in einer Beziehung wären, Sie wären interessiert. Bleiben Sie bei „Nein, danke. Kein Interesse.“
@ user207421 Ich stimme deiner Meinung nicht zu: > Sag ihm nicht, dass du dich unwohl fühlst. Spielen Sie auf keinen Fall das Opfer. Aber gerade das „Unwohlsein“ und „Opfer“ macht diese förmliche Belästigung aus – das in der E-Mail zu haben, wenn man zur Personalabteilung gehen muss, zwingt sie dazu, es ernst zu nehmen.
Habt ihr Erfahrung damit oder kennt jemanden, der das so gemacht hat? Während das, was hier in den Antworten gegeben wird, nach gesundem Menschenverstand klingt und aus rechtlicher Sicht wahrscheinlich der richtige Weg ist, kann nach dem, was ich gehört habe, das Einbeziehen von HR, das Stellen von Ultimaten usw. nach hinten losgehen. Plötzlich bist du der Bösewicht, du bist die Schlampe, er war nur ein netter Kerl, du hast es missverstanden usw. usw. Jemand, der kein Nein als Antwort akzeptiert – wie wird er auf ein E-Mail-Ultimatum reagieren? All dies hängt davon ab, wie dieser Arbeitsplatz, Kollegen, Chefs, HR usw. mit solchen Dingen umgehen.
@SybillePeters, ich kann nicht so tun, als wüsste ich, in welcher Art von Unternehmen sie tätig ist oder wie ihre Personalabteilung so oder so reagieren wird. Aber welche Alternative schlagen Sie vor? Seinen Avancen nachgeben? „Nein“ sagen und nur hoffen, dass er nicht eskaliert oder sich an ihr rächt, weil sie „Nein“ gesagt hat? Die Situation ist so oder so explosiv. Indem sie es in einer E-Mail niederschreibt, schützt sie sich zumindest. Und es legt ihm den Ball in die Hand, ob er dieses Thema weiter vorantreiben will oder nicht.

Dann sagt er, wo wohnst du? Ich möchte zu Ihnen nach Hause kommen.

Sie können einmal fragen. Sie können zweimal fragen, um sicherzugehen. (Und einige Leute würden da sogar anderer Meinung sein). An diesem Punkt würde jeder vernünftige Mann (oder Frau) aufhören. Aber dieser Satz, das ist tief in besorgniserregend gruseligem Gebiet. Dies ist eine Situation, in der Sie direkt zur Personalabteilung gehen sollten. Dann erkundigen Sie sich, wo Sie Pfefferspray kaufen können. Das ist kein Flirten, das ist Belästigung.

PS. Die Frage hat sich seitdem geändert, die zitierte Zeile ist nicht mehr da.

Und schließen Sie nicht aus, direkt zur Polizei oder zu einem Anwalt zu gehen. In manchen Gerichtsbarkeiten gibt es so etwas wie Anordnungen zur Feststellung von Gewalt, oder zumindest werden die Cops vielleicht ein wenig mit ihm plaudern, was ihn zu Tode erschrecken sollte.
PPS. Die Frage ist immer noch da, nur anders formuliert: "[Er] hat mich gefragt, wo ich wohne, da er rüberkommen wollte?"

Ich ignorierte ihn, aber er fragte immer und immer wieder

Bei solchen Personen kann man nicht ignorieren, man muss fordern. Diese Forderung sollte mit einem ernsthaften Auftreten erfolgen. Oft verhindert eine solche Reaktion gleich zu Beginn solche Folgeprobleme.

Wenn Sie jetzt gezwungen sind, mit ihm zu sprechen, erklären Sie die Dinge nicht, indem Sie Listen darüber geben und wo wir interagieren können und wo nicht (wo ich anderen Antworten nicht zustimme). Sagen Sie ihm stattdessen mit FIRE, dass er sich zurückziehen soll, und warnen Sie ihn, wenn er dies nicht tut, wird er sofort der Personalabteilung gemeldet. Wenn er sich nicht zurückzieht, melden Sie ihn. Hoffentlich wird er entfernt und dann stellen Sie sicher, dass Sie sich schützen, wie es gnasher729 erwähnt. Das ist gruseliges/Stalker-Verhalten, also gehen Sie kein Risiko ein.

Nicht nur fordern, LAUT fordern. Vor anderen Menschen. Das OP hat keinen Grund, sich darüber zu schämen. Stellen Sie sicher, dass es Zeugen gibt, damit es keine Zweifel gibt, was los ist.
Ich würde nicht empfehlen, eine Szene in einem professionellen Umfeld zu machen. obwohl. Ich denke, eine Meldung wäre der richtige Weg, eine Warnung könnte jedoch eine gute Ergänzung sein.
@Mathijs das OP muss das Verhalten des Belästigers für andere sichtbar machen . Höflich "nein" zu sagen, funktioniert nicht. Der Belästiger muss verstehen, dass es Konsequenzen am Arbeitsplatz geben wird, wenn er so weitermacht.

Meiner Meinung nach haben Sie es mit einer grenzwertigen oder ausgewachsenen Persönlichkeit mit hohem Konflikt zu tun. Höchstwahrscheinlich ein Narzisst. Um dies einzuschätzen, sollten Sie eine WEB-Analyse durchführen, wobei WEB für Words, Emotions, Behaviour steht.

Verwenden sie Alles-oder-Nichts-Wörter ("mein Weg oder die Autobahn")? Rufen sie starke Emotionen hervor (Sie haben das Gefühl, er ist ein wunderbarer Mensch, zu gut, um wahr zu sein, oder ein absoluter Widerling, er bringt Ihre Haut zum Gänsehaut)? Scheint sein Verhalten fehl am Platz? Würden sich 9 von 10 Menschen in einer ähnlichen Situation wie er verhalten?

Die Hauptmerkmale von Narzissten sind ein hyperaufgeblasenes Selbstbild (sie sind allen anderen überlegen, insbesondere Ihrem Lebensgefährten), sie fühlen sich zu einer Sonderbehandlung berechtigt, sodass für sie keine normalen Regeln gelten (sie ignorieren einfach die interne Politik des Büros Vorschriften oder soziale Normen im Allgemeinen), und normalerweise fehlt es ihnen an Empathie, sodass sie in der Öffentlichkeit sehr aufdringlich, beleidigend oder erniedrigend gegenüber anderen sein können. Narzissten haben keine bedeutenden Beziehungen zu irgendjemandem außer sich selbst, sie nutzen Beziehungen zu anderen zu ihrem eigenen Vorteil. Sie handeln auch so, wie sie es tun, weil sie das sind, keine bewusste Absicht.

Der beste Weg, mit einem narzisstischen HCP umzugehen, besteht darin, sich von seinem Radar fernzuhalten. Das ist jetzt leider zu spät.

Der Umgang mit narzisstischen Persönlichkeiten am Arbeitsplatz bedeutet normalerweise, sie zu meiden, nicht zu versuchen, ihnen das Gegenteil zu beweisen, nicht zu versuchen, sie durch Ultimaten zu provozieren, nicht vor anderen auf ihre Lügen oder Täuschungen hinzuweisen, nicht mit lustigen Kommentaren oder Herabsetzungen zu reagieren. Nur ruhig zu sein, nicht zu reagieren und sich von der Unterhaltung zu lösen, hindert sie normalerweise daran, dir Aufmerksamkeit zu schenken.

Wenn Sie mit ihm sprechen müssen, verwenden Sie empathische, respektvolle Aussagen. Sie scheinen sich am meisten nach Respekt zu sehnen, also könnten Aussagen wie "Ich respektiere unsere Arbeitsbeziehung sehr, aber leider bin ich nicht bereit für eine neue Verpflichtung" ausreichen.

Sprich über andere Optionen oder Wahlmöglichkeiten, um nicht zur Zielscheibe des Narzissten zu werden. Wandeln Sie ihre Ultimaten in Entscheidungen um. Sie verlangen ein Date, du verwandelst diese Forderung in eine Wahl. „Ich kann nicht mit dir ausgehen, weil ich in einer Beziehung bin. Du bist eine charmante Person und ich fühle mich geschmeichelt von deiner Aufmerksamkeit, wie wäre es, wenn wir darüber reden, wenn ich nicht mehr mit jemandem zusammen bin.“ Sie müssen sehr vorsichtig sein, da sie sehr schlecht mit Ablehnung umgehen können. Die Suche nach Rache für die Zurückweisung ist die häufigste Eigenschaft eines Narzissten. Sie wollen nicht das Ziel von Schuldzuweisungen für eine konfliktreiche Persönlichkeit werden.

Grenzen setzen ist sehr wichtig. Beachten Sie, dass das Setzen von Grenzen mit narzisstischen Persönlichkeiten dazu führen kann, dass Sie gefeuert oder anderweitig auf Ihrem Karriereweg behindert werden, wenn sie Ihr Vorgesetzter sind. Setzen Sie Grenzen mit Einfühlungsvermögen, Aufmerksamkeit und Respekt. Reagieren Sie mit genauen Aussagen auf jede eingehende Kritik.

Letztendlich ist der beste Weg, mit dieser Person umzugehen, meiner Meinung nach, von ihrem Radar abzuweichen. Vermeide es, ihr Interesse zu sein. Wenn Sie die Personalabteilung einbeziehen, werden Sie möglicherweise zum Ziel der Schuldzuweisungen.

@Jenny99: Bitte lies dich selbst über den Umgang mit Narzissten am Arbeitsplatz und entscheide, ob es sich lohnt, meinen Rat anzunehmen, oder ob du diese Person noch mehr auf dich selbst ärgern möchtest.

Stimme hier absolut nicht zu – ich kann es buchstäblich nicht verstehen, dem OP zu sagen, dass sie „ruhig“, „respektvoll“, „vom Radar fern bleiben“ und vermeiden sollten, das „Ziel der Schuld“ zu werden und zu versuchen, das Verhalten anderer zu rationalisieren Person als "keine bewusste Absicht" haben. Würde dies mehr als einmal ablehnen, wenn ich könnte
Basierend auf Ihren eigenen Gefühlen? Einige Recherchen? Ist das eine Art "Dieser Kommentar hat meine Gefühle verletzt, damit ich ihn verschwinden lasse"?
BoboDarph zeigt selbst ein bisschen eine konfliktreiche Persönlichkeit.
Und viel @user72058 quoque?
„Ich respektiere unsere Zusammenarbeit sehr, bin aber leider nicht bereit für ein neues Engagement“ – Das ist ein erschreckend schlechter Rat.
Ich respektiere Ihren Wunsch, meinen Rat zu argumentieren, aber leider kann ich darin keinen Argumentationspunkt finden. Leider können wir nicht über Meinungen streiten.
Ich bedauere, dass ich nur eine Ablehnung zu geben habe.
Vielleicht gibt es eine Art Kulturkonflikt zwischen uns und dem Antwortenden. Für mich ist das Verhalten des Belästigers mehr als genug, um höhere Befugnisse (HR/Polizei) dazu zu bringen, echte Maßnahmen gegen den Belästiger zu ergreifen, um das Verhalten des Belästigers einzuschränken oder den Belästiger aus der Situation zu entfernen, zumindest an Orten wie den USA/Kanada/Europa. Davon ausgehend, wären wir natürlich überrascht über jede Vorstellung, den Belästiger zu beschwören oder zu versuchen, die Situation zu deeskalieren. Wenn der Fragesteller in dieser Situation jedoch machtlos war, dann macht Ihre Antwort mehr Sinn (auch wenn der Fehler beim Angreifer liegt).
-1. Dieser Rat gilt nur, wenn Sie diese Narzisstin am Arbeitsplatz behalten wollen, aber es ist nicht Sache von OP, ihr Verhalten zu ändern, um besser mit ihrem Belästiger umzugehen. Der Belästiger muss lernen, wie er aufhören kann, sich so zu verhalten, oder er wird von der Personalabteilung/Polizei vom Arbeitsplatz genommen. Ihre Antwort nützt nur der Person, die im Unrecht ist.
@bloopletech Ich bin mir nicht sicher, ob dies ein guter Rat ist, selbst wenn OP keinen Rechtsbehelf hat. Besänftigt eine Aussage wie „Ich respektiere unsere Arbeitsbeziehung sehr, aber …“ den Belästiger oder lehrt sie ihn, dass er den OP belästigen kann, ohne seinen Respekt zu verlieren? Verhindert die Vermeidung der Personalabteilung, dass der Belästiger eskaliert, oder lehrt es ihn, dass es keine Konsequenzen für seine Handlungen geben wird? Gibt es genügend Informationen vom OP, um den Versuch zu rechtfertigen, den Belästiger über das Internet zu diagnostizieren, oder verhalten sich viele Moorstandard-Idioten so?
Dieser ganze Beitrag klingt nur so, als würde er nahelegen, dieser Person zu ermöglichen, noch mehr von diesem Verhalten zu zeigen.
@BoboDarph Ich habe es geschafft, mit dieser Methode ein paar positive Arbeitsbeziehungen mit Narzissten sowohl in meinem persönlichen als auch in meinem beruflichen Leben aufrechtzuerhalten. Was Sie meiner Meinung nach vermissen, ist, dass das OP Opfer sexueller Belästigung ist und absolut keine positive Beziehung zu ihrem Belästiger pflegen muss .
@PlayerOne Ich habe die im ersten Beitrag gestellte Frage beantwortet. Meiner Meinung nach ist es eine schlechte Idee, den Narzissten in diesem Stadium zu melden, es würde sie nur zum Ziel seiner Schuld machen. Die meisten Leute, die darauf antworten, haben keine Ahnung, was es bedeutet, ein Ziel der Schuld für HCPs zu sein. Wenn keine andere Möglichkeit besteht (Vermeidung, Abschreckung), besteht die einzige Möglichkeit darin, mit der Person zu interagieren und abzulenken, bis sie sich langweilt. Dies sollte sie nicht davon abhalten, alle Interaktionen zu dokumentieren und sich an die Behörden zu wenden, wenn die Belästigung zu Missbrauch wird.