Umgang mit einer negativen Referenz eines alten, feindlichen Arbeitgebers

Um es kurz zu machen, ich habe 5 Jahre lang in einem kleinen Start-up-Unternehmen als Entwickler gearbeitet, und am Ende ging es schief. Das Problem lag hauptsächlich beim Management und der Art und Weise, wie sie ihr Projekt strukturierten – sie führten es nicht agil und strukturiert durch und beschuldigten die Entwickler, wenn etwas schief ging. Zum Beispiel wurden Sprints und Burndown-Diagramme nicht zur Messung der Produktivität verwendet, sondern die Produktivität wurde auf der Grundlage subjektiver Meinungen gemessen, was letztendlich zu einer disziplinarischen Anhörung führte. Ich habe gekündigt und meine Verluste reduziert.

Inzwischen bin ich weitergezogen und habe mir einen Job als PM bei einem relativ guten Unternehmen gesichert. Ich bin ein agiler PM, habe also jetzt ein viel besseres Bewusstsein dafür, was im vorherigen Unternehmen schief gelaufen ist, und mache die Dinge anders als mein ehemaliger Vorgesetzter mit viel mehr Erfolg. Mein Geschäftsführer ist mit meiner Leistung sehr zufrieden, da ich dem Unternehmen einen starken Sinn für Richtung und Struktur gegeben habe, was die Produktivität verbessert hat.

Das Problem, das ich jetzt habe, ist, dass ich mich irgendwann entscheide, weiterzumachen und ein Unternehmen zu werden, und da viele Unternehmen nach zwei Referenzen fragen, bekomme ich wahrscheinlich eine wirklich gute und eine schlechte. Nachdem ich einige HR-Arbeiten gemacht habe, habe ich (von ehemaligen Mitarbeitern) gesehen, dass einige Unternehmen nach Leistungsbewertungen fragen und ob die Person auf dem Referenzformular zu einer Disziplinaruntersuchung gebracht wurde.

Was ist das Beste, was zu tun ist? Ich würde mein vorheriges Unternehmen aus meinem Lebenslauf streichen, aber ich habe dann eine Lücke von 5 Jahren.

Anekdotisch, ich weiß, aber ich habe meinen dritten Job in Folge in einem Unternehmen, bei dem keine Referenzen angefordert (oder überprüft) wurden. Stattdessen wurde eine Zuverlässigkeitsüberprüfung durchgeführt.
Geben Sie keine Referenzen von Ihrem alten Unternehmen an. Wenn ich einstelle, bitte ich um Referenzen. Folgendes möchte ich: Ich möchte eine Referenz von einem Vorgesetzten/Manager, der nur 1 oder 2 Ebenen über dem Kandidaten liegt. Ich möchte wissen, dass die Person, die von dieser Person abhängig war, um produktiv zu sein, glücklich war. Ich hätte auch gerne eine Referenz von einem Kollegen. Ich würde gerne wissen, ob die Leute, die Seite an Seite mit dem Kandidaten gearbeitet haben, mit ihnen zufrieden waren und sie als eine Ressource empfanden. Nur meine Meinung. Ihr Kilometerstand kann variieren.
Haben Sie beim Ausscheiden aus dem vorherigen Unternehmen einen Vergleichsvertrag erhalten?
In einem Interview gebe ich der jüngsten Referenz mehr Gewicht. Aber die Laufleistung kann variieren, und ich schenke Referenzen sowieso nicht allzu viel Glauben, es sei denn, sie sind wirklich schlecht.
@Pepone Da ich 5 Jahre dort war, habe ich versucht, einen zu erreichen, aber sie waren nicht interessiert und sehr rachsüchtig. Sie gaben mir die Schuld für alle Misserfolge des Starts und wollten meine Jobaussichten beeinflussen. Der Firma geht es übrigens immer noch nicht sehr gut, wie ich von einem ehemaligen Kollegen höre, sehr wenig Umsatz.
@JoeStrazzere, sicher gibt es andere Möglichkeiten, Sie können viele andere PM-Methoden verwenden, Prince 2, Agile, Waterfall, die Probleme mit meinem alten Vorgesetzten, er hat keine verwendet, und es zeigte sich durch die schlechte Lieferrate der Projekte (oft hinter dem Zeitplan), Verwirrung darüber, was ein „akzeptabler Arbeitsaufwand“ ist (Arbeit wurde nicht delegiert, sondern den Entwicklern wurde gesagt, sie sollten ihre eigenen Aufgaben festlegen) und Kollegen, deren Fähigkeiten aufgrund eines Mangels an strukturierten internen Schulungen veraltet waren. Anstatt die Verantwortung dafür zu übernehmen und an der Verbesserung bestehender Prozesse zu arbeiten, würde er seinen Kollegen die Schuld geben und versuchen, sie zu entlassen.

Antworten (6)

Erstens: Entfernen Sie die Berufserfahrung nicht aus Ihrem Lebenslauf. Das wird eher zu tatsächlichen als zu wahrgenommenen Problemen führen.

Haben Sie keine Kollegen aus dem ersten Job, auf die Sie dort als Referenz zurückgreifen könnten? Eine Referenz muss nicht unbedingt ein Manager oder Direktor sein. Als ich das letzte Mal Referenzen abgegeben habe, habe ich eine Kollegin, eine frühere Managerin (der ich vertraute, dass sie vertraulich bleiben würde, wenn ich sie um eine Referenz bitten würde) und eine andere frühere Kollegin eingesetzt. Alles aus meiner jetzigen Firma.

Referenzen müssen nicht alle von früheren Managern stammen.

Ein anderer Ansatz wäre, nur Referenzen aus Ihrem aktuellen Unternehmen anzugeben. Dies ist einfacher, je länger Sie in diesem Job sind, aber wenn Sie nicht explizit nach „einer Referenz von jedem Unternehmen“ gefragt werden, ist daran nichts unbedingt falsch.

Ich habe meine Stelle gerade erst angetreten und bin seit weniger als 6 Monaten hier. Ich möchte mindestens ein Jahr hier sein, bevor ich weiterziehe. Ein ehemaliger Kollege der alten Firma wird mir helfen, aber es hängt alles davon ab, ob er zu dem Zeitpunkt, an dem ich wechseln möchte, noch da ist. Was soll ich tun, wenn er weiterzieht?
@bobo2000 warum muss dein ehemaliger kollege noch dort angestellt sein? Haben Sie eine Möglichkeit, diesen Kollegen außerhalb der E-Mail-Adresse Ihres vorherigen Arbeitgebers zu kontaktieren (LinkedIn, persönliche E-Mail usw.)?
Sicher, aber wenn er geht und ich ihnen sage, dass sie die E-Mail mit dem Referenzformular an seine persönliche E-Mail-Adresse senden sollen, werden die Alarmglocken schrillen, dh warum leite ich sie nicht an den Direktor weiter?
@bobo2000 Ich denke, Sie überschätzen dramatisch, wie wichtig Referenzen sind.
Ehrlich gesagt mache ich mir nur Sorgen, weil ich online gelesen habe, dass es zu zurückgezogenen Stellenangeboten führen kann.
@bobo2000, praktisch keine meiner früheren Referenzen arbeitet noch an der gleichen Stelle wie damals, als wir zusammengearbeitet haben. Eine private E-Mail zu haben ist für Referenzen üblich.
@bobo2000 Ich kann Ihnen sagen, dass ich Referenzen von Leuten gegeben habe, die mit mir gearbeitet haben, aber nicht mehr am selben Ort arbeiten. Sogar mein Manager hat den Job aufgegeben und arbeitet woanders. Sein Zeugnis ist immer noch gültig, da er zu der Zeit, als wir zusammengearbeitet haben, mein Vorgesetzter war. Eine persönliche E-Mail-ID oder Telefonnummer ist vollkommen in Ordnung, um eine Referenz zu kontaktieren. Auch Ihre Referenz kann hinzufügen, dass er jetzt woanders arbeitet und erklären, woher er Sie kennt. Sofern es sich nicht um eine FBI-Untersuchung Ihres Strafregisters handelt, denke ich, dass Ihnen aufgrund Ihrer Refs vertraut wird. :)

Es gibt keine Regel, dass Sie Referenzen von jedem Unternehmen oder den letzten Unternehmen, mit denen Sie zusammengearbeitet haben, angeben müssen. In der Startup-Welt ist es ziemlich üblich, dass Ihr früherer Arbeitgeber nicht mehr im Geschäft ist und sowieso keinen Kontakt mehr hat.

Berufserfahrung ist ein ganz anderes Thema. Ich würde niemals wegen eines schlechten Arbeitgebers eine Lücke in meinem Lebenslauf hinterlassen.

Als agiler PM haben Sie zwei Arten von Referenzen, die nützlich sind – nach oben und nach unten. Es ist üblich, einen Manager und einen Kollegen/direkten Vorgesetzten zu stellen (im Fall eines PM, eines Scrum Masters oder leitenden Entwicklers in einem agilen Team). Dies gibt sowieso ein vollständigeres Bild.

Nur ein allgemeiner Punkt; Das Problem, dass es sich bei dem Unternehmen um ein Start-up handelte, war, dass es aufgrund der Teamgröße ein hochpolitisches Umfeld war. Es gab auch keine Personalabteilung. Sie alle haben sich bis zum Schluss gegen mich gewandt, bis auf eine Person, die zufälligerweise auch meine beste Freundin in der Firma war – die ich unter Vertrag nehmen muss.

Sagen Sie potenziellen Arbeitgebern einfach, dass Sie einen bösen Streit hatten und dass Sie das Gefühl hatten, dass die Schuld wie Champagner an Silvester ausgegossen wurde.

Sie haben zwar kein Problem damit, dass sie sie wegen einer Beschäftigungsüberprüfung kontaktieren, aber sie sollten sich darüber im Klaren sein, dass sie darüber hinaus möglicherweise nicht gut über Sie sprechen. Versuchen Sie, dies deutlich zu machen, und bitten Sie dann auch darum, jegliche Korrespondenz von ihnen mit Ihnen zu teilen. Auf diese Weise können Sie, wenn das neue Unternehmen beschließt, Sie aufgrund von Aussagen in der Korrespondenz nicht einzustellen, Sie in einem Fall von Verleumdung legal verwenden, wenn die Korrespondenz auf diesen Punkt hinausläuft.

Wenn die alte Firma schlau ist (obwohl es so klingt, als ob sie es nicht wäre), wird sie nichts anderes tun, als die Beschäftigung zu bestätigen und möglicherweise mitzuteilen, dass es einen nicht näher bezeichneten Disziplinarvermerk gab. Sie sollten dies in jedem Vorstellungsgespräch zum geeigneten Zeitpunkt entweder dem Personalchef oder der Personalabteilung mitteilen.

Die klassische Frage „Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der es nicht gut lief“ ist ein großartiger Zeitpunkt, um diese Geschichte zu erzählen. Teilen Sie mit, wie Sie seitdem die Vorteile von Agile gelernt haben, aber hören Sie auch, was Agile dem Management sagt. Sie klingen, als hätten Sie seitdem viel gelernt und sind ein großartiger PM.

Ich denke, das hängt davon ab, was für ein Job der nächste ist. Für einen PM-Job sind Ihre aktuellen Referenzen viel wichtiger. Wenn Sie wieder in die Programmierung einsteigen möchten, müssen Sie möglicherweise etwas erklären. Hauptsächlich wird die nächste Einstellungsfirma Ihre andere Berufserfahrung überprüfen, um sicherzustellen, dass Sie dort gearbeitet haben, wann Sie es gesagt haben und in welcher Rolle. Sofern Sie nicht nach einer bestimmten Referenz fragen, werden die meisten Unternehmen in den USA sehr wenig sagen, damit es nicht so aussieht, als würden sie versuchen, Sie ohne Grund schlecht aussehen zu lassen.

Jeder, der jemandem, den er 5 Jahre beschäftigt hat, ein schlechtes Zeugnis gibt, ist mir suspekt. Ich würde sie direkt fragen, ob sie so inkompetent sind bei der Einstellung, in der Fähigkeit, Leute zu führen, und den Mut haben, Leute loszuwerden, die den Job nicht erledigen können, anstatt darauf zu warten, dass sie gehen.

Nutzen Sie die Situation zu Ihrem Vorteil. Sie sollten erklären, was Sie aus Ihrer Tätigkeit als PM gelernt haben und wie andere Situationen davon hätten profitieren können. Ich habe immer was zu hören, was die Leute sagen würden, wenn sie gefragt würden, was sie tun würden, wenn sie es noch einmal machen müssten. Nur weil Sie als Programmierer schlechte Erfahrungen gemacht haben, sollte Ihre Fähigkeit, PM zu sein, nicht beeinträchtigt werden, zumal Sie in Ihrem aktuellen Job erfolgreich waren.

Was Sie in Ihrem zweiten und dritten Absatz beschrieben haben, ist genau das, was passiert ist. Ich erinnere mich, dass ich gegen Ende von dem Start-up, in dem ich arbeitete, desillusioniert war, weil es keine Struktur gab – das Management durfte mit allem davonkommen, indem es die fehlende Struktur zu seinem Vorteil nutzte, und die Karriereentwicklung wurde nicht ernst genommen. Als PM nehme ich beides ernst und viele der Menschen, die ich geleitet habe, haben enorm davon profitiert.

Wenn Sie nur zwei vorherige Arbeitgeber haben, kann es schwierig sein, Referenzen vorzulegen, ohne jemanden vom vorherigen Arbeitgeber zu bekommen. Es werden Fragen gestellt, und selbst wenn der Referenzanbieter für Sie günstig ist, kann ein Teil der Geschichte auftauchen, und Sie müssen darauf vorbereitet sein, darüber zu sprechen.

Wir alle haben das Gefühl, dass wir einen guten Job machen, und wenn es zu Misserfolgen kommt, liegt die Schuld woanders. Die Realität ist, dass wir uns nicht vor unserer eigenen Beteiligung verstecken können, und obwohl wir vielleicht nicht die Hauptursache waren, hätten wir dennoch einige Dinge anders machen können. Seien Sie in Bezug auf Ihre Rolle ehrlich zu sich selbst und bereiten Sie sich darauf vor, darüber zu sprechen. Diese Selbstbeobachtung und die Möglichkeit, mit einem Interviewer darüber zu sprechen, zeigen, dass Sie aus dem Scheitern gelernt haben und daran gewachsen sind.

Negative Situationen sind nicht das Problem, der Umgang mit negativen Situationen ist der Indikator dafür, wie Sie sich verhalten werden, wenn beim neuen Arbeitgeber eine ähnliche Meinungsverschiedenheit auftritt.

Ich gehe davon aus, dass Sie ein gutes Verhältnis zum jetzigen Arbeitgeber haben und daher ein gutes Zeugnis von ihm bekommen können.

Sie benötigen zwei Referenzen in Großbritannien. Man kann ein Arbeitszeugnis sein – das haben Sie.

Sie brauchen eine andere Referenz - Holen Sie sich einfach eine persönliche. Einer Ihrer Freunde kann dies tun.