Von einem Team abgelehnt, von einem anderen eingestellt. Wie nähern?

Kürzlich habe ich mich für eine Stelle bei einem wirklich großartigen Softwareunternehmen beworben, bei einem bestimmten Team – nennen wir es Team A. Ich hatte drei gute Vorstellungsgespräche, aber ich wurde abgelehnt, nachdem ich einen Programmierauftrag eingereicht hatte. Jetzt ist mir klar, warum das so ist - ich habe mich entschieden, einen Code in einer Sprache zu schreiben, mit der ich mich nicht auskenne, und ich habe erst am Abend zuvor etwas über die Konstrukte gelernt, die ich verwenden musste. Mein Code spiegelte dies offensichtlich wider. (Dies ist mein zweiter Job überhaupt und mein erstes Mal, dass ich für eine Stelle kodiere, also Lektion gelernt!)

Der Teamleiter des Teams A sagte jedoch, dass er denke, dass ich insgesamt ein guter Kandidat sei und dass ich mich für eine Stelle bei einem anderen Team bewerben sollte. So tat ich. Ich habe mich bei Team B beworben und sauberen, ausgefeilten Code geschickt, bei Vorstellungsgesprächen mein Bestes gegeben und - ein wirklich nettes Angebot bekommen! Dort fange ich diese Woche an.

Aber ich habe gelernt, dass Team A und Team B manchmal eng zusammenarbeiten. Offensichtlich sehe ich die vorherige Absage als mein persönliches Versagen an und weiß nicht, wie ich damit umgehen soll. Sollte ich Mitglieder von Team A bei einem persönlichen Treffen daran erinnern, dass ich mit ihnen ein Vorstellungsgespräch hatte? Wie soll ich reagieren, wenn ich danach gefragt werde?

Ich habe wirklich das Gefühl, dass Team B dort hingehört, wo ich hingehöre, und ich weiß, dass ich mein Bestes geben werde, um gut ins Team zu passen. Ich würde es wirklich hassen, wenn sie denken, dass sie einen Fehler gemacht haben, als sie mich eingestellt haben, da das andere Team dachte, ich sei nicht gut genug.

Ich bin mir nicht sicher, was die eigentliche Frage ist, stimme für das Schließen ab. "Ich sehe die vorherige Ablehnung als mein persönliches Versagen" - nicht, Sie werden noch viel mehr scheitern, bevor Sie Ihre Karriere beenden (das tun wir alle), nehmen Sie es nicht persönlich.
@TheWanderingDevManager Die Frage war da drin. Sie hat es jetzt fett gedruckt.
LR Smith und Iman Shumpert wurden von NY abgelehnt und machten sich bei den Cleveland Cavaliers ziemlich gut.
@ChristopherEstep - Ich habe das schon einmal gesehen, ich habe versucht, subtil anzudeuten, dass es nicht wirklich eine gute Frage ist, da es wahrscheinlich auf Meinungen basiert und zu locker ist, sodass es wahrscheinlich sowieso geschlossen wird.
Am besten vergisst du das Ganze einfach, es sei denn, jemand bringt es zur Sprache.
Sie wurden von Team A nicht abgelehnt. Sie haben jemanden ausgewählt, den sie für einen besseren Kandidaten hielten. Dies ist keine Reflexion über Sie oder Ihre Fähigkeiten. Wenn sie ein Problem mit Ihnen gehabt hätten, dann hätten sie Ihre Chancen bei Team B erhöht. Sie haben es nicht getan und wahrscheinlich sogar dazu beigetragen, Sie auf den Teamleiter aufmerksam zu machen.
Wenn sich die Mitglieder von Team A, die Sie interviewt haben, an Sie erinnern, könnten sie es erwähnen, aber es gibt keinen Grund für Sie , das Thema zu erwähnen. Aber die Tatsache, dass ich jemanden interviewt und ihm für eine Stelle in meiner eigenen Abteilung empfohlen habe (und seine Karriere im Unternehmen hat sich sehr gut entwickelt), aber ich kann mich absolut nicht erinnern, ihn jemals interviewt zu haben, ist ein ständiger Witz gegen mich, wo ich arbeite - die Leute in Team A werden sich also nicht garantiert an Sie erinnern. Du erinnerst dich nicht an jeden Frosch, den du auf der Suche nach dem Prinzen geküsst hast!
Danken Sie dem Manager von Team A für die Empfehlung an Team B und erzählen Sie ihm, wie Sie das zweite Interview genutzt haben, um in einer Ihnen vertrauten Sprache zu schreiben, und wie Sie die Gelegenheit genutzt haben, die er Ihnen gegeben hat.
Wie @chad sagte. Nicht nur das. Der Teamleiter wusste, dass er von Zeit zu Zeit eng mit Ihnen als Mitglied von Team B zusammenarbeiten muss. Wenn er dich "abgelehnt" hat. Natürlich hätte er Sie auch nicht in Team B haben wollen, wo er mit Ihnen arbeiten musste.
@Greg bitte fügen Sie Ihren Kommentar in eine Antwort ein
the team lead of the Team A said that he thought that I was overall a good candidate and that I should apply for a position at another team.Das ist eigentlich keine Absage, sonst hätte er nicht gesagt, er solle sich woanders im gleichen Unternehmen bewerben.
Wenn Sie mit Team A gescheitert wären, hätten sie Sie Team B niemals als Möglichkeit angeboten, das, wie Sie sagten, mit ihnen zusammenarbeitet (daher hängt ihr eigener Erfolg manchmal davon ab, wie gut Team B ist). Im weiteren Sinne seid ihr jetzt alle im selben Team. Wenn Sie mehr Erfahrung mit ihren Prozessen und Methoden haben, ist es sehr wahrscheinlich, dass sie Sie dort haben wollten, um Sie in Zukunft in Team A zu bekommen. Erledigen Sie Ihre Arbeit nach besten Kräften und sorgen Sie sich nicht darum, jemanden zu beeindrucken oder nicht zu beeindrucken.
Denken Sie nicht, dass Sie in einem Rekrutierungsprozess gescheitert sind, nur weil es mindestens eine Person gab, die besser in ein Team passte als Sie. Dass Sie für ein anderes Team in derselben Firma rekrutiert wurden, bedeutet, dass Sie ganz oben auf der Liste standen und wahrscheinlich ihre zweite Wahl waren. Versagen bedeutet nicht, die Endphase zu erreichen, nicht an der letzten Hürde zu fallen, nur um abgeholt zu werden und ein weiteres Rennen zu gewinnen.
Lassen Sie Ihre Arbeit für sich sprechen
Menschen in der Tech-Welt betrachten Menschen auf eine ziemlich abstrakte Weise: als Ressourcen. Sie fanden, dass Sie besser in Team B passen. Es ist alles gut.
Hier gibt es kein Versagen, weder persönlich noch anderweitig. Du warst erfolgreich.

Antworten (8)

Mach dir keine Sorgen.

Manager A war hoch genug von Ihnen, um Ihnen zu empfehlen, sich für Team B zu bewerben.

Sie müssen sich in Bezug auf Team A nicht entschuldigen. Sie hatten nur eine freie Stelle zu besetzen, und Sie sind vielleicht auf dem zweiten Platz gelandet.

@Julie Erstmal Glückwunsch! Zweitens möchte ich betonen, was Dan gesagt hat – der Manager von Team A hielt Sie hoch genug, um Sie für eine Position bei Team B zu empfehlen. Sie haben Ihren Code ein wenig gelernt und aufpoliert, was sicher darauf zurückzuführen ist, dass Sie sich Ihren Platz verdient haben Team B. Gehen Sie mit Zuversicht hinein.
Sie scheinen den Job zu haben, von dem beide Teams denken, dass Sie ihn haben sollten. Warum sollte es also ein Problem geben?

Nimm einfach die Position bei Team B ein und sei glücklich. Versuchen Sie nicht zu kontrollieren, wie die Leute über Sie denken, denn Sie haben buchstäblich keine Möglichkeit zu wissen, was sie tatsächlich denken. Seien Sie der beste Programmierer, der Sie sein können, und genießen Sie Ihren neuen Job.

An unterschiedlichen Rollen ist nichts auszusetzen. Sie waren einfach nicht geeignet für das eine, aber Sie sind es eindeutig für das andere. Das bedeutet nicht, dass es ein Misserfolg ist. Wenn Sie als Programmierer wachsen, wird es mehr Beweise geben.

Wenn Sie wirklich so besorgt darüber sind, wie sie Sie sehen, ist das Beste, was Sie tun können, ihnen zu zeigen, wie gut Sie sein können, und das wird ihren Eindruck prägen, nicht ein Interview, das nicht optimal war.

Sie haben Ihnen ausdrücklich empfohlen, sich zu bewerben:

Der Teamleiter des Teams A sagte, er denke, dass ich insgesamt ein guter Kandidat sei und dass ich mich für eine Stelle bei einem anderen Team bewerben sollte.

Wahrscheinlich haben sie einen Kandidaten gefunden, der besser zu dieser bestimmten Position passt, wollten Sie aber an Bord haben. Das ist eine gute Sache!

Sollte ich Mitglieder von Team A bei einem persönlichen Treffen daran erinnern, dass ich mit ihnen ein Vorstellungsgespräch hatte? Wie soll ich reagieren, wenn ich danach gefragt werde?

Es ist unwahrscheinlich, dass sie das jemals erwähnen - warum sollten sie? Sie erinnern sich vielleicht nicht einmal an Sie unter anderen Interviewpartnern. Wenn jemand dies tut, bestätigen Sie "Ja, ich habe für Ihr Team ein Vorstellungsgespräch geführt, wurde aber in Team B eingestellt". Kann auch einen Witz darüber hinzufügen (verwenden Sie Ihr Urteilsvermögen).

+1, weil diese Antwort ausdrücklich angibt, wie man "bekannte Gesichter" von Team A anspricht - als Fachleute, die sich möglicherweise schon einmal beruflich getroffen haben, sich aber wahrscheinlich nicht an die Details erinnern, es sei denn, das OP war jemandes erster Interviewpartner oder anderweitig das Ereignis des Jahres.

Kürzlich habe ich mich für eine Stelle bei einem wirklich großartigen Softwareunternehmen beworben, bei einem bestimmten Team – nennen wir es Team A. Ich hatte drei gute Vorstellungsgespräche, aber ich wurde abgelehnt, nachdem ich einen Programmierauftrag eingereicht hatte. Jetzt ist mir klar, warum das so ist - ich habe mich entschieden, einen Code in einer Sprache zu schreiben, mit der ich mich nicht auskenne, und ich habe erst am Abend zuvor etwas über die Konstrukte gelernt, die ich verwenden musste. Mein Code spiegelte dies offensichtlich wider. (Dies ist mein zweiter Job überhaupt und mein erstes Mal, dass ich für eine Stelle kodiere, also Lektion gelernt!)

Zunächst einmal sollte man bei einer Bewerbung lieber zeigen, was man kann. Sie haben mehr Chancen zu scheitern, als sie mit diesem Ansatz zu beeindrucken. Siehe Wie nähert man sich dem Unternehmen zum zweiten Mal für eine Position? für weitere Details zu diesem Problem.

Der Teamleiter des Teams A sagte jedoch, dass er denke, dass ich insgesamt ein guter Kandidat sei und dass ich mich für eine Stelle bei einem anderen Team bewerben sollte. So tat ich. Ich habe mich bei Team B beworben und sauberen, ausgefeilten Code geschickt, bei Vorstellungsgesprächen mein Bestes gegeben und - ein wirklich nettes Angebot bekommen! Dort fange ich diese Woche an.

Was ich denke, du wertest dich selbst ab. Nicht weil Team A mit Ihrer Bewerbung nicht weiterkommen wollte, sind Sie kein gutes Element. Sonst hätten sie dich nicht dazu gebracht, dich für Team B zu bewerben.

Was ich hier sehe, ist, dass Sie vielleicht nicht gut zu Team A gepasst haben, aber Sie scheinen gut zu Team B zu passen, was erklärt, warum sie Sie eingestellt haben. Team A und Team B hatten möglicherweise nicht die gleichen Standards und Erwartungen an den Kandidaten, den sie rekrutieren wollten.

Sollte ich Mitglieder von Team A bei einem persönlichen Treffen daran erinnern, dass ich mit ihnen ein Vorstellungsgespräch hatte? Wie soll ich reagieren, wenn ich danach gefragt werde?

Ich glaube nicht, dass es einen Mehrwert haben wird, Team A an Ihre Bewerbung zu erinnern. Aber wenn sie dich darauf ansprechen, antworte einfach, dass dein Profil und ihre Stellenbeschreibung nicht zusammenpassen und dass es das Beste ist, da du lieber mit Team B arbeitest.

Ich würde es wirklich hassen, wenn sie denken, dass sie einen Fehler gemacht haben, als sie mich eingestellt haben, da das andere Team dachte, ich sei nicht gut genug.

Hey, herzlichen Glückwunsch, du hast einen Job! Denken Sie positiv darüber nach. Unterschätze dich nicht. Gib einfach dein Bestes und alles wird gut. Sie haben keinen Fehler gemacht, sie haben Sie aufgrund Ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen eingestellt und werden Sie nicht aufgrund der Tatsache beurteilen, dass Team A nicht möchte, dass Sie für sie arbeiten. Und wieder einmal liegt es nicht daran, dass Sie versagt haben, sondern daran, dass Ihr Profil nicht den Erwartungen entsprach.

Du denkst darüber nach. Sie sollten einfach gehen und hoffentlich rechtzeitig beweisen, dass Sie genauso gut zu Team A gepasst hätten. Scheint, als hätten Sie die Lernkurve für die Anpassung an diese neue Sprache auf Eis gelegt, also ein bisschen Kontakt mit der Sprache selbst und wie es in der Firma verwendet wird und Sie werden golden sein.

Wir tun dies die ganze Zeit. Wir wissen, dass es in der Abteilung viele sehr ähnliche offene Stellen in verschiedenen Teams gibt, aber wir haben nur wenige Stellen innerhalb des Teams zu besetzen. Um keine Kandidaten für das Unternehmen zu verlieren, die knapp auf dem zweiten oder dritten Platz landeten, fragen wir normalerweise andere Teams, ob sie gute Kandidaten hätten, und schlagen ihnen unsere vor, wenn dies nicht der Fall ist. Wir wissen normalerweise, dass unterschiedliche Teams etwas unterschiedliche Anforderungen haben, daher ist es durchaus möglich, dass der Kandidat, der nicht vollständig für unseres geeignet ist, in einem anderen die beste Wahl wäre.

Nachdem die Vorstellungsgespräche stattgefunden haben und der Kandidat hier ist, kann ich mich ehrlich gesagt zwar normalerweise an die Leute erinnern, die wir interviewt haben, aber ich kann mich normalerweise nicht an ihre Stärken oder Schwächen erinnern, und das interessiert mich nicht. Machen Sie einfach einen guten Job, nachdem Sie eingestellt wurden, denn das zählt viel mehr als Ihre Leistung im Vorstellungsgespräch.

Betrachten Sie dies nicht als eine schlechte Sache – ganz im Gegenteil, Team A dachte, Sie seien gut genug in dem, was Sie tun, um Sie von Anfang an Team B zu empfehlen, also sahen sie eindeutig einen Wert in Ihnen, selbst wenn sie es taten Ich nehme Sie nicht persönlich an. Zweit- oder sogar Drittbester zu sein, bedeutet immer noch, dass Sie ziemlich gut sind, und auf diese Weise empfohlen zu werden, insbesondere mit einem Team, mit dem sie zusammenarbeiten, bedeutet, dass sie mit Ihnen zusammenarbeiten möchten , aber nur begrenzte Positionen haben.

Bedenke vor allem, dass sie dich für Team B als besser für Team B ansehen als für Team A, unabhängig von deinem Fachwissen - einige Leute sind für bestimmte Aufgaben besser geeignet als andere oder haben mehr Erfahrung mit einer Sache als mit einer anderen (Dies kann sogar so sein in Ihrem Interview gezeigt hat, was möglicherweise zu der Empfehlung geführt hat).

Seien Sie sich sicher, dass Sie den Job bekommen haben, den Sie hatten, und wenn Sie wirklich das Gefühl haben, dass Sie Ihre Fähigkeiten, die Team A nutzt, auffrischen müssen, um in Zukunft besser mit ihnen zusammenzuarbeiten , tun Sie dies auf jeden Fall , da es sich nur verbessern kann Ihre Leistung im Unternehmen als Ganzes.

Ja - es geht auch darum, fit im Team zu sein. Ein gutes Team verfügt über ein ausgewogenes Verhältnis von Fähigkeiten und Erfahrung. Vielleicht füllte OP in Team B einen Platz aus, der in Team A bereits von einem bestehenden Mitarbeiter besetzt war.

Ich denke, als die Entscheidung für das A-Team getroffen wurde, hat der Tem-Leader für Sie gekämpft und Sie waren die Silbertrophäe. Golden Boy bekam den Job.

Vielleicht wurde die Wahl bezüglich des Arguments getroffen: "Aber sie sind offensichtlich neu in dieser Sprache, ihr Code ist nicht nett. Der [goldene Junge] hat viel schöneren Code produziert."

Ich würde es so lesen, dass Sie den A-Teamleiter beeindruckt haben und er Sie an Bord haben wollte. Vielleicht, weil Sie eine andere (ordentliche) Herangehensweise an das Problem verwendet haben. Deshalb hat er Ihnen empfohlen, sich auf eine andere Stelle zu bewerben. Vielleicht hat er ein Wort für dich verloren. Vielleicht denkt er, dass Sie den Goldjungen schlagen würden, wenn Sie beide gleichermaßen mit der Sprache vertraut wären.

Ich kann mir nicht vorstellen, warum ich einem Verlierer empfehlen sollte, sich für das Team zu bewerben, mit dem ich arbeite. Ja, es gibt einen Grund, ich habe eine persönliche Herausforderung mit diesem Team und ich wünsche ihnen alles Gute.