Das war peinlich. Ich habe das Gefühl, dass mein Team jetzt auf mich herabschaut. Wäre es besser, privat mit meinem Chef zu sprechen oder einfach nach einem neuen Job zu suchen?

Sie haben sich bereits öffentlich entschuldigt, aber es würde nicht schaden, privat mit Ihrem Chef zu sprechen und sich noch einmal zu entschuldigen.

Denken Sie in Zukunft zweimal darüber nach, bevor Sie sich dazu entschließen, Witze über Ihren Chef zu machen oder ihn zu kritisieren, auch wenn er nicht anwesend ist. Es ist offensichtlich, dass jemand diese Informationen an ihn weitergeben wird, und Ihr Chef scheint empfindlich gegenüber Witzen/Kritik zu sein.

Auch wenn ich nicht glaube, dass Ihr Chef dies optimal gehandhabt hat – er hätte sicherlich privat mit Ihnen sprechen können (und sollen), anstatt Sie vor allen anderen zu tadeln, hat er berechtigten Grund, sich über Sie zu ärgern . Geplänkel zwischen Mitarbeitern sind schön und gut – aber Sie müssen sehr vorsichtig mit dem Kontext umgehen . Obwohl ich sicher bin, dass Sie es nicht böswillig gemeint haben, könnte Ihr „Witz“ leicht so wirken, als würde er ihn wegen etwas explizit Arbeitsbezogenem untergraben/kritisieren, aber das ist nicht dasselbe, als ob Sie einen Mitarbeiter wegen seiner Neigung zu Unfällen, die Sie tatsächlich sind, aufziehen daraus schließen, dass er keinen guten Job macht.

Ich bin mir nicht sicher, wer ihm gesagt hat, was ich gestern gesagt habe

Es spielt keine Rolle – wenn Sie etwas vor dem gesamten Team sagen, müssen Sie davon ausgehen, dass der Chef davon erfahren könnte und Sie keine Kontrolle über den Kontext haben, in dem es weitergegeben wird.

Das war peinlich. Ich habe das Gefühl, dass mein Team jetzt auf mich herabschaut. Wäre es besser, privat mit meinem Chef zu sprechen oder einfach nach einem neuen Job zu suchen?

Sei kein Drama-Lama – so peinlich es sich für dich angefühlt hat, es ist kaum das Ende der Welt. Machen Sie weiter mit der Arbeit und alles wird bald vorbei sein. Wenn Sie Ihrem Chef etwas sagen wollen, dann gehen Sie vielleicht privat auf ihn zu und sagen Sie, dass Sie verstehen, dass das, was Sie getan haben, unangemessen war, aber dass es nicht böswillig, sondern nur ein unangemessener Witz war. Tun Sie dies natürlich nur, wenn Sie wirklich daran glauben.

Die Suche nach einem neuen Job wird nichts lösen, da Sie feststellen werden, dass das Problem Ihnen folgt.

Das Problem

Sie haben versucht, das Verhalten anderer durch eine indirekte Methode zu ändern. In einigen Kulturen und/oder Arbeitsplätzen ist dies akzeptabel.

Sie behaupten, Sie hätten Witze gemacht, aber wollten Sie wirklich, dass er die tägliche Tracking-Software verwendet? Da Sie in Ihrer Frage ausdrücklich sagen, dass jeder, einschließlich ihm, es "verwenden" soll, lautet die Antwort ja.

Wenn auch andere die indirekte Kommunikation bevorzugen, dann werden diese „Scherzen“ als ernstzunehmende Weisungen verstanden und befolgt. Jeder gewinnt.

Wenn andere die direkte Kommunikation bevorzugen, werden diese Witze ignoriert und die gewünschte Verhaltensänderung wird nicht erreicht. In diesem Fall verlieren der „Joker“ und der „Jokee“. Der „Joker“ verliert, weil er beim Erzielen von Veränderungen unwirksam war. Der „Witzige“ verliert, da andere ihn verstehen, kritisiert zu werden.

In diesem Fall hat Ihr Chef verstanden, dass Sie glauben, dass Sie eine Änderung seines Verhaltens wünschen, und er bevorzugt direkte Kommunikation. Für ihn haben Sie widersprüchliche Informationen gegeben.

Die Lösung

Da Sie diesen „Witz“ nur Ihren Untergebenen erzählt haben und Ihr Chef davon erfahren hat, bedeutet dies, dass mindestens einer Ihrer Untergebenen auch versteht, dass es sich um widersprüchliche Informationen handelt, und Ihren „Witz“ daher als Kritik am Verhalten Ihres Chefs verstanden hat .

Als solches haben Sie sowohl einen Untergebenen als auch einen Vorgesetzten, der die direkte Kommunikation bevorzugt. Dies bedeutet, dass Ihre "scherzhaften" Anweisungen an Ihrem speziellen Arbeitsplatz nicht wirksam sind.

Ich rate dringend davon ab, "Witze" zu machen, wenn Sie tatsächlich eine Veränderung wünschen, sonst wird sich dieses Problem wiederholen. Nicht nur an diesem Arbeitsplatz, sondern in Zukunft an einem mit mehr als nur einer Handvoll Mitarbeitern.

Stellen Sie den Respekt für sich selbst wieder her, indem Sie Verantwortung übernehmen

Es gibt einen Unterschied, ob man einen Witz macht oder etwas mit scherzhafter Stimme sagt.

Wenn jemand behauptet, etwas sei ein Witz, bedeutet das, dass er es nicht ernst meint, und der Inhalt dieses Witzes sollte ignoriert werden.

Der Witz mit dem Blasenanzug war eindeutig ein Witz, da Sie nicht wollten, dass diese Person tatsächlich anfängt, einen Blasenanzug zu tragen.

Angesichts der Tatsache, dass Sie sich wirklich ein anderes Verhalten Ihres Chefs gewünscht hätten, ist es unehrlich zu behaupten, dass das, was Sie über ihn gesagt haben, ein Witz war.

Verstecken Sie sich nicht dahinter, Ihre Handlungen als "Witz" zu bezeichnen, Sie werden nur noch mehr Respekt von Ihren Untergebenen verlieren, die eine direkte Kommunikation bevorzugen.

Entschuldigen Sie sich privat bei Ihrem Chef dafür, wie Sie Ihre Wünsche kommuniziert haben. Wenn Sie einem Ihrer Untergebenen gesagt haben, dass „es nur ein Witz war“, dann müssen Sie dies zurückziehen, sich für die Unklarheit entschuldigen und wiederholen, dass Sie möchten, dass jeder diese Tracking-Software verwendet.

Wenn Sie dies tun, wird der Respekt, den die Menschen Ihnen gegenüber haben, wiederhergestellt.

Aktualisieren als Antwort auf Bearbeiten

Ob Sie tatsächlich wollten, dass Ihr Chef die fragliche Software verwendet, ändert nichts am Hauptpunkt meiner Antwort.

Jemand in Ihrem Unternehmen möchte, dass es verwendet wird, sonst wäre es keine Richtlinie, dass es verwendet werden soll. Diese Person ist entweder Ihr Vorgesetzter oder jemand, den Ihr Vorgesetzter ermächtigt hat, solche Richtlinien zu erlassen.

Daher werden die Leute immer noch verwirrt sein, da sie Ihre Gedanken nicht lesen können, was wirklich wichtig ist, und sie können nicht wissen, ob Sie tatsächlich sagen, dass Sie es mit Ihren "Witzen" verwenden sollen, oder ob Sie nur einen echten Witz machen.

(Und wenn Sie nur einen Witz machen, kann das noch schlimmer sein, da Sie die Autorität Ihres Chefs in Bezug auf die Richtlinie untergraben.)

Kurz gesagt, ungeachtet der Nützlichkeit dieser Software haben Sie gelernt, dass es an Ihrem Arbeitsplatz nicht akzeptabel ist, Witze über die Compliance einer Person zu machen, insbesondere wenn diese Person Ihr Chef ist.

Ihre Frage beinhaltete, dass Ihr Team auf Sie herabblickte. Der Versuch, ihren Respekt zurückzugewinnen, indem Sie argumentieren, dass Sie nichts falsch gemacht haben, wird nur funktionieren, indem Sie Ihren Chef unvernünftig aussehen lassen und ihn dadurch untergraben. Gehen Sie diesen Weg nicht.

Stattdessen:

1. Entschuldigen Sie sich bei Ihrem Chef und erklären Sie, dass Sie verstehen, dass Sie bei der Übermittlung von Anweisungen unklar waren (in diesem Fall haben Sie nicht bemerkt, dass Sie eine Anweisung übermittelt haben) und dass dies nicht wieder vorkommen wird.

2. Stellen Sie sicher, dass es nicht wieder passiert.

Halten Sie einfach eine Woche lang den Kopf nach unten - es wird alles vergessen sein. Es ist nur eine Bodenwelle auf der Straße.

Ich muss den meisten anderen Antworten hier widersprechen.

Sie sind ein Manager, daher besteht ein Teil Ihrer Arbeit darin, auf positive Veränderungen in der gesamten Organisation zu drängen und Ihr Team zu ermutigen, sowohl Verbesserungen ihrer Arbeitsweise vorzuschlagen als auch sich gegenseitig bei der Umsetzung dieser Ideen zur Rechenschaft zu ziehen.

Sie möchten die Bedeutung dieser Tracking-Software hervorheben, indem Sie sich über die Tatsache lustig machen, dass der Eigentümer diese Software nicht verwendet hat und dies zu einem Problem geführt hat. Er reagierte darauf, indem er Sie (und folglich Ihre Botschaft) öffentlich unterminierte.

Diejenigen, die von Ihnen verwaltet werden und dies auf die beabsichtigte unbeschwerte Weise aufgenommen haben, könnten nun die Bedeutung Ihrer Aussage in Frage stellen und im schlimmsten Fall die Reaktion des Eigentümers als unverhältnismäßig erachten und davon abgehalten werden, ähnliche Probleme anzusprechen Zukunft.

Diejenigen, die Sie leiten und die darin sahen, dass Sie Ihren Chef untergraben, haben diese Ansicht jetzt verstärkt und werden Sie weniger wahrscheinlich als Teamplayer respektieren und könnten in Zukunft gegen Sie arbeiten.

Ihr Chef ist in der Lage, Ihnen bei der Überwindung dieser beiden Probleme zu helfen, indem er Ihren Standpunkt zur Bedeutung von Tracking-Software bekräftigt und zeigt, dass Sie auf derselben Seite stehen.

Ich würde empfehlen, dass Sie sich mit dem Eigentümer treffen und ihn bitten, Ihnen zu helfen, den Respekt Ihres Teams zurückzugewinnen, indem er den Punkt bekräftigt, den Sie bezüglich der Verwendung der Tracking-Software zu machen versuchten.

Ich werde den meisten Antworten hier nicht zustimmen. Angenommen, das alles ist so gelaufen, wie Sie es sagen, dann scheint Ihr Chef wie ein unreifes Arschloch zu sein. Außerdem ist es für einen Anführer nicht wirklich klug, Menschen so zu geißeln und zu demoralisieren. Es ist selbstzerstörerisch, die Autorität der Personen zu untergraben, an die Sie Ihre Autorität delegieren. Er hat auch einen sehr klaren Präzedenzfall für eine auf Angst basierende Führung geschaffen, die auf lange Sicht wahrscheinlich nicht gut gehen wird.

Sie sollten sich wirklich überlegen, wie sehr Sie in diesem Job bleiben wollen/müssen. Ja, es war dir peinlich, aber ihm sollte es noch peinlicher sein. Wenn ich das beobachten würde, würde ich daraus vor allem mitnehmen, dass der Chef wirklich eine dünnhäutige, dumme Person ist, die seiner eigenen Organisation wegen einer unbedeutenden Kleinigkeit schaden wird, von der er nur von einem Dritten gehört hat.

Wenn Sie der Meinung sind, dass es sich lohnt, weiterhin für diese Person zu arbeiten, würde ich vorschlagen, ein privates Gespräch zu führen, in dem Sie etwas sagen wie „Ich war neulich bei dem Treffen überrascht. Ich dachte nicht, dass mein Kommentar Anstoß erregen würde. Kann du hilfst mir zu verstehen, warum du es so gehandhabt hast." Mach deutlich, dass es dir egal ist, dass er weiß, dass du es gesagt hast, weil du es nicht böse gemeint hast. Dies ist eine Gelegenheit herauszufinden, was genau ihm gesagt wurde und wer es ihm gesagt hat. Werde deswegen nicht defensiv oder streitsüchtig. Du bist da, um erleuchtet zu werden. Wenn er bei der Linie bleibt, dass das, was du gesagt hast, inakzeptabel war, entschuldige dich und sage ihm, dass du dafür sorgen wirst, dass es nicht wieder vorkommt.

Ein Vorbehalt: Wenn Sie den Job wirklich brauchen und nicht das Gefühl haben, dass Sie eine Beziehung zu Ihrem Chef haben, die diese Art von offener Konversation zulässt, ist es wahrscheinlich die beste Option, sich zurückzuhalten, während Sie Ihren nächsten Job finden.

Weitergehen; Lektion gelernt (obwohl ich davon nicht begeistert bin).

Das Ganze ist peinlich, aber am Ende sagte Ihnen Ihr Direktor: "Wenn Sie ein Problem haben, können Sie direkt mit mir sprechen."

Sie haben gelernt, (1) dass er die Dinge etwas persönlicher nimmt, als Sie erwartet haben, (2) er hat seine Bürotür geöffnet, wenn Sie ein „echtes“ Problem haben, und (3) Sie haben gelernt, dass die Leute im Büro klatschen.

Keiner sollte Sie in Ihrem Job unglücklich machen; Wenn sie dies weiterhin tun, sprechen Sie direkt mit Ihrem Vorgesetzten und erklären Sie, dass Sie kein Problem hatten, aber es war ein Scherz und es wird nicht wieder vorkommen (das scheint Ihre Meinung zu sein).

Es tut mir leid, dass es keine Leichtfertigkeit gab, aber Sie können die inneren Gedanken einer Person nicht kennen oder sogar den Morgen, den sie gerade hatte, aber lassen Sie sich davon nicht nachts wach halten: Sie haben sich gebührend entschuldigt. Ich kann mir vorstellen, dass Ihre Kollegen (na ja, die meisten) genauso überrascht waren wie Sie.

Hüte dich vor Gegnern.

Sie hätten direkt mit Ihrem Chef darüber sprechen sollen, dass er die Software nicht nutzt. Es sieht so aus, als hättest du das gelernt, und das ist gut so.

Es gibt jedoch ein anderes Problem. In Ihrem Team gibt es einen Gegner für Sie, und dieses Ereignis hat seine Anwesenheit offenbart. Ich glaube nicht, dass er Ihren Witz so an den Chef weitergegeben hat, wie Sie es beabsichtigt hatten. Sie müssen den Gegner identifizieren und ihn sehr genau beobachten. Schon jetzt verbreiten sie im ganzen Unternehmen Misstrauen Ihnen gegenüber. Machen Sie keinen Fehler, sie werden nicht ruhen, bis sie Sie an sich gerissen haben.

Das ist zunächst einmal eine Lehre, warum sich der Arbeitsplatz von einem Club oder einer Bar unterscheidet. Unabhängig von der Größe der Organisation, ein Arbeitsplatz ist ein Arbeitsplatz, versuchen Sie, den Anstand eines professionellen Umfelds aufrechtzuerhalten. Witze zu reißen, geschweige denn gezielte Witze (auf jemanden) zu machen, ist keineswegs eine professionelle Einstellung.

Das war peinlich. Ich habe das Gefühl, dass mein Team jetzt auf mich herabschaut. Wäre es besser, privat mit meinem Chef zu sprechen oder einfach nach einem neuen Job zu suchen?

Lerne daraus und mach weiter. Sie haben sich bereits entschuldigt, Sie müssen es nicht noch einmal aufrühren.

Lass es diesmal.

Machen Sie keine Witze am Arbeitsplatz. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Arbeit und bleiben Sie professionell.

Wenn er die Software verwenden muss, sagen Sie ihm, dass er die Software verwenden muss. Schlagen Sie nicht, weil die Schläge Witze oder frustrierend waren.

Man darf nicht vergessen, dass er wahrscheinlich alles getan hat, um das Unternehmen besser zu machen. Man muss bedenken, dass man auch nicht weiß, was für ein Tag er hatte. Menschen fallen manchmal herunter. Du musst nur tun, was du kannst, um ihnen zu helfen und mit ihnen zu arbeiten.

Sprich später mit ihm darüber und beginne mit etwas in der Art von: „Hey, wegen dem gestrigen Tracking-Software-Witz …“ Achte darauf, dass er am Ende versteht, dass es nur ein typischer Witz war und er es wirklich braucht die Tracking-Software wie alle anderen zu verwenden. Entschuldigen Sie sich auch noch einmal für die Beleidigung. Sie erhalten keine unhöfliche Gratiskarte, nur weil Ihre Beobachtung sachlich richtig ist.

Jeder Chef hat Angst, ignoriert zu werden. Wenn er etwas sagt, erwartet er, dass die Leute aufspringen und ihn nicht fragen. Wenn er die Patina verliert, dass man ihm gehorchen muss, dann hat er Angst, dass die Leute ignorieren, was er sagt, und einfach losgehen und tun, worauf sie Lust haben .

Wenn Sie privat mit einem Chef sprechen, können Sie in den meisten Fällen so ziemlich alles sagen, was Sie wollen. Sie können seine Meinung über etwas ändern, aber am Ende müssen Sie tun, was er sagt. Wenn Sie ihm in einem Einzelgespräch widersprechen, bedrohen Sie nicht seine Autorität.

Das ist vielleicht nicht das Beste für den Rest von uns, aber so ist es.

Gestern, als der Besitzer nicht da war, hatten wir das Treffen und ich scherzte darüber, dass er keine tägliche Tracking-Software verwendet, die jeder verwenden sollte, einschließlich ihm. Es ist typisch, hier über alle Witze zu machen. Da war zum Beispiel ein Mitarbeiter, der zu Hause ein paar Unfälle hatte, und wir scherzten, dass er einen Luftpolsteranzug brauchte.

Du musst deinen Sinn für Humor schärfen. Diese beiden Fälle sind aus einer Vielzahl von Gründen völlig unterschiedlich:

• Ein Bubble Suit ist offensichtlich übertrieben
• Es war nicht arbeitsbedingt
• Ich nehme an, die Person war im Zimmer. Ich kann mit Kollegen scherzen, aber nicht über sie, ohne dass sie anwesend sind (oder wenn ja, in einem eher kleinen Kreis)

Ich habe das Gefühl, dass mein Team jetzt auf mich herabschaut.

Egal, wie gut Sie mit Ihren Kollegen sind, es gibt eine verschwindend kleine Anzahl von Menschen, die bereitwillig öffentlich mit der Person in Verbindung gebracht werden möchten, die den Chefhoncho verärgert hat, Punkt.

Sie meiden Sie wahrscheinlich, um jede Vorstellung davon abzubringen, sich in Bezug auf den Vorfall auf Ihre Seite zu stellen. Sie kontrollieren ihren Gehaltsscheck nicht, der Chef tut es, und jeder, der bereit ist, in dieser Situation seine Einkommensquelle für Sie aufs Spiel zu setzen, würde zu Recht als Dummkopf bezeichnet werden.

Unternehmenskultur kommt von ganz oben und vergiss das nie.

Es hört sich so an, als wären seit diesem Vorfall einige Tage vergangen, daher wäre es ratsam, wenn Sie um eine Audienz bei Ihrem Chef bitten und sich persönlich auf sinnvolle Weise entschuldigen. Versuchen Sie nicht zu verteidigen, was Sie gesagt haben; Gib einfach zu, dass es geschmacklos war.

Das Team sieht auf dich herab, weil es den großen Boss imitiert. Wenn der große Boss aufhört, auf dich herabzuschauen, dann kannst du damit rechnen, dass alle anderen nachziehen, irgendwann …

Die Situation klingt nicht krankhaft unheilbar, also viel Glück für Sie.