Eine allgemeine Einschränkung der Unternehmen, für die ich tätig bin, lautet:
a.) Keine Verwandten dürfen mit Ihnen arbeiten (sie werden Sie nicht einstellen oder Sie weiter für sich arbeiten lassen) (z. B. Brüder, Cousins, Vater und Sohn)
b.) Es sind keine Liebhaber erlaubt (die eingestellt werden/mit Ihnen arbeiten) (Freund, Freundin, Ehepartner)
Warum ist das so? Ablenkung im Büro? Ich glaube wirklich nicht. Werden diese Prinzipien nur auf den Philippinen eingehalten?
..meine Entschuldigung, wenn die Gründe offensichtlich sind, für mich sind sie es nicht.
Ich habe die Frage so bearbeitet, dass sie klar ist: Sowohl bei der Einstellung von Personal als auch bei der Arbeit mit Personal sind keine Verwandten oder Liebhaber erlaubt.
Ich habe in Büros gearbeitet, in denen zwei Mitarbeiter eine chaotische Scheidung oder eine schlimme Trennung durchmachten und das ihre Fähigkeit zur Zusammenarbeit und den Rest des Teams aufgrund der giftigen Atmosphäre beeinträchtigte. Außerdem mussten wir normalerweise mindestens einen loswerden, damit die Dinge überhaupt funktionierten, und das hinterließ eine Lücke, für die andere Überstunden machen mussten, um sie zu füllen.
Ich habe in Büros gearbeitet, in denen das Paar glücklich war, aber der Ältere seinem Ehepartner oder Liebhaber den Vorzug gab und der Jüngere oft nicht auf einem ausreichend hohen Niveau arbeitete, weil er es nicht musste. Alle anderen mussten die Lücken der Inkompetenten füllen, und es gab viel Unmut. Schlimmer noch, der Junior wird dann oft zu einem Job befördert, den er nicht ausführen kann und für den er nicht qualifiziert ist, über die Köpfe von Menschen hinweg, die für den Job qualifiziert sind. Das hat sehr viel Unmut und eine total vergiftete Atmosphäre erzeugt. Der Produktivitätsverlust war wirklich beeindruckend.
Ich habe in Büros gearbeitet, in denen Verwandte eine Sonderbehandlung und Vorteile erhielten, die ihre Kollegen, die die gleiche Arbeit verrichteten, nicht beinhalteten, darunter Dinge wie Firmenwagen, kostenloses Mittagessen, zusätzliche Freizeit. Die guten Leute verließen diesen Ort in Scharen, weil es offensichtlich war Wenn Sie nicht mit dem CEO oder dem Firmenpräsidenten verwandt waren, gingen Sie nirgendwo hin.
Habe ich gesehen, wie persönliche Beziehungen im Büro funktionieren? Gelegentlich ja, aber viel seltener als ich gesehen habe, dass Probleme entstanden sind. Aber sie funktionierten am besten, wenn die Leute in verschiedenen Abteilungen oder Projekten arbeiteten und wo die Leute ungefähr auf dem gleichen Niveau waren. Sie arbeiten am schlechtesten, wenn eine Person der Chef der anderen ist.
Ich habe kein absolutes Verbot in den USA gesehen, aber ich habe Richtlinien in ähnlicher Weise gesehen. Ich war auch in großen Unternehmen, und nur weil zwei Leute auf demselben Campus waren, bedeutete das nicht, dass man unbedingt sagen konnte, dass sie zusammengearbeitet haben.
Gründe, die ich gehört und beobachtet habe:
Vetternwirtschaft ist nicht leicht zu beurteilen – es gibt einen schmalen Grat zwischen jemandem, der ausgewählt, eingestellt oder befördert wird, weil er gut zusammenarbeitet und ein guter Teamplayer ist, und jemandem, der aufgrund seiner persönlichen Beziehungen mehr erreicht. Es kann sehr subtil und schwer zu beweisen sein, und einige Unternehmen möchten lieber nicht in eine Debatte mit den offensichtlicheren Fällen verwickelt werden.
Man kann nicht jedem vertrauen, Privates und Berufliches zu trennen – wenn Menschen sich umeinander kümmern, ändert sich ihr Verhalten. Eine besondere Beziehung zwischen zwei Personen kann für diejenigen unangenehm sein, die nicht Teil dieser Verbindung sind, und wenn es Probleme zwischen den beiden Personen gibt, kann dies Auswirkungen auf das gesamte Arbeitsumfeld haben.
In einem kleinen Team, einer Gruppe oder einem Unternehmen ist die Auswirkung von Lebensereignissen größer – in einer kleinen Gruppe kann das gesamte Team die Abwesenheit einer Person spüren. 2 Personen in einem 4-Mann-Team machen 50 % der Gruppe aus. Sie müssen damit rechnen, dass in vielen persönlichen Beziehungen wichtige Lebensereignisse geteilt werden – Geburten, Todesfälle, große Feiern, Familienurlaube – und das Unternehmen möglicherweise nicht zu viele Fälle unterstützen möchte, in denen beide Personen genau zur gleichen Zeit frei nehmen .
Geteilte Finanzen - enge Familienmitglieder (und die Laufleistung variiert je nach Kultur, was "nahe" bedeutet) und Ehepartner und sogar Langzeitliebhaber teilen sich die Finanzen oder haben Vereinbarungen, bei denen beide Parteien davon profitieren, wenn einer von ihnen einen Job bekommt oder befördert wird. Es gibt also eine Motivation, die darüber hinausgeht, einem Freund einen Gefallen zu tun und eine talentierte Person in das Unternehmen zu holen.
Ich habe noch nie eine Regel über Freunde gesehen - aber ich würde vermuten, dass dies hauptsächlich darauf zurückzuführen ist, dass nicht genug dieser Probleme normalerweise auf Freunde zutreffen. Sie können sicherlich eine wirklich starke Freundschaft haben, auf die einige dieser Punkte zutreffen, aber ich würde wetten, dass dies für die meisten Freunde nicht die Norm ist und die Trennlinie zu schwer zu beurteilen ist – zum Beispiel, wann macht ein wirklich großer Spaß Arbeit mit Kollegen aufhören, ein "Bekannter" zu sein, und anfangen, ein "Freund" zu sein? Möchte das Unternehmen aufgrund dieser Mehrdeutigkeit das Potenzial verpassen, all Ihre guten Kollegen zu rekrutieren? Wahrscheinlich nicht.
Drei Dinge will das Unternehmen vermeiden:
Alice ist Managerin und Bob arbeitet unter ihm. Wenn es um die Besprechung geht, gibt Alice Bob aufgrund seiner Arbeit eine viel höhere Gehaltserhöhung als die anderen Mitarbeiter. Wenn es daran liegt, dass Bob Alices Ehemann ist, ist das ein Problem. Selbst wenn dies nicht der Fall ist, könnten andere Mitarbeiter glauben, dass dies der Moral schaden wird.
Auf der anderen Seite mag Bob ein großartiger Performer sein, aber Alice fühlt sich unwohl, ihm eine angemessene Gehaltserhöhung zu geben, weil es für die anderen Mitarbeiter schlecht aussehen würde. Das Unternehmen leidet, weil Bob mit seiner Arbeit weniger zufrieden ist.
Selbst wenn Alice und Bob in getrennten Abteilungen auf derselben Ebene arbeiten, verringert die Verhinderung eines Konflikts in der Zukunft die Flexibilität des Arbeitgebers, die besten Leute den richtigen Positionen zuzuweisen, wenn er eine Situation vermeiden möchte, in der der Anschein von Konflikten entstehen könnte Machtmissbrauch.
Bobs Chef hat gerade ein Problem mit dem Projekt entdeckt, das dem Unternehmen ernsthafte Verluste bescheren wird. Bob wird beauftragt, die Ursache des Problems zu finden. Bob weiß, dass es Alice war, die das Problem verursacht hat, ist aber besorgt, dass Alice gefeuert werden könnte, wenn er es seinem Chef sagt. Einerseits will er gute Arbeit leisten, andererseits macht er sich Sorgen darüber, wie sie über die Runden kommen, wenn Alice ihren Job verliert.
Vielleicht ist Bob ein Sicherheitsauditor, der Alice wissen lässt, wann das nächste Sicherheitsaudit in ihrer Abteilung stattfindet, damit sie Probleme unter den Teppich kehren kann. Vielleicht ist Alice in der Buchhaltung und übersieht falsch eingereichte Spesenabrechnungen, weil sie darauf vertraut, dass Bob nichts falsch gemeint hat. Unternehmen würden es vorziehen, Situationen zu vermeiden, in denen die Motivation einer Person sie daran hindern könnte, das Richtige zu tun.
Alice und Bob sind die beiden wichtigsten Mitglieder eines Projekts. Ihr Kind Chris wird mit einer unheilbaren Krankheit diagnostiziert und hat noch zwei Monate zu leben. Beide beschließen, Urlaub zu nehmen, um diese Zeit mit ihrem Kind zu verbringen. Alternativ machen sie beide zusammen Urlaub und haben einen unglücklichen Tauchunfall, der sie beide tötet. Oder sie lassen sich scheiden und Bob reicht eine einstweilige Verfügung gegen Alice ein, die eine Zusammenarbeit unmöglich macht .
Während die Arbeit ein großer Teil des Lebens ist, ist dies auch die Familie. Wenn Familienmitglieder zusammenarbeiten, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass Probleme von einem auf den anderen übergreifen und sie dadurch zu schlechteren Mitarbeitern werden.
Diese Einschränkungen gelten nicht nur für Familienmitglieder, es gibt häufig Arbeitsplatzrichtlinien, die Mitarbeiter daran hindern, Beziehungen zueinander aus den gleichen Gründen einzugehen.
Arbeitgeber verstehen, dass nicht alle Familienmitglieder Probleme verursachen, aber wenn Sie nach relativ schmerzlosen Wegen suchen, um das Risiko in Ihrem Unternehmen zu reduzieren, ist es eine einfache Entscheidung, Beziehungen und Familienmitglieder daran zu hindern, zusammenzuarbeiten.
Ich weiß nichts über die Philippinen, aber ist es in Bezug auf die Beschäftigung oder nur im Büro?
Im Allgemeinen ist es in vielen Unternehmen ein Ärgernis, direkter Vorgesetzter eines Familienmitglieds zu sein, und obwohl es nicht ausdrücklich verboten ist, wird es nicht unbedingt positiv aufgenommen.
Dies geschieht normalerweise, um zu verhindern, dass Berichte von direkten Vorgesetzten bevorzugt behandelt werden, und um zu verhindern, dass die anderen Mitglieder des Teams denken , dass ihr Vorgesetzter eine Vorzugsbehandlung gewährt, was dazu führen kann, dass sich eine sehr giftige Atmosphäre entwickelt - es ist erwähnenswert, dass eine Vorzugsbehandlung so subtil sein kann wie jemand, der Informationen "beim Abendessen" früher erhält, als er es normalerweise sollte.
Wenn sich Privates und Berufliches überschneiden, besteht die Gefahr, dass persönliche Probleme auf das Berufsleben übergreifen. Wenn sich beispielsweise ein Paar trennt, könnte dies das Projekt gefährden, an dem sie gemeinsam gearbeitet haben. Ich denke, das ist der Hauptgrund, warum einige Unternehmen von Beziehungen zwischen Mitarbeitern abraten.
Die Frage ist ziemlich weit gefasst. Warum ein Arbeitgeber den Zugang einschränkt, hängt von einigen Faktoren ab. Ich versuche mal ein paar aufzuzählen:
Zu Ihrer Frage, ob dies spezifisch für die Philippinen ist, nein. Das ist nicht. Dies ist eine Funktion, die auf der ganzen Welt zu finden ist.
Einer der Gründe ist die Haftungsvermeidung. Wenn davon ausgegangen wird, dass eine Person eine Machtposition über eine andere hat und sich eine Beziehung außerhalb der Arbeit entwickelt, kann das Unternehmen bei einer Verschlechterung der Beziehung in einem leichtfertigen Gerichtsverfahren haftbar gemacht werden, das darauf hindeutet, dass der Unterbeschäftigte das Gefühl hatte, dass seine Arbeitsplatzsicherheit erforderlich ist Sie treten in die Beziehung ein.
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