Wenn mein Arbeitgeber ein großes Projekt um mich herum plant, soll ich ihm sagen, dass ich nach einem neuen Job suche?

Bitte erzählen Sie ihnen nichts von Ihrer Jobsuche. Ich habe diese Fehlzündung miterlebt. Vor ein paar Jahren arbeitete eine Person, die ich kannte, für eine kleine Organisation (eine gemeinnützige Organisation), die große Pläne für ihre Zukunft hatte. Sie ließ sie wissen, dass sie sich nach einem anderen Job umsah, und sie feuerten sie umgehend und stellten einen Ersatz ein.

Ihre Begründung ist aus geschäftlicher Sicht absolut nachvollziehbar: Sie brauchten jemanden, auf den sie sich verlassen konnten, um das Projekt zu leiten, und diese Person würde einige Zeit brauchen, um vorher auf den neuesten Stand gebracht zu werden, also war ein schnelles Handeln in ihrem besten Interesse.

Die Person, die sie feuerten, bekam den neuen Job jedoch nicht und war von ihrem Versuch, nett zu sein, völlig am Arsch. Stellen Sie die Bedürfnisse des Unternehmens nicht über Ihre eigenen.

Beachten Sie, dass der Arbeitgeber eine gemeinnützige Organisation war, eine Gruppe, von der Sie vielleicht erwarten, dass sie besonders nett zu ihren Mitarbeitern ist. Sie mussten jedoch immer noch über ihre Mission nachdenken und was sie brauchten, um sie zu erfüllen, also ...

Nein. Es liegt in der Verantwortung des Unternehmens, alle Schritte zu unternehmen, die es für notwendig erachtet, um sicherzustellen, dass eine Person nicht so kritisch wird, dass das Unternehmen ohne ihn nicht funktionieren kann.

Wenn Sie jedoch eine wichtige Ressource sind, haben Sie mit Ihrem Chef darüber gesprochen, was Sie dazu veranlasst, nach einer anderen Position zu suchen, um festzustellen, ob er etwas tun kann, um Sie in Ihrer aktuellen Position glücklicher zu machen? Aus Verhandlungssicht wird Ihre Hebelwirkung wahrscheinlich nie höher sein als jetzt. Und aus Sicht des Unternehmens ist es wahrscheinlich viel effizienter, Ihnen alles zu geben, was Sie brauchen, um glücklich zu sein, anstatt zu versuchen, Sie mitten im Projekt zu ersetzen.

Nein.

Betrachten Sie es andersherum. Wenn sie wüssten, dass Sie eine große Lebensveränderung planen (Heirat, Kinder usw.), würde sie das davon abhalten, Sie zu entlassen oder Ihre Arbeitszeit zu reduzieren, wenn sie kürzen müssten, um das Unternehmen über Wasser zu halten?

Ich bin mir ziemlich sicher, dass die Antwort wäre, dass sie es nicht tun würden. Das erste, was Sie davon hörten, war, als sie Sie anriefen, um Ihnen zu sagen, dass Sie ab dem nächsten Monat nur noch 20 Stunden pro Woche (oder was auch immer) haben.

Arbeiten Sie weiter, als ob Sie im Unternehmen bleiben würden – schließlich müssen Sie es vielleicht, wenn Sie keinen anderen Job finden. Wenn Sie einen anderen Job finden, geben Sie so früh wie möglich Bescheid, aber gefährden Sie den neuen Job nicht, indem Sie versuchen, "freundlich" zu Ihrem derzeitigen Arbeitgeber zu sein.

Ihr Arbeitgeber sollte wirklich Pläne oder Notfallpläne haben, um mit dem plötzlichen Verlust von "wichtigen" Mitarbeitern aus welchem ​​Grund auch immer fertig zu werden. Die Tatsache, dass die meisten dies nicht tun, macht es nicht zu Ihrer Verantwortung, ihr Problem zu mindern.

Sagen Sie ihnen nicht, dass Sie nach einem neuen Job suchen.

Nennen Sie ihnen die Gründe, warum Sie das Bedürfnis verspüren, nachzusehen .

Sagen Sie ihnen, womit Sie unzufrieden sind, was besser sein könnte und was Sie gerne ändern würden.

Vereinbaren Sie dazu ein spezielles Treffen oder halten Sie es schriftlich fest. Stellen Sie sicher, dass sie nicht ignorieren können, dass Sie mit dem Status quo unzufrieden sind.

Das macht die Diskussion über die Dinge, die Sie tatsächlich halten könnten, und vermeidet Ultimaten (die Sie niemals in der Arbeit stellen möchten) oder Ego-Kämpfe. Sie möchten ihnen die Möglichkeit geben, zu „gewinnen“, ohne das Gesicht zu verlieren.

Wenn sie dann nicht das reparieren, worum Sie sie gebeten haben, dann lassen Sie sie, wenn Sie einen neuen Job finden, nicht „im Stich“ , weil Sie ihnen bereits gesagt haben, was sie besser machen müssen .

Beachten Sie, dass all dies davon ausgeht, dass sie Änderungen vornehmen könnten , die Sie behalten werden. Wenn Sie auswandern oder so etwas (obwohl viele Unternehmen mit weit entfernten Mitarbeitern besser umgehen könnten, als ihnen bewusst ist), dann sagen Sie es ihnen einfach und bieten Sie an, bei der Nachfolgeplanung zu helfen – die meisten Ersatzkräfte brauchen erheblich länger, um gefunden und eingearbeitet zu werden, als die meisten Kündigungsfristen.

Wenn es sich um ein größeres Unternehmen handeln würde, wäre der Ansatz „es ist ihr Problem, nicht Ihres“ angemessen; Es liegt in ihrer Verantwortung, solche Dinge zu planen. Aber in einem kleinen Unternehmen, besonders in einem eng verbundenen, kann das schwierig sein – Sie schützen sich und überraschen sie dann mit Ihrer Kündigung, sie fühlen sich überrumpelt, Sie brechen Brücken … peinlich.

Aber ihnen zu sagen, dass Sie suchen, ist auch nicht gut; Du kennst deinen Zeitplan nicht, die Dinge könnten sich ändern und du bleibst am Ende, aber sie werden immer misstrauisch sein.

Es gibt zwei Dinge, die mir vernünftig erscheinen (aus der Perspektive von jemandem, der in mehreren kleinen Unternehmen gearbeitet und die engmaschige Dynamik gesehen hat):

1. Wie Justin sagte , Sie sollten mit ihnen die Dinge besprechen, die Sie dazu bringen, sich woanders umzusehen. Vielleicht kannst du das ansprechen und musst nicht gehen.

2. Nähern Sie sich dem allgemeinen Problem: „Chef, bei all der aufregenden Arbeit, die wir tun, die anscheinend von bestimmten Personen abhängt, mache ich mir Sorgen darüber, was passieren würde, wenn einer von uns von einem Bus angefahren würde . Was können wir dagegen tun? " Sicher, wenn sich später herausstellt, dass Sie die Flugbahn dieses Busses kannten, sind sie möglicherweise unglücklich, aber Sie haben zumindest versucht, dies zu planen. Das wird etwas zählen, wenn einer von ihnen jemals nach Ihnen gefragt wird – und wenn Sie in einem kleinen professionellen Kreis arbeiten, sollten Sie darauf achten.

Wow. Als Geschäftsinhaber bin ich überrascht, dass in diesen Antworten offensichtlich kein Gefühl persönlicher Integrität vorhanden ist. Sollte der OP seinem Arbeitgeber mitteilen, dass er auf dem Weg zur Tür ist? Wahrscheinlich nicht. Sollte er gegenüber dem Unternehmen, das seine Familie seit vielen Jahren ernährt, eine „nicht mein Problem“-Einstellung haben? Absolut nicht .

Kleine Unternehmen können sich nicht den Luxus reichlich vorhandener Ressourcen leisten, die Backups für wichtige Mitarbeiter ermöglichen. Wir verlassen uns auf die Loyalität und Integrität unserer Mitarbeiter, sich so zu verhalten, dass die Interessen des Unternehmens mit ihren persönlichen Interessen in Einklang gebracht werden. Das heißt, wenn Sie unzufrieden sind und erwägen zu kündigen, sprechen Sie mit Ihrem Arbeitgeber über Ihre Bedenken .

Es bedeutet auch, dass Sie im Falle eines Austritts, insbesondere wenn es sich nicht um Probleme am Arbeitsplatz handelt (dh Sie haben das sprichwörtliche Angebot erhalten, das Sie nicht ablehnen konnten), Ihren Austritt so gestalten, dass Sie Ihren Arbeitgeber nicht in einem verlassen Stich. Vielleicht ist das ein Übergang über vier bis sechs Wochen, vielleicht bietet es Ihre Dienste nach Feierabend als Auftragnehmer für einen bestimmten Zeitraum an. In jedem Fall ist es das Richtige , alles in Ihrer Macht stehende zu tun, um die Unterbrechung Ihrer Abreise so gering wie möglich zu halten.

Wenn es sich tatsächlich um ein kleines Unternehmen handelt, das Schwierigkeiten hat, Talente zu finden, sollten Sie bedenken, dass Ihr plötzlicher Abgang die Organisation und Ihre derzeitigen Kollegen gefährden könnte.

Wenn Sie es ihnen jetzt sagen, werden sie aufgefordert, sich um Ihre Verpflichtung zu sorgen. Das bedeutet, dass sie anfangen werden, Sie als Kurzzeitfahrer zu betrachten.

Wenn ein anständiges Angebot eintrifft, entscheiden Sie, ob Sie wechseln möchten oder nicht. Dieses anständige Angebot könnte an einem Tag vorliegen. einen Monat oder ein Jahr. Wenn es ein perfektes Angebot ist, nehmen Sie es an, wenn nicht, können Sie es ablehnen, wenn die Situation mit Ihrem aktuellen Unternehmen gut ist.

Jetzt wäre es an der Zeit, Ihre Zukunft mit dem Unternehmen zu besprechen. Fragen Sie, was in einem Jahr passiert, wenn das Projekt ein Erfolg ist. Fragen Sie, was Erfolg bedeutet. Fragen Sie, ob der Erfolg zu einer Gehaltserhöhung, Beförderung oder einem anderen Vorteil führt. Obwohl sie dies im Allgemeinen nicht schriftlich festhalten, wird es Sie wissen lassen, was sie bereit sind zu besprechen, und es wird ihnen mitteilen, dass Sie eine Belohnung erwarten.

Wenn Sie vorankommen, können Sie Ihrem Kalkül das Versprechen der Belohnung für eine gut gemachte Arbeit hinzufügen.

Nein. Solange Sie die Arbeit erledigen, für die Sie bezahlt werden, und nichts anderes geplant haben, sind Sie nicht verpflichtet, sie über die Möglichkeit Ihrer Abreise zu informieren.

Obwohl es großartig ist, dass Sie das Beste für sie tun möchten, denken Sie immer daran, dass die Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung in erster Linie eine Geschäftsbeziehung ist, keine persönliche Beziehung. Sie sind nicht verpflichtet, zugunsten Ihres Arbeitgebers persönliche Opfer zu bringen.

Wenn es an der Zeit ist zu gehen, sei so hilfsbereit wie du kannst und fühle dich nicht schuldig. Wenn Ihre Arbeitgeber Empörung oder Gefühle des Verrats zum Ausdruck bringen, wäre das unprofessionell von ihnen.

FWIW, als ich meinen ersten Job kündigte, dachte ich, ich sei entscheidend für ihren Erfolg und dass sie es ohne mich schwer haben würden. Irgendwie haben sie überlebt.

TLDR; Sie sollten bereits wissen, dass Sie wahrscheinlich suchen, ohne dass Sie dies ausdrücklich sagen müssen.

Wenn Sie mit Ihrem aktuellen Job unzufrieden sind, sollten sie das inzwischen wissen. Wenn Sie bereits zum Ausdruck gebracht haben, wonach Sie in einem Job suchen, und das Gefühl haben, dass Ihre aktuelle Position diesen Bedarf nicht erfüllt, dann wissen sie, dass Sie mit Ihrer aktuellen Position unzufrieden sind. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie nicht das erreichen, was Sie sich von Ihrem Job wünschen, sollten sie das inzwischen wissen.

Wenn sie das bis jetzt nicht wissen, dann haben Sie nicht klar genug mit Ihren Arbeitgebern kommuniziert, um zu versuchen, das Beste aus Ihrer derzeitigen Beschäftigung zu machen. Anstatt einfach weiterzumachen und zu versuchen, es selbst zu „reparieren“, müssen Sie zuerst klarstellen, wo das Problem liegt. Wenn sie das Problem nicht kennen, können sie es nicht lösen (oder es nicht einmal versuchen).

Wenn sie die Probleme kennen, die Sie mit Ihrer aktuellen Beschäftigung haben, und sie nicht in der Lage waren, sie anzugehen, dann wissen sie (zumindest im Hinterkopf), dass sie Gefahr laufen, Sie zu verlieren.

Indem Sie ausdrücklich sagen, dass Sie sich nach einer anderen Stelle umsehen, drücken Sie ihm im Wesentlichen aus, dass Sie das Erreichen Ihrer Ziele in seinem Unternehmen vollständig aufgegeben haben. Infolgedessen werden Sie aufgegeben und Sie haben dann keine andere Wahl, als sich einen anderen Job zu suchen.

Wie wäre es, sich ihm aus einer anderen Richtung zu nähern? Erfüllen Sie sowohl Ihr eigenes Bedürfnis, Ihre Interessen zu schützen, als auch die zukünftigen Geschäfte Ihres derzeitigen Arbeitgebers ohne Sie, indem Sie vorschlagen, dass ein so großes Projekt nicht so sehr von einer einzelnen Person abhängig sein sollte. Jemand hat den "Busfaktor" kommentiert ... das geht in diese Richtung.

Schlagen Sie vor, dass eine andere Person für dieses Projekt eingestellt/unter Vertrag genommen wird, um bei technischen Problemen zu helfen, die Arbeitsbelastung zu teilen und das neue Produkt vielleicht schneller zu liefern? Sofern es sich nicht um ein /wirklich/ kleines Unternehmen handelt oder sich in einer schwierigen finanziellen Situation befindet, würde ich davon ausgehen, dass sie es sich leisten können, einen Teilzeitunternehmer zu finden (dies beschreibt in etwa, was ich tue), der genügend Zeit aufwenden kann, um sich mit dem Projekt vertraut zu machen, wann Wenn Sie gehen, können Sie die Arbeit bequem an sie übergeben, ohne jemanden in den 2 Wochen / 1 Monat / was auch immer Sie bemerken, von Grund auf neu schulen zu müssen.

Eine andere Möglichkeit: Sind Sie in einem Bereich, in dem Sie einen Praktikanten finden könnten, der vielleicht einfach nur die Erfahrung machen und an einem sinnvollen Projekt beteiligt sein möchte? Dies würde Ihrem Unternehmen mit möglicherweise geringeren finanziellen Investitionen helfen, und wenn der Praktikant geklappt hat, hat er möglicherweise bereits nach Ihrem Ausscheiden seinen "neuen Mitarbeiter" gefunden, und es hilft dem Praktikanten, Erfahrungen zu sammeln.

Dies ist eine Beziehungsfrage, daher können diejenigen von uns, die Sie oder Ihr Management nicht persönlich kennen, nur allgemeine Vorschläge machen.

Ich hatte einen Chef, der die Art von Beziehung hatte, in der er wissen wollte, ob ich auf der Suche war, und sogar fragte, wie mein Vorstellungsgespräch gelaufen war, bevor ich schließlich ging. Er nahm auch meine Bitte um eine Gehaltserhöhung beim VP entgegen und sagte mir ehrlich, dass ich sie wahrscheinlich nicht bekommen würde, weil das Top-Management (während der Rezession) dachte, wir sollten einfach dankbar sein, einen Job zu haben.

Wenn Sie eine ehrliche vertrauensvolle Beziehung haben, können Sie vielleicht sogar etwas aushandeln, bei dem Sie sich bereit erklären, bis zum Ende des Projekts oder lange genug zu bleiben, um Ihren Ersatz auf den neuesten Stand zu bringen, oder sich bereit erklären, ein paar Stunden pro Woche als zu arbeiten ein Auftragnehmer, nachdem Sie gegangen sind ...

Leider sind viele Unternehmen und viele Manager nicht so. Der Rat, es für sich zu behalten, ist wahrscheinlich der beste Rat, wenn Sie ihnen nicht vollständig vertrauen. Sie können lange suchen, bevor Sie finden, was Sie suchen, oder sich letztendlich sogar entscheiden, dort zu bleiben, wo Sie sind.

Mein letzter Ratschlag ist, Ihre persönliche Integrität an erste Stelle zu setzen (ja, auch wenn es Sie Ihren Job kostet). Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie zu Verpflichtungen gedrängt werden, die Ihrer Meinung nach nicht ganz ehrlich sind, finden Sie einen Weg, die Dinge richtig zu machen. Sie werden auf lange Sicht froh sein, dass Sie es getan haben.