Wie erkläre ich meinem Chef, dass der Beste in meinem Job zu sein bedeutet, „über alles hinauszugehen“

Sie können Ihren Chef nicht zwingen, Ihr Gehalt zu erhöhen, und Ihr Chef kann Sie nicht zwingen, im Unternehmen zu bleiben. Auf der anderen Seite wird ein guter Chef versuchen, gute Leute zu halten, und eine Gehaltserhöhung ist eine sehr gute Motivation - keine Gehaltserhöhung ist "überhaupt" eine schlechte Motivation für Sie, zu bleiben.

Also ist entweder Ihr Chef wirklich der Meinung, dass Sie keine Gehaltserhöhung verdienen (und da Sie das Gefühl haben, dass Sie eine Gehaltserhöhung verdienen, sollten Sie woanders einen besseren Job finden können), oder es ist ein fehlgeleiteter Versuch Ihres Chefs, etwas Geld zu sparen (wobei weil Sie woanders einen besseren Job finden müssen ).

Suchen Sie nach etwas Besserem, ohne es jemandem zu sagen. Sobald Sie einen Vertrag unterschrieben haben, kündigen Sie und dann gehen Sie. Wie Ihr Chef darauf reagiert, spielt eigentlich keine Rolle, außer um Ihre Neugier zu befriedigen. Wenn er plötzlich mehr Geld anbietet, dann (a) nimmst du das absolut nicht an, und (b) weißt du jetzt , dass du ausgetrickst wurdest und er nur versucht hat, auf deine Kosten Geld zu sparen. Was bedeutet, dass Ihre Entscheidung, zu gehen, absolut richtig war.

Ich bin mir nicht sicher, ob irgendetwas davon relevant ist

Die Bezahlung ist eine Funktion der Marktnachfrage, und ich spreche allgemein von Bezahlung, sei es in Bezug auf Prestige, Macht oder Geld.

Sie können in verworrene Argumente geraten, wenn Sie versuchen, Ihrem Chef Ihren Wert zu erklären, oder Sie können sich einfach eine alternative Bewertung Ihres Wertes vom freien Markt holen und ihm diese präsentieren.

Wenn Sie keine besondere Bindung zu diesem Unternehmen haben, ist es vielleicht besser, wenn Sie zuerst die Jobsuche durchführen, damit Sie bestimmen können, wie hoch Ihr Gehalt sein sollte. Ein alternatives Jobangebot sagt konkret aus, was Sie wert sind.

2 Dinge:

1. Haben Sie mit Ihrem Chef eine Reihe von Zielen vereinbart, die Sie vor Ihrer Beurteilung erreichen müssen? Wenn die Ziele nicht quantifizieren, was als „über und darüber hinaus“ betrachtet wird, lohnt es sich, mit Ihrem Chef etwas Zeit dafür einzuplanen.

2. Wenn es ähnliche Rollen gibt, beginnen Sie damit, zu dokumentieren, was Sie darüber hinaus tun. Dies wird Ihnen nicht nur dabei helfen, einen Grund für Ihre Beförderung zu schaffen, es wird auch ein gutes Material für den Lebenslauf sein, wenn Sie sich doch woanders bewerben möchten.

Außerdem bin ich meiner Meinung nach nicht einverstanden mit dem Glockenkurven-Ansatz von Kollegen, die die Messlatte für alle anderen setzen. Soweit wir wissen, könnten Sie die Hälfte der Zeit als Ihr Chef arbeiten und trotzdem produktiv sein.

Ich werde einen anderen Ansatz verfolgen als den anderen: Überstunden machen und „über das hinausgehen“ (im Grunde genommen Urlaub machen, nicht bezahlte Überstunden usw.) sind keine Dinge, die Sie bei Ihrer Arbeit besser machen sollten.

Ich sage nicht "einfach gehen", aber Sie sollten mit dieser Person sprechen, um zu verstehen, warum diese Person diese Art von Praxis für "akzeptabel" hält.

Ich bin der Beste in unserem Team

Und

Ich bin nicht mehr "über und darüber hinaus" gegangen

Die beiden Aussagen schließen sich nicht gegenseitig aus. Der Beste in Ihrem Team zu sein, bewertet Sie im Vergleich zu Ihren Kollegen. „Über und darüber hinausgehen“ ist relativ mehr zu dem, was der Chef will.

„Dummes“ Beispiel: Man kann das beste Kind im Kindergarten sein. Aber das macht einen noch lange nicht zum Autofahrer geeignet.

Die professionelle Lösung: Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten und sprechen Sie nicht darüber, was hinter Ihnen liegt. Sprechen Sie darüber, was vor Ihnen liegt.

Fragen Sie ihn, was seine Erwartungen sind. Entscheiden Sie sich für SMARTe Ziele. Machen Sie einen Plan, was Sie wann erreichen wollen.

Nur wenn die Dinge klar und messbar entschieden sind , können Ansprüche objektiv geltend gemacht werden. Andernfalls stehen Ihre Gefühle gegen die Gefühle Ihres Chefs.

Ich stimme denen zu, die fragen, ob Sie eine bestimmte Reihe von Vorgaben oder Zielen für Ihre Position haben. Alles, was Sie zusätzlich zu diesen Vorgaben und Zielen getan haben, ist „über das hinaus“. Abgesehen davon gibt es immer noch zu viele Chefs da draußen, die denken, dass sie Ihren Körper auf dem Stuhl sehen müssen oder dass alles, was Sie tun, nicht existiert. Meiner Erfahrung nach werden die meisten Überstunden von Leuten gemacht, die ihre Arbeit nicht in der vorgesehenen Zeit erledigen konnten oder konnten. Wenn Sie jedoch Ihre Vorgaben und Ziele erreichen (die Arbeit erledigen), beginnen Sie, die anderen Dinge zu verfolgen, die Sie tun, um die Arbeit und das Umfeld von Ihnen, dem Unternehmen und anderen zu verbessern. dh Unterstützung von Mitarbeiter x mit abc – Gesparte Firmenzeit/$ durch Implementierung von neuem ZYX, Computerarbeit am Wochenende, wodurch das Problem von blah blah gemildert wird. Du bekommst das Bild. Ich wache manchmal mitten in der Nacht mit Lösungen für laufende Probleme auf. Ich schreibe das zwar nicht speziell in ein Protokoll, aber ich stelle die Idee vor und protokolliere, was ich mir ausgedacht habe, wie ich es umsetze und ob es funktioniert hat. Wenn nicht, wie kann ich es zum Laufen bringen? Stellen Sie sicher, dass Ihr Chef weiß, was Ihre Bemühungen und Beiträge sind, und glauben Sie nicht, dass er/sie es „bemerken“ sollte.