Sollte ich um eine Gehaltserhöhung für mich UND einen anderen Manager bitten?

Kleines Unternehmen mit 40 Mitarbeitern. Ich bin die 2. verantwortliche Person (unter dem Eigentümer). Ich habe vor anderthalb Jahren eine Gehaltserhöhung von 10 % erhalten, aber der Eigentümer hat mich gebeten, für 2 Jahre keine weitere Gehaltserhöhung zu verlangen. Ich stimmte zu. (fühlte sich nicht richtig an)

Mein Kollege steht unter mir, ist aber ein fester Bestandteil dieses Unternehmens. Er ist einer der verdientesten Mitarbeiter hier oder irgendwo, den ich je gesehen habe. Außerdem führt er selbst ca. 6 Mitarbeiter. Auch der Inhaber erkennt den Wert dieses Mitarbeiters an und weiß, dass das Unternehmen ohne ihn nicht das wäre, was es war. Ich konnte helfen, diesem Mitarbeiter vor etwa 2 Jahren eine Gehaltserhöhung von 10 % zu verschaffen.

Wir haben beide gerade die Verantwortung eines anderen Mitarbeiters übernommen. Tatsächlich hätte dieser Ex-Mitarbeiter als die verantwortliche Person Nr. 3 gelten und unter mir arbeiten können. Er hat seine Stelle gekündigt und nun liegt seine Arbeit in meiner und meiner „integralen Mitarbeiter“-Verantwortung. Dieser Ex-Mitarbeiter verdiente das meiste Geld im Unternehmen. Obwohl er die Nr. 3 im Unternehmen war, etwa 40 % mehr pro Jahr als ich / mein „integraler Mitarbeiter“. Grund dafür war, dass er in Bereichen erfahren war, die ich nicht hatte. Ich hatte ein Problem damit, da ich bin und in Bereichen erfahren bin, die er nicht hat. So oder so, dieser Mitarbeiter ist jetzt weg und wir sind für seine Arbeit verantwortlich. Jeder von uns hat etwa 40 % seiner Aufgaben übernommen und der Eigentümer des Unternehmens etwa 10 %.

Erste Frage: Verlange ich eine Gehaltserhöhung für mich und meinen „integralen Mitarbeiter“? Ich glaube, das ist das Richtige, sowohl als Mensch als auch als Chef.

Zweite Frage: Frage ich nach einem bestimmten Prozentsatz? Ich glaube, dass wir beide etwa 20 % bis 30 % mehr verdienen sollten, als wir derzeit verdienen.

Unser Chef ist keiner, der Gehaltserhöhungen austeilt. Es gibt keine Boni, Vergünstigungen, PTO oder ähnliches. Ich bin seit 5 Jahren hier und der andere Mitarbeiter ist seit 9 Jahren hier. Der Besitzer ist jedoch unglaublich. Mein „ganzheitlicher Mitarbeiter“ und ich glauben seit der Gründung an dieses Unternehmen. Wir würden beide gerne mit dem Eigentümer zusammenarbeiten, um etwas zu bauen, auf das wir nicht nur stolz, sondern auch super erfolgreich sind. Wir wollten hier bis zur Rente arbeiten, aber im letzten Jahr fühlten wir uns beide unterbewertet und suchten nach anderen Möglichkeiten. Aber keiner von uns will wirklich gehen. Bitte helfen Sie!

Nur ein Gedanke - Sie möchten vielleicht in Betracht ziehen, das UND einen Manager zu bearbeiten? Teil Ihres Titels. Als ich es las, dachte ich, Sie meinten Ihren Vorgesetzten oder zumindest jemanden über Ihnen im Unternehmen. Aber es hört sich so an, als wäre Ihr Kollege Ihnen unterstellt. Ich war etwas verwirrt. Vielleicht wäre es besser, es zu formulieren, und ein Kollege oder und mein Untergebener.

Antworten (1)

Erste Frage: Verlange ich eine Gehaltserhöhung für mich und meinen „integralen Mitarbeiter“?

Wenn Sie sich unterbezahlt fühlen, sollten Sie sich um eine Gehaltserhöhung bemühen. Es ist nichts Falsches daran, deinem Chef mitzuteilen, dass du glaubst, dass du deutlich mehr wert bist und mit deiner Bezahlung unzufrieden bist. Sie können dem Eigentümer mitteilen, dass Sie sich woanders umsehen werden, wenn Sie keine angemessene Gehaltserhöhung erhalten, solange Sie dies auf eine Weise kommunizieren können, die keine Drohung oder ein Ultimatum darstellt (meiner Erfahrung nach müssen Sie wahrscheinlich Ultimaten stellen, wenn Sie Ultimaten stellen müssen nur gehen wollen, weil es normalerweise Beziehungen schadet).

Als Chef – insbesondere wenn Sie wissen, dass einer Ihrer Mitarbeiter woanders sucht – sollten Sie den Eigentümer wissen lassen, dass die Person unterbezahlt ist und dass Sie das Gefühl haben, dass es an der Zeit ist, Abhilfe zu schaffen. Mit Ihrem direkten Vorgesetzten sollten Sie den Chef auf jeden Fall wissen lassen, dass Sie sich Sorgen machen, dass die Person geht, wenn sie nicht angemessener entlohnt wird.

Zweite Frage: Frage ich nach einem bestimmten Prozentsatz?

Es ist nichts falsch daran, nach einem bestimmten Prozentsatz zu fragen. Ich weiß nicht, ob ich jemals jemanden gesehen habe, der eine Gehaltserhöhung von 20 % erhalten hat, ohne ausdrücklich darum gebeten und überzeugend argumentiert zu haben, warum er oder sie es verdient. Davon abgesehen ist die Übernahme von Verantwortung für jemanden, der deutlich mehr als Sie bezahlt hat, absolut ein Grund, warum ich eine Gehaltserhöhung anstreben würde.

In allen Punkten einverstanden. Ich freue mich über Ihr Feedback! Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben.