Würden Mitarbeiter eine Gehaltserhöhung bekommen, nur weil sie bald ein Baby bekommen? [abgeschlossen]

Würden Angestellte eine Gehaltserhöhung bekommen, nur weil sie bald ein Baby zur Welt bringen?

Aufgrund meiner Erfahrung glaube ich nicht, dass es einen solchen versteckten Standard gibt. Wenn der Mitarbeiter seine Familie erweitern möchte, liegt diese finanzielle Belastung vollständig bei ihm .

Es gibt kein „ Oh, du bekommst ein Kind, ich gebe dir mehr Geld “-Sache. Zumindest habe ich das noch nie gesehen.

Sie können sehen, dass ein Unternehmen ein Geschenk im Stil einer Babyparty verschenkt , aber in über 20 Jahren, in denen ich in den USA arbeite, habe ich das noch nie gesehen.

Ich weiß, dass ich das im Fernsehen gesehen habe, aber bei der Überprüfung war es subtil anders. Mit der Geburt eines Babys stieg der Einkommensbedarf der Familie, was den Arbeitnehmer dazu veranlasste, eine Neuverhandlung mit dem Arbeitgeber einzuleiten . Da viele Löhne verhandelbar sind und der Mitarbeiter zu diesem Zeitpunkt über fundiertes Wissen und eine Qualitätsbasis verfügt, kann er oft erfolgreich einen höheren Lohn aushandeln. Der Hauptunterschied zwischen dieser Antwort und den anderen besteht darin, dass der Arbeitgeber keine Gehaltserhöhungen an Mitarbeiter mit Kindern austeilt, sondern dass der Arbeitgeber Gehaltserhöhungen an Mitarbeiter auszahlt, die neu verhandeln, und neue Kinder Neuverhandlungen auslösen.

Andererseits habe ich zumindest in meinem Fachgebiet noch nie davon gehört.

Vor langer Zeit richteten viele Arbeitgeber Löhne und Gehälter danach aus, was sie als die Bedürfnisse des Arbeitnehmers wahrnahmen. Sie würden Alleinstehenden für die gleiche Arbeit weniger bezahlen als Verheirateten mit Kindern. Noch heute hört man davon Anklänge in Formulierungen wie „ein Familienlohn“ und „ein guter Lohn für einen jungen Mann“. Es ist möglich, dass es einige ältere, wahrscheinlich in Familienbesitz befindliche Unternehmen gibt, die noch so arbeiten.

In den USA gab es, glaube ich, eine Art Tradition in kleineren Unternehmen, wo die Leute engere Beziehungen haben, aber ich denke, dass diese Tradition ziemlich tot ist.

Ich kann definitiv sagen, dass ich in solchen Szenarien keine Gehaltserhöhungen erhalten habe.

Nein , es sollte keinen Grund dafür geben, dass dies ohne triftigen Grund geschieht . Es könnte jedoch sein, dass eine Gehaltserhöhung bereits in der Nähe war und es nur kurz davor war, von der Schwangerschaft zu erfahren.

Nun, wenn ich mich gut erinnere, erinnere ich mich, dass ich das schon ein paar Mal gesehen habe. Allerdings war es keine Gehaltserhöhung , sondern ein Bonus .

Leider war der Bonus in den Fällen, in denen ich dies erlebt habe, immer für die Frau, was möglicherweise darauf hindeutet, dass es eine unbewusste geschlechtsspezifische Voreingenommenheit gab oder sogar ein Missverständnis darüber, der Frau aufgrund eines angenommenen Nachteils zu „helfen“.

In vielen Unternehmen erhalten Sie de facto eine Gehaltserhöhung, wenn Sie ein Kind bekommen, weil Ihr Unternehmen Ihre Krankenversicherung bezuschusst . Wenn sie die Familienkrankenversicherung überhaupt bezuschussen, geben sie dir (effektiv) eine Gehaltserhöhung.

Unternehmen haben auch oft Programme für Arbeitnehmer mit Kindern, die ihnen bezahlte Freizeit (Mutterschafts-/Vaterschaftsurlaub), flexible Arbeitszeiten, Heimarbeit usw. ermöglichen, die in der Tat Boni sind, die für Arbeitnehmer ohne Kinder oft weniger verfügbar sind. Sie tun dies nicht, um Menschen mit Kindern zu belohnen, sondern um zu versuchen, Mitarbeiter zu halten, die zwar gute Mitarbeiter sind, aber weniger Interesse an einer Arbeit haben, sobald sie Kinder haben. Diese Flexibilitäten stehen kinderlosen Mitarbeitern möglicherweise weniger zur Verfügung, da einige Unternehmen davon ausgehen, dass kinderlose Mitarbeiter diese Art von Anreiz weniger schätzen (obwohl viele Unternehmen gerecht sind, wenn es darum geht, wie sie Flexibilität zulassen).

Was direkt gezahlte Boni für Kinder betrifft, so ist es in den USA selten, wenn nicht gar unbekannt, dass man das bekommt.

Vor mehreren Arbeitgebern hatten sie eine Richtlinie, die eine Adoptionsleistung war. Wir haben davon profitiert, da meine Kinder (jetzt junge Erwachsene - 23 & 20) internationale Adoptionen waren.

Abgesehen davon habe ich noch nie von einer Gehaltserhöhung für ein Baby gehört.

Gibt es einen „versteckten Standard“, bei dem ein Arbeitgeber einem Arbeitnehmer eine Gehaltserhöhung gibt, nur weil dieser Arbeitnehmer bald ein neues Familienmitglied erwartet (gebären wird) und mehr persönliche Ausgaben zu decken hat?

In meinen über 45 Berufsjahren habe ich das noch nie erlebt. Wenn es tatsächlich passieren würde, wäre es eher eine Ausnahme als ein "Standard".

Im Allgemeinen gewähren Arbeitgeber niemals Gehaltserhöhungen, nur weil die Ausgaben eines Mitarbeiters gestiegen sind, genauso wenig wie sie das Gehalt kürzen würden, nur weil die Ausgaben eines Mitarbeiters gesunken sind. Ebenso würden Sie nicht erwarten, dass ein Mitarbeiter eine Gehaltserhöhung erhält, nur weil er in ein teureres Haus umgezogen ist oder ein teures Auto gekauft hat.

Nun könnte es sein, dass ein besonders wertvoller Mitarbeiter dazu verleitet wurde, so zu bleiben. Aber das ist nirgendwo üblich, wo ich je gearbeitet habe.

Ich habe es einmal erlebt: In Australien. In einem kleinen Familienunternehmen (10-15 Personen). Und die Person, die die Gehaltserhöhung bekam, war der Sohn des Besitzers, der den Titel hatte: General Manager. Um fair zu sein, gab der Besitzer seinem anderen Sohn (Außendiensttechniker) auch eine Gehaltserhöhung und gab ihnen beiden neue Arbeitsautos (Familien-SUVs).

Ja, natürlich tut es das.

Löhne werden nicht für etwas auch nur annähernd Faires gezahlt. Es basiert nicht darauf, „welchen Wert dieser Mitarbeiter dem Unternehmen bringt und wie viel von diesem Wert ihm zufließen soll“.

Die kalte harte Logik ist:

Erhöhungskosten = das zusätzliche Gehalt.

Kosten, wenn keine Gehaltserhöhung gegeben wird = die zusätzliche Chance, dass der Mitarbeiter kündigt, multipliziert mit den Kosten seiner Kündigung (meistens verlorene Produktivität).

Um also eine Gehaltserhöhung zu erhalten, muss ein Arbeitnehmer den Arbeitgeber glauben machen, dass eine erhebliche Chance besteht, dass der Arbeitnehmer kündigt, und dass eine Gehaltserhöhung diese Chance erheblich verringert.

Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, sich auf eine besser bezahlte Stelle zu bewerben, das Stellenangebot zu erhalten und es Ihrem Arbeitgeber mitzuteilen. Dies zeigt, dass Sie es mit dem Aufhören ernst meinen (sich viel Mühe geben) und bessere Optionen mit geringem Risiko haben.

Eine andere Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, Ihrem Arbeitgeber mitzuteilen, dass Ihr aktuelles Gehalt nicht ausreicht. Einen Grund anzugeben, wie z. B. ein bevorstehendes Baby, zeigt, dass Sie es ernster meinen als jemand, der nur sagt, dass er mehr Geld will. Es würde genauso gut funktionieren, wenn der Grund Arztrechnungen, Hochwasserschäden an einem Haus, die die Versicherung nicht abdeckt, der Wunsch, ein Haus zu kaufen, oder so ziemlich jede andere Ausgabe wären.

Beachten Sie natürlich, dass kein HR-Team jemals zugeben würde, dass es dies berücksichtigt.

Nicht dass ich wüsste. Was im Privatleben eines Mitarbeiters passiert, ist seine Sache, und wenn er eine Gehaltserhöhung will, muss er darüber verhandeln.

Nun, wenn der Arbeitgeber ihnen dafür eine Gehaltserhöhung geben will, ist das auch ihre Sache.

Nein.

Es gab kürzlich einen Artikel in der NYT , der sich mit einer verwandten Frage befasste: Wie wirkt sich die Geburt auf das Einkommen aus?

Selbst in den fortschrittlichsten nordeuropäischen Ländern sieht es so aus:

Könnte eine Bindungssache sein - die meisten westlichen Länder bieten eine Art bezahlten Mutterschaftsurlaub an, aber um sich zu qualifizieren, müssen Sie danach wieder arbeiten. Einige Länder bieten bezahlten Vaterschaftsurlaub an.

In den USA gibt es keinen solchen Urlaub, also müsste es sich um persönliche Freizeit oder Jahresurlaub handeln, der bezahlt oder unbezahlt sein könnte. Sobald der Mitarbeiter ein oder zwei Wochen außerhalb der Arbeit verbringt, kann es sein, dass der Mitarbeiter seine Prioritäten neu bewertet und beschließt, nicht zur Arbeit zurückzukehren.

Es wäre sinnvoll, wenn der Arbeitgeber diese Gehaltserhöhung „ab dem Datum Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz“ als Anreiz anbieten würde, zurückzukehren und diese Weiterbildungs-/Weiterbildungsinvestition zu behalten.