Ich arbeite in der Software-Engineering-Branche. Ich möchte für Unternehmen X arbeiten. Dieses Unternehmen ist ein großes Unternehmen und erhält viele Lebensläufe pro Tag. Wenn ich online schaue, scheint es besser zu sein, nach einer Empfehlung zu fragen, als sich direkt zu bewerben, da sonst die Wahrscheinlichkeit besteht, dass niemand meine Bewerbung liest.
Persönlich kenne ich niemanden, der bei Firma X arbeitet. Vor einigen Monaten schrieb ich jedoch einige hochtechnische Blog-Beiträge, und eine Vizepräsidentin, die für Firma X arbeitete, bat mich, sich auf LinkedIn mit mir in Verbindung zu setzen, und sagte, dass ihr das, was ich schrieb, gefallen habe.
Jetzt möchte ich ihr über LinkedIn eine Nachricht senden und um eine Empfehlung bitten. Mehr oder weniger hatte ich folgendes im Sinn:
Liebling ...,
Ich bin der Autor von "...", erinnerst du dich an mich? Da ich den Vertrag mit meinem derzeitigen Unternehmen abgeschlossen habe, erkunde ich Möglichkeiten bei Unternehmen X. Ich frage mich, ob Sie mir eine Empfehlung geben könnten?
Klar, prägnant, direkt ... vielleicht zu direkt (und vielleicht zu umgangssprachlich). Soll ich die Frage umformulieren?
Außerdem habe ich Zweifel: Ist es angemessen, sie um eine Empfehlung zu bitten, da wir uns nicht kennen (weder persönlich noch beruflich)?
Soll ich die Frage umformulieren?
Außerdem habe ich Zweifel: Ist es angemessen, sie um eine Empfehlung zu bitten, da wir uns nicht kennen (weder persönlich noch beruflich)?
Es ist vollkommen angemessen und vernünftig, jemanden um eine Empfehlung zu bitten, der Ihre Texte gelesen hat, sie mochte und darum gebeten hat, sich mit Ihnen auf LinkedIn zu verbinden. Und deine Formulierung ist in Ordnung.
Ich kenne viele Leute, die ihre erste Bekanntschaft mit einem Unternehmen gemacht haben, das sie schließlich eingestellt hat, basierend auf ihrem Blog.
Es kann zwar nicht schaden zu fragen, aber seien Sie darauf vorbereitet, abgelehnt zu werden. Manche Leute würden niemals eine unbekannte Person für eine Stelle in ihrem Unternehmen empfehlen.
Ich würde wahrscheinlich niemanden, den ich eigentlich nicht kenne, für einen Job in meiner Firma empfehlen – auch wenn mir ihre Blog-Beiträge sehr gut gefallen hätten. Ich wäre vielleicht bereit, ihren Lebenslauf mit einer Notiz weiterzugeben, die besagt: „Ich kann nicht für diese Person bürgen, da ich sie nicht kenne. Ich habe jedoch ihren Blog gelesen und mochte ihn.“
Es gibt eine alternative Taktik, die Sie anwenden können, anstatt um eine Empfehlung zu bitten, nämlich um Rat zu fragen, wenn Sie sich bei Unternehmen X bewerben oder wenn diese Person der Meinung ist, dass Sie gut passen würden, oder wenn es ein gutes Team / eine gute Position gibt, für die Sie sich bewerben können etc....
Wenn Sie einen Dialog mit diesem VP beginnen, bietet er möglicherweise eine Empfehlung oder einen anderen Kontakt an, der dazu beitragen kann, Ihren Lebenslauf vom Rest des Stapels zu unterscheiden. Wenn die Person nicht wirklich antwortet, dann ist es unwahrscheinlich, dass sie sowieso eine Empfehlung angeboten hätte.
Wenn Sie mit „Empfehlung“ „Empfehlung“ meinen: Nicht angemessen.
Warum sollte jemand, den Sie nicht kennen, eine gute Person sein, um nach einer Empfehlung zu fragen? Das Beste, was sie sagen können, ist "Mike hat ein paar gute Posts geschrieben", was Ihnen nicht viel nützen wird. Es wäre keine gute Idee, Ihre starken Empfehlungen mit einer schwachen zu verwässern.
Und sie werden die Anfrage wahrscheinlich ablehnen, da sie wirklich nicht für Sie bürgen können.
.....
Wenn Sie jedoch nur nach jemandem suchen, der Ihren Lebenslauf an die Personalabteilung weiterleitet, mit einer Notiz, die besagt: „Ich habe kurz mit diesem Typen online gechattet und er scheint ziemlich versiert zu sein; es lohnt sich, weitere Nachforschungen anzustellen“ – das ist eine absolut angemessene Anfrage . Vielleicht tun Sie ihnen sogar einen Gefallen, da ihr Arbeitgeber Leuten, die gute Kandidaten einstellen, ein paar Bonusdollars anbieten kann.
Ob es Ihnen hilft, über diesen Weg zu kommen: Hängt davon ab, wer Ihr Ansprechpartner ist. Wenn Sie sich beispielsweise mit dem Forschungsdirektor (oder einem VP!) was ist passiert mit..." und die Personalabteilung möchte eine solide Antwort parat haben. Wenn Sie ein guter Kandidat sind, kann Ihnen das helfen, die Schichten von Leuten zu überwinden, die nur nein sagen können. Auf der anderen Seite, wenn Ihr Kontakt jemand wie ich ist – viele Jahre im Unternehmen, aber keinesfalls eine bedeutende Persönlichkeit – könnte dies eine Filterebene überspringen, was hilft, aber nicht entscheidend ist; Niemand würde sich unwohl fühlen, wenn er mir sagen würde: "Ich erinnere mich nicht, und außerdem ist das vertraulich, also sollten Sie nicht fragen."
Net-net: Wenn Sie wirklich nach einer Empfehlung fragen, tun Sie es; Niemand wird beleidigt sein, und obwohl es vielleicht nicht hilft, kann es nicht schaden.
Hannover Faust
Keschlam
Andy T