Wie gehe ich damit um, dass mein aktueller Arbeitgeber meine Kündigungsentscheidung nicht respektiert?

• Ich weiß, dass sie kein gesetzliches Recht haben, mich dort zu behalten, aber sie haben versucht, mich in den letzten Tagen zum Bleiben zu überreden, obwohl ich darauf bestanden habe, dass ich an dem Datum abreisen will, das ich ihnen gegeben habe. Wie gehe ich damit um und bringe sie dazu, meine Entscheidung zu akzeptieren?

Deine Entscheidung zu akzeptieren ist ihr Problem, nicht deins . Was wäre, wenn die Situation umgekehrt wäre? Wenn sie sich entschieden haben, dich gehen zu lassen, denkst du wirklich, du könntest sie „schuldig machen“, dich für einen weiteren Monat weiter zu bezahlen? Unwahrscheinlich.

• Während des Anrufs mit der Personalabteilung wurde mir gesagt, dass ich das Unternehmen hätte informieren sollen, dass ich zu einem Vorstellungsgespräch gehe, da dies ihre Entscheidung beeinflusst hätte, mich für den Auftrag zu schicken. Liege ich falsch, wenn ich es nicht tue, da ich nicht wollte, dass mein Ansehen im Unternehmen beeinträchtigt wird, wenn ich die Stelle nicht bekomme?

Die Ankündigung, dass Sie ein Vorstellungsgespräch führen, ist beruflicher Selbstmord. Das von Mitarbeitern zu erwarten, ist lächerlich, und es ist deren Problem, nicht Ihres . Sie haben alles richtig gemacht - sagen Sie nichts, bis Sie ein unterschriebenes schriftliches Stellenangebot mit Startdaten und Gehalt angenommen haben. (Ich gehe davon aus, dass du das getan hast)

• Die Schwierigkeit bei der Übergabefrist besteht darin, dass erst nach meinem vorgeschlagenen Endtermin jemand für mich zur Verfügung steht. Ich möchte das Unternehmen nicht in einer schlechten Position verlassen, aber ein Bleiben würde meinen neuen Job gefährden, bevor ich überhaupt anfange. Wie kann ich meinen jetzigen Arbeitgeber diesbezüglich glücklich machen?

Du nicht. Ihr Mangel an Planung, einen Busfaktor von 1 zu akzeptieren, ist ihr Problem, nicht Ihres .

Wann immer sie das Thema Verlängerung Ihrer Kündigungsfrist ansprechen oder einen weiteren Schuldtrip beginnen, sagen Sie Folgendes:

Mir ist klar, dass das Timing nicht ideal ist, aber ich kann meine Kündigungsfrist nicht verlängern und mein letzter Tag wird der X. sein.

Wiederholen Sie dies bis zum Erbrechen. Alles andere führt nur zu Diskussionen oder Streitigkeiten, auf die Sie sich nicht einlassen möchten. Das Ziel ist es, sie zur Vernunft zu bringen, aber Sie müssen die Möglichkeit erkennen, dass Ihr Management so unvernünftig ist, dass es sauer wird, an Ihren Waffen festzuhalten die Beziehung oder ruinieren Sie Ihre Referenz. Aber da ist nichts mehr zu machen. Umso wichtiger ist es, die Beziehung zu Ihrem neuen Arbeitgeber gut zu beginnen.

Dan hat bereits erklärt, wie unvernünftig die Maßnahmen Ihres Unternehmens waren, aber am Ende läuft es einfach auf die einfache Tatsache hinaus, dass die Personalfluktuation nur ein Kostenfaktor für die Geschäftstätigkeit ist . Den „perfekten“ Zeitpunkt zum Rücktritt wird es nie geben. Große Unternehmen fördern längere Kündigungsfristen, aber aus dem, was Sie beschrieben haben, geht hervor, dass Sie nicht für ein solches Unternehmen arbeiten, und selbst wenn dies der Fall wäre, wird es immer Situationen geben, in denen jemand eine begrenzte Kündigungsfrist ausspricht oder nicht umgehen kann Geschäftstermin. Es passiert.

Eine letzte Anmerkung ist, dass eine Kündigungsfrist sicherlich nicht dazu dient, Ihren Nachfolger zu schulen . Ein Einstellungsprozess wird fast nie in zwei Wochen abgeschlossen sein und diese Zeit sollte stattdessen darauf verwendet werden, Ihre Projekte abzuschließen, Dokumentationen vorzubereiten oder die Arbeit an einen Kollegen zu übergeben. In einem Beratungsunternehmen ist letzteres einfacher, aber selbst dann kann von kündigenden Mitarbeitern niemals erwartet werden, dass sie eine Kündigungsfrist verlängern, um sich weiterzubilden.

Während des Anrufs mit der Personalabteilung wurde mir gesagt, dass ich das Unternehmen hätte informieren sollen, dass ich zu einem Vorstellungsgespräch gehe, da dies ihre Entscheidung beeinflusst hätte, mich für den Auftrag zu schicken. Liege ich falsch, wenn ich es nicht tue, da ich nicht wollte, dass mein Ansehen im Unternehmen beeinträchtigt wird, wenn ich die Stelle nicht bekomme?

Nein, es war nicht falsch.

Aber im Gegensatz zu den anderen Antworten würde ich sagen "es kommt darauf an".

Bevor ich meine vorherige Firma gekündigt habe, habe ich meinem Chef direkt gesagt, dass ich kündigen möchte. Er bat mich, bis mindestens N Monate zu bleiben, und gab mir dafür eine beträchtliche Gehaltserhöhung.

Als die N Monate verstrichen waren, fand ich einen neuen Job; und arbeitete weiter, bis ich ein Visum bekam, und ging dann, sobald ich es bekam.

Durch das Gespräch mit meinem Chef konnte ich sehr gut und mit erheblichen Vorteilen gegenüber einer einfachen Kündigung ohne vorherige Absprache gehen.

Ich war mir jedoch ziemlich sicher, dass mein Chef nicht versuchen würde, mich deswegen zu betrügen. Abhängig von Ihrer Situation könnte es also ein guter Schritt sein.

Im Zweifelsfall nicht

Sie leiden unter dem gleichen Problem wie ich: Loyalität. Sie möchten Menschen keine Unannehmlichkeiten bereiten, Sie machen es ihnen nicht gerne schwer, Sie fühlen sich schuldig, wenn Sie sie im Stich lassen. Loyalität ist eine große Tugend und etwas, das ich an anderen Menschen sehr schätze. Loyalität gegenüber einem Arbeitgeber muss jedoch immer an Bedingungen geknüpft sein. Es ist unwahrscheinlich, dass sie Ihnen gegenüber viel Loyalität zeigen würden, wenn die Situation umgekehrt wäre. Auch wenn dies nicht der Fall ist, ist dies eine Situation, in der Sie Ihre eigenen Interessen in den Vordergrund stellen müssen.

All dies scheint ziemlich offensichtlich zu sein; Es ist das Problem des Arbeitgebers, nicht Ihres, dies sind Kosten der Geschäftstätigkeit, und die meisten Unternehmen berücksichtigen Personalbewegungen als Teil der normalen Geschäftspraxis. Zu der Aussage „Während des Telefonats mit der Personalabteilung wurde mir gesagt, dass ich das Unternehmen hätte informieren sollen, dass ich zu einem Vorstellungsgespräch gehe.“ Als Mitarbeiter gehen Sie diesbezüglich KEINE Verpflichtungen ein. Solche Angelegenheiten sind ausschließlich Ihre Privatsache, da sie sich auf Ihre Zukunft auswirken, daher ist es Ihre eigene Angelegenheit, nicht ihre. Beachten Sie auch, dass Sie Ihre Zukunftsaussichten gegenüber Ihrem bestehenden Arbeitgeber beeinträchtigen würden, wenn Sie mit Ihrer Bewerbung bei einem neuen Arbeitgeber nicht erfolgreich waren.

Tolle Antworten hier. Lassen Sie mich nur hinzufügen, dass Menschen mit hoher Rechenschaftspflicht manchmal ihre Integrität gegen sich verwenden.

Lassen Sie nicht zu, dass Ihr zukünftiger Arbeitgeber Ihre Integrität gegen Sie verwendet.

Sicher, Ihr zukünftiger Arbeitgeber steckt in der Klemme. Klar, du willst Profi werden. Ich verspreche Ihnen, dass Sie während Ihrer gesamten Karriere weiterhin auf ehemalige Kollegen treffen werden, also ist es gut, ein Profi zu sein.

Aber Arbeiter gehen, sie werden krank, sie werden verletzt, sie sterben sogar. Arbeitgeber gehen nicht zum Grab und versuchen, die Leiche zu beschuldigen. Sie machen sich daran, einen Ersatz zu finden.

Entscheiden Sie sich für Ihre persönliche Grenze und setzen Sie diese Grenze dann mit Entschlossenheit durch, die Sie professionell und höflich zum Ausdruck bringen. Sie müssen KEINE Gründe angeben. Je fester du bist, desto besser für alle.

Von Seiten der Arbeitgeber – es ist schwierig, „zusätzliches Personal“ zur Verfügung zu haben, um schnell einzuspringen.

Da es einige Zeit dauern wird, einen Ersatz (oder einen zu vertretenden Kollegen) zu finden, könnten Sie vielleicht anbieten, den neuen Job anzunehmen und dann für 1-3 Tage zurückzukehren, wenn der alte Arbeitgeber das neue Personal zur Verfügung hat. Der neue Arbeitgeber könnte sich dagegen wehren, aber Sie könnten erklären, dass Sie versuchen, flexibel und loyal zu Ihrem alten Arbeitgeber zu sein. Da Sie wahrscheinlich nicht sofort mit einem Projekt in der neuen Firma beginnen würden, könnten Sie die erforderliche Anfangsschulung oder die anfängliche „Mitfahrgelegenheit“ durchlaufen. Die Auszeit (1-3 Tage) ließe sich so besser unterbringen.

Der neue Arbeitgeber würde Ihre Loyalität wahrscheinlich als Pluspunkt für seine Weiterentwicklung ansehen; und der alte Arbeitgeber würde sehen, wie ein reifer Umgang mit dem Thema auch in Zukunft von Vorteil wäre. Potenzielle Mitarbeiter (und die Personalabteilung) im alten oder neuen Unternehmen würden erkennen, dass es Möglichkeiten gibt, loyal und nicht verschwiegen zu sein.

Es hört sich so an, als würde Ihr Client-Engagement-Team rückwärts blicken. Ich schlage vor, Sie lassen sie nach vorne schauen. Ich schlage vor, dass sich jeder darauf konzentriert, den Kunden glücklich zu machen.

Der einzige neue Vorschlag, den ich habe, ist, dass Sie sich bemühen, eine Ressource zu finden, die Sie im Rahmen des Vertrags ersetzen kann.

Sie könnten Ihrem Kundenbindungsteam vorschlagen, dass es Ihnen einen Bonus zahlen sollte, wenn Sie einen Ersatz finden (vielleicht ist das bereits der Fall). Der Bonus, den sie anbieten, wird quantifizieren, wie groß das Problem wirklich ist.

Ein kräftiger Bonus wird Sie und einige Ihrer Beraterkollegen motivieren, dieses Problem zu lösen. Ein kluges Team würde auch den Kunden mit einbeziehen.

Wenn sie andererseits nicht bereit sind, diesen Standpunkt zu vertreten, dann beweisen sie, dass es nicht wirklich ein Problem ist, sie wollen nur, dass es Ihr Problem ist und nicht ihres.

Wenn der Schuh auf dem anderen Fuß wäre, würde der Arbeitgeber Ihnen sagen, dass jeder entbehrlich ist; Ich denke, das ist nicht wahr. Wenn Sie ihnen wirklich helfen wollen, ist es möglich, Wochenendarbeit zu leisten, um sie in eine gute Position für Ihren Ersatz zu bringen?