Vor einigen Jahren habe ich als Postgraduierter bei einem Start-up-Softwareunternehmen angefangen zu arbeiten. Ich habe mich ursprünglich als Webentwickler angemeldet, aber im Laufe der Jahre sind meine Verantwortlichkeiten gewachsen und gewachsen, und jetzt bin ich im Wesentlichen ein Full-Stack-Entwickler und Systemadministrator für mein Unternehmen.
Als ich diese Stelle antrat, erhielt ich zunächst alle meine Geschäftsanforderungen direkt von Managern und dem CEO. In den letzten Jahren lag der Fokus des Managements jedoch ausschließlich auf der Softwareentwicklung in anderen Projekten, an denen ich wenig bis gar nicht beteiligt bin. Es gab keinen einzigen Tag in diesem Job, an dem ich aktiv gearbeitet habe etwas, von dem ich das Gefühl hatte, dass es dem Unternehmen in irgendeiner Weise nicht nützt, aber der Großteil davon war entweder selbst erfundene Arbeit oder ein Projekt mit niedriger Priorität, das jemand in einer anderen Abteilung von mir verlangt und das vielleicht jemals verwendet wird oder nicht.
Langsam komme ich an den Punkt, wo ich mich manchmal fragen muss „warum arbeite ich überhaupt hier?“. Niemand in meiner Firma scheint überhaupt ein Interesse an meiner Arbeit zu haben, und manchmal vergehen Wochen, ohne dass ich mit einem anderen Menschen in meinem Büro über meine Arbeit sprechen muss. Es scheint für mich immer Diskussionen über große Projekte "am Horizont" zu geben, aber sie scheinen nie zum Tragen zu kommen. Ich fühle mich extrem unterausgelastet und fange an, darüber nachzudenken, zu gehen und woanders Arbeit zu finden.
Kann ich etwas tun, um diese Situation zu verbessern?
Erwägen Sie, sich an diesen anderen Projekten zu beteiligen. Wenn Sie die Fähigkeiten nicht haben, ist es eine gute Zeit, sie zu erwerben. Wenn sich der Unternehmensfokus ändert, müssen Sie bereit sein, sich mit ihm zu ändern – und idealerweise den Wandel mitzugestalten.
Ich habe ein Jahrzehnt an einem Projekt gearbeitet und versucht, es am Laufen zu halten, obwohl es depriorisiert und nach Arbeitskräften durchsucht wurde … und mich dabei halb verrückt gemacht. (Ich weiß, "Kurztrip!"). Schließlich musste ich akzeptieren, dass das Unternehmen jetzt andere Prioritäten hatte und mich für meine Bemühungen nicht belohnen wollte, und ich stieg zu einem anderen Projekt aus. Ich hasse es immer noch zu sehen, dass all diese Arbeit – und einige potenziell spielverändernde Ideen – vernachlässigt werden, aber manglement hat ihre Entscheidung getroffen und alles, was ich tun konnte, war, zu etwas zu wechseln, das ihnen wichtig ist.
Sei flexibel, oder sei kaputt....
Stellen Sie sich zunächst die Frage, ob Sie wirklich langfristig für das Unternehmen arbeiten wollen. Magst du, was du tust? Fühlen Sie sich wichtig? Gehen Sie jeden Tag gerne zur Arbeit? Wenn die Antwort nein ist, fragen Sie sich, ob es sich wahrscheinlich zum Besseren ändern wird. Wenn nicht, suchen Sie sich einen anderen Job.
Ich war selbst in einer ähnlichen Situation und entschied mich zu gehen, nur um festzustellen, dass ich es viel früher hätte tun sollen.
Bitten Sie Ihren Vorgesetzten, sich mit Ihnen zu treffen, und sagen Sie Folgendes:
Als ich diese Stelle antrat, erhielt ich zunächst alle meine Geschäftsanforderungen direkt von Managern und dem CEO. In den letzten Jahren lag der Fokus des Managements jedoch ausschließlich auf der Softwareentwicklung in anderen Projekten, an denen ich wenig bis gar nicht beteiligt bin. Es gab keinen einzigen Tag in diesem Job, an dem ich aktiv gearbeitet habe etwas, von dem ich das Gefühl hatte, dass es dem Unternehmen in irgendeiner Weise nicht nützt, aber der Großteil davon war entweder selbst erfundene Arbeit oder ein Projekt mit niedriger Priorität, das jemand in einer anderen Abteilung von mir verlangt und das vielleicht jemals verwendet wird oder nicht.
Es scheint für mich immer Diskussionen über große Projekte "am Horizont" zu geben, aber sie scheinen nie zum Tragen zu kommen. Ich fühle mich extrem unterausgelastet und fange an, darüber nachzudenken, zu gehen und woanders Arbeit zu finden.
Kann ich etwas tun, um diese Situation zu verbessern?
Sie werden erstaunt sein, was Sie allein durch die Kommunikation mit Ihren Kollegen erreichen können. Ein guter Vorgesetzter wird mit Ihnen zusammenarbeiten wollen, um Ihre Situation zu verbessern – und damit auch ihre Situation – indem er Sie glücklicher und produktiver macht.
Im schlimmsten Fall stellen Sie fest, dass Ihr Vorgesetzter nicht an Ihrem Glück oder Ihrer Produktivität interessiert ist, und diese Informationen helfen Ihnen bei der Entscheidung, ob Sie dort bleiben möchten.
nurgle