Es steht ein neues Projekt mit einem neuen Kunden an. Es verwendet Technologien, mit denen einige meiner Kollegen mehr Erfahrung haben. Es klingt für mich nach einem großartigen Projekt und es scheint eine gute Chance zu sein, mich zu beweisen. Ich bin mir sicher, dass ich das kann, aber ich habe keine eigene Erfahrung, ein Team zu führen. Die Teamgröße wird irgendwo zwischen 4-7 Personen liegen.
Wie kann ich meinen Chef in einer kurzen Mail davon überzeugen, mich zum Projektleiter zu machen? Naja - oder zumindest darüber nachdenken.
Mein Chef liebt E-Mails und findet keine Zeit für persönliche Treffen. Wie in mag er sie nicht und kommuniziert im Grunde nur per Mail/Chat.
Während dies für Sie eine „gute Chance ist, sich zu beweisen“, besteht die Aufgabe Ihres Chefs darin, das Team zusammenzustellen, das am wahrscheinlichsten erfolgreich sein wird: Der Unterschied zwischen einem einzelnen Beitragenden und der Führung eines Teams von 4-7 ist sehr groß, und er/sie wird viel Überzeugungsarbeit brauchen.
Zuerst denke ich, dass Sie alle Fälle katalogisieren müssen, in denen Sie „wie“ eine Führungskraft gehandelt haben – Situationen, in denen Sie Konflikte zwischen anderen gelöst haben; Beispiele, in denen Sie anderen Arbeit zugewiesen, überprüft und neu zugewiesen haben; Beispiele für die Bewertung verschiedener Ansätze und die Auswahl der besten Option für die Umstände; Beispiele für die Verwaltung konkurrierender Prioritäten; usw.
Sobald Sie diese Liste mit Beispielen haben, sollten Sie sie sich ansehen und sehen, ob Sie sich davon überzeugen können, dass Sie tatsächlich das Zeug dazu haben, ein solches Projekt erfolgreich zu leiten. Wenn Sie sich selbst überzeugen können, wird diese Liste von Beispielen im Wesentlichen zum Kern Ihrer Argumentation.
Wenn Sie sich nach sorgfältiger Überlegung nicht überzeugt haben, besteht eine Möglichkeit darin, Ihren Chef zu bitten, Ihnen Möglichkeiten zu bieten, damit Sie die für einen Teamleiter erforderlichen Fähigkeiten entwickeln können, damit Sie für eine Führungsposition in Betracht gezogen werden können nächstes Mal. Wenn Sie tatsächlich versuchen, Ihren Chef zu überzeugen, und er/sie anderer Meinung ist, sollten Sie meines Erachtens den gleichen Ansatz verfolgen: Fragen Sie nach Möglichkeiten, Führungsqualitäten zu entwickeln.
Ein tiefes Interesse/eine Leidenschaft zu haben, sich Ihrer Stärken und Schwächen als Führungskraft bewusst zu sein und dieses Interesse zu demonstrieren, ist der erste Schritt.
Anstatt eine E-Mail zu senden, würde ich Sie ermutigen, 1-1 Zeit mit Ihrem Chef zu verbringen, um auszudrücken, warum Sie dieses Team führen und ihm dienen möchten und warum Sie glauben, dass Sie einen großartigen Job machen können. Selbst wenn Sie die Stelle nicht bekommen, weil Sie nicht über die erforderliche Erfahrung verfügen, deutet dies darauf hin, dass Sie Interesse haben und es möglicherweise Möglichkeiten gibt, diese Erfahrung unter der Anleitung einer Person mit mehr Erfahrung zu sammeln.
Herzlichen Glückwunsch zum Einstieg in die Führung! Es wird sehr lohnend!