Wie kann man aufhören, über Sprachfehler von Kollegen zu lachen?

Ich spreche Englisch und lebe in einem fremden Land. Meine Kollegen sprechen Englisch mit mir, machen aber oft Grammatik- und Sprachfehler, die ziemlich humorvoll klingen. Ich lächle oft unwillkürlich oder lache sogar, was sie verwirrt. Wie kann ich erklären, dass das, was sie gesagt haben, lustig war, und mich entschuldigen, ohne sie zu verspotten oder zu beleidigen?

Du lachst über die Fehler anderer? Und Sie können sich nicht beherrschen? Es ist nur eine Frage der Zeit, bis sich Ihr Chef einmischt.
Versuchen Sie, in ihrer Muttersprache zu sprechen, und bitten Sie sie, Sie auszulachen, wenn Sie Fehler machen. Das wird das "unfreiwillige" Lachen ziemlich schnell reduzieren.
Ich bin mir nicht sicher, wie ich darauf antworten soll. Ich bin ein englischer Sprecher, der auch in einem fremden Land arbeitet. Verstehen Sie einfach den Fehler, interpretieren Sie, was sie bedeuten, und fahren Sie fort.
Kommen Sie zurück in die USA, Sie werden alle auslachen. da wir dazu neigen, die englische Sprache abzuschlachten. Aber im Ernst, versuchen Sie, auf den Rand Ihrer Lippe zu beißen, nicht fest genug, um Blut zu ziehen, aber fest genug, um Sie nicht zum Lachen zu bringen. Oder Kaugummi kauen (falls erlaubt) oder einfach lernen, das Lachen zu verinnerlichen. Und ich glaube, Sie haben vergessen, in Ihrer Eröffnungszeile "Einheimischer" zu sagen: P
„die ziemlich humorvoll klingen“ – könnten Sie klären, ob diese Äußerungen humorvoll klingen, weil sie falsch sind, oder weil sie etwas anderes bedeuten, was im Kontext lustig ist? Viele der Antwortenden scheinen ersteres anzunehmen.
@ORMapper erwartet keine Antwort, diese Frage wurde 2016 gestellt

Antworten (8)

Lernen Sie ihre Sprache!

Sie sind in ihrem Land, sie sollten fragen, wie sie aufhören können, über Ihre Fehler zu lachen!

Sie könnten sich daran erinnern, dass sie bereits „über alles hinaus“ gegangen sind, indem sie sogar versucht haben, Ihre Sprache zu sprechen, denn die Quelle des Humors kommt wahrscheinlich von Ihrer Annahme, dass sie in der Lage sein sollten, Ihre Sprache so fließend zu sprechen wie Sie.

Als praktischer Schritt, um höflicher zu Ihren Kollegen zu sein, versuchen Sie, sich sehr darauf zu konzentrieren, genau zu verstehen, was sie zu sagen versuchen, wenn sie mit Ihnen auf Englisch sprechen.

Das ist eine höfliche Antwort auf die intellektuelle Anstrengung, die sie unternehmen, um eine Fremdsprache zu sprechen. Es kann Ihnen auch helfen, keine Fehler zu bemerken.

Wenn Sie dies noch nicht getan haben, lernen Sie ihre Sprache weiter und verwenden Sie sie so oft wie möglich bei der Arbeit. Wenn sie über deine Fehler lachen, wird die Situation ausgeglichener.

  1. Wenn es lustig ist, ist es lustig. Entschuldige dich nicht dafür, dass es lustig ist. Wenn es ehrlich lustig ist, dann ist ehrliches Lachen eine angemessene Antwort. Nachdem Sie aufgehört haben zu lachen – gutmütiges, echtes, ehrliches Lachen, hoffe ich – erklären Sie ihnen, warum Sie das, was sie gesagt haben, lustig finden. Seien Sie objektiv, freundlich und unterstützend. Wenn Sie nicht „objektiv“, „freundlich“ und „unterstützend“ vortäuschen, wird Ihre Botschaft ankommen. Seien Sie ehrlich in Ihrer Empathie.

  2. Je mehr Sie sich Sorgen machen, dass Ihr Lachen falsch verstanden wird, desto wahrscheinlicher ist es, dass es falsch verstanden wird – deshalb denken so viele von uns, dass das Leben scheiße ist.

  3. Solange sie sehen, dass du sie respektvoll behandelst, wenn du nicht lachst oder lächelst – lächeln, nicht grinsen – wird es dir gut gehen: sie werden dich nicht als Verspottung oder Beleidigung ansehen. Auch hier muss Ihr Respekt echt sein.

Betrachten Sie es so: Wenn sie etwas sagen, wofür jemand grinsen und auf ihre Kosten lachen könnte, sagen sie es besser einem Freund, der sich die Zeit und Mühe nimmt, ihnen zu erklären, warum ihr Kommunikationsversuch aus dem Ruder gelaufen ist . Und genau jetzt bist du dieser Freund.

Ich nehme an, die Situation ist nicht so, dass Sie sich überlegen fühlen, weil Ihr Englisch so viel besser ist; Höchstwahrscheinlich spricht diese Person viel besser Englisch als Sie ihre Sprache, und sie spricht ihre eigene Sprache genauso gut wie Sie Englisch.

Fragen Sie sich und die andere Person: Möchte diese Person ihr Englisch verbessern? Haben Sie ihre Erlaubnis, Fehler zu korrigieren, entweder wenn niemand sonst anwesend ist, oder sogar wenn jemand anderes anwesend ist? Wenn Sie diese Erlaubnis nicht haben, dann lachen Sie nicht, kommentieren Sie nicht. Obwohl ich sagen würde, dass diese Person eine Gelegenheit verpasst, ihre Sprache zu verbessern, indem sie keine Korrekturen akzeptiert; sie können immer noch lernen, wenn Sie die ganze Zeit über korrektes Englisch sprechen.

Wenn Sie die Erlaubnis haben, Korrekturen zu geben, dürfen Sie natürlich auch sagen, wie schlimm der Fehler war - Sie können lachen, und sie wissen, dass der Fehler wirklich lustig war (wenn Sie ihn gut erklären, verwenden sie ihn vielleicht sogar als Witz in der Zukunft). Du darfst überhaupt nicht lachen, weil der Fehler etwas wirklich Unangemessenes geschaffen hat und sie das wirklich wissen müssen, weil jemand anderes anstelle von dir wirklich wütend werden könnte. Oder es ist einfach etwas, das keinen Sinn ergibt, und Sie müssen sowieso um Klärung bitten.

(Im Fernsehen gesehen: Eine ziemlich berühmte Tennisspielerin wurde interviewt. Kommentator A sagte: „Ihr Englisch ist nicht sehr gut.“ Kommentator B sagte: „Englisch ist nicht ihre zweite Sprache. Es ist ihre fünfte Sprache.“ „Du dummer Trottel “ war eindeutig angedeutet, aber nicht gesagt.)

Überlegen Sie vielleicht, wie Sie für sie klingen. Versuchen Sie, die Landessprache zu sprechen? Und wenn ja, sprechen Sie es fließend und akzentfrei? Die Chancen stehen gut, dass Ihre Versuche, es zu sprechen, genauso schlecht sind wie ihre. Denken Sie sich, wenn Sie sich dabei erwischen, über etwas zu lachen, das sie sagen: "Würde ich wollen, dass sie mich auslachen, wenn die Situation umgekehrt wäre?". Die Chancen stehen gut, dass Sie dies nicht mögen würden und das könnte helfen. Zumindest könnten Sie ihnen vielleicht erklären, warum Sie etwas, das sie gesagt haben, lustig finden (nützlich, wenn sie eine Redewendung missbrauchen, nicht so nützlich, wenn sie nur einen lustigen Akzent haben); Menschen neigen dazu, es zu hassen, wenn jemand über sie lacht und sie den Witz nicht mitbekommen.

Abgesehen davon denke ich, dass Sie auch akzeptieren müssen, dass, insbesondere wenn es um schnelle Reaktionen auf andere geht, die Art und Weise, wie Sie reagieren, zu ändern, ein Prozess ist und kein Schalter, von dem Sie erwarten können, dass er eines Tages umgelegt wird und funktioniert. Wenn Sie dies jetzt tun, aber nicht wollen, werden Sie wahrscheinlich irgendwann einen Punkt erreichen, an dem Sie es trotzdem tun werden. In dieser Situation ist das Beste, was ich sagen kann, Reue zu zeigen und klar zu machen, dass Ihr Lachen Ihr Versagen ist und nicht ihres.

Lächeln sollte man sich natürlich immer erlauben, wenn man mit Menschen spricht – das schlägt die Alternative. Hören Sie vor allem Ihren Kollegen zu und lassen Sie sie sich wiederholen, bis Sie alle auf derselben Seite sind, und vielleicht wirken Sie geduldig und ein bisschen fröhlich. (Dies setzt voraus, dass Sie nicht so etwas wie das Bestattungsunternehmen sind, in dem Sie eine ernste Miene bewahren müssen. Wenn das der Fall ist, hängen Sie einen Druck von Picassos Guernica in Ihr Büro, sehen Sie ihn sich bei Bedarf an und erinnern Sie sich: „Das ist nicht lustig.")

Ich möchte dem zustimmen, was viele darüber gesagt haben, dass Sie so viel wie möglich von der Sprache Ihres Standorts lernen sollten – dies wird Sie mitfühlender machen und es Ihnen ermöglichen, kritischer über die Fehler nachzudenken, die Sie hören.

Wenn Ihre Kollegen aktiv an ihren Sprachkenntnissen arbeiten, können Sie sie fragen, ob sie Ihr Feedback wünschen. Wenn du den Fehler freundlich erklärst, verstehen sie vielleicht, warum es so lustig für dich war, und können den Witz teilen. Das funktioniert natürlich nur, wenn Sie auch Feedback zu Ihren Sprachkenntnissen einholen.

Ich weiß nicht genau, wie ich aufhören soll, aber du solltest es auf jeden Fall tun; es ist ziemlich unhöflich. Vielleicht versuchen Sie es sich andersherum vorzustellen, indem Sie aus ihrer Sprache ein Hundefrühstück machen?

Wenn sie jedoch einen Fehler machen, der an sich wirklich lustig ist (wenn Sie die alte Fernsehsendung „Allo Allo“ gesehen haben, denken Sie an Officer Crabtree), korrigieren Sie sie sanft und erklären Sie, warum es lustig ist. Auf diese Weise lachst du mit ihnen statt über sie und bringst ihnen auch etwas bei.

Sie haben gefragt, „wie man aufhören kann, über Sprachfehler von Kollegen zu lachen“, und auch gesagt, dass Ihre Antwort oft unfreiwillig ist.

Ich schlage vor, dass Sie in der Lage sein könnten, Ihre Reaktion zu rekonditionieren, wenn Sie die Art und Weise, wie Sie die Situation aus der Sicht der anderen Person betrachten, ändern, aber wie auf die Spitze getrieben – um ihr genügend Gewicht zu verleihen, um Ihre unfreiwilligen Reaktionen zu überwinden.

Meine erste Version davon wurde gelöscht, weil ich Sie nur beschimpft habe. Ich werde den Vorbehalt nach oben verschieben, wo er nicht übersehen werden kann: Die unten gemachten Punkte sind eine Situation, die auf die Spitze getrieben wird, dies soll nicht behaupten, dass Ihre Situation so düster oder düster ist wie die untenstehende, noch ist es das gegen dich persönlich schimpfen. Es sind Vorschläge für Gedankenexperimente, die Sie in Betracht ziehen können, um Ihre Meinung zu ändern.

  1. Sie sind ein wohlhabender, erfolgreicher Westler genug, um im Ausland reisen und leben zu können, sie sind es wahrscheinlich nicht. Dies schafft eine Machtdynamik von Reichtum und Status zu Unrecht zu Ihren Gunsten. Sie fühlen sich möglicherweise bereits minderwertig und defensiv, bevor etwas gesagt wird.
  2. Sie können dort in ihrer Gegend arbeiten und einen Job annehmen, den ein Einheimischer machen könnte. (Vermutlich sind Sie dort, weil es nicht genug qualifizierte Leute gibt, die Sie direkt einstellen können, oder weil Ihre Sicht von außen benötigt wird, aber es könnte leicht so gesehen werden, als ob Sie dort wären und nicht das Unternehmen, das Einheimische mit den erforderlichen Fähigkeiten ausbildet). Dies versetzt sie in die Lage, Sie zu ärgern und eine freundliche Kommunikation zu erschweren, noch bevor etwas gesagt wird.
  3. Sie sind in einer solchen Machtposition, dass Sie sie dazu zwingen, in ihrem eigenen Land eine Fremdsprache mit Ihnen zu sprechen . Dies könnte dazu führen, dass sie sich über Ihre Position ärgern und sich Ihren Forderungen beugen.
  4. Sie sind nicht nur in der Lage, ihre Arbeit in demselben Unternehmen zu erledigen, für das Sie arbeiten, sie können auch eine Fremdsprache fließend sprechen. Etwas, was die meisten englischen Muttersprachler nicht einmal annähernd können. Sie könnten sich darüber ärgern, dass sie mehr wahrgenommene Fähigkeiten haben als Sie, aber dennoch zu Ihren Bedingungen arbeiten müssen.

Wenn Sie sich darauf konzentrieren, wie viel härter sie an der Kommunikation arbeiten als Sie, wie viel weniger Macht sie in der Interaktion haben, wie sehr sie gezwungen sind, sich einer potenziellen Verlegenheit vor einem Muttersprachler zu öffnen, nur um das zu tun Job, wie sehr sie sich innerlich über die Situation ärgern und darum kämpfen, ein höfliches Gesicht zu machen, wie sehr sie (zu Recht oder zu Unrecht) Ihre Reaktion als wertend und überlegen und vernichtend ansehen, es könnte helfen, Ihre Ansicht von "ha ha das ist lustig" zu etwas, bei dem die Folgen einer lachenden Reaktion zu ernst sein könnten - etwas, das die ohnehin schon schwierige Kommunikation stören und sie mit weniger Respekt vor Ihnen zurücklassen würde und nicht bereit wäre, sich in Zukunft so sehr anzustrengen.Etwas, das Sie daran hindern würde, Ihre (kollektiven) Ziele, dort zu sein, überhaupt zu erreichen.

Claude Piron war Übersetzer für die Vereinten Nationen und ein begeisterter Esperanto - Sprecher und -Schriftsteller, und einer seiner häufigen Punkte in seinen Essays dreht sich um die Fairness der internationalen Kommunikation zwischen Muttersprachlern und Nicht-Muttersprachlern von Sprachen, z . Esperanto-Aufsatz über Sprache und Menschenrechte . Vielleicht würde es helfen, Ihre Meinung zu ändern, wenn Sie die Interaktionen zwischen Muttersprache und Zweitsprache als eine Frage der Menschenrechte und nicht nur als eine Frage der Worte überdenken?

Es gibt eine Art Blindheit, Unempfindlichkeit unter denen, die ihre Muttersprache gegenüber denen benutzen können, die nicht so glücklich sind. Wenn Sie gezwungen sind, eine Sprache zu verwenden, die nicht Ihre ist, erscheinen Sie weniger intelligent als Sie sind, sehr oft klingen Sie lächerlich. Als ich vor vierzig Jahren Précis-Schreiber bei den Vereinten Nationen in New York war, begann der Vertreter eines Mitgliedstaats, der am Rande des wirtschaftlichen Zusammenbruchs stand, eine Intervention, sprach langsam und suchte offensichtlich seinen Verstand nach Worten ab, indem er sagte: "Meine Regierung geht unter ..." Er meinte natürlich denkt. Jeder lachte. Was mir auffiel, war, dass es kein Mitgefühl für diesen Mann gab, der, wie 80 % der Menschen auf diesem Planeten, kein th hatte-Ton in seiner Sprache und musste sich daher entweder den Mund quälen, um den einfachsten Satz auf Englisch auszusprechen, oder sich lächerlich anhören.

[..] Das Spottrisiko ist nicht gleichmäßig verteilt. [zwischen Muttersprachlern und Zweitsprachlern]

[..] die Not der Sprachbehinderten ist alltäglich, aber die Gesellschaft als Ganzes hat kein Mitleid damit

[..] die Haltung der Bedienungsperson offenbart die weit verbreitete Vorstellung, dass Sprache nicht wichtig sei, als ob ihre Funktion nur darin bestünde, Ideen zu kommunizieren. Dies ist eine Negation aller emotionalen Aspekte der Sprache sowie ihrer Rolle bei Identitätsgefühlen, die eine der Grundlagen des in der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte so oft erwähnten Gefühls der Würde sind. Die Betreuerin im [deutschen] Kindergarten merkt nicht, dass ihre Forderung [dass Eltern in ihrer Gegenwart Deutsch mit ihren Kindern sprechen, auch wenn es nicht die Muttersprache zwischen Eltern und Kind ist] abwertend ist, dass sie ein Gefühl der Ablehnung verstärkt und von untergeordneter Stellung.

Sind Sie da, damit sich Menschen abgelehnt und minderwertig fühlen, oder sind Sie da, um Beziehungen aufzubauen und gemeinsam Ziele zu erreichen? Konzentrieren Sie sich auf das, wofür Sie da sind, und lassen Sie den Rest los.

Und in diesem Essay The Hidden Costs of the Current System gibt es Punkte darüber, wie Menschen, die gezwungen werden, in einer zweiten Sprache zu sprechen, als implizit abwertend empfunden werden können, was Ihre Sicht auf ihre Position und Ihre Reaktion auf ihre Bemühungen ändern könnte:

Diese Unterlegenheit hat ein niederländischer Bürgermeister in einer Fernsehsendung gut beschrieben: „Auch wenn wir gute Englischkenntnisse haben, wie es in diesem Land oft der Fall ist, zögern wir, uns in einer internationalen Gruppe zu äußern, die diese Sprache verwendet, weil wir Angst haben: Angst, nicht genau zu sagen, was wir meinen, Angst, Fehler zu machen, Angst, wegen unseres Akzents lächerlich gemacht zu werden, Angst, sich in der fremden Sprache nicht so zu Hause zu fühlen, um einem Angelsachsen mit aller Kraft zu begegnen die nötige Kraft..." (11). Es ist eine Tatsache: In einer Debatte oder einer Verhandlung ist die Sprache eine Waffe, das weiß jeder Jurist, jeder Politiker. Das derzeitige System des Sprachgebrauchs in internationalen Kontakten ist gegenüber einer großen Anzahl von Menschen äußerst unfair.

[..] Die gesunde Beziehung zwischen Erwachsenen ist eine Beziehung auf Augenhöhe: Es ist eine Erwachsene-Erwachsene-Beziehung. Wenn einer der Teilnehmer an einem Austausch gezwungen wird, die Sprache seines Partners zu verwenden, wird die Beziehung automatisch verzerrt. Es wird eine Eltern-Kind-Beziehung. Er fühlt sich minderwertig, er ist sich seiner nicht sicher, er ist in der Position eines Kindes. Sein Partner hingegen hat die ganze Zeit das Gefühl, dass er dem anderen Unterricht geben könnte, dieser fühlt sich wie ein Elternteil. Natürlich sind diese Gefühle die meiste Zeit unbewusst, die Menschen sind sich nicht bewusst, wie die Beziehung strukturiert ist. Trotzdem ist es so strukturiert und verursacht Verzerrungen, die ernster genommen werden sollten, als sie es normalerweise sind.

[..] Das zweite System ist das "Dschungel". Es basiert auf dem Vorrang der Macht. Es wird eine Sprache verwendet. Wer es nicht nutzen kann, ist ausgeschlossen. In vielen Fällen werden ihnen, obwohl sie Opfer sind, Schuldgefühle eingeflößt ("Ich war zu faul oder zu dumm, um die Sprache zu lernen, die alle benutzen; wenn ich mich nicht verständigen kann, bin ich schuld"), damit sie das nicht merken sie sind Opfer einer unfairen Kommunikationsmethode. Dieses System ist nicht ohne Gemeinsamkeiten mit dem Kastensystem Indiens. Menschen haben viele Privilegien, wenn sie in die richtige Gesellschaft hineingeboren wurden: dort, wo Englisch gesprochen wird, dh wo man faul und egoistisch sein kann und trotzdem Zugang zu internationalen Kontakten hat und es aus scheinbar legitimen Gründen sogar erwartet in der Lage zu kommunizieren, wo immer Sie auf der Welt unterwegs sind. Ein englischsprachiger Physiker konnte der Physik die vielen Stunden widmen, die seine Kollegen aus anderen Kulturen dem mühsamen und langsamen Erwerb der englischen Sprache widmen mussten (14), aber er ist sich seines Privilegs nicht bewusst. Als Mitglied der oberen Kaste nehmen Sie Ihre Vorteile als selbstverständlich hin.

Und natürlich, wenn Sie dies noch nicht getan haben, können Sie sich bemühen, selbst eine zweite Sprache zu lernen und sie von der anderen Seite zu erleben. "Eine Meile in ihren Schuhen zu gehen" könnte Ihre Perspektive verändern.