Ich arbeite in der Fintech-/IT-/Bankbranche und kenne den Druck in diesem Bereich.
Kürzlich hatten wir eine Überarbeitung der Produkt-Benutzeroberfläche und jeder muss im Laufe der Zeit arbeiten.
Was mich nervt, ist, dass ich schneller arbeite als alle anderen, und das stellt sich als falsche Arbeitsweise heraus. Mein Vorgesetzter weist mir einfach die Aufgaben meiner Kollegen zu. Ich habe gesehen, wie mein Kollege nachgelassen und es vermieden hat, zu schnell zu arbeiten, und jetzt weiß ich warum.
Ist das in Ordnung und in jedem Berufsfeld zu erwarten? Ich kann irgendwie die Perspektive sehen, wo wir anderen als "Team" helfen müssen.
Gibt es ein Gleichgewicht zwischen dem Geben von Anreizen und dem Helfen anderer?
Eine Realität am Arbeitsplatz ist, dass manche Menschen einfach schneller sind und gute Arbeit mit mehr Arbeit belohnt wird.
Entweder Sie treten zurück oder Sie verhandeln um eine Führungsposition. Geben Sie auch NIEMALS Ihre volle Anstrengung, es sei denn, es ist "Crunch Time". Es ist eine traurige Wahrheit, aber einige Arbeitgeber gehen einfach davon aus, dass niemand zu 100 % arbeitet.
Wie oft haben Sie schon gehört „Nun, es ist Crunch Time, also brauche ich alle, um eine Stufe höher zu gehen“ oder ähnliches.
Wenn Sie nicht zurücktreten, werden Sie feststellen, dass Sie die Arbeit von sechs Personen erledigen. Das ist in Ordnung, wenn Sie für die Arbeit von sechs Personen bezahlt werden, ansonsten nein.
TLDR
Sie haben mehrere Möglichkeiten.
Schön, dass Sie so viel Initiative und Produktivität gezeigt haben.
Wenn Sie den Löwenanteil der Arbeit leisten, muss sich das in Ihrem Gehalt widerspiegeln.
Die richtige Antwort darauf ist, zu Ihrem Chef zu gehen und zu sagen: „Ich scheine viel mehr Arbeit zu leisten und viel mehr Wert für das Unternehmen zu schaffen als die anderen Jungs in meinem Team. Ich denke, mein Gehalt sollte das widerspiegeln ."
Nein, man sollte niemals „strategisch nachlassen“. Sie wissen wahrscheinlich bereits, wie stark Sie als Arbeiter sind, und würden dies als einen Rückgang Ihrer Leistung betrachten.
Es muss ein Gleichgewicht zwischen der Erledigung Ihrer Arbeit und der Unterstützung des Teams bei der Erledigung dieser Aufgaben bestehen.
Wenn es ein Ungleichgewicht gibt, das so viel Ärger oder persönlichen Konflikt verursacht, müssen Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten und Ihren Managern zusammensetzen, um das Problem zu besprechen. Ich würde keinen Ihrer Kollegen unter den Bus werfen, denn während Sie sehen, dass sie nachlassen, gibt es vielleicht andere Faktoren.
Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre gesamte Arbeit aufzeichnen, und wenn es an der Zeit ist, sich mit dem Management über Ihre Leistung zu treffen, verwenden Sie diese Anzahl erledigter Aufgaben als Maß, um darauf hinzuweisen, dass Sie Ihre Kollegen übertreffen (was je nach Unternehmen zu einem schnelleren Aufstieg führen kann).
Benutzer34587
gibihakkasy
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