Ich arbeite für ein großes Unternehmen, das derzeit sehr unterbesetzt ist. Vor ungefähr 6 Monaten brauchte das Team, in dem mein Ehepartner gearbeitet hatte, dringend einen weiteren Mitarbeiter. Mein Projekt endete und der Vorgesetzte meines Ehepartners erhielt meinen Namen als potenziellen Mitarbeiter, hielt mich aber einige Zeit zurück, weil er Bedenken hatte, mich mit meinem Ehepartner zusammenarbeiten zu lassen. Schließlich gab er nach und holte mich ins Team, weil er nicht glaubte, dass er jemand anderen bekommen würde.
Wir hatten keine Ahnung, wie es laufen würde, dachten aber, dass wir in dieser Angelegenheit kein Mitspracherecht haben, und so machten wir weiter, worum wir gebeten wurden. Es hat große Probleme verursacht, die unser Privatleben beeinträchtigen. Jedes Mal, wenn wir gemeinsam an Aufgaben arbeiten sollen, sind wir miteinander frustriert, obwohl wir normalerweise großartig darin sind, mit anderen Kollegen zusammenzuarbeiten. Auch an Tagen, an denen wir nicht direkt miteinander arbeiten, fühlen wir uns durch die viele Zeit in der gleichen Umgebung ausgebrannt und wollen am Ende des Tages nicht mehr zusammen sein.
Innerhalb von ungefähr 6 Wochen schrieb ich meinem Manager eine E-Mail, in der ich ihm mitteilte, dass die Zusammenarbeit auf diese Weise uns negativ beeinflusste, und drückte meinen Wunsch aus, in ein anderes Team versetzt zu werden. Ich wurde in ein Meeting mit ihm und einem anderen Manager gezogen. Mir ist jetzt klar, dass sie mich nicht verlieren wollten und so taten, als gäbe es keine Möglichkeit für mich, das Team zu verlassen, während sie mich fragten, wie sie die Situation verbessern könnten. Ihre Gedanken kreisen darum, das Projekt zeitnah fertigzustellen, und sie konnten und konnten noch immer nicht einsehen, dass es durchaus möglich ist, dass es das Beste für mich ist, nicht mehr in diesem Team zu sein.
Jetzt bin ich nach 6 Monaten der einzige Experte für einen bestimmten Teil des Projekts. Sie können es sich nicht leisten, mich noch mehr zu verlieren. Sie haben mir versprochen, dass sie mich zu lange nur noch „ein paar Monate“ brauchen würden und geben jetzt offen zu, dass sie wollen, dass ich die nächsten vielleicht 6 Monate im Team bleibe. In der Zwischenzeit war mein Stress zu Hause, der durch die Arbeit mit meinem Ehepartner verursacht wurde, nie schlimmer. Ich fürchte mich davor, mit ihm arbeiten zu müssen, und es sieht so aus, als würden wir in Zukunft noch mehr zusammenarbeiten.
Als ich das letzte Mal darüber sprach, dass ich in ein anderes Team wechseln wollte, deutete mein Manager an, dass ich meinem Ehepartner das Leben schwer machen würde und den Rest des Teams dazu zwingen würde, an Feiertagen und Wochenenden zu arbeiten. Das macht mich wirklich nervös zu gehen. An diesem Punkt ist mir meine Ehe wichtiger als mein Job, aber ich habe das Gefühl, dass ich Maßnahmen ergreifen muss, um beide zu schützen.
Ist es ein berechtigtes Personalproblem, gezwungen zu sein, mit meinem Ehepartner im Team zu bleiben? Wie drücke ich anmutig, aber bestimmt aus, dass ich mich aus der Situation befreien muss, auch wenn es bedeutet, meinen Vorgesetzten zu überfordern? Ich möchte dies so tun, dass unser beider Ruf gewahrt bleibt, aber das scheint schwierig zu sein, wenn ich mich gezwungen fühle, preiszugeben, wie ernst die Herausforderungen für unser Familienleben geworden sind.
Bearbeiten: Wir sind beide Ingenieure mit jeweils ungefähr 5 Jahren Erfahrung.
Lassen Sie uns noch einmal überdenken, was Sie geschrieben haben:
Sie haben berechtigte Bedenken geäußert. Obwohl ich zwei Mal mit meinem Ehepartner zusammengearbeitet habe, hat mich der Arbeitgeber immer gefragt, ob wir damit einverstanden sind. Es ist das Vernünftigste. Zwischenmenschliche Probleme sind für jedes Unternehmen ebenso eine Bedrohung wie technische Probleme.
Sie haben dich angelogen . Es wird nur noch ein paar Wochen dauern.
Als das nicht mehr ging, haben sie dich erpresst . Sie machen Ihrem Ehepartner das Leben schwer.
Das ist nicht in Ordnung , unabhängig von Ihren Problemen mit Ihrem Ehepartner.
Man muss sich darüber im Klaren sein, dass die Arbeit für jemanden keine Einbahnstraße ist, sondern ein Geben und Nehmen. Menschen, die dich so behandeln, ist es egal, ob sie dein Leben ruinieren, solange sie ein bisschen Profit aus dir herauspressen können. Der Tausch Ihrer Zeit gegen ihr Geld scheint kein gutes Geschäft für Sie zu sein.
Suchen Sie einen Arbeitgeber, der seinen Mitarbeitern ein angemessenes Maß an Respekt entgegenbringt. Ihr Ehepartner sollte dasselbe tun (aber an einem anderen Ort). Wenn Sie Ihren beruflichen Ruf retten wollen, begründen Sie Ihre Kündigung nicht damit und widerstehen Sie jedem noch so lukrativen Bleibeangebot.
Bearbeiten: Wie in der Diskussion erwähnt, kann ich nicht mit Sicherheit sagen, warum das Management so handelt, wie es tut. Kann nur Inkompetenz sein. Fazit ist, was auch immer der Grund ist, die Auswirkungen für Sie sind genau die gleichen. Vielleicht ist es besser, Anschuldigungen und harte Gefühle zu vermeiden. Die Unternehmenskultur scheint einfach nicht gut zu passen.
An diesem Punkt ist mir meine Ehe wichtiger als mein Job...
Das Ziehen dieser Linie macht es viel einfacher, dies aus einer wirtschaftlichen oder Kosten-Nutzen-Perspektive zu betrachten:
Wenn Sie beide mit Ihrer Arbeit und Ihrem Privatleben zufrieden waren, bevor diese Situation eintrat, war die Entschädigung, die Sie dafür erhielten, eine faire Gegenleistung für die geleistete Arbeit. Die Arbeit tat, was sie sollte: Ihr arbeitsfreies Leben zu verbessern, indem man Dinge tun ließ, wie ein Dach über dem Kopf zu haben, ins Kino zu gehen und Ihrem Ehepartner ein nettes Geburtstagsgeschenk zu kaufen.
Ihre neue Situation bewirkt das Gegenteil: Sie wurden in eine Situation bei der Arbeit gezwungen, die den Nebeneffekt hat, einen Teil des Wertes Ihres Nicht-Arbeitslebens zu zerstören. Während es schwierig ist, eine Dollarzahl zu nennen, ist das Endergebnis, dass Sie dort, wo Sie gerade oder vorne herausgekommen sind, keine zusätzliche Entschädigung für den Wert dessen erhalten, was zerstört wird. Dies macht den Wert der Arbeit dort netto negativ. Sie erleiden dadurch einen Verlust, während Ihr Arbeitgeber viele Vorteile erhält, und um die Verletzung noch schlimmer zu machen, erpresst er Sie, indem er droht, Ihren Ehepartner unglücklich zu machen (und noch mehr Wert zu zerstören), wenn Sie versuchen, woanders Arbeit zu finden in der Firma.
Die Erpressung hat den Brunnen bereits vergiftet; Wenn Sie über die Köpfe Ihres Managements hinweggehen, wird es weiter vergiftet, es sei denn, sie werden gewaltsam aus dem Unternehmen geworfen (unwahrscheinlich). Es gibt kein positives Ende dieser Geschichte für Sie oder Ihren Ehepartner, wenn dies fortgesetzt werden darf.
... aber ich habe das Gefühl, dass ich Maßnahmen ergreifen muss, um beide zu schützen.
Du wirklich nicht. Es ist klar, dass die beiden inkompatibel sind und Sie keinen Nutzen darin gezeigt haben, sie zur Koexistenz zu zwingen. Sie haben gesagt, was Sie mehr schätzen, und das bedeutet, dass Sie wissen, was den Kürzeren verdient: Ihr Job. Nach 27 Jahren in derselben Beziehung, 23 davon verheiratet, kann ich Ihnen sagen, dass die Kosten des kurzfristigen Stresses und der Ungewissheit, einen neuen Job zu finden, im Vergleich zu den Kosten für die Zerstörung einer guten Beziehung und den Aufbau einer verblassen neu oder gar ohne leben.
Zu diesem Zeitpunkt schulden Sie diesem Unternehmen nichts .
Ich empfehle selten boshaftes Verhalten in einem professionellen Umfeld, aber ich denke, Sie beide wären berechtigt, sich stillschweigend neue Jobs zu suchen und gleichzeitig mit der geringstmöglichen Kündigungsfrist zu kündigen. Wenn Sie vertragliche Verpflichtungen haben, erfüllen Sie diese buchstabengetreu, aber wenn Ihre Anstellung nach Belieben erfolgt, denken Sie daran, dass dies der Wille einer der beiden Parteien bedeutet. Wenn Sie der Firma etwas so Ungeheuerliches angetan hätten wie das, was sie Ihnen antun, würden sie Sie sofort zur Tür hinausschicken, ohne mit der Wimper zu zucken.
Wenn Sie als Paar zusammenarbeiten, um diese Hürde hinter sich zu bringen, werden Sie einen großen Teil des angerichteten Schadens rückgängig machen können, und ich wünsche Ihnen beiden viel Glück.
Sie müssen zu Ihrem Vorgesetzten zurückkehren und ihm erklären, dass Sie nicht länger mit Ihrem Ehepartner zusammenarbeiten können. Sie verstehen, dass es nicht die Schuld des Unternehmens ist, obwohl Sie seine Hilfe schätzen würden, weil Sie der Meinung sind, dass Umzugsteams (oder die Umzugsteams Ihres Ehepartners) helfen würden, das Problem zu lösen.
Ihre Beziehung zu Ihrem Ehepartner ist jedoch weitaus wichtiger als (ich nehme an, das stimmt)
Und wenn das Unternehmen Sie nicht rechtzeitig unterbringen kann, können Sie nicht bleiben.
Stellen Sie sicher, dass Sie sich darüber im Klaren sind, dass Sie möglicherweise gehen müssen, sprechen Sie also natürlich auch mit Ihrem Ehepartner darüber, aktualisieren Sie Ihren Lebenslauf usw. Geben Sie auch Ihr Bestes, um nicht bedrohlich zu wirken. Es ist nicht die Schuld Ihres Unternehmens, und obwohl Sie alles zu schätzen wissen, was sie tun können, um zu helfen, ist Ihr Privatleben letztendlich viel wichtiger.
Bitte tun Sie einfach, was Sie tun müssen, um Ihr Leben zu Hause zu verbessern. Vielleicht magst du deinen Job und deine Kollegen, aber du musst auch zu Hause glücklich sein!
Du befindest dich wirklich zwischen einem Felsen und einem harten Ort. Sie haben bereits versucht, dies im Unternehmen zu beheben, aber sie wollen oder können nicht mit Ihnen zusammenarbeiten.
Das wird schwierig, weil Sie nicht für einen Konkurrenten arbeiten wollen, aber die Realität ist, dass, wenn Sie sich ihm wieder nähern, er entweder Sie verschieben und diesem Team Schwierigkeiten bereiten oder Ihren Ehepartner verschieben und seine Position stören muss.
Das eigentliche Problem ist, dass Sie und Ihr Ehepartner Arbeitsprobleme mit nach Hause nehmen, und angesichts der Tatsache, dass bei der Arbeit ein Machtungleichgewicht besteht, kann sich dies darauf auswirken, wie Sie miteinander umgehen, wenn Probleme zu Hause auftreten. Außerdem ist es wahrscheinlich, dass einer oder beide von Ihnen die Arbeit nicht auf der Arbeit lassen und zu Hause fortsetzen können.
Es besteht die Möglichkeit, dass ein Berater Ihnen beiden Werkzeuge, Perspektiven und Raum bietet, um Dinge zu besprechen, die die Situation lösen würden. Diskussionen über Grenzen, wie man sie setzt, wie man sie durchsetzt und wie man sie einhält, werden wahrscheinlich das größte Thema sein.
Selbst wenn sie es nicht zu Ihrer vollen Zufriedenheit lösen können und Sie am Ende Ihre Arbeitsbeziehung sowieso ändern müssen, werden diese Tools und Techniken sowie das gegenseitige Verständnis, das Sie gewinnen, Ihnen beiden für den Rest Ihres Lebens zugute kommen .
Egal, ob Sie den Job oder das Team wechseln, ziehen Sie eine Beratung in Betracht.
JA, es ist ein berechtigtes Personalproblem, Ihr Vorgesetzter missbraucht seine Mitarbeiter und ich bin mir ziemlich sicher, wenn er das als Drohung gemeint hat, dann ist das höchstwahrscheinlich (je nach Land) ein Gesetzesbruch.
Können Sie innerhalb des Unternehmens eine neue Stelle finden oder benötigen Sie die Erlaubnis, die Abteilung zu wechseln?
Wäre ein anderer Raum, aber das gleiche Projekt für alle Beteiligten geeignet?
Ich möchte auf das Offensichtliche hinweisen, dass Sie über eine große Verhandlungsmacht verfügen, da Sie zwei Mitarbeiter sind, von denen einer ein Experte für einen Teil des Projekts ist. Wenn sie befürchten, einen Mitarbeiter zu verlieren, werden sie dies durch zwei dazu bringen, dies ernst zu nehmen.
Ich würde sogar Ihre Mitarbeiter wissen lassen: Nicht aus Bosheit, aber die Drohung, die ihnen entgegengebracht wurde, und sie haben ein Recht darauf, sowohl die Drohung als auch den Charakter dessen, für den sie arbeiten, zu erfahren.
Ich würde sagen, es wäre großartig, wenn Sie eine Person finden könnten, die Sie im Team ersetzt (innerhalb des Unternehmens oder von außerhalb), und sich dann erneut an Ihren Vorgesetzten wenden, da Sie Lösungen für beide Probleme haben. vorausgesetzt, Sie können anderweitig im Unternehmen gewinnbringend eingesetzt werden.
Ich bin sicher, dass Sie und Ihr Ehepartner verstehen, dass dies eine Phase des Lebens ist, obwohl es ein bisschen lang wird; beide müssen für die unterschiedlichen Rollen, die gespielt werden, verantwortlich sein. Aber es scheint nicht so, als sollten Sie Ihre Karriere dafür riskieren.
Wenn Sie genauer angeben, wie Sie beide interagieren (dh Arbeitsbereich, Dienstalter, Ausmaß der Überschneidung von Verantwortlichkeiten), bin ich sicher, dass die Community weitere Vorschläge machen kann.
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Daniel
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