Wie sage ich meinem Chef, dass ich gekündigt habe?

Belaste dich nicht mit Lasten, die nicht von dir selbst geschaffen wurden

Du bist sicherlich nicht der Einzige (ich tue es auch!), aber erkenne, dass wirklich nur 1 oder 2 der Gründe für deine Schuld unter deiner Kontrolle sind. Sie hätten in Ihren persönlichen Krisenzeiten (vielleicht) besser sein können, und Sie hätten Ihre Unzufriedenheit mit Ihrem Unternehmen deutlicher machen können. Der Rest davon kommt aus einem Geschäftszustand, der nicht von Ihnen geschaffen wurde, also übernehmen Sie keine Verantwortung, die nicht Ihre ist. Vor allem, wenn Sie, als sie diese Pläne machten, die sich um Sie drehten, nie konsultiert wurden.

Vorbehalt : Dies gilt nicht, wenn Sie ein Gespräch wie folgt geführt haben: BOSS: „Wir planen eine große Strategie, bei der Sie eine zentrale Rolle spielen, klingt das gut für Sie?“ SIE: "Rock on! Ich werde für immer hier sein, ihr seid großartig!" - Wenn Sie kürzlich ein Gespräch geführt haben, in dem Sie Ihre Absicht bekräftigt haben, lange hier zu bleiben, sollten Sie es sich vielleicht noch einmal überlegen, weil Sie dem Unternehmen wirklich ohne oder mit wenig Vorankündigung den Rücken kehren und ihnen nicht einmal ein Zeichen geben Möglichkeit, Dinge zu ändern.

Der Ausgang: Kurz und bündig

Es gibt keinen guten Weg - ein Unternehmen zu verlassen ist schwer. Ich mache es kurz und bündig:

1. Haben Sie ein vorbereitetes Kündigungsschreiben, das kurz und bündig ist und Ihr Enddatum enthält
2. Buchen Sie, wenn möglich, eine halbe Stunde der Zeit Ihres Chefs, achten Sie auf große, weltbewegende Meetings, aber Pünktlichkeit ist wichtiger.
3. Kündigen Sie - "Ich muss Ihnen meine zweiwöchige Kündigungsfrist geben" ist in Ordnung. Sie können ehrlich sein und sagen, dass Sie es schätzen, dass sie in Krisenzeiten zu Ihnen stehen, oder sich einfach kurz verabschieden. Geben Sie unbedingt Ihr Enddatum an und kennen Sie alle großen Abschlussaufgaben.
4. Beantworten Sie Fragen ehrlich – die meisten anständigen Chefs möchten vielleicht fragen, „warum“ – seien Sie so ehrlich, aber urteilsfrei wie Sie können. Aber tragen Sie nicht die Schuld und geben Sie nicht anderen die Schuld – „hier zu arbeiten ist nicht das, was ich will“ ist in Ordnung. "Arbeiten für dich will ich nicht" - wird dir keine Fans einbringen. "Ich kann mir nicht vorstellen, wie ich glücklich sein soll, hier zu arbeiten" - nimmt viel Schuld auf sich.

Gegenangebote

Wenn Sie versucht sind, nehmen Sie sich einen Tag Zeit und überlegen Sie es sich noch einmal. Wenn es ums Geld geht, wird es selten klappen – Sie haben gerade unternehmenskulturelle Probleme angesprochen, die sich nicht über das Gehalt lösen lassen. Aber wenn sie Ihnen die Möglichkeit bieten, Bereiche zu beheben, die Unzufriedenheit verursacht haben, möchten Sie vielleicht darüber nachdenken. Nehmen Sie sich einen Tag Zeit und geben Sie am nächsten Tag Feedback.

Wenn Sie nicht versucht sind, spielen Sie nicht mit einer 24-Stunden-Verzögerung herum. Sagen Sie, dass Sie sich geschmeichelt fühlen, aber sagen Sie nein.

Wenn Sie wirklich ein Gegenangebot annehmen möchten, ist es viel besser, dem anderen Job „nein“ zu sagen, bevor Sie dort arbeiten (wenn er wenig bis gar kein Geld für Sie ausgegeben hat!), und dann 1 Monat, nachdem Sie es bekommen haben dort und finde dich unglücklich. Es ist möglich, dass Sie eine Brücke abbrechen, aber nicht unbedingt, und es gibt andere Unternehmen, wenn Sie sich in Zukunft entscheiden, zur Jagd zurückzukehren.

3 Jobs über 4 Jahre

Ja, in der Softwareentwicklung ohne Vertrag ist das ein bisschen grob - es bedeutet, dass kein Unternehmen jemals lange genug zu Ihnen passt, um sich intensiv mit seinem Code zu beschäftigen. Ich denke, Sie sollten zwei Dinge berücksichtigen:

• Was macht Sie unzufrieden? Verfolgt es Sie von Job zu Job? Auch wenn die Umstände Ihres Weggangs jedes Mal anders waren, gibt es einen Trend, der diese Veränderungen kennzeichnet? Irgendwelche Warnzeichen? Zumindest irgendwelche Kenntnisse über "ideale" oder "schlimmste" Arbeitsbedingungen, die Sie anwenden können, um den nächsten Job zu finden?

• Haben Sie an einen Vertrag gedacht? Wenn ich mit vielen Auftragnehmern spreche, sprechen sie von einem Interesse daran, nach etwa einem Jahr weiterzumachen – es ist einfach ein Drang, neue Dinge auszuprobieren, neue Leute kennenzulernen, sich neuen Herausforderungen zu stellen. Es ist ein grundlegender Temperamentunterschied zu einem Vollzeitangestellten und es ist nicht falsch. Wenn Sie denken, dass Sie das sind, dann ist es vielleicht an der Zeit, eine andere Arbeitsweise in Betracht zu ziehen?

Ich finde einfach keinen geeigneten Zeitpunkt, um meinen Chef beiseite zu nehmen und ihm zu sagen, dass ich gehe und warum.

Richten Sie ein privates Meeting mit Ihrem Chef ein – eine halbe Stunde oder eine Stunde seiner Zeit. Senden Sie ihnen eine E-Mail, richten Sie es in ihrem Kalender ein oder was auch immer an Ihrem Arbeitsplatz angemessen ist. Du musst nicht genau angeben, worum es geht, aber schon etwas zur Zeile „meine Zukunft im Unternehmen“ sollte reichen.

Haben Sie eine Agenda – denken Sie darüber nach, was Sie sagen möchten und wie Sie es sagen möchten.

Das muss passieren - es wäre unverantwortlich von Ihnen, Ihrem Chef nicht genug Zeit zu geben, um Ihren Abgang und die Zeit vorher zu arrangieren (Übergabe, Dokumentation usw. ...).

Ich fürchte, er wird gegensteuern und Gehaltserhöhungen etc. anbieten - irgendwelche Tipps?

Selbst wenn Ihr Chef ein Gegenangebot macht, müssen Sie es nicht annehmen. Sollte dies der Fall sein, können Sie jederzeit um ein paar Tage Bedenkzeit bitten, anstatt es pauschal abzulehnen.

Es ist Ihre Entscheidung, noch die Entscheidung Ihres Chefs – verwirren Sie sich nicht damit.

Ich finde es im Allgemeinen unangenehm, jemandem zu sagen, dass ich gehe, aber mein Rat wäre:

1. Mach es persönlich
2. Mach es am Anfang des Tages
3. Gib ihnen Zeit zum Verdauen und stimme zu, darüber zu schlafen.

Was die Ressourcenbeschaffung Ihres Chefs angeht, ist das letztendlich nicht Ihre Sorge, aber ich verstehe, dass Sie ihn nicht im Stich lassen wollen – alles, was Sie in dieser Situation tun können, ist professionell zu sein.

Behandeln Sie Gegenangebote, sobald sie eintreffen, seien Sie höflich, aber seien Sie sich der Tatsache bewusst, dass Sie behaupten, nicht für mehr Geld umzuziehen, also würde ich die Weisheit in Frage stellen, mehr Geld anzunehmen. Das einzige, was ich über die Bürokultur sagen würde, ist, dass sie mehr von den Mitarbeitern als vom Management vorangetrieben wird, also ist die Veränderung, die Sie sehen möchten, hier von größter Bedeutung.

3 Jobs in 4 Jahren ist nicht toll, ich würde sagen, der nächste muss 2-3 Jahre dauern, damit er in Zukunft nicht nachteilig ist, also würde ich das Risiko auf jeden Fall vor dem Umzug in Betracht ziehen.

Ihr Chef kann das Gefühl haben, dass Sie ihn im Stich lassen, oder auch nicht. Daran kannst du sowieso nichts ändern. Grundsätzlich muss eine Kündigung keine allzu dramatische Angelegenheit sein. Sicherlich ziehen die Leute in der Softwareindustrie um und wechseln den Job – das gehört dazu. Jeder, der schon lange genug im Management ist, weiß das, und Sie sind ein guter Manager, Sie wissen auch, dass es teuer ist, Groll zu hegen.

So wie Sie die Situation beschreiben, klingt es aber so, als gäbe es zumindest eine implizite Vereinbarung, dass Sie mehr Verantwortung übernehmen (Führung von Nachwuchslehrlingen) und Maßnahmen ergriffen wurden (Lehrlingseinstellung), die auf dieser Annahme basieren. Ausgehend davon könnte Ihr Chef sehr wohl das Gefühl haben, dass Sie ihn vorangetrieben haben. Sie müssen dies berücksichtigen und versuchen, vorherzusehen, welche Reaktion Sie erhalten werden. Und dann entscheide, ob du damit leben kannst und ob es sich lohnt. Wie ich eingangs sagte, es gibt wirklich keine Möglichkeit, eine Kündigung zu beschönigen, und Ihr Chef wird trotzdem so reagieren, wie er reagieren wird. Trotzdem können Sie nicht immer alle wie Sie haben, also lohnt es sich vielleicht für Sie, nur Sie können diese Frage beantworten.

Eine andere Sache, bevor Sie ein Gespräch wie dieses aufbauen, sollten Sie sich sehr klar darüber sein, was Ihr Ziel ist. Ist es Ihr Ziel, das Unternehmen zu verlassen, oder verhandeln Sie über bessere Konditionen? Wenn Sie darüber nachdenken zu gehen, gibt es irgendetwas, das Sie zum Bleiben bewegen würde, und wenn ja, was? Wenn Ihr Vorgesetzter Sie immer noch in der Nähe haben möchte, wird er Sie sicher fragen. Aber er wird nicht aufstehen und Ihnen ein Gegenangebot machen, wenn Sie in der Besprechung sind. Er wird dich fragen: "Kann ich irgendetwas tun, damit du es dir noch einmal überlegst?" und/oder "Gibt es irgendetwas in Ihrer aktuellen Situation, das dazu geführt hat, und wenn wir das ändern würden, würden Sie trotzdem bleiben?".

An diesem Punkt müssen Sie vorbereitet sein, denn das ist die Eröffnung einer Verhandlung. Wenn Sie gehen wollen, sollten Sie das sofort sagen. Während es schön ist, Ihr Ego zu streicheln, indem Sie mit Angeboten „umworben“ werden, wird Ihr Vorgesetzter Sie eher aufmuntern, wenn Sie ihn in eine Verhandlung führen, wenn Sie sowieso nicht die Absicht haben, anzunehmen.

Wenn es sich andererseits um eine Verhandlung handelt und Sie bereit sind, unter den richtigen Umständen zu bleiben, wissen Sie, welche das sind. Wenn er also fragt, kannst du skizzieren, was dich dazu bringen würde, es noch einmal zu überdenken.

Seien Sie jedoch gewarnt, die Einleitung einer Gehaltsverhandlung durch Kündigungsandrohung ist ein ziemlich dramatischer Weg und sollte nur ein letzter Ausweg sein. Es wird sich auch nachhaltig auf Ihre Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten und sein Vertrauen in Sie auswirken. Aus diesem Grund werden viele Manager nicht einmal in die Diskussion einsteigen, wenn jemand kündigt, sie wollen nicht mit Leuten zusammenarbeiten, die mit Ultimaten und Drohungen verhandeln, also seien Sie darauf vorbereitet, Ihre Kündigungsdrohung zu unterstützen, denn es gibt kein Zurück mehr klappt nicht. Mein Rat ist, alle anderen Verhandlungswege auszuloten, bevor Sie mit Rücktritt drohen.

Betonen Sie die Gelegenheit am neuen Ort

Wenn ich kündige, betone ich immer, dass dies die Gelegenheit ist, zu der ich reise, aber ich bedauere, dass ich die Position, in der ich mich befinde, verlassen muss. Ich lasse sie wissen, dass ich bereit bin, zu helfen, den Übergang reibungslos zu gestalten und ihnen in irgendeiner Weise zu helfen brauchen.

Dies ist die geschäftliche Rede von „Es ist nicht du, es ist ich“. Es lässt die Beziehung so stark wie möglich unter den Umständen. Nicht jeder wird glücklich sein, dass du gehst, aber hoffentlich werden sie sich für dich freuen.

Vielen Dank an Ihren Manager und Ihr Team für die Erfahrung

Sie verlassen nicht nur das Geschäft, Sie lassen die Menschen zurück. Lassen Sie sie wissen, dass Sie die Erfahrung schätzen, die Sie dort gesammelt haben, während Sie mit ihnen zusammengearbeitet haben.