Wie viel Arbeit muss ich tatsächlich erledigen?

Das „Richtige“ ist, sich die Zeit zu nehmen, die man braucht, um seine Aufgaben vollständig und nachhaltig zu erledigen .

Das bedeutet, dass Sie nicht jeden Abend bis 22 Uhr bleiben und versuchen, immer mehr zu erledigen – das ist nicht tragbar, Sie werden ausbrennen und Ihr Unternehmen wird Sie verlieren, was für Sie beide schlecht ist.

Es bedeutet auch, dass Sie nicht sagen: "Wow, bei dieser Schätzung sind noch 6 Stunden übrig, ich schätze, ich gehe zur Mittagszeit nach Hause und komme morgen spät." Wenn eine Aufgabe erledigt ist, beginnst du mit der nächsten.

Es ist jedoch nichts falsch daran, sich etwas Zeit zu nehmen, um sicherzustellen, dass Sie entspannt und konzentriert sind. Wenn Sie sich 10 Minuten Zeit nehmen, um einen Kaffee zu holen, oder 30 Minuten, um an der frischen Luft spazieren zu gehen, wenn Sie sich überfordert oder festgefahren fühlen, können Sie (kontraintuitiv) tatsächlich als Wissensarbeiter produktiver werden .

Solange Sie Ihre Aufgaben am laufenden Band erledigen, ohne nachzulassen, wird ein vernünftiger Arbeitgeber nichts gegen kleine Pausen haben.

Es wäre unethisch, Ihre Zeit über das hinauszustopfen, was Sie brauchen, um produktiv zu sein, aber gehen Sie nicht davon aus, dass dies bedeutet, dass der Rest Ihres Teams unethisch ist – die Leute arbeiten in sehr unterschiedlichen Geschwindigkeiten und brauchen höchstwahrscheinlich die zusätzliche Zeit. Gehen Sie immer davon aus, dass Ihr Team mit guten Absichten arbeitet, es sei denn, Sie haben Beweise für das Gegenteil.

Es hört sich so an, als hätten Sie bereits einen guten ethischen Kompass, also machen Sie weiter mit dem, was Sie tun.

Sie haben uns einige Hinweise darauf gegeben, was hier vor sich geht.

Sie sagen, dass andere Entwickler, einschließlich Senioren, Ihnen Arbeit geben, wenn sie ins Hintertreffen geraten. Du erwähnst, dass du von anderen Entwicklern gelobt wurdest, auch von höheren Stellen für die Qualität deiner Arbeit. Sie haben sich das „Recht“ erarbeitet, an komplexen Fragestellungen zu arbeiten.

Dies ist keine 100% garantierte Analyse, nur das, was von dem, was Sie erwähnen, der Fall zu sein scheint:

Es hört sich so an, als würden die anderen Entwickler ihre Zeit nutzen, um an den Problemen zu arbeiten, mit minimalen Unterbrechungen / "Vermasseln". Die Seniors/Leads erledigen komplexe Aufgaben, die sie mehr Zeit in Anspruch nehmen, als ihnen zugeteilt wird, und so läuft ihnen die Zeit davon. Deshalb geben sie es an dich weiter.

Junioren mögen einige vermasseln, aber höchstwahrscheinlich haben sie etwas Mühe, das Zeitlimit für die Aufgabe einzuhalten.

Da Sie in der Lage sind, Ihre Arbeit schneller zu erledigen und gleichzeitig eine hohe Qualität beizubehalten, sind Sie möglicherweise besser als einige Ihrer Kollegen. Lass dir das bloß nicht zu Kopf steigen.

Wenn die Zeitrahmen nicht wirklich an und für sich aufgefüllt sind, ist dies eine Zeit für Sie, um zu glänzen. Nehmen Sie sich nur die Zeit, die Sie für die Erledigung der Arbeit benötigen, mit angemessenen Pausen, und zeigen Sie Ihren Leads/Seniors/Chefs, was Sie können. Drücken Sie es ihnen nicht ins Gesicht, aber verstecken Sie sich nicht einfach, während Sie die 2- bis 4-fache Menge an Aufgaben bearbeiten, die andere erledigen können. Bringen Sie es nach einer Weile (vielleicht 1-2 Monate) in Einzelgesprächen und auf jeden Fall in Ihrem jährlichen Mitarbeitergespräch zur Sprache (wenn Sie eines davon haben, wenn nicht, planen Sie eines ein). Erwähnen Sie Ihre Meinung zu den Zeiten für die Aufgaben auf eine Weise, die verhindert, dass sie versuchen, die Zeit für andere zu verkürzen.

Überanstrengen Sie sich nicht, aber dies wäre eine großartige Möglichkeit, sich in eine leitende oder führende Rolle zu begeben. Dies hat Vor- und Nachteile. Zu den Vorteilen würden wahrscheinlich mehr Gehalt und Freizeit gehören, während zu den Nachteilen mehr Managementaufgaben gehören könnten. Sie können auch damit beauftragt werden, andere mit Ihren "Abkürzungen" / Techniken oder was auch immer Sie sonst tun, zu trainieren, wenn es überhaupt trainierbar ist. Vielleicht bist du einfach schlau und siehst Lösungen schneller als andere.

Wenn Ihr Arbeitgeber anfängt, Sie für selbstverständlich zu halten, zögern Sie nicht, dagegen vorzugehen und um Beförderungen, mehr Leistungen und mehr Geld zu bitten. Stellen Sie sicher, dass Sie aus dem Job das bekommen, was Sie brauchen, genauso wie sie aus Ihnen herauskommen. Am äußersten Ende, wenn Sie überarbeitet und unterbewertet werden, müssen Sie sich einen neuen Job suchen, aber Sie sind noch lange nicht an diesem Punkt angelangt. Ich erwähne es jetzt nur, weil die Chancen gut stehen, dass es in Ihrer Karriere passieren wird, und je früher Sie darauf achten, desto eher können Sie es korrigieren.

Es gibt noch etwas zu beachten: Interesse. Wenn Sie nicht die gesamte vorgeschriebene Zeit für die Bearbeitung der Aufgaben aufwenden, wird Ihnen die Arbeit wahrscheinlich langweilig. Am Ende landen Sie bei arbeitsfremden Aufgaben und werden vielleicht sogar dabei „erwischt“, sodass Sie dafür Ärger bekommen. Erledige die Arbeit regelmäßig, damit du nicht abgelenkt und gelangweilt bist.

Mein Punkt ist: Sie sollten hart für Ihren Arbeitgeber arbeiten, um Ihre Karriere für sich und Ihre Familie voranzubringen. Überanstrengen Sie sich gleichzeitig nicht und lassen Sie sich nicht von anderen ausnutzen.

Untersuchungen haben gezeigt, dass der „Leistungsunterschied“ zwischen dem oberen und unteren Ende einer Berufsgruppe oder Gehaltsgruppe bis zu einer Größenordnung betragen kann. Wenn Sie in Bezug auf die Leistung am oberen Ende Ihrer Band stehen, ist normalerweise eine Beförderung fällig, wenn Sie über Fähigkeiten im Wert der nächsthöheren Band verfügen. Das ist der Hintergrund.

Die kurze Antwort ist, dass Sie Ihre zugewiesene Arbeit mit Qualität und in der dafür erforderlichen Zeit erledigen. Wenn Sie früher fertig sind, schnappen Sie sich ein weiteres "Ticket", machen Sie das, schäumen Sie ein, spülen Sie, wiederholen Sie.

Produktivitätsunterschiede zwischen Qualifikations- und Erfahrungsniveaus sind ziemlich gut bekannt, und ein sehr erfahrener leitender Entwickler wird in der Lage sein, die Zeit genau abzuschätzen, die jemand mit einem bestimmten Qualifikationsniveau benötigt, um eine Aufgabe zu erledigen. Ich war gestern in einer Mitarbeiterversammlung und habe über eine neue Plattformarchitektur gesprochen, und ich habe aus dem Nichts eine Schätzung abgegeben. Wir diskutierten darüber und nach etwa 5 Minuten waren sich alle einig, dass ich Recht hatte. Aber andererseits mache ich so etwas seit ungefähr 25 Jahren. Ich bin wirklich gut darin geworden, Dinge zu erfinden.

Es ist ebenso wahrscheinlich, dass diese leitenden Entwickler bemerkt haben, dass Ihr Durchsatz besser ist als der Ihrer Kollegen. Es ist ebenso wahrscheinlich, dass sie mit ihren Vorgesetzten darüber gesprochen haben, Ihnen „etwas“ zu besorgen. Sie haben ihre Aufmerksamkeit und vielleicht ist es Zeit für die Frage "Was muss ich noch tun, um Ihren Job zu bekommen?" sprechen.

Was Sie bisher beschrieben haben, ist, wie Karriereentwicklung funktioniert. Ich lasse andere Manager an meinem Schreibtisch auftauchen und mir unkonventionelle Fragen stellen. Ich habe 2nd-Line-Manager, die dasselbe tun. Ich mache gute Arbeit (hoffe ich!), und die Leute bemerken es, und ich werde gut bezahlt. Und ich bin nicht hierher gekommen, indem ich jeden Abend bis 22 Uhr geblieben bin. Obwohl es Zeiten gibt, in denen ich das mache. Und das werden Sie schließlich tun, wenn Sie die nächste Beförderung wollen – Sie übernehmen die Verantwortung für Getting The Job Done . Manchmal verlasse ich das Gebäude und gehe um den Block. Außerdem treffe ich mich mit Entwicklern aus anderen Abteilungen und bleibe auf dem Laufenden.

Also ... Sie tun alles richtig, es ist nur Zeit für das "Was muss ich tun, um Ihren Job zu bekommen?" Sprechen Sie mit einem dieser erfahrenen Entwickler, die denken, dass Sie gute Arbeit leisten.

Viel Glück.

Hast du deine eigene Frage nicht beantwortet?

Das hat dazu geführt, dass mir mein Team viel Wertschätzung entgegengebracht hat, die Vorgesetzten es bemerkt und mir viel Anerkennung entgegengebracht haben und ich sogar ein paar kleine Prämien für meine Arbeit bekommen habe.

Erlaubt ist, die Ihnen zugewiesene Arbeit zu erledigen.

Das "Richtige" ist, das zu tun, was Sie tun, vorausgesetzt, Sie tun es unter normalen Bedingungen, nicht zu vielen Stunden usw. Sie sehen die Ergebnisse. Du eilst den anderen voraus. Von da an ist es eine Frage Ihres Arbeitgebers, das Richtige zu tun. Sie demonstrieren sich als Leistungsträger. Ihre Gehaltserhöhungen und Beförderungen sollten dies über „ein paar kleine Boni“ hinaus zeigen.

Machen Sie sich außerdem mentale Notizen darüber, wie Sie sich übertreffen, insbesondere Geschichten, die Sie weitergeben können. Wenn es um die Überprüfungszeit geht, nutzen Sie diese Unterstützung. Wenn es nicht klappt, verwenden Sie diese Geschichten in Interviews.

Ich habe anekdotisch gesehen und oft von Studien gehört, die die Idee unterstützen, dass ein wirklich begabter Entwickler um ein Vielfaches produktiver sein kann als Entwickler im unteren bis mittleren Bereich. Sie könnten einer von denen sein. Machen Sie weiter so und scheuen Sie sich nicht, für sich selbst zu werben – wenn die Situation es erfordert.