Woher weiß ich, dass es an der Zeit ist, zu kündigen oder um eine andere Aufgabe/ein anderes Projekt zu bitten, wenn ich ständig unterdurchschnittlich leiste?

Erste Frage: Sind Sie tatsächlich unterdurchschnittlich? Wie Sie in Ihrer anderen Frage erwähnt haben, erhalten Sie kein strukturiertes Feedback. Was ist also Ihre Grundlage für diese Überzeugung?

Wenn Sie leistungsschwach sind, lautet die Antwort eigentlich weder "aufgeben" noch "zu einem anderen Projekt wechseln" - stattdessen müssen Sie herausfinden, wie Sie das, was Sie gerade tun, verbessern können. Wenn Sie im Moment Fehler machen, werden sie nicht durch einen Wechsel in ein anderes Team oder sogar in ein anderes Unternehmen behoben. Sie wurden in der Vergangenheit befördert, daher ist klar, dass das Management anerkennt, dass Sie einen gewissen Wert für das Unternehmen haben, und das bedeutet hoffentlich, dass es bereit ist, Sie ein wenig nachzulassen, wenn Sie derzeit unterdurchschnittlich abschneiden wenn Sie proaktiv versuchen, das zu beheben. An dieser Stelle kommt es auf Ihre andere Frage an – Sie müssen besseres Feedback zu dem bekommen, was Sie tun.

Leider habe ich einige Erfahrungen aus erster Hand mit diesem Problem gemacht, die nur durch die Intervention eines Dritten behoben werden konnten. (Ich werde versuchen, dieses Ziel beizubehalten, aber ich habe starke Meinungen, daher könnten einige von ihnen durchbluten.)

Dies wird leider ein ziemlich langer Beitrag, aber die Zusammenfassung ist einfach:

• Wer sagt, dass es schlecht läuft? Sprechen Sie mit Ihrem Chef. Wenn sie die Person sind, die dich beurteilt, müssen sie Kriterien haben.

• Werden Sie fair beurteilt? Nicht nur innerhalb Ihres Teams, sondern innerhalb des Unternehmens als Ganzes.

• Wie schlecht läuft es wirklich? Handelt es sich um ein kleines Problem oder um etwas, mit dem Sie sich wirklich sofort befassen müssen?

• Sprich mit jemandem. Kein Kollege, sondern jemand, der Ihre Umgebung versteht und ehrlich zu Ihnen ist. Ich würde jemanden empfehlen, der in einem anderen Bereich des Geschäfts tätig ist. Es ist entscheidend, absolut entscheidend, dass Sie das Gespräch sachlich gestalten. Es kann nicht als Kritik an Ihrem derzeitigen Chef oder als Versuch, über seinen/ihren Kopf hinweg zu gehen, angesehen werden. Das wäre sehr schlecht.

Jetzt die lange Version...

Sie müssen zunächst Folgendes festlegen:

• Wo etwas schief läuft
• Wie schlecht es ihnen geht
• Was kann kurzfristig getan werden, um die Dinge wieder in Gang zu bringen

..dann:

• Warum die Dinge schief gehen
• Wie Sie die Situation dauerhaft lösen können

Es ist wichtig zu bedenken, dass sich Menschen im Laufe der Zeit nicht allzu drastisch verändern. Sie können zwar sehr schnell eine große Änderung vornehmen, diese Änderung ist jedoch schwer aufrechtzuerhalten. Sie müssen die Situation und Ihre Fähigkeit, sie zu lösen, realistisch einschätzen und sich gleichzeitig bewusst sein, dass Sie sich gegenüber der Person, der es zuvor so gut ging, nicht sehr verändert haben.

Wo etwas schief läuft

Verfehlen Sie Ziele?
Wenn ja, sind die Ziele realistisch? Unrealistische Ziele und Fristen sind weit verbreitet und sehr umstritten.

Wird von Ihnen erwartet, auf eine Weise zu arbeiten, die Ihnen nicht passt, oder arbeiten Sie auf eine Weise, die von Ihren Kollegen und/oder Ihrem Vorgesetzten nicht unterstützt wird?

Wie schlecht läuft es

Jeder hat Höhen und Tiefen. Wenn die Dinge schlecht laufen, kann es sich selbst aufrechterhalten und Sie können aufgrund schlechter Moral oder der Neigung, bei dem Versuch, Dinge zu retten, zu weit zu gehen, weitere schlechte Entscheidungen treffen.

Es kann sein, dass die Dinge nicht so schlimm sind, wie Sie befürchten.

Was kann kurzfristig getan werden

Es ist nützlich, schnell mit angemessener Leistung zu beginnen. Es nimmt Ihnen die Hitze und gibt Ihnen die Zeit und den Raum, die Sie für langfristige Veränderungen benötigen. Es ist schrecklich, in einer Umgebung zu arbeiten, in der man das Gefühl hat, dass man seine Arbeit nicht richtig macht.

Sprechen Sie mit Ihrem Chef. Vereinbaren (und dokumentieren) Sie einen Ansatz für die nächsten ein bis zwei Monate. Halten Sie es einfach, geben Sie nicht jede kleine Sünde zu, von der Sie denken, dass Sie sie begangen haben. Lassen Sie Ihren Chef sagen: „Wenn das erledigt ist, bin ich glücklich“. Halten Sie sich an diese Formel, nehmen Sie sich etwas Zeit, um Ihren Kopf frei zu bekommen.

Warum die Dinge schief gehen

Dies ist das am schwierigsten zu lösende Problem, aber oft am einfachsten zu diagnostizieren.

Ist die Arbeit zu schwer?
Gibt es zu viel davon?
Haben Sie und Ihr Chef unterschiedliche Arbeitsweisen? (das war mein Problem) Hast du die Motivation verloren?
Lässt du nach?

Wie Sie die Situation dauerhaft lösen können

Dies hängt natürlich vom Problem ab. Denken Sie daran, dass Sie nicht über Nacht nutzlos geworden sind. Das Unternehmen zu verlassen ist der ultimative letzte Ausweg, also sehen Sie sich das nicht an, bis die Dinge unerträglich werden.

Mit etwas Glück können Sie das Problem in einem sachlichen Gespräch mit Ihrem Chef ansprechen und lösen. Überlegen Sie auch, ob Sie einen Vermittler hinzuziehen müssen. Das Unternehmen, für das ich arbeitete, hatte ein System von Personal Managern, die sich um die Seelsorge ihrer Mitarbeiter kümmerten, was ich anfangs bezweifelte. Am Ende hat es meine Karriere gerettet. :)

Sprechen Sie das Problem direkt an und gehen Sie davon aus, dass der Fehler möglicherweise bei Ihnen liegt oder nicht. Wenn Sie ein Profi sind, schulden Sie es Ihrem Unternehmen, ihm den Service zu bieten, für den es bezahlt, aber sich dabei unglücklich zu machen, ist eine falsche Sparsamkeit.

Viel Glück!

Negative Selbstgespräche zerstören die hervorragende Arbeit, die wir leisten könnten, indem sie uns demotivieren. Sie könnten sich darauf konzentrieren, wie Sie sich von dort, wo Sie sind, zu dem verbessern können, was Sie sein möchten. Wenn Sie glauben, dass Sie nicht liefern können, dann würden Sie es nicht tun. Es ist an der Zeit, Folgendes vorzuschlagen

1. Glauben Sie, dass Sie die beste Qualitätsarbeit liefern können, die Ihr Unternehmen erwartet

2. Selbsteinschätzung - Unterteilen Sie Ihre Arbeit in Unteraufgaben (basierend auf dem Schwierigkeitsgrad) und weisen Sie Fristen und Ihre eigene Qualitätsmessung zu. Sagen Sie A - 1 Tag, 2 Fehler; B - 2 Tage - 1 Fehler C - 3 Tage fehlerfrei. Versuchen Sie, vom Einfachsten bis zum Schwersten zu vervollständigen. Eine Sache nach der anderen zu tun hilft.

3. Bitten Sie Ihren Vorgesetzten um Feedback – weil Sie vielleicht denken, dass es Ihnen schlecht geht, aber laut Ihrem Vorgesetzten vielleicht gut abschneidet. Sie können die Lücke zwischen Lieferung und Erwartung lernen. Dies ist proaktiv. Ihr Vorgesetzter würde denken: „Dieser Mann will liefern, aber er macht eine schwere Zeit durch, ich sollte ihm helfen, indem ich gutes Feedback und Möglichkeiten zur Verbesserung gebe.“

4. Arbeitswerte identifizieren: a) Was schätzen Sie an Ihrer Arbeit am meisten? Listen Sie die Dinge auf, die Sie von der Stelle erwarten, und beurteilen Sie, ob die Arbeit Ihren Erwartungen entspricht.

5. Wenn die Antwort auf 4. Nein ist und Ihr Vorgesetzter Ihnen trotz Ihrer Bemühungen durchgehend negatives Feedback gibt, bitten Sie um eine Veränderung oder halten Sie Ausschau nach der Veränderung, die Sie wieder in den Zustand des "effizientesten Mitarbeiters" bringen könnte.

Ich hoffe es hilft!

Was kann ich tun, um mich würdevoll zu trennen, anstatt gefeuert zu werden?

Ich werde nicht auf das Gefühl der Minderleistung oder des Mangels an Feedback eingehen, das in Ihrer Frage impliziert wird. Vielmehr beantworte ich die spezifische Frage, die gestellt wird.

Sie trennen sich würdevoll, indem Sie woanders eine Anstellung suchen und finden.

Sie könnten eine interne Versetzung anstreben. Das könnte schwierig zu erreichen sein, wenn Sie in Ihrer derzeitigen Rolle wirklich unterdurchschnittliche Leistungen erbringen, da nur wenige neue Manager einen nachweislich unterdurchschnittlichen Mitarbeiter einstellen möchten.

Sie müssten zuerst den Grund für Ihre Underperformance verstehen. Es gibt viele mögliche Gründe, von einer schlechten Technologieanpassung über einen Konflikt zwischen Ihrem Lernstil und dem Ihnen zur Verfügung stehenden Training bis hin zu so etwas wie Depressionen. Unabhängig davon müssten Sie den Grund verstehen und auf dem Weg sein, ihn zu heilen, bevor ein interner Manager Sie wahrscheinlich in sein Team aufnehmen möchte.

Oder Sie könnten sich woanders eine Beschäftigung suchen. In diesem Fall wird ein neues Unternehmen Ihrer Underperformance nicht direkt ausgesetzt sein. Sie sollten dennoch Ihre Gründe für die unterdurchschnittliche Leistung untersuchen und ein Unternehmen suchen, in dem Sie wieder zu einem stabilen Leistungsträger werden können.

So oder so, so trennt man sich würdevoll, anstatt gefeuert zu werden.

Ich habe das Gefühl, dass ich keine hervorragende Arbeit mehr abliefere, obwohl ich zuvor einer der engagiertesten Mitarbeiter war, der auch sehr schnell befördert wurde.

Unabhängig davon, ob Sie ein starker Performer sind oder nicht, ist die Tatsache, dass Sie auf diese Weise über sich selbst denken, ein Problem. Entweder sind Sie mit Ihrem Job nicht zufrieden, oder jemand in Ihrer Führungskette ist es nicht. In beiden Fällen gelingt es Ihnen nicht.

Um elegant zu gehen, suche dir zuerst einen anderen Job. Sobald Sie dies haben, teilen Sie dies schriftlich mit einer Frist von 2 Wochen (oder einem für Ihr Unternehmen und Ihre Situation üblichen Betrag) mit. Seien Sie dann in Ihrer letzten Zeit im Unternehmen gnädig, führen Sie einen Wissenstransfer für die Aufgaben durch, die Sie verantworten, und sprechen Sie keine Probleme an, die Sie haben.

Wir alle hatten Jobs, die uns das Gefühl gegeben haben, wie Sie es beschreiben. Wenn Sie echte Versuche unternehmen, sich zu verbessern, aber keinen Erfolg haben, besteht die einzige wirkliche Option darin, zu gehen. Ihre Lebensqualität sollte nicht für einen Job geopfert werden, den Sie nicht einmal so gut machen.

William Edward Hickson , ein Songwriter aus dem 18. Jahrhundert, schrieb einmal: „Wenn du beim ersten Mal keinen Erfolg hast, versuche es, versuche es, versuche es noch einmal.“ Die Realität ist jedoch, wenn Sie etwas oft genug versuchen und immer noch keinen Erfolg haben, ist es vielleicht an der Zeit, etwas anderes auszuprobieren.

Viel Glück!

Ich bekomme kein genaues Feedback, was ich verbessern muss.

Haben Sie dies tatsächlich mit jemandem besprochen, der Ihnen Feedback geben kann, oder handeln Sie ausschließlich nach Ihren Gefühlen?

Wenn Sie darüber nachdenken, das Unternehmen zu verlassen, sehen Sie die Dinge aus einer sehr negativen Perspektive, was den Eindruck, dass Sie unterdurchschnittlich sind, wahrscheinlich noch verstärken wird. Sie müssen Ihr Umfeld fragen, ob es wirklich ein Problem mit Ihrer Arbeit gibt. Wenn nicht, machen Sie weiter mit dem, was Sie tun, denn es geht Ihnen gut. Gute Arbeit, die pünktlich geliefert wird, ist wertvoll, und was für Sie wie eine erstaunliche Verbesserung aussieht, kann (wenn überhaupt!) von Ihren Vorgesetzten als etwas Gutes, aber nicht unbedingt Notwendiges wahrgenommen werden.

Erfüllen Sie Erwartungen, übertreffen Sie sie manchmal, aber streben Sie nicht zu weit darüber hinaus, sonst geraten Sie nur in eine Sackgasse.