Wie sagt man „Du kümmerst dich um deine eigenen Angelegenheiten“, ohne unhöflich zu klingen, aber auch nicht ganz höflich zu sein?

Ich arbeite in der Softwarebranche in Indien. Mein Kollege schlägt immer wieder vor, meine Arbeit zu ändern. Dies geschieht 3-4 Mal pro Woche.

Mein technischer Leiter hat mich beispielsweise angewiesen, ein Kontaktformular zu erstellen, und er hat dafür Zeit eingeplant. Mein Kollege schlägt vor, dass ich auch ein Captcha hinzufüge. Dies wird mehr Zeit in Anspruch nehmen, die nicht berücksichtigt wurde. Außerdem, wenn ein Captcha nötig wäre, hätte mir das der Tech Lead gesagt.

Ich möchte dem Kollegen auf eine Weise sagen, dass Sie sich um Ihre eigenen Angelegenheiten kümmern, die nicht zu 100 % höflich ist, aber es sollte auch nicht so unhöflich klingen. Er sollte die Nachricht bekommen, dass ich solche Eingriffe wirklich, wirklich nicht mag.

Ich weiß, dass dies eine alte Frage ist, aber konnten Sie dieses Problem erfolgreich lösen? Eine Idee, die bisher nicht erwähnt wurde, ist, ihn zu bitten, es in einen Issue-Tracker aufzunehmen, damit der Tech Lead es überprüfen kann. Ich weiß nicht, ob Sie einen Issue-Tracker verwenden, aber wenn nicht, sollten Sie es auf jeden Fall tun. Wenn es für mich nicht im Issue Tracker oder nicht in unserem Online-Projektmanagement-Tool enthalten ist und es mir nicht von meinem Vorgesetzten zugewiesen wurde, dann bekomme ich keine Anerkennung für diese Arbeit.

Antworten (11)

Sagen Sie einfach ehrlich, was los ist.

Tut mir leid, aber ich entscheide nicht, was ich bauen soll. Der technische Leiter tut es. Bitte nehmen Sie Vorschläge an sie.

Wenn er weitermacht, betonen Sie den Punkt weiter:

Ich habe es Ihnen bereits gesagt, ich entscheide nicht, was gebaut wird. Es ist sinnlos, Vorschläge bei mir zu machen. Bringen Sie es zum technischen Leiter .

Oder vielleicht sogar:

Bitte hör auf, meine Zeit mit Vorschlägen zu verschwenden. Sie sollten zum Tech Lead gehen .

Wenn selbst das nicht hilft, müssen Sie es als Ablenkung von Ihrem Job mit Ihrem Chef besprechen. An diesem Punkt glaube ich nicht, dass irgendetwas die Unterbrechungen stoppen wird.

Ich finde es jedoch wichtig, zumindest darauf hinzuweisen, dass eine solche Reaktion sehr wahrscheinlich einen negativen Einfluss darauf hat, wie Sie von Ihren Kollegen wahrgenommen werden, möglicherweise auch von Ihrem Vorgesetzten und/oder Chef. Entwickler, die nur tun, was ihnen gesagt wird, und keinerlei Initiative zeigen, sind im Allgemeinen nicht der beliebteste Typ.

Der letzte Absatz ist wichtig
Der letzte Absatz ist sehr wichtig. Das Letzte, was ich als technischer Leiter will, ist eine Menge Drohnen, die Code schreiben und erwarten, dass ich jede noch so kleine Entscheidung treffe. „Hey technischer Leiter, mir ist aufgefallen, dass wir hier kein Captcha verwenden. Ich schätze, ich könnte in <etwas Zeit> eins erstellen. Was denkst du darüber?“ ist das, was ich hören möchte, nicht dass Sie einen vernünftigen Vorschlag eines anderen Entwicklers nicht einmal in Betracht ziehen würden.
Ich tat es mit "Entschuldigung, aber ich entscheide nicht, was ich bauen soll. Der technische Leiter tut es. Bitte nehmen Sie Vorschläge an sie.". Und nicht extrahieren. Aber ich denke, es wird funktionieren, und ich fügte hinzu, dass ich nur für diese Aufgabe zugeteilt werde. Und es gibt Zeitprobleme und ich denke, er versteht es auch. Vielen Dank
Ich vermute, dass sich die meisten Vorschläge des Kollegen nicht auf das „Was“ beziehen, sondern auf das „Wie“.
Zu Ihrem letzten Absatz: Ich stimme zu, dass die (Chef-) Wahrnehmung , Initiative zu zeigen, wichtig ist. Ich glaube nur nicht, dass das Ausführen von "Befehlen" des neugierigen Kollegen viel Initiative zeigt. Oder dass es der Chef andererseits zu schätzen wüsste, wenn die Arbeit von OP plötzlich doppelt so lange dauern würde, weil sie all die Extras einbauen „müssen“, die sich der Kollege ausdenkt. Um Initiative zu zeigen, müssten sie ihr eigenes Urteilsvermögen einsetzen, nicht die Kollegen.
@AllTheKingsHorses Er muss keine Befehle ausführen, aber er sollte zuhören und dann ein Urteil darüber fällen, was mit dem Vorschlag zu tun ist, anstatt ihn vollständig abzulenken.
@Erik Ja, das ist eine Möglichkeit. Zusätzlich zu Ihrer Antwort kann das OP ein Protokoll der (nützlichen) Vorschläge des Kollegen führen und so etwas sagen wie „Ich werde diesen Vorschlag beim nächsten Planungsmeeting an den technischen Leiter weitergeben, damit er entscheiden kann, welche Priorität er erhält ".
@AllTheKingsHorses - Ich stimme Ihrem letzten Vorschlag zu ... Vorschlag, ihn bis zum nächsten Planungstreffen aufzubewahren. Das Problem ist, dass der Kollege möglicherweise nicht weiß, dass der Entwickler bereits mit dem Lead über ein Captcha gesprochen hat und möglicherweise bereits eine Entscheidung getroffen wurde. Aber unabhängig davon, was besprochen/nicht besprochen wurde, der Punkt ist, dass der Mitarbeiter den Produktivitätsfluss des OP unterbricht.

Danke für deinen Beitrag. Ich werde mir das merken.

Bearbeiten: Ich mag das, weil es auf den Punkt kommt und abweisend, aber nicht beleidigend sein kann. Wenn die Vorschläge Ihres Kollegen gültig sind, ziehen Sie sie in Betracht. wenn nicht, ignoriere sie. Nur weil dir jemand einen Rat anbietet , heißt das nicht, dass du ihn annehmen oder danach handeln musst.

Vielleicht ist das die Nachricht, die das OP stattdessen berücksichtigen sollte, aber das ist nicht das, was gefragt wird.
@fubar Ich habe versucht, ähnliche Dinge zu sagen, aber er wird nicht aufgehalten.
Obwohl ich denke, dass dies eine gültige Aussage ist und etwas bedeutet, das ziemlich nahe an "Kümmern Sie sich um Ihre eigenen Angelegenheiten" bedeutet, insbesondere basierend darauf, wie Sie es sagen, denke ich, dass die Antwort selbst etwas mehr Kontext benötigen könnte.
@DamithRuwan Warum ist es aber ein Problem? Es steht ihm frei, Vorschläge zu machen, es steht Ihnen frei, sie abzulehnen. Drei bis vier Vorschläge pro Woche klingen nicht wirklich nach einem Problem. Und Sie können die Vorschläge übernehmen. Sind sie wirklich ständig objektiv schlechte Ideen?
Während du das sagst, zerknülle ein Stück Papier zu einer kleinen Kugel und wirf es in den Papierkorb.

In Ihren Kommentaren haben Sie ein konkretes Beispiel für unerwünschte Vorschläge Ihres Kollegen genannt, als Sie mit der Erstellung eines Kontaktformulars beauftragt wurden;

Aber ein Kollege schlägt mir vor, auch Captcha hinzuzufügen. Es braucht mehr Zeit von mir und im Allgemeinen sagt es mir der technische Leiter, wenn es nötig ist

Meiner Meinung nach ist dies in Ihrem Arbeitsbereich ein solider Vorschlag und etwas, das es sicherlich wert ist, getan zu werden.

Das führt mich zu der Frage, warum Sie auf diese Vorschläge negativ reagieren? Es ist nicht so, dass sie immer sinnlos oder nicht hilfreich sind – Ihr Kollege scheint tatsächlich zu versuchen, Ihnen zu helfen, einen besseren Job zu machen.

Aber wenn Sie fest entschlossen sind, sie zu ignorieren, würde ich angesichts der von Ihnen gelieferten Informationen vorschlagen, es Ihrem Kollegen zu sagen;

Danke für den Vorschlag, aber der technische Leiter hat mich gerade gebeten, es vorerst so zu machen.

Ich würde Ihnen dringend empfehlen, nicht wirklich unhöflich zu Ihrem Kollegen zu sein. Wenn sie störend sind, dann sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten darüber. Wenn sie versuchen, hilfreich zu sein, und Sie in Ihrer Antwort unhöflich sind, ist die einzige Person, auf die sich das negativ auswirkt, Sie selbst.

Vielen Dank für Ihre Vorschläge. Wenn ich deine Hilfe brauche, werde ich dich fragen, ok?

Ton könnte hier wichtig sein. Das Gleiche mit einem bestimmten Tonfall zu sagen, könnte als passiv aggressiver Sarkasmus rüberkommen.
@SimonHoare Richtig, aber die Originalversion der Frage hat ausdrücklich danach gefragt. Jetzt wurde es bearbeitet und das klingt unnötig schroff, unhöflich und sarkastisch.
Ah, der alte Schnittswitcheroo.

Was ist eine höfliche (nicht 100-prozentige) Art zu sagen „Du kümmerst dich um deine eigenen Angelegenheiten“?

Ich habe früher für den CIO bei Delta Airlines gearbeitet, während ich mich in einer ähnlichen Situation befand. Sein Rat an mich lautete: „ Sei immer nett, bis es an der Zeit war, nicht nett zu sein. “ Was er damit meinte, war, sorgfältig zu wählen, wann man von einer subtileren zu einer direkteren Herangehensweise übergehen sollte. In diesem speziellen Fall denke ich, dass Sie den „be nice“-Ansatz bestanden haben.

In Anbetracht dessen würde ich Folgendes versuchen: „ Darf ich vorschlagen, es sei denn, es stimmt etwas aus Leistungssicht mit meiner Arbeit nicht oder ich habe die Anforderung nicht erfolgreich erfüllt, dass Sie sich um Ihre eigenen Angelegenheiten kümmern?“ Ich kann sogar fortfahren und fragen Sie " Warum interessieren Sie sich so für meine Arbeit? ".

Ich denke, Sie sind Ihr Fall, höflich wird nicht funktionieren, aber bestimmt könnte. Sie müssen direkter in Ihrer Antwort auf diese Person sein.

Eine weitere Option , die Sie in Betracht ziehen sollten, besteht darin, gegenüber der Arbeit des Täters die gleichen Maßnahmen zu ergreifen wie gegenüber Ihrer. Er mag es, Ihre Arbeit zu überprüfen und Vorschläge zu machen, aber ich frage mich, wie offen er ist, ähnliche Beiträge zu seiner Arbeit anzunehmen ?

Sie sollten in keinem geschäftlichen Kontext sagen „Kümmern Sie sich um Ihre eigenen Angelegenheiten“ , egal wie viele Präambeln Sie hinzufügen.
@Lilienthal Obwohl ich Ihre Meinung respektiere, bin ich anderer Meinung. Ich habe in mehreren Situationen gearbeitet, in denen dies das einzige war, was funktionierte. Nett sein funktioniert nicht immer.
Sicher, es gibt eine Zeit, in der man Nettigkeit gegen Direktheit oder Offenheit eintauschen muss, aber ich kann mir keine Situation vorstellen, in der man sich für „offen feindselig“ entscheiden muss. Wenn Sie zu einem Kollegen sagen müssen: „Kümmern Sie sich um Ihre eigenen Angelegenheiten“, sollten Sie stattdessen mit dem Management sprechen, um das zu eskalieren, was vielleicht am besten als Kommunikationszusammenbruch bezeichnet wird.
@Lilienthal YMMV. Sie waren nicht in jeder Situation und unsere Erfahrungen sind unterschiedlich. Meine Antwort basiert auf dem, was für mich in über 20 Jahren Karriere funktioniert hat. Nachdem ich dem Typen direkt und bestimmt gesagt habe, er solle seine Nase aus meinen Angelegenheiten heraushalten (nachdem ich zuerst höflich war), hatte ich keinen Fall, in dem sich das Verhalten nicht geändert hat. Außerdem kommt es mir albern vor, wegen so etwas zum Management zu gehen. Fürs Protokoll, Ihr anfänglicher Kommentar zu meiner Antwort kam mir etwas herablassend vor.
@Lilienthal, ich habe als Zivilistin für die Marine gearbeitet. Ein Marineoffizier, der nicht in meiner Befehlskette stand, befahl mir, etwas zu tun, was mein Chef mir ausdrücklich verboten hatte. Ich versuchte es mehrmals auf dem höflichen Weg und musste ihm schließlich sagen, dass es ihn nichts angeht und dass er mein Büro verlassen sollte, weil er sich so sicher war, dass er das Recht hatte, jemand anderen herumzukommandieren, dass er nicht aufgeben würde. Dieser Typ war es ein bekanntes Problem, das nur vorübergehend an Land eingesetzt wurde, bis die Marine ihn nach der Untersuchung, warum er ein Schiff auf Grund lief, rausschmeißen konnte. Mein Chef hat mich zu 100% unterstützt.
@MisterPositive Vielleicht haben Sie Recht, aber ich kann mir wirklich keine konventionelle Büroumgebung mit einer westlichen Kultur vorstellen, in der diese Art von Antwort akzeptabel wäre oder in der es nicht vorzuziehen wäre, eine solche Antwort zugunsten des Managements zu vermeiden mit einem Kollegen so umzugehen. Was meinen anfänglichen Kommentar betrifft, so sollte er kritisch und stark sein, aber sicherlich nicht herablassend, obwohl ich sehen kann, wie die kursive Formatierung, die ich zur Hervorhebung verwendet habe, als herabsetzend angesehen werden kann. Ich stimme voll und ganz zu, dass die Zeit des Nettseins vorbei ist, aber das geht mir einen Schritt zu weit.
@Lilienthal Diese Antwort gefällt mir besser als deine erste. ;-)

Ich versuche es so, wie es Robert Downey Jr. vorschlägt:

Hören Sie zu, lächeln Sie, stimmen Sie zu und tun Sie dann, was auch immer Sie sowieso tun wollten.

Quelle: Zitate von Robert Downey Jr

Das ist ein guter Weg, um Leute nicht zu beleidigen.

Und wenn die Leute Ihnen wiederholen, was Sie tun sollen, werden sie die Nachricht nach einer Weile verstehen und Sie in Ruhe lassen, da sie sehen, dass Sie an ihrer Meinung nicht interessiert sind.

Ich habe das, danke.

Es ist nur ein bisschen abweisend, abhängig von Ihrem Ton, und es kann vage genug sein, dass sie denken, dass Sie ihren Beitrag wirklich schätzen.

Aber wie andere gesagt haben, ist Ihr einziges Beispiel etwas, das jeder Programmierer begrüßen sollte, ein gültiger Vorschlag zum Design. Wenn Sie das Gefühl haben, dass er es falsch angeht oder versucht, mehr Arbeit von Ihnen zu bekommen, haben Sie zwei Möglichkeiten.

  1. Weisen Sie ihn an, es in einem Design-Meeting oder beim Teamleiter zur Sprache zu bringen.

  2. Drehen Sie es auf sie zurück.

Vielen Dank, ich würde es gerne hinzufügen, wenn Sie mit dem Codieren fertig sind.

Oder

Das ist eine großartige Idee, wann können Sie sie fertig haben?

Höflich, während sie gleichzeitig klarstellen, dass sie ihr Geld dort lassen sollten, wo ihr Mund ist.

Ich schlage vor: „Danke, ich werde es (oder: es ist bereits) auf die Liste möglicher Verbesserungen setzen. Wenn der Kunde/Lead/Product Owner es für wichtig genug hält, werden wir es tun.“

Ich habe mich an den folgenden Satz gehalten (nicht unbedingt, weil wir die singhalesische Sprache verwenden.) und es hat funktioniert .... Jetzt kommen seine Vorschläge über den technischen Leiter ....

Leider habe ich ein Zeitproblem, ansonsten gefällt mir dein Vorschlag auch. Ich hatte auch in einigen früheren Fällen ein Zeitproblem. Wenn Sie Ihren Vorschlag direkt an den technischen Leiter weitergeben können, ist dies eine große Hilfe für mich. So bin ich auch auf der sicheren Seite sowie Projekt wird auch wegen Ihrer guten Vorschläge groß sein.

Abwertungen? Wieso den?
Ich habe Sie nicht abgelehnt, aber ich vermute, dass die Übersetzung nicht so funktioniert hat, wie Sie es beabsichtigt haben. Das Zitat, das Sie gepostet haben, lässt den Anschein erwecken, als hätte das OP ein Problem damit, mit seinen Projekten langsam zu sein.

Sie können antworten, indem Sie sagen:

Das ist persönlich. Solltest du dich nicht um deine eigenen Angelegenheiten kümmern?

Das habe ich aus einem Lexikon:

Bitte hören Sie auf, in meine Angelegenheiten einzudringen.

Ich denke jedoch, dass der beste Weg, um zu Ihrem Punkt zu kommen, darin besteht, im Detail zu erklären, was diese Person nicht tun soll und warum es Sie und nicht ihre Angelegenheit ist. Das ist die Art, höflich zu sein, denn Sie sprechen mit Argumenten. Zusammenfassend glaube ich nicht, dass ein einziger feststehender Satz das Problem lösen wird.

Vielleicht "hör bitte auf, in meine Angelegenheiten einzudringen"? Jedenfalls glaube ich nicht, dass ein einzelner fester Satz das Problem lösen wird
@gnsanty bearbeite deine Antwort mit deinem Kommentar.
Wie sagt man „Du kümmerst dich um deine eigenen Angelegenheiten“, ohne unhöflich zu klingen, aber auch nicht ganz höflich zu sein?
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