BEARBEITEN: Ich habe meine Frage neu organisiert, da alle bisherigen Antworten nicht zu den Fragen gehörten, die ich tatsächlich gestellt hatte.
Was ich wissen möchte ist:
Handele ich im Rahmen meiner Rechte?
Brechen meine Arbeitgeber das Gesetz, indem sie versuchen, dieses Meeting zu blockieren?
Hätte ich das etwas anders angehen sollen? Denken Sie daran, dass das Management ziemlich nutzlos ist, wenn es darum geht, Änderungen vorzunehmen (es sei denn, es passt zu ihnen).
Den Kontext finden Sie weiter unten.
In letzter Zeit war ich unzufrieden mit der Reaktion des Managements auf meine Bedenken bei meiner Arbeit. (Dies ist ein Burn-Konto für Anonymität)
Als ich mit Kollegen sprach, stellte ich fest, dass sie ebenfalls Bedenken hatten und sich nicht einmal die Mühe machten, sie mit der Personalabteilung / dem Management zu besprechen, weil sie wussten, dass nichts passieren würde.
Ich habe einige Zeit überlegt, dass eine Art Gewerkschaft für die Mehrheit der Arbeitnehmer von Vorteil wäre, und nach der oben erwähnten Beratung entschieden, dass ich tatsächlich etwas dagegen unternehmen würde.
Nun ist es wichtig zu wissen, dass ein beträchtlicher Teil meiner Kollegen schon etwas älter ist, vielleicht Kinder oder kranke Angehörige hat und das Boot nicht zu sehr ins Wanken bringen möchte. Durchaus respektabel.
Im Gegensatz dazu bin ich jung, ungebunden, unabhängig und arbeite in einem schnell wachsenden Bereich. Ich mache mir keine Sorgen um die Arbeitsplatzsicherheit, weshalb ich das Gefühl hatte, dass ich und nicht jemand anderes diejenige sein sollte, die sich zu Wort meldet. Denn die Auswirkungen können nur mich betreffen.
Ich habe eine E-Mail verschickt, in der ich einige allgemeine Ärgernisse von mir und anderen an diejenigen aus meinem Büro weiterleite, die es betreffen würde. Planen Sie eine Getränkeveranstaltung im örtlichen Restaurant / Bar / Bistro und ermutigen Sie diejenigen, die unsere Bedenken teilen, mitzukommen, und es könnte ein Plan erstellt werden, um etwas dagegen zu unternehmen.
Das kam bei den Beschenkten SEHR gut an.
2 Tage später werde ich jedoch in ein Treffen mit einem Vorgesetzten gezerrt und es wird praktisch gedroht, das Ganze abzusagen (Die E-Mail wurde ihnen nicht von mir gesendet). Dies ist das Vereinigte Königreich, also gibt es keinen solchen formellen Hinweis darauf, gefeuert zu werden, aber die Konnotationen sind da. Dieser spezielle Vorgesetzte hat schon einmal damit gedroht und es funktioniert nicht. Ich habe keine Angst vor einer Kündigung.
Mir wurde gesagt (gewarnt?), dass ich in naher Zukunft ein Treffen mit dem Firmenchef haben werde. Ist dies ein Ort, um Argumente für meine Handlungen vorzubringen? Soll ich einfach die Klappe halten? Gibt es einen Grund, warum ich nicht daran gedacht habe, dass ich es überdenken sollte, das durchzuziehen?
Ich werde sicherstellen, dass Sie über zukünftige Schritte und Ergebnisse auf dem Laufenden bleiben.
Handele ich im Rahmen meiner Rechte?
Teilweise glaube ich, dass die Nutzung von Unternehmensressourcen (E-Mail) zur Organisation eines Meetings außerhalb des Unternehmens zur Erörterung von Unternehmensangelegenheiten eine Grenze überschreitet. Das heißt nicht, dass es Ihnen nicht frei steht, sich außerhalb der Arbeit mit wem auch immer zu treffen, aber wenn Sie es von der Firmen-E-Mail (an oder von) aus organisiert haben, ist das meiner Meinung nach nicht der klügste Schachzug.
Brechen meine Arbeitgeber das Gesetz, indem sie versuchen, dieses Meeting zu blockieren?
Wenn Sie sagen "das Ganze stornieren", was meinen Sie damit? Meinen Sie damit, dass sie außerhalb der Arbeit an dem Meeting teilnehmen und versuchen würden, es zu schließen? Auch hier denke ich, dass sie Sie rechtmäßig dazu zwingen könnten, es aus Ihrer Arbeits-E-Mail zu löschen, da dies den Anschein erwecken könnte, dass es von ihnen gebilligt wurde. Einige Unternehmen sind (verständlicherweise) sehr streng in Bezug darauf, was von ihren E-Mail-Systemen gesendet werden kann und was nicht.
Aber um Ihre Frage zu beantworten, sie können Sie nicht daran hindern, sich außerhalb der Arbeit zu treffen, wenn Sie dies auf rechtmäßige Weise tun.
Hätte ich das etwas anders angehen sollen? Denken Sie daran, dass das Management ziemlich nutzlos ist, wenn es darum geht, Änderungen vorzunehmen (es sei denn, es passt zu ihnen).
Wenn ich Probleme hätte, würde ich sie zuerst ansprechen, und wenn sie nicht vom Unternehmen übernommen würden, könnte ich in Betracht ziehen, sie höher anzuheben, bis/es sei denn, der Nutzen überwiegt das Risiko nicht.
Ich würde vorsichtig sein, wenn ich die Hilfe Ihrer Kollegen in Anspruch nehmen würde, weil Sie erwähnt haben, dass Sie sich keine Sorgen über mögliche Rückschläge machen, andere sich jedoch viel mehr Sorgen über die Auswirkungen des Verlusts ihres Arbeitsplatzes machen.
Übrigens, wenn Sie die Einladung nicht von Ihrer Arbeits-E-Mail oder an Kollegen über ihre Arbeits-E-Mail gesendet haben, teilen Sie dies bitte mit. In diesem Fall habe ich offensichtlich einen Fehler gemacht, und ich lösche diese Antwort gerne.
Ich bin jung, ungebunden, unabhängig und arbeite in einem schnell wachsenden Bereich. Ich mache mir keine Sorgen um die Arbeitsplatzsicherheit
Wenn dies zutrifft, dann suchen Sie am besten nach einem neuen Unternehmen, für das Sie arbeiten können, bei dem die Personalabteilung und das Management tatsächlich auf das Feedback ihrer Mitarbeiter hören und deren Mitarbeiter nicht das Gefühl haben, dass „nichts passieren würde“, wenn sie Bedenken äußern .
Ihre derzeitige Vorgehensweise wird das Management nur verärgern (was sie bereits getan hat), sie wird wahrscheinlich keine positiven Veränderungen bewirken, daher bin ich mir nicht sicher, was Sie genau erreichen wollen. Sie haben erwähnt, dass Sie keine Angst vor einer Entlassung haben, was bedeutet, dass Sie diese Firma im Grunde gedanklich verlassen haben. Offensichtlich sind Sie in diesem Unternehmen unglücklich und Sie werden nicht davon profitieren, wenn Sie das Unternehmen in einem "Brand of Glory" verlassen.
Die beste Maßnahme, die ein verärgerter Mitarbeiter, der sich eine andere Beschäftigung sichern kann, tun kann, ist zu gehen. Dies ist nicht nur die beste Wahl für den Mitarbeiter, sondern auch der beste Weg, um zu sagen, dass ein Mitarbeiter dem Unternehmen Schmerzen zufügen kann.
Nachdem Sie gegangen sind, finden Sie eine bessere Arbeit, und dann sind Sie in der Lage, Ihren ehemaligen Kollegen zu helfen, mit Ihnen in das bessere Unternehmen zu wechseln (obwohl Sie sicherstellen müssen, dass Sie nicht unter einer Anti-Wilderer-Klausel in Ihrem Vertrag stehen). Und wenn Ihre Annahmen darüber, wie das Unternehmen schlecht geführt wird, wahr sind (was eine sehr große WENN ist, da Ihre Perspektive als Angestellter extrem begrenzt ist und es nie viel auf Büroklatsch geben sollte), wird sich das Unternehmen schließlich entweder ändern, oder es wird schwierig sein, die benötigte Belegschaft zu halten, da die Mitarbeiter in den Ruhestand gehen/weiterziehen und es aufgrund des Aufbaus von Reputation immer schwieriger wird, Ersatz zu finden.
Und wenn Sie falsch liegen, werden Sie in Ihrem neuen Job glücklicher sein und damit ist dieses Kapitel Ihres Lebens beendet. Eher win/win würde ich sagen.
Da Sie angegeben haben, dass Sie relativ leicht eine neue Beschäftigung finden können, empfehle ich Ihnen dringend, diesen Schritt zu tun. Die radikaleren Aktionen, wie der Versuch, eine Art Quasi-Gewerkschaft zu arrangieren, erfordern viel mehr Zeit, Planung und Aufklärung Ihrerseits. Beginnen Sie damit, dass Sie keine Ressourcen und Zeit des Unternehmens verwenden, um solche Treffen zu erleichtern. Andernfalls versuchen Sie, nicht nur mit Ihrer, sondern auch mit anderen Arbeitssicherheiten zu spielen, und dazu scheinen Sie einfach nicht berechtigt zu sein.
Neo