Ich habe versucht zu verstehen, warum ein Unternehmen Mitarbeitern 401k-Matching anstelle höherer Gehälter anbietet.
Ich habe gelesen, dass einige Staaten verlangen, dass Unternehmen Altersvorsorge anbieten, was sinnvoll ist.
Eine Antwort auf diese Frage besagt, dass Matching mehr Mitarbeiter zu einem 401k-Buy-in ermutigt, wodurch hochkompensierte Mitarbeiter mehr davon profitieren können. Vermutlich hochkompensierte Mitarbeiter sind der Eigentümer oder das Management, die die Macht haben zu entscheiden, ob das Unternehmen einen 401k enthält. Aber diese Antwort macht keinen Sinn, denn es gibt keinen Grund für die hochkompensierten Mitarbeiter, einen 401k zu bevorzugen, anstatt nur privat einen Roth oder IRA zu machen. Die verknüpfte Frage besagt, dass ein Unternehmen 401k sogar den Betrag begrenzt, den es von IRAs profitieren kann.
Eine Kommentarkette einer anderen Antwort im Link diskutiert, ob Unternehmen Steuern sparen, wenn sie 401k-Matching anstelle von Gehaltserhöhungen verwenden, wurde jedoch nicht einvernehmlich gelöst.
Was zu meiner Frage führt. Gibt es einen Steuervorteil für Arbeitgeber, wenn sie 401.000 oder 401.000 mit Matching anbieten, anstatt die Gehälter der Mitarbeiter zu erhöhen?
Gehälter unterliegen einer Lohnsummensteuer von 7,65 %; 401k-Matches sind es nicht.
Sie können es als Vorteil anbieten, aber nicht jeder wird davon profitieren.
Wenn Sie 50.000 verdienen und die maximale Übereinstimmung 5 % beträgt; dann müssen sie 2.500 für das Spiel budgetieren. Einige Leute werden nicht teilnehmen. Einige werden nicht vollständig teilnehmen. Das erhöht die Unternehmensgewinne und kann gleichzeitig für das Spiel werben.
Auch wenn sie Ihr Gehalt anstelle des Spiels erhöhen, dann ist die Erhöhung für immer. Außerdem müssen sie sagen, dass wir nicht zusammenpassen.
Manchmal liegt der Vorteil für das Unternehmen nicht an den Steuern.
Ross Millikan
R.Hamilton
Ben Voigt
R.Hamilton