Überprüfen Sie zunächst Ihren Vertrag. Es ist möglich, dass es behandelt, was mit dem Training passiert. Für mich sieht mein Vertrag vor, dass ich, wenn ich innerhalb eines Jahres nach der Ausbildung gehe, 1/12 der Kosten dieser Ausbildung pro verbleibendem Monat zurückzahlen muss, um ein Jahr zu erreichen. (Das heißt, wenn ich eine Ausbildung im Wert von 600 £ bekomme und 9 Monate später gehe, muss ich dem Unternehmen 150 £ zahlen).

Abgesehen von den gesetzlichen Bestimmungen sollten Ihre Karriere und Ihr Leben normalerweise Ihre höchste Priorität haben. Wenn Sie woanders wirklich ein 50 % höheres Gehalt bekommen können, und wenn Sie bedenken, dass sich Gehaltserhöhungen im Laufe der Zeit ansammeln, könnten Sie im Laufe Ihres Lebens auf Zehn- oder sogar Hunderttausende von Währungseinheiten verzichten, nur um es zu zeigen Loyalität gegenüber einem Unternehmen, das Sie auf eine Schulung geschickt hat. Viele würden das für einen unrealistisch hohen Preis halten.

Auf der anderen Seite ist nicht jedes Unternehmen bereit, in die Zukunft seiner Mitarbeiter zu investieren. Sie haben dieses Training hinter sich und sagen, der neue Manager ist gut und will das Unternehmen, das Team und die Belegschaft in eine gute Richtung bringen. Das bekommt man woanders vielleicht nicht. Abhängig von der Art der Arbeit und den Menschen und Ihren Karrierezielen könnten dies Gründe sein, zu bleiben. Vielleicht können Sie eine Gehaltserhöhung verlangen, anstatt zu gehen. Etwas zum Nachdenken.

In jedem Fall: Sie haben die Wahl . Wenn Sie sich entscheiden zu gehen, steht es Ihnen frei, dies zu tun – Arbeitnehmer wechseln ständig das Unternehmen, aus allen möglichen Gründen. Wenn eine Ausbildung Sie dazu verpflichtet, bei einem Unternehmen zu bleiben, von dem Sie sagen, dass es Sie um 50 % unterbezahlt, würden skrupellose Unternehmen einfach ein paar Mal im Jahr billige Schulungen anbieten, damit sie verlangen können, dass niemand jemals geht, und sich gleichzeitig weigern zu zahlen Menschen richtig. So funktioniert Beschäftigung nicht. Es steht Ihnen frei, weiterzumachen, wenn Sie möchten.

Es ist zwar in Ordnung zu gehen (vorbehaltlich etwaiger Klauseln in Ihrem Vertrag), aber ich würde diesbezüglich zur Vorsicht raten.

Ihr Unternehmen hat gerade ein kleines Vermögen in Sie investiert. Unternehmen werfen kein Geld in die Dinge, sie investieren. Sie sehen etwas in Ihnen, das sagt: „Lass uns Geld ausgeben, das wir nicht ausgeben müssen, um diese Person wertvoller zu machen“.

Da Sie unter einigen wenigen ausgewählt wurden, kann es sein, dass sie Sie befördern möchten.

Wenn Sie das Unternehmen und die Leute mögen, würde ich empfehlen, mindestens ein weiteres Jahr abzuwarten und zu sehen, wohin das führt. Wenn sich nichts ändert, können Sie immer noch weitermachen, und in der Zwischenzeit können Sie diese Zertifikate und Schulungen zusätzlich in die Praxis umsetzen.

Versuchen Sie dann, in Ihrem aktuellen Unternehmen eine Gehaltserhöhung oder Beförderung zu erhalten.

Es gibt so viele schlechte Unternehmen, dass Sie ihnen etwas Spielraum lassen sollten, wenn Sie ein gutes gefunden haben. Das Gras mag auf der anderen Seite des Zauns immer grüner sein, aber denken Sie daran, es ist immer noch Gras.

Sie sind in Ihrem Unternehmen etabliert und es sieht so aus, als würden sie glauben, Sie seien bereit für eine Führungsrolle. Wenn Geld Ihr Hauptgrund ist, weiterzumachen, tun Sie es nicht. Du verdienst immer Geld, aber genug Geld bei einem Job in einem Unternehmen zu verdienen, das du liebst, ist viel besser, als ein Vermögen bei einem Job zu machen, bei dem du deine Existenz verfluchst (dort warst)

Sprechen Sie mit Ihrem Manager/Vorgesetzten und fragen Sie nach einer Beförderung in Ihrem aktuellen Unternehmen. Sagen Sie ihnen, dass Sie von all dem Training, das Sie erhalten haben, begeistert sind und dass Sie es gerne nutzen würden.

Sehen Sie, was sie für Sie tun können.

Das Gras ist auf der anderen Seite nicht unbedingt grüner.

Sie legen Wert auf ein höheres Gehalt, das ist in Ordnung. Was passiert 5 Jahre danach? Wird diese neue Firma in Sie investieren oder werden sie Sie einfach feuern und einem neuen Mitarbeiter das höhere Gehalt anbieten?

Unternehmen, die in ihre Mitarbeiter investieren, werden immer seltener. Es ist unwahrscheinlich, dass Ihr neuer Vorgesetzter das gleiche Interesse an Ihrer Karriereentwicklung hat wie Ihr aktueller Vorgesetzter; Der neue Manager hat sich ganz sicher nicht intern weitergebildet, da sie einfach woanders einen frisch Ausgebildeten abgeholt haben!

Sie müssen Zeit damit verbringen, über die Leistungen nachzudenken, die Ihr aktueller Arbeitgeber bietet, nicht nur über das Gehalt. Unzufriedenheit mit einem Job wird selten durch eine Gehaltserhöhung gelöst, daher ist eine Job-"Verbesserung" auch nicht nur eine Gehaltserhöhung.

Ein Bild spart mehr als tausend Worte.

(Quelle: dilbert.com )

Loyalität und Engagement geben Ihnen die Möglichkeit, Erfahrungen in einem glücklichen Stallumfeld zu sammeln. Es geht nicht nur ums Geld. Mit Erfahrung kann man besser auf Zeiten vorbereitet sein, in denen die Milch sauer wird. Wenn Sie gerne dort arbeiten und das tun, was Sie glücklich macht, dann hauen Sie ab und genießen Sie die guten Zeiten bis zur Kündigung oder Langeweile.

Wenn Sie in dieser Branche Berufsanfänger einstellen und schulen, kennen Sie die Risiken. Die Alternative besteht darin, teurere Fachleute einzustellen, die Sie noch ausbilden müssen. Sie sind seit 3 ​​Jahren dort und treten gerade in das 3-5-Jahresfenster ein, in dem Sie den nächsten großen Schritt in Ihrer Karriere machen sollten, sei es in Ihrem aktuellen Unternehmen oder in einem anderen.

Muss sich diese Dankbarkeit (für Schulungen) darauf auswirken, wie lange ich in diesem Unternehmen bleibe?

Nein. Schulungen sind ein normaler, fortlaufender Bestandteil eines jeden (guten) Jobs in der Softwarebranche. Wenn du ein Jahr bleiben müsstest, nachdem du etwas Neues gelernt hast, könntest du niemals gehen.

Muss sich diese Dankbarkeit darauf auswirken, wie lange ich in diesem Unternehmen bleibe? Ich weiß, Geschäft ist Geschäft, aber wäre es „illoyal“ oder ein Brückenschlag, innerhalb eines Jahres nach dieser Ausbildung zu gehen?

Das Wachstum und die Ausbildung, die Ihnen das Unternehmen bietet, dient dazu, dass Sie ein besserer Mitarbeiter für das Unternehmen werden . Ja, Sie sollten dankbar sein, aber gleichzeitig müssen Sie verstehen, dass sie dies nicht nur für Sie tun. Es ist nie illoyal, ein Unternehmen zu verlassen, wenn man woanders bessere Chancen hat. Wenn Sie wirklich 50 % mehr wert sind als das, was Sie derzeit verdienen, sollten Sie diese Gelegenheit nutzen, wo immer sie sich bietet.

Ich weiß, dass es einige Branchen gibt, in denen es nur 2 Unternehmen gibt, und es ist normal, dass die Leute in ihrer Karriere mehrmals zwischen ihnen wechseln, denn das ist der Weg, um voranzukommen.

Manche Mitarbeiter empfinden jede Kündigung als illoyal.

Die meisten erkennen, dass Geschäft Geschäft ist und das Verlassen Teil des Jobs ist. Wenn Sie keine Vereinbarungen für Ihr Training getroffen haben, können Sie gehen. Diese Vereinbarungen könnten vertraglich sein (angehende Piloten müssen x Jahre dienen oder Y Geldbetrag zahlen, nachdem die Ausbildung abgeschlossen ist, und sie sind echte Piloten.) Oder es könnte eine ausdrückliche Gentlemens-Vereinbarung sein, z hier (mein Onkel hat das einmal gemacht).

Wenn es Ihnen dort aber gefällt, sollten Sie vielleicht ein offenes Gespräch mit Ihrem Chef führen. Dies ist, wenn Sie ihm vertrauen, dies zu tun. Geben Sie an, dass Sie in Ihrem Unternehmen bleiben und X Geld verdienen möchten. Das ist die höfliche Art zu sagen: Ich will dieses Geld verdienen, hier ist cool, aber ich bin bereit zu gehen, wenn es sein muss. Offensichtlich kann eine akzeptable Formulierung von Kultur und Formulierung abhängen. Überlegen Sie, wie viel Sie akzeptieren würden. wären 30% cool? 40 %? Natürlich bekommt man woanders vielleicht etwas mehr, aber man weiß, dass man hier einen Chef hat, der einem vertraut und in einen investiert. Also musst du abwägen, wie viel dir das wert ist.

Muss sich diese Dankbarkeit darauf auswirken, wie lange ich in diesem Unternehmen bleibe? Ich weiß, Geschäft ist Geschäft, aber wäre es „illoyal“ oder ein Brückenschlag, innerhalb eines Jahres nach dieser Ausbildung zu gehen?

Es ist wichtig, dankbar zu sein und diese Dankbarkeit auszudrücken.

Letztendlich ist ihre Hauptmotivation, in Sie zu investieren, der Nutzen für das Unternehmen. Wenn nicht, würden sie es nicht tun. Sehr oft mischt sich unser emotionales Selbst in unser Arbeitsleben ein ... weil wir Menschen sind. Aber das ist keine persönliche Beziehung. Dies ist eine Geschäftsbeziehung. Du schuldest ihnen keine Loyalität oder Treue. Sie werden das tun, was das Beste für das Geschäft ist. Sie müssen im Geschäft von "Sie" sein und das Beste für Ihre Karriere tun. Wenn Sie sich entscheiden zu gehen, drücken Sie Ihre Dankbarkeit für das Training und die Gelegenheit aus und belassen Sie es dabei.

Das Unternehmen hätte keine Schuldgefühle oder Verrat oder Illoyalität, wenn es Sie gehen lassen würde, denn es ist geschäftlich ... nicht persönlich.

Eine Tatsachenannahme in der Frage

IST FALSCH.

OP schreibt:

„Sie haben enorm in mich investiert , indem sie …“

diese Aussage

IST FALSCH .

Das Unternehmen zahlt einen Almosen für Nebenleistungen wie die Mitgliedschaft im Fitnessstudio, die erwähnte sehr billige Ausbildung und kostenlose Donuts, insbesondere um leichtgläubige junge Mitarbeiter dazu zu bringen, für wenig Geld hart für sie zu arbeiten.

In dieser Situation wird den Mitarbeitern für ein unnötig niedriges Gehalt buchstäblich eine „Ich bin dem Unternehmen verpflichtet“ -Mentalität vorgegaukelt .

Dies ist heute ein explizites, weithin bekanntes Merkmal der Kultur des Silicon Valley und der Softwarekultur.

Gründer und Finanzmanager in Unternehmen setzen sich buchstäblich hin und diskutieren und planen explizit, für welchen Unsinn wie Ping-Ping-Tabellen und "Zertifizierungen" sie einen winzigen Geldbetrag ausgeben können, um die Leute dazu zu bringen, für ein niedriges Gehalt zu arbeiten.

Dies ist in fast allen Softwareunternehmen oder Unternehmen mit Softwarefunktion der Normalfall.

Es ist heute ein explizites Standardmerkmal der Branche.

Im Silicon Valley gibt es buchstäblich Berater , die diesen Donuts-und-Zertifikate-Unsinn analysieren, um zu entscheiden, was die besten "Pennys auf Ping Pong, anstatt Dutzende von Millionen Gehältern" für maximale Wirkung sind.

Sie können buchstäblich sehen, wie neue Ideen in diesem Bereich von Jahr zu Jahr ausprobiert werden:

„Flexibel! Urlaubszeit! Sie entscheiden!“ ist eine neue Idee, die ein Berater hatte, und Sie sehen sie jetzt häufig. "Ein Budget! um deine eigene Ausrüstung zu kaufen!" ... "Hausmeisterservice!" ... "Donnerstags an Open Source arbeiten!"

usw. usw. usw.

In ein paar Jahren, wenn OP ein Team leitet, wird OP buchstäblich mit den Gründern und der Buchhaltung darüber sprechen, wie man Young Timmy und Jenny im Team halten kann – ohne natürlich ihr Gehalt aufzustocken. Will Timmy wird besser auf eine 200-Dollar-"Zertifizierung" reagieren, lässig! Freitags ein Stück Pizza, ein Ausflug! nach London, oder ein neues! klickende Gaming-Tastatur ... anstatt Timmys Gehalt um 40.000 aufzustocken.

Weil Programmieren so teuer ist, ist es zur „Silicon Valley-Kultur“ geworden, Idiotie wie „kostenloses Mittagessen“ und (buchstäblich!) Tischtennisplatten zu haben, um die Vertragspreise niedrig zu halten.

Die tatsächlichen Aussagen von OP wie:

"Ich bin sehr dankbar..."

.. macht mich buchstäblich traurig, weil jemand betrogen wird.

Software ist oft eine unglaublich hohe Wertschöpfungsfunktion.

Es ist nichts für einen Programmierer, das Hundertfache des Wertes zu generieren, den er in einem Jahr bezahlt.

Wenn ich mich dankbar fühle, würde ich dringend bitten, dies zu überdenken, da die gesamte Zukunft eines Menschen davon abhängt.

Um die beiden Fragen einfach zu beantworten:

"Würde es Brücken brechen, um zu gehen ...

Natürlich nicht.

30 Sekunden, nachdem Sie gegangen sind, wird niemand Ihren Namen kennen oder sich daran erinnern.

In Bezug auf ihre komischen Ausgaben für Donuts, Tischtennisplatten, 200-Dollar-Schulungen und Freitagspizza bedeutet das nichts. Nichts.

Gründer setzen sich ausdrücklich hin und diskutieren, für was für einen Schwachsinn sie ein paar Cent ausgeben können, um zu vermeiden, dass sie Geld an Programmierer zahlen.

Wenn Sie darüber nachdenken, wie es in 10 Jahren "in Ihrem Lebenslauf" aussehen wird:

1. Sobald Ihre Karriere im Gange ist, tippen Programmierer normalerweise nicht einmal diesen "ersten Job" ein, da er so schlecht bezahlt wurde. Sie werden es wahrscheinlich nie wieder erwähnen.

2. Das „First-Job-Syndrom“ ist ein ernstes Problem. Jeder Programmierer, der ewig – Jahre – gebraucht hat, um von seinem ersten Job wegzukommen, fragt sich, warum. Haben sie keine Angebote bekommen? Fühlten sie sich in einem Trott wohl, der für niedrige Löhne arbeitete?

"wäre es "illoyal" zu gehen...

Dieses Konzept ist kein Ding.

Wenn das Unternehmen einen Dollar pro Woche an jemanden verlor , wurde er sofort von der Buchhaltungs- und Geldmaschine des Unternehmens entlassen, als mechanische Aktion, als arithmetische Entscheidung ohne jegliche menschliche Beteiligung.

(Weit weniger "Loyalität" ... was? von wem? wie? Es gibt nicht einmal einen Mechanismus für so etwas.)

Wenn das Unternehmen bankrott gehen sollte, würden Sie von einigen Insolvenzverwaltern ein Serienschreiben erhalten , in dem angegeben ist, wann Sie gekündigt wurden und wie viel Geld Sie verloren haben .

Wenn eine neue Teamleiterin mit ihrer eigenen Crew kommt, wirst du entlassen, ohne dass dein Name auch nur genannt wird .

Der Begriff "Geschäft ist Geschäft" trifft die Situation wirklich nicht stark genug.

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Wenn man nach Verhandlungssprache sucht, ist es sehr einfach, weil man ALLE Macht hat.

Steve, wie du weißt, habe ich die Phase des "ersten Jobs" bestanden. Mir werden jetzt regelmäßig { Zahl einfügen, sagen wir 40.000 $ } mehr geboten, als ich derzeit bekomme. Was zu tun ist?

Verhandlungen sind trivial, wenn Sie ALLE Macht haben.

Befolgen Sie einfach die Grundlagen: Seien Sie höflich, stellen Sie Fragen. Wenn sie dir nicht das schicken, was du willst

Verstanden, ist Freitag als letzter Tag für das Unternehmen ok?

Ein weiterer wichtiger Punkt...

"... diese neuen Tools erhöhen mein Gehaltspotenzial um mindestens 50 %. ..

OP gibt an, dass das gegebene "Training" das Verdienstpotential von OP um 50% erhöht hat.

Das ist völlig falsch.

1. 100 % der talentierten Programmierer verdienen im ersten Jahr oder so wenig, dann steigt ihr Gehalt sprunghaft an . Es ist eine absolute Standardfunktion des Geschäfts. Alle spezifischen Hokey-Zertifizierungen oder spezifischen "Schulungen" sind völlig unabhängig davon.

2. Jeder Programmierer lernt jeden Monat seiner Karriere vom Beginn bis zur Pensionierung ständig aggressiv völlig neue Technologien . Die alltägliche Natur des Programmierens ist Lernen auf Forschungsebene. Dies ist eine offensichtliche Voraussetzung dafür, "ein Programmierer zu sein". Sprachen, Plattformen, Paradigmen ändern sich ständig. Ob die betreffende Firma ein paar Dollar für "Zertifikate" oder "Schulungen" angeboten hat oder nicht ... macht überhaupt keinen Unterschied, dass der OP (wie jeder Programmierer) als ständig "lernmüde" ist selbstverständlich.