Der HR-/Einstellungsmanager hat einen Fehler gemacht und meine Vergütungsinformationen falsch dargestellt und möchte ihn nicht beheben

Ich bin in einer etwas komplizierten Situation. Ich wurde im Mai 2016 vom jetzigen Arbeitgeber eingestellt. Während des Einstellungsverfahrens wurde mir gesagt, dass ich bis zu 28 Urlaubstage haben würde, die sich proportional zu den von mir geleisteten Dienstjahren erhöhen würden. Dies wurde mündlich mitgeteilt, und ich glaubte, was er mir sagte. Bei der Einstellung unterschrieb ich das Angebotsschreiben, in dem angegeben wurde, dass meine Urlaubstage mit 18 Tagen „beginnen“. Das Angebotsschreiben erwähnte nichts über die "Obergrenze".

Und ein Jahr verging, im Mai 2017 erhielt ich eine E-Mail von der Personalabteilung, in der mir mitgeteilt wurde, dass sie vergessen hatten, mir einen Arbeitsvertrag zuzusenden, den ich lesen und unterschreiben sollte, als ich im Mai 2016 eingestellt wurde. Sie haben die Vertragsunterlagen beigefügt, und ich habe festgestellt, dass darin steht, dass meine Urlaubstage tatsächlich auf 20 Urlaubstage begrenzt sind, nicht auf 28.

Die Obergrenze von 28 Urlaubstagen gilt für diejenigen, die vor langer Zeit eingestellt wurden, und der Einstellungsmanager war einer von ihnen. Er hat nicht richtig recherchiert, wie viele Tage die neuen Mitarbeiter bekommen würden, und deshalb hat er mich falsch informiert.

Gleichzeitig hat HR einen Fehler gemacht, mir keinen Arbeitsvertrag zu schicken, bevor ich das Angebotsschreiben unterschreibe.

Ich habe mich an den Personalchef gewandt, aber er scheint nicht bereit zu sein, mit der Reparatur fortzufahren.

Ich habe mich gefragt, ob, wenn dies nicht intern behoben werden kann, welche externen Maßnahmen (z. B. Beratung zu Arbeitsgesetzen?) verfügbar sind? Ich lebe in Kanada.

Edit: 28 Tage als 28 Urlaubstage geklärt.

Vielleicht möchten Sie die "Tage" klären - 20 Werktage = 28 aufeinanderfolgende Tage. Es kann sein, dass sich der Wortlaut der Verträge geändert hat.
Danke für den Hinweis. Nein, es sind keine Werktage. Ich habe es mit meinem Manager bestätigt.
@John hast du das Mitarbeiterhandbuch gelesen, als du an Bord gegangen bist? Deshalb steht das hier ... aber niemand liest es jemals.
Ähm, sorry, ich bin mir nicht sicher, ob ich dich richtig verstanden habe. Warum ist es in diesem Fall wichtig, ein Mitarbeiterhandbuch zu lesen?
Es lohnt sich zu prüfen, ob Sie auch obligatorische Urlaubstage erhalten - wie Feiertage oder die Schließung des Büros über Weihnachten. In einigen Büros werden diese Feiertage nicht auf Ihre Zulage angerechnet.
Ich glaube, ich hätte mehr klären sollen. Mein Arbeitgeber führt viele Fusionen und Übernahmen durch, und da jedes Unternehmen vor der Übernahme unterschiedliche Richtlinien hat und eine der Bedingungen für jede Übernahme in der Regel die Beibehaltung der Mitarbeitervergütung ist, hat jede Abteilung / Abteilung / jedes Produktteam unterschiedliche Vergütungspakete, also Mitarbeiterhandbuch / obligatorische Urlaubstage sind nirgendwo festgelegt, außer in den Verträgen von Einzelpersonen ... und das ist einer der Gründe, warum unsere Personalabteilung (die sich in einem anderen Land befindet!) solche Dinge durcheinander bringt.

Antworten (2)

Möglicherweise haben Sie hier etwas Spielraum, da das Unternehmen zwei Fehler gemacht hat: falsche Urlaubsobergrenze, kein Vertrag. Übrigens: Sie haben auch zwei Fehler gemacht: Sie haben keinen schriftlichen Vertrag verlangt und Sie haben das Mitarbeiterhandbuch nicht gelesen, das normalerweise alle aktuellen Regeln und Richtlinien enthält). Aber lassen Sie uns diesen Teil jetzt überspringen.

Der Schlüssel ist, dieses Gespräch sehr höflich und respektvoll zu führen, aber auch einige feste Ziele (oder Zieloptionen) in der Tasche zu haben.

Ich würde versuchen, ein Treffen sowohl mit der Personalabteilung als auch mit Ihrem Chef zu vereinbaren und mit so etwas zu eröffnen

"Danke für das Treffen mit mir, ich schätze Ihre Zeit sehr. Als ich eingestellt wurde, wurde mir eine Urlaubsobergrenze von 28 Tagen versprochen und ich habe nie etwas anderes schriftlich erhalten. Jetzt habe ich erst kürzlich herausgefunden, dass meine eigentliche Urlaubsobergrenze nur ist 20 Tage. Das war ziemlich unerwartet für mich. Es ist eine erhebliche Kürzung der Leistungen, und ehrlich gesagt bin ich etwas enttäuscht darüber. Welche Möglichkeiten haben wir, eine einvernehmliche Lösung zu finden?"

Sie können sich selbst etwas einfallen lassen oder sie können Mauern mauern. Hier sind einige Optionen, die Sie vorschlagen können

  1. Treffen Sie sich in der Mitte: Erhöhen Sie Ihre Obergrenze um 4 Tage
  2. Urlaubstage haben einen Wert von $$$ (ca. 1/250 Ihres Jahresgehalts pro Tag). Fordern Sie eine vollständige oder teilweise Barvergütung als Gehaltserhöhung oder Bonus an
  3. Fordern Sie mehr eine liberale Politik für unbezahlte Freizeit
  4. Fragen Sie nach mehr Gleitzeit, z. B. 8 Tage im Jahr können Sie von zu Hause aus arbeiten, mehr flexible Start-/Stoppzeiten. 9 Tage à 10 Stunden + 1 Ruhetag. usw.
  5. Alle anderen arbeitszeitbezogenen Vorteile, an denen Sie interessiert sein könnten
  6. Jede Kombination der oben genannten

Wie sehr Sie sich anstrengen möchten, hängt wirklich von Ihrer aktuellen Arbeitssituation ab: Wie sehr möchten/brauchen Sie diesen Job und wie wichtig sind Sie für das Unternehmen? Wenn Sie bereit sind, deswegen aufzuhören, können Sie erheblichen Druck ausüben. „Es tut mir leid, dieser Vorteil ist mir sehr wichtig und ich habe mich auf dieses Versprechen verlassen. Aus persönlichen Gründen muss ich das auf die eine oder andere Weise zum Laufen bringen.“ Tun Sie dies jedoch nicht, es sei denn, Sie sind wirklich bereit, wegzugehen.

Eine weitere gute Frage für Sie ist: „Hätte ich die Stelle trotzdem angenommen, wenn der Personalchef die richtige Nummer (20) genannt hätte“. Wenn die Antwort „Ja“ lautet, haben Sie wirklich nichts zu verlieren und können nur vor den Verhandlungen herauskommen, es sei denn, Sie schaffen es, die Leute zu verärgern oder zu verärgern.

Ganz das Dilemma!

Meiner Erfahrung nach helfen Gesetze und interne Eskalationen nicht viel. Normalerweise nerven sie nur ein paar Leute und riskieren, auf die schlechte Seite der Leute zu geraten. Nachdem eine höfliche Bitte fehlgeschlagen ist, wäre eine Möglichkeit, woanders ein Stellenangebot einzuholen. Sie könnten dann erklären, warum Sie gerne bei Ihrem derzeitigen Unternehmen bleiben würden, aber noch etwas mehr brauchen. Urlaubstage sind nur eine Form der Vergütung – Sie können möglicherweise mehr Urlaubstage oder andere Arten der Vergütung nutzen (Gehalt, Verantwortlichkeiten, Erstattung von Studiengebühren oder einen großartigen Parkplatz).