Die professionellste Art, das Unternehmen zu verlassen, wenn der Chef nicht anerkennt, dass Sie gehen?

Sie haben den Chef und die Personalabteilung informiert. Es liegt am Unternehmen, die nächsten Schritte zu bestimmen: Sie können intern einstellen, sie können extern einstellen, sie können sich entscheiden, die Stelle nicht zu besetzen. Das Unternehmen entscheidet, wie es das Team und seine Kunden informiert.

Sofern ein Unternehmen nicht intern einstellt, hat es fast nie Zeit, eine Stelle zu besetzen, es sei denn, die neu eingestellte Person hat eine kürzere Kündigungsfrist. Ich habe gesehen, wie Organisationen eine Person intern identifizierten und die beiden Personen wochenlang zusammen verbrachten, ich habe auch Fälle gesehen, in denen die Übergabe 10 Minuten gedauert hat. Oder weniger.

Wenden Sie sich an die Personalabteilung, um zu besprechen, was Sie bis zum letzten Tag erledigen müssen: Abgaben, Formulare zum Ausfüllen, Details zu den letzten Gehaltsschecks.

Ihre Verpflichtung gegenüber dem Unternehmen ist fast beendet. Sie werden entscheiden, was sie tun möchten, obwohl sie dies möglicherweise erst tun, wenn Sie nicht mehr da sind.

Wie andere gesagt haben, ist es nicht Ihre Verantwortung, Ihren Ersatz zu finden oder zu schulen. Aber es gibt etwas, was Sie tun können und sollten – Ihren Teamkollegen mitzuteilen, dass Sie gehen werden.

Manchmal möchten Unternehmen, dass Sie mit der Ankündigung Ihrer Abreise warten, aber das sollte nicht länger als ein oder zwei Tage dauern. Beispielsweise arbeiten sie möglicherweise daran, einen Ersatz für Sie aus einem anderen Teil des Unternehmens zu finden, und würden lieber sowohl Ihren Austritt als auch Ihren Ersatz zusammen bekannt geben. Also unbedingt vorher prüfen.

Senden Sie eine E-Mail an Ihren Chef und sagen Sie, dass Sie Ihrem Team mitteilen möchten, dass Sie gehen, es sei denn, er möchte, dass es von ihm kommt. Wenn er zurückkommt und sagt, er würde es lieber tun oder lieber warten, lass ihn. Wenn er nach einer angemessenen Zeit nicht antwortet, beginnen Sie damit, es Ihren Teamkollegen zu sagen. Das sollte genug Diskussionen darüber auslösen, wer Ihre Aufgaben übernimmt, dass Ihr Chef gezwungen sein wird, etwas zu tun.

Ich war noch nie in einer so wichtigen Position und trug so viel Verantwortung, als ich aufhörte, bevor [...]

Ich verstehe. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie im Rahmen Ihrer Abreise auch für die Organisation der Umgebung verantwortlich sind. Es liegt in der Verantwortung Ihres Chefs. Was Sie bisher getan haben, scheint mehr als professionell genug zu sein.

Wenn Sie Ihren Austritt dem Team mitteilen möchten, können Sie dies selbst tun und sich freundlich mit Ihren Kollegen verabschieden, ohne Ihren Chef einbeziehen zu müssen.

Es ist nicht erforderlich, die Kunden über Ihre Abreise zu informieren, da Sie kein Freiberufler sind und es sich nicht wirklich um Ihre eigenen Kunden handelt, sondern um die Kunden des Unternehmens. Es liegt in der Verantwortung des Unternehmens, die Kommunikation mit den Kunden vor und nach Ihrer Abreise zu verwalten.

Außerdem ist niemand wirklich und wahrhaftig unersetzlich. Keine Sorge, dem Unternehmen wird es höchstwahrscheinlich gut gehen ... oder vielleicht auch nicht, aber das ist definitiv nicht Ihr Problem.

Er hat dem Team nicht mitgeteilt, dass ich gehe, was bedeutet, dass die eine Person, die möglicherweise meine Aufgaben übernehmen könnte, überhaupt nicht auf dem neuesten Stand ist.

Das ist das einzige Stück, das zählt. Sie wollen nicht, dass Ihr Chef Ihren Kollegen einen negativen und unerwarteten Abschied malt; Sie werden sie in Zukunft als Referenzen benötigen.

Ich würde anrufen und etwas in der Art fragen:

Hallo Chef, ich habe mich gefragt, ob das Team von meiner bevorstehenden Abreise weiß? Ich möchte mich verabschieden.

Betrachten Sie Ihre Kündigung als Tatsache und nicht als Gefühl. An diesem Punkt sollten Sie Standard-Kündigungsaktionen wie Dokumentation durchführen, lose Enden binden und sich verabschieden.

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Ich habe gerade diesen Kommentar gesehen:

Ich habe per E-Mail gekündigt und dann mit meinem Chef telefoniert, weil ich remote arbeite.

Puh, das ist ein Fauxpas. Nennen Sie mich altmodisch, aber ich denke, Sie hätten die Kündigung am Telefon machen sollen; eine Folge-E-Mail dient der Dokumentation.

Was getan ist, ist jedoch getan, also fahren Sie einfach mit der Kündigung fort.

Mein Chef hat seit dem Tag, an dem ich ihm gekündigt habe, nicht mehr mit mir gesprochen und ich bin mir nicht sicher, was ich tun soll.

Er hat dem Team nicht mitgeteilt, dass ich gehe, was bedeutet, dass die eine Person, die möglicherweise meine Aufgaben übernehmen könnte, überhaupt nicht auf dem neuesten Stand ist.

Ich möchte auch meine Kunden auf meinen Weggang aufmerksam machen, habe aber keine neue Anlaufstelle für sie.

Ich war noch nie in einer so wichtigen Position und hatte so viel Verantwortung, als ich gekündigt habe, daher bin ich mir nicht sicher, was ich tun soll, wenn mein Chef nicht mit mir spricht.

Ich hasse es, "dieser Typ" zu sein, aber basierend auf diesen Aussagen glaube ich nicht, dass Ihre Rolle so wichtig ist, wie Sie denken. Die meisten Unternehmen leisten ziemlich gute Arbeit darin, ihren Mitarbeitern das Gefühl zu geben, dass sie ein wertvoller Teil der Organisation sind und dass die Gesundheit des gesamten Unternehmens auf Ihnen lastet. Es ist Teil der tausendjährigen Ära, in der wir alle in den 90er Jahren aufgewachsen sind und uns das Gefühl gegeben haben, sehr wichtig zu sein, und dass wir, wenn wir einen Job bekommen, die wichtigste Person dort sind, die der Chef nicht feuern kann.

Mein Rat ist, machen Sie weiter mit Ihrer Arbeit, informieren Sie Ihre Kunden nicht, sondern legen Sie auf jeden Fall eine Nachricht weg, die so etwas wie Ihr letzter Tag wird X lautet, und leiten Sie die E-Mail an Ihren Chef weiter. Ich denke auch nicht, dass Sie sich verpflichtet oder irgendwie gezwungen fühlen sollten, andere zu unterrichten. Machen Sie einfach Ihre 2 Wochen, sagen Sie Ihrem Chef danke und machen Sie sich auf den Weg zu Ihrem neuen Job. Hoffentlich bekommst du ein Auswärtsessen oder ähnliches, aber es sieht nicht so aus, als ob das hier der Fall wäre. Ich empfehle nicht, irgendetwas mit den Kunden zu tun oder wie sie vorgehen sollten. Das könnte eine Klage für Sie sein, besonders wenn Sie ihnen Ihre persönliche Nummer hinterlassen haben. Stattdessen würde ich einfach die Abwesenheitsnachricht machen und weiterhin Fragen beantworten, wenn Sie sich Ihrem Abreisedatum nähern.

Sie haben Ihre Zeit im Unternehmen genossen, das bedeutet im Allgemeinen, dass Sie gute Beziehungen und Respekt für Ihren Chef und Ihre Kollegen haben, diese unglückliche Unreife von Ihrem Chef beiseite. Es gibt hier vielleicht keine berufliche Verpflichtung, aber ein Abschied zu den bestmöglichen Konditionen kann für Ihre eigene Selbstachtung und Verbindungen für die Zukunft wertvoll sein.

Tun Sie asynchron, was Sie können. Schließen Sie Projekte so weit wie möglich ab. Dokumentieren Sie detailliert den Status und die Historie all Ihrer offenen Projekte und Kunden. Dokumentieren Sie alle "fachlichen" Bereiche Ihrer Arbeit, die Ihrer Meinung nach nicht allgemein bekannt sind.

Wenden Sie sich an Ihren Chef, aber formulieren Sie Ihre Anliegen so, dass sie für ihn und das Unternehmen wertvoll sind. Dies verstärkt Ihre Aussage gegenüber Ihrem Chef, dass Sie gerne dort arbeiten und das Beste für das Unternehmen wollen, nachdem Sie gegangen sind.

• "Ich denke, "Kollege" ist am besten geeignet, diese offenen Aufgaben zu übernehmen, soll ich einen Wissenstransfer starten?"

• "Ich möchte, dass diese Änderung für die Kunden so reibungslos wie möglich erfolgt. Gibt es jemanden, den ich über ihre aktuellen Probleme auf dem Laufenden halten kann, damit sie sich mit ihnen in Verbindung setzen können?"

Was auch immer passiert, Sie haben sich alle Mühe gegeben, das Unternehmen zu guten Konditionen zu verlassen, und Sie können sich an Ihrem letzten Tag ohne Reue und mit aufrichtigen guten Wünschen für diejenigen, mit denen Sie gearbeitet haben, bei der Personalabteilung abmelden.

Es liegt in Ihrer Verantwortung, die Bedingungen Ihres Vertrages einzuhalten. Es liegt in der Verantwortung Ihres Unternehmens, sicherzustellen, dass der Vertrag ordnungsgemäße Bedingungen enthält, und sich auf Probleme der Geschäftskontinuität vorzubereiten, die sich daraus ergeben. Das ist die Quintessenz.

In diesem Fall sieht Ihr Vertrag vor, dass Sie eine Kündigungsfrist von 2 Wochen einhalten müssen, und das haben Sie getan. Das ist Ihre Verantwortung, und Sie haben sie erfüllt. Alles, was sich daraus ergibt, zB wenn es darum geht, die Verantwortung für Ihre Kunden an jemand anderen zu übertragen, sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter bereit sind, Ihre Projekte zu übernehmen, und so weiter, liegt in der Verantwortung Ihres Unternehmens. Sie werden Sie durch Ihren Vorgesetzten darüber informieren, was Ihre Verantwortlichkeiten während dieser zweiwöchigen Kündigungsfrist sind, um die Kontinuität des Unternehmens zu gewährleisten, und Sie sollten alles tun, was sie verlangen, denn das liegt in Ihrer Verantwortung.

Wenn das Unternehmen Ihre Kündigung nicht anerkennt oder Sie nicht auffordert, einen Wissenstransfer oder ähnliches durchzuführen, ist das deren Sache und nicht Ihre. Sie sollten Ihre Arbeit wie gewohnt fortsetzen und nach Ablauf der 2 Wochen einfach nicht zur Arbeit erscheinen. Das ist alles, was Sie tun müssen. In einigen Fällen rufen unverantwortliche Unternehmen ehemalige Mitarbeiter an und bitten um ihre Unterstützung in Kontinuitätsfragen, nachdem der Mitarbeiter das Unternehmen bereits verlassen hat. Erinnern Sie sie in diesem Fall daran, dass Sie nicht mehr ihr Angestellter sind, und weisen Sie sie darauf hin, dass Sie eine Beratungsgebühr für Ihre Zeit verlangen, wenn sie Ihre Hilfe benötigen (Sie können die Anfrage auch höflich ablehnen, wenn Sie dazu geneigt sind).

Wenn Sie Ihren Kollegen mitteilen möchten, dass Sie gehen, können Sie Ihren Kollegen eine Nachricht senden, in der Sie sie über Ihre Abreise informieren, eine freundliche Nachricht und möglicherweise persönliche Kontaktinformationen, wenn Sie in Kontakt bleiben möchten, es sei denn, Sie wurden ausdrücklich angewiesen, dies nicht zu tun oder Wasauchimmer.

Kündigungen können vertraulich behandelt werden. Nicht unbedingt legal, aber aus Höflichkeit.

Oft bleiben einige Leute nur wegen jemandem, den sie mögen, hier. Einem Rücktritt würden weitere folgen. Das kann ein größeres Problem sein, als die Person zu ersetzen, die das Unternehmen verlässt - es kann interne Diskussionen darüber geben, ob alle gut behandelt und fair entlohnt werden, und manchmal möchten sie bei Ihrem Austrittsgespräch handeln.

Der Versuch, Ihre Position zu besetzen, kündigt oft indirekt an, dass Sie gehen. Am Ende entscheidet die Führung, wie sie damit umgeht.

Ich war in Situationen, in denen sie mir einen Teilzeitvertrag anboten, um meinen Nachfolger nach dem Ausscheiden auf dem Laufenden zu halten. Dies ist ungewöhnlich, aber es bedeutet, dass es immer noch Optionen für Sie und sie gibt.

Nur ein Gedanke: Warum nicht einen kurzen Übergabeplan entwerfen, der eine Liste der Verantwortlichkeiten enthält, wer IYHO am besten geeignet ist, sie zu übernehmen, und die wichtigsten Dinge, die sie wissen müssen? Dies könnte ein nützlicher Beweis sein, wenn Ihr Chef (im schlimmsten Fall) später behauptet, dass @VuongN ihn im Stich gelassen hat.