Vor sechs Jahren wurde ich von zwei anderen Typen im Rahmen eines Einkommensaufteilungsvertrags angeheuert, um einige Facebook-Spiele/Apps zu entwickeln, genau als der Markt heiß war. Ich kümmerte mich um die Programmierung/den Umgang mit Spielerproblemen, die anderen Jungs kümmerten sich um die geschäftliche Seite der Dinge/Monetarisierung. Fünf Jahre lang war das eine tolle Sache, aber in letzter Zeit hat es dazu geführt, dass ich die ganze Show leite und sie sehr wenig tun. Als das passiert ist, haben sie begonnen, Entscheidungen zu treffen, die sich negativ auf mich auswirken (z. B. Leute einzustellen, die meiner Meinung nach nicht wirklich gebraucht werden, aber sie denken, dass wir es hätten tun sollen). fast umsonst arbeiten, da die Einkommensaufteilung erfolgt, nachdem alle anderen bezahlt wurden.
Ich habe das Gefühl, dass sie versuchen, mich zu zwingen, aber nicht den Mut haben, mir das ins Gesicht zu sagen. Ich habe die Apps jedoch nicht so codiert, dass eine andere Person sie jemals aufgreifen könnte, daher glaube ich nicht, dass eine andere Person die Apps ohne erheblichen Aufwand und Schulung durch mich übernehmen könnte. Wenn ich versuche zu gehen, bin ich in einer schlechten Lage, da ich die Benutzer im Stich lassen werde, die erhebliche Geldbeträge (über 10.000 USD) in diese Apps investiert haben. Obwohl dies nicht meine Apps sind, sind dies Apps unter ihrem Geschäft, ich bin nur ein Berater für sie, der sie betreibt. Ich bin aber auch das öffentliche Gesicht der Apps gegenüber den Nutzern.
Ich bin ratlos, was ich hier tun kann, ich sehe im Moment nur zwei Möglichkeiten. Keine sind ideal:
(1) Gehen Sie weg für einen Job, von dem ich mich selbst ernähren kann, und verarschen Sie wissentlich die Benutzer, da niemand in der Lage wäre, die Apps zu verwalten
(2) Mit Verlust weiter daran arbeiten, während meine Chefs, die die Apps aufgegeben haben, Geld dafür verdienen, dass sie nichts tun
Ich kann (2) nicht sehr lange machen, weil meine Ersparnisse bald aufgebraucht sind. Aber ich fühle mich auch schrecklich, wenn ich die Benutzer im Stich lasse, die uns seit 6 Jahren so treu sind. Meine Chefs scheinen sich nicht darum zu kümmern, wie investiert diese Benutzer sind und wie verärgert sie sein werden, wenn sie keine Person mehr haben, die es leitet.
Ich habe wiederholt versucht, mit ihnen über die Minimierung der Kosten zu sprechen, damit ich diese Arbeit machen kann. Sie haben jedoch das Gefühl, dass sie älter sind als ich und es besser wissen als ich und nehmen normalerweise meinen Rat nicht an.
Was ist der beste Weg, um mit minimalen Kollateralschäden aus dieser Situation herauszukommen?
Ich habe die Apps jedoch nicht so codiert, dass eine andere Person sie jemals aufgreifen könnte, daher glaube ich nicht, dass eine andere Person die Apps ohne erheblichen Aufwand und Schulung durch mich übernehmen könnte.
Das macht Sie zu einem schlechten Entwickler, bringt Sie aber zum Glück in eine sehr gute Verhandlungsposition. Wenn dies zutrifft und Ihre Partner wissen, dass ihr Geschäft ohne Sie den Bach runtergeht, sollten sie Sie nicht so einfach gehen lassen.
Sie sollten Ihre Vereinbarung mit Ihren Partnern neu verhandeln und ein festes Gehalt fordern. Aber bevor Sie das tun, lassen Sie einen Anwalt Ihren Vertrag mit ihnen überprüfen (Sie haben einen Vertrag, hoffe ich), um sicherzustellen, dass Sie tatsächlich leicht daraus herauskommen.
Denken Sie auch nicht, dass Sie den Benutzern einen persönlichen Gefallen schulden. Es ist eine Aufgabe für Sie. Du machst es für das Geld. Wenn das Geld nicht kommt, hast du keinen Grund zu arbeiten. Wenn Sie dies richtig kommunizieren (nachdem Sie aufhören, nicht vorher), werden Ihre Benutzer dies wahrscheinlich verstehen und Ihren Partnern die Schuld geben, nicht Ihnen.
Übrigens: In Anbetracht dessen, dass Sie früher ein gleichberechtigter Partner waren, können Sie auch dann noch teilweise Anspruch auf das Urheberrecht an Ihrem Werk haben, wenn Sie aufhören. Sie haben also möglicherweise immer noch das Recht, einen Anteil von Ihren Ex-Partnern zu erhalten, wenn sie ohne Sie auskommen. Details sollten in dem Vertrag stehen, den Sie mit ihnen abgeschlossen haben. Wenn dies nicht der Fall ist, ist es Sache des Gesetzes, wem was gehört. Fragen Sie Ihren Anwalt , wie viel Sie aus ihnen herausholen können.
Während Ihr Herz am rechten Fleck ist, ist es keine gute Idee, sich selbst zu opfern, um andere vor Haftung zu schützen.
Sie sind hier derjenige mit der Hebelwirkung, und der Versuch, ein sinkendes Schiff zu retten, wird Ihnen auf lange Sicht nur schaden.
Sie sagen, Sie sind ein "Berater" und besitzen die Rechte an der Software. Stellen Sie sicher, dass Sie keine Aktien des Unternehmens besitzen und nicht anderweitig für die Handlungen der Geschäftsinhaber haftbar sind.
Unabhängig davon, ob Sie als Gesicht des Unternehmens gehandelt haben oder nicht, solange Sie den Benutzern nicht direkt vertraglich verpflichtet sind, tragen alle Verluste oder Härten, die sie erleiden, die Schultern der Eigentümer, mit denen sie den Vertrag unterzeichnet haben.
Wenn Sie Ihren Vertrag nicht verstehen oder keinen Vertrag haben oder einen Vertrag haben, der nicht zusammengestellt und von einem Anwalt geprüft wurde, kann es sich lohnen, einen Anwalt zu konsultieren, um Ihre mögliche Haftung zu ermitteln.
Der Punkt ist, dass Sie sicherstellen möchten, dass Sie unabhängig von Ihrer Entscheidung (bleiben oder gehen) nicht für zukünftige Fehler der Eigentümer verantwortlich sind.
Wenn Sie sich entscheiden zu gehen, stellen Sie sicher, dass Sie dies den Benutzern nicht auf eine Weise mitteilen, die dem Unternehmen, dem die Software gehört, schaden könnte. Diese Antwort enthält möglicherweise etwas mehr Informationen zu diesem Teil.
Der Punkt ist, dass Sie, wenn Sie den Benutzern mitteilen, dass Sie das Unternehmen verlassen und die Software nicht mehr unterstützen werden, gegenüber dem Unternehmen für Schäden an ihrem Geschäft/Ruf haftbar gemacht werden können. Ich empfehle, den Eigentümern keinen Grund zu geben, Sie zu verarschen.
Letztlich ist es Aufgabe der Eigentümer, sich darum zu kümmern. Vielleicht sind Kunden unzufrieden, aber sie sind nicht Ihre Kunden, und wenn sie in der gleichen Situation wären, würden sie wahrscheinlich die gleiche Wahl treffen. Kostenlos zu arbeiten, um den Job des Eigentümers zu erledigen, sollte kein vernünftiger Kunde von Ihnen erwarten.
Sie halten hier alle Karten. Wenn Sie gehen, verlieren sie 100 % ihrer Einnahmen. Nach Prüfung Ihres Vertrages besteht die Möglichkeit, dass Sie keinen Ersatz schulen müssen. Wenn sie unvernünftig sind, können Sie eine harte Haltung einnehmen, und sie stecken fest und halten die Tasche fest.
Hier sind einige Dinge, die Sie versuchen können zu verhandeln:
Wenn Sie ein reiner Entwickler sind und dieser auf der Geschäftsseite steht, macht es keinen Sinn, wenn Ihr Einkommen sinkt, da die Ausgaben schneller steigen als die Einnahmen. Sie sind dafür verantwortlich, neue Verkäufe und Ausgaben auszugleichen, und wenn sie die Verkäufe nicht auf dem aktuellen Ausgabenniveau steigern können, liegt dies in ihrer Verantwortung als Geschäftsinhaber.
Sie können dies auf verschiedene Arten verhandeln:
Derzeit besitzen sie das Produkt, und Sie pflegen es nur. Wenn Sie gehen und sie sind am Arsch, haben Sie die Möglichkeit, das Geschäft in die andere Richtung zu drehen. Bieten Sie an, das Produkt zu kaufen, und lassen Sie sie einen Teil der erhöhten Einnahmen erhalten (im Grunde genommen, indem Sie sie als Verkäufer auf Provisionsbasis bezahlen lassen). Dies erhöht Ihre Haftung (da Sie gegenüber den Benutzern ohne Polster verantwortlich sind), gibt Ihnen aber auch mehr Flexibilität, um das Geschäft zu führen und die Benutzer so zu behandeln, wie Sie es für notwendig halten.
Alternativ können Sie, wenn Sie ein Unternehmen finden, das das Produkt kaufen möchte, einen Vertrag aushandeln, um mit ihm zusammenzuarbeiten, um es zu warten, wenn sie die derzeitigen Eigentümer aufkaufen, was bedeutet, dass Sie immer noch für jemanden arbeiten würden, aber Sie wären in der Lage Arbeitsbedingungen neu zu verhandeln und so Ihre Situation zu verbessern.
Wenn die Ausgaben steigen, ohne dass die Einnahmen signifikant steigen, sollte das nicht in Ihrer Verantwortung als Entwickler liegen. Sie sind nicht dafür verantwortlich, deren mangelnde Geschäftsfähigkeit auszugleichen. Wenn sie Sie behalten wollen, können Sie verlangen, dass Sie ein festes Gehalt erhalten (das erheblich sein sollte, da Sie die einzige Person sind, die dies tun kann) oder ein festes Gehalt plus einen Teil der Gewinnbeteiligung erhalten.
Wenn Sie die Benutzer unterstützen, aber nicht für die Eigentümer arbeiten möchten, können Sie versuchen, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, um die von Ihnen geschriebene Software zu unterstützen, ohne sie zu besitzen. Dies würde immer noch Geld in die Taschen der Eigentümer bringen, aber es würde Ihnen auch eine separate Einnahmequelle verschaffen.
Wenn Sie ein Spin-off-Unternehmen gründen möchten, das Add-Ons oder ähnliches für diese Produkte erstellt, überprüfen Sie bitte Ihren Vertrag sorgfältig, konsultieren Sie einen Anwalt und prüfen Sie, welche Richtlinien für Facebook usw. für diese Art von Aktivität gelten. Es besteht die Möglichkeit, dass dies nicht zulässig ist, aber es kann nicht schaden, dies zu überprüfen.
Wenn sie nicht bereit sind zu verhandeln, werden sie verarscht. Scheuen Sie sich also nicht, wegzugehen. Versuchen Sie es ehrlich, aber beugen Sie sich nicht nach hinten für Leute, die nicht bereit sind, ihre Knie auch nur einen Grad zu beugen.
Wie auch immer Sie sich entscheiden, lernen Sie aus Ihren Fehlern.
Die Gewinnbeteiligung funktioniert, wenn Sie ein Unternehmen mitbegründen. Sie haben einen Platz am Entscheidungstisch und einen Anreiz, daran zu arbeiten, den Wert dieser Aktien zu erhalten. Die Gewinnbeteiligung funktioniert nicht gut, wenn Sie ein Berater sind, weil Sie im Wesentlichen die Rechnung für die Ausgaben der Eigentümer bezahlen und sie einen Anreiz haben, das Geschäft nicht auszubauen oder die Ausgaben zu verwalten (insbesondere, wenn sie weniger ethisch sind und Leute einstellen im Austausch für Schmiergelder oder andere Gefälligkeiten).
Wenn Sie der einzige sind, der etwas tun kann, dann verkaufen Sie Ihre Rechte nicht. Behalten Sie das Eigentum an Ihrer Arbeit und lizenzieren Sie das Recht, sie zu verwenden. Wie anders wäre diese Situation, wenn Sie das Produkt entwickelt und ihnen jedes Jahr eine Lizenz als Alleinvertriebshändler verkauft hätten? Sie könnten die Lizenz einfach widerrufen und sie selbst verkaufen, wenn Sie die ganze Arbeit machen.
Am Anfang steht Spiel und Spaß. Aber wenn ernsthaftes Geld in Bewegung kommt, geben Sie das Geld aus und wenden Sie sich an einen Anwalt. Stellen Sie sicher, dass der Vertrag gut ist und Ihre Interessen widerspiegelt (während Sie Ihre Haftung begrenzen). Wenn du es nicht tust und du verarscht wirst, bist du selbst schuld.
Option 1 ist Ihre einzige Option.
Sie werden benutzt, und ich kann fast garantieren, wenn Sie nach allen anderen bezahlt werden, wird mindestens einer der eingestellten Leute der Ehepartner der "Ideentypen" sein, der großzügig für "Beratung" bezahlt wird.
Wenn du gehst, bist du nicht in einer schlechten Lage. Die Benutzer sind vielleicht am Arsch, diese beiden Typen sind vielleicht am Arsch, aber dir geht es gut. Wenn Sie das öffentliche Gesicht sind, erklären Sie auf Ihrem eigenen privaten Hosting warum, danken Sie allen für Ihre Beteiligung, wünschen Sie Ihrem Unternehmen alles Gute und gehen Sie.
superM