Mir wurde eine akademische Stelle angeboten, und jetzt bin ich in der glücklichen, aber ungewohnten Position, das Angebot auszuhandeln. Ich habe einige Blogs/Kommentare/Posts zu diesem Prozess gesehen. Allerdings habe ich keine wirkliche Ahnung, wie ich das gemachte Angebot bewerten soll. Aus der Position eines Postdocs kommend, erscheint das Paket beeindruckend (da mein „Paket“ als Postdoc aus einem sehr bescheidenen Gehalt und Gesundheitsleistungen besteht). Ich bin mir jedoch auch darüber im Klaren, wie wichtig es ist, mein ursprüngliches Angebot (im Rahmen des Zumutbaren) zu maximieren, da dies zumindest für die ersten paar Jahre meiner Fakultätskarriere die Grundlage bildet und Unterstützung bieten könnte, die sich im ersten Jahr oder so als sehr wichtig erweisen würde während ich versuche, Fördermittel zu erhalten.
Insbesondere suche ich nach zwei Arten von Informationen. Erstens, welche Arten von Startup-Paketen sind Standard für Tenure-Track-Assistenzprofessoren für Informatik an einer öffentlichen RU/VH-Universität (dh Forschungsuniversität)? Das soll mir nur einen Vergleichspunkt geben. Zweitens, welche Arten von Änderungen sind angemessen zu verhandeln? Kann ich um mehr Gehaltsunterstützung für den Sommer bitten und ihnen gleichzeitig meinen Wunsch mitteilen, so schnell wie möglich eine Stipendienfinanzierung zu erhalten? Das Angebot beinhaltet bereits ein reduziertes Lehrdeputat für die ersten Jahre – ist es auch sinnvoll, vor einer Tenure Review ein zusätzliches Urlaubssemester zu beantragen?
Ich verstehe, dass dies ziemlich weit gefasste Fragen sind, aber jeder Beitrag oder Vorschlag wäre sehr hilfreich. Ich interessiere mich auf jeden Fall für den Job; Ich mochte die Abteilung sehr und denke, dass es eine großartige Gelegenheit ist. Ich möchte niemanden durch zu viel Druck vor den Kopf stoßen, aber gleichzeitig möchte ich sicherstellen, dass ich alle angemessenen Anstrengungen unternehme, um meine Chancen auf akademischen Erfolg zu maximieren, einschließlich der Maximierung meiner verfügbaren Ressourcen durch Aushandlung des besten Startpakets Ich kann.
Jede Abteilung ist anders. Alles, was ich schreibe, ist spezifisch für meine Abteilung (Top 5 CS, öffentlich, RU/VH). Und obwohl ich ziemlich viel über den Prozess der Einstellung neuer Dozenten weiß, kenne ich die genauen Details der jüngsten Startup-Pakete nicht (mit Ausnahme der Gehälter, die öffentlich sind). Alle Gründungsverhandlungen werden direkt von meinem Abteilungsleiter geführt.
Unser formelles Startup-Paket ist eine Tüte Bargeld (formal: „freie Mittel“). Neue Assistenzprofessoren können dieses Geld ausgeben, um in der hoffentlich kurzen Zeit, bevor sie aktive Forschungsstipendien erhalten, ihr eigenes Sommergehalt zu bezahlen, Studenten, aber die Ausrüstung zu unterstützen, Reisen zu bezahlen und so weiter. Wie und wann sie das Geld ausgeben, bleibt ihnen überlassen. Außerdem "verfällt" dieses Geld nicht; Ich habe noch ein bisschen Geld auf meinem 15 Jahre alten Startup-Konto. Auch hier habe ich keine genaue Zahl, aber ich würde irgendwo im niedrigen sechsstelligen Bereich vermuten.
Unsere Unterrichtsbelastung ist bereits niedrig – 1 Kurs pro Semester – aber es gibt Kurse und es gibt Kurse. Der De-facto-Standard ist, dass unsere Assistenzprofessoren meist kleinere Graduiertenkurse unterrichten (teilweise um Studenten zu gewinnen), mit mindestens einem Semester ohne Lehre in den ersten zwei Jahren (um an Forschungs- und Förderanträgen zu arbeiten). Es ist jedoch wichtig, dass Assistenzprofessoren vor ihrer Anstellung einige erforderliche Grundkurse unterrichten. Normalerweise bringen wir neue Dozenten mit erfahreneren Dozenten zusammen, wenn sie zum ersten Mal eine solche Klasse unterrichten. Ich weiß nicht, wie viel davon in unseren Angebotsschreiben formell beschrieben wird.
Die andere Abteilung, die mir vor n Jahren einen Job angeboten hat, hatte ein viel eingeschränkteres Startpaket. Sie baten mich, ihnen ein detailliertes Budget zu geben, in dem bestimmte Ausrüstung (die sie für mich kaufen würden), eine bestimmte Anzahl von Studentensemestern, bestimmte Dollars für Reisen und so weiter aufgeführt sind. Damals fand ich diesen Ansatz unangemessen unflexibel, aber jetzt ist er viel verständlicher, weil ...
Zumindest an meiner Universität werden Startup-Pakete in jeder Abteilung durch indirekte Kostendeckung von Stipendien finanziert, die aus dieser Abteilung stammen – ein kleiner Bruchteil jeder Förderung, die ich erhalte, geht an CS-Startup-Pakete. So können Fachbereiche mit mehr Fördertätigkeit größere und flexiblere Startpakete anbieten. Dies ist orthogonal zu den Gehältern der Fakultäten , die (zumindest an meiner Universität) vollständig aus staatlichen Geldern bezahlt werden, was sie viel weniger flexibel macht.
Zweitens, welche Arten von Änderungen sind angemessen zu verhandeln? Kann ich um mehr Gehaltsunterstützung für den Sommer bitten und ihnen gleichzeitig meinen Wunsch mitteilen, so schnell wie möglich eine Stipendienfinanzierung zu erhalten? Das Angebot beinhaltet bereits ein reduziertes Lehrdeputat für die ersten Jahre – ist es auch sinnvoll, vor einer Tenure Review ein zusätzliches Urlaubssemester zu beantragen?
Es ist vollkommen vernünftig, um irgendetwas zu bitten , solange Sie verstehen, dass die Antwort möglicherweise nein lautet. Scheuen Sie sich nicht, dumme Fragen zu stellen. Jeder weiß, dass Sie neu sind und die Budgetbeschränkungen und -standards der Abteilung nicht verstehen. Diese Annahme der Naivität gibt Ihnen die Freiheit, nach Dingen zu fragen, die Sie für „offensichtlich“ unvernünftig halten. Sie sind wahrscheinlich unvernünftig, aber sie könnten es nicht sein.
Denken Sie auch daran, dass, wenn Sie bereits Startpakete aushandeln, die Abteilung bereits entschieden hat, dass sie Sie einstellen möchten. Diese Entscheidung erfordert einen Konsens innerhalb der Fakultät, die Genehmigung der oberen Verwaltung (nicht nur für die Einstellung von Ihnen , sondern möglicherweise für die Einstellung von irgendjemandem ) und das Ausfüllen einer metrischen Fülle von HR-Formularen. (Warnung: Einige Universitäten verwenden immer noch imperiale Buttloads .) Es gibt fast nichts, was Sie fragen können , was ihre Meinung über das Basisangebot ändern könnte.
Machen Sie sich keine Sorgen, den Eindruck zu erwecken, dass Sie kein Interesse an der Beantragung von Stipendien haben. Dieser Eindruck verflüchtigt sich in dem Moment, in dem Sie tatsächlich mit der Beantragung von Stipendien beginnen! (Was bald ist, richtig?)
Was sinnvoll ist, lässt sich schließlich am besten herausfinden, indem Sie die anderen Assistenzprofessoren in Ihrem Zielfachbereich nach ihren Startup-Paketen fragen. Fragen Sie sie einfach direkt. Sie werden nicht alle antworten, aber einige werden es tun.
Ben Webster
OffensichtlichAnon
Klar