Events (oder Alternativen) für Remote Workforce

Als Manager einer Firma mit einem traditionellen Büro können Sie von Zeit zu Zeit Veranstaltungen veranstalten, bei denen Sie das Team für etwas Nicht-Arbeitsbezogenes zusammenbringen, um ein Gefühl der Kameradschaft, des Zusammenhalts, des Vertrauens und der Unterstützung untereinander aufzubauen.

Aber wenn Sie das Büro loswerden und Mitarbeiter haben, die an verschiedenen Orten arbeiten … welche Veranstaltungen oder Alternativen können Sie als Manager tun, um dazu beizutragen, dass Kameradschaft, Zusammengehörigkeit, Vertrauen und Unterstützung untereinander aufgebaut werden?

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Ich glaube, das unterscheidet sich von der „Wasserkühler“-Frage, weil das OP eher nach einem Ersatz für schnelle „Wasserkühler“-Momente im Büro fragt als nach einem Ersatz für die längeren Teambuilding-Aktivitäten außerhalb des Büros. Veranstaltungen (es gibt vielleicht keine, aber ich würde gerne hören, ob jemand Ideen hat!). Es ist trotzdem wertvoll für mich zu lesen (danke!), Aber es fühlt sich nicht so an, als würde es die gleiche Frage stellen

Ab und zu eine "open mic" Online-Konferenz mit einigen Themen?
Kommentar zur Bearbeitung: Bei dieser Frage geht es eigentlich um Teambuilding außerhalb des Büros usw. (also der Teil der Remote-Organisation). Vielleicht ist es nicht identisch formuliert, aber dieser Beitrag könnte durch diese Antworten beantwortet werden. Schön, dass es nützlich war

Antworten (2)

Organisieren Sie etwas, das gut genug ist, damit die Leute tatsächlich reisen möchten, um daran teilzunehmen.

Ich habe früher für ein Unternehmen gearbeitet, in dem der Großteil des Teams seine Zeit damit verbracht hat, remote vor Ort beim Kunden oder zu Hause zu arbeiten. Hin und wieder bekamen wir eine Einladung zu einer Veranstaltung im Hauptquartier, wo wir alle zusammenkamen und etwas unternahmen.

Dies hängt natürlich etwas von der geografischen Verteilung Ihrer Mitarbeiter ab (bei ausreichender Verteilung können lokale Veranstaltungen ausreichen).

Remote-Mitarbeiter, die an einer virtuellen Veranstaltung teilnehmen, sind möglicherweise nicht so attraktiv.

Danke! Können Sie Beispiele für einige der Arten von Veranstaltungen nennen, die für Sie als Fernarbeiter gut genug waren, um zur Teilnahme zu reisen?
Kartfahren, Abendessen in einem schicken Golfclub, Organisieren eines Schweinebratens nach einer Abteilungssitzung, Büroolympiade . Google für mehr.

Ich habe einige Erfahrungen in mehreren Beratungsunternehmen gesammelt, wo die Berater über die ganze Region verteilt waren. Hier sind einige Vorschläge, die umgesetzt wurden und die für Sie funktionieren könnten:

  • Das Wichtigste meiner Meinung nach, das ich in mehreren Unternehmen gesehen habe: ein monatliches "Aufholmeeting".
    • Ich habe 2 Formate gesehen, entweder ein physisches Wiedersehen (Berater nahmen alle einen halben Tag vom Kunden frei, um sich in einem Hotel/Konferenzsaal/etc. mit allen Mitarbeitern zu treffen) oder ein digitales (ein einstündiges Gespräch wurde in der Zentrale abgehalten und über Youtube gestreamt, damit sie von Außendienstmitarbeitern angesehen werden konnten. Mitarbeiter konnten Fragen live auf YT oder im Slack des Unternehmens stellen. Aufzeichnungen wurden in einem privaten Google-Laufwerk gespeichert.)
    • Das Ziel dieser Meetings ist zweierlei: ein Zugehörigkeitsgefühl schaffen (insbesondere für Mitarbeiter, die nicht oft mit dem Unternehmen interagieren) und einen Einblick in den Fortschritt des Unternehmens bieten (wer hat eine neue Mission begonnen, wie geht es in der Forschung und Entwicklung voran, wer ist es? die neuen Kunden, ...)
    • Darüber hinaus können Sie Workshops, Feedback-Präsentationen eines Mitarbeiters mit einer bestimmten Technologie usw. hinzufügen.
  • Wenn alle Mitarbeiter im selben Bereich arbeiten, kann ein monatliches Treffen nach der Arbeit leicht einzurichten sein. Ein Pub ist am einfachsten/klassischsten, aber Sie können wilder werden und ein Escape Game, eine Lasertag-Session oder eine Ausstellung alter Briefmarken besuchen.
  • Wenn Sie das Budget haben, wirkt ein Firmenwochenende Wunder und ist oft eine Veranstaltung, an der die meisten Mitarbeiter teilnehmen. Sie können ein paar arbeitsbezogene Aktivitäten einrichten, aber ich würde den Großteil davon der Freizeit widmen.
  • Stellen Sie nicht zuletzt den Mitarbeitern die Werkzeuge zur Verfügung, um Meetings selbst einzurichten:
    • Haben Sie eine Liste aller Ihrer Mitarbeiter mit ihrem aktuellen Einsatzort in Ihrem Intranet. Die Leute können dann Mittagessen/Afterworks mit ihren Kollegen vor Ort vereinbaren.
    • Führen Sie eine Liste mit Kongressen/Treffen, die mit Ihrem Unternehmen in Verbindung stehen, und richten Sie ein Google-Dokument ein, um zu verfolgen, wer daran interessiert ist, zusammen zu gehen.

Die Grundidee besteht darin, die Teambuilding-Events zu initiieren, um eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Treffen außerhalb der Arbeit bevorzugt werden. Geben Sie dann den Leuten die Werkzeuge, um diese Treffen selbst zu erstellen, und sie werden es in ihrem Umfang tun. Wenn einige Ihrer Kollegen mit absolut 0 Kontakt zu anderen arbeiten, könnten sie die regelmäßigen Veranstaltungen noch nachholen.

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