Ist es eine gute Idee, einen Kandidaten zu kontaktieren?

Vor etwa einem Jahr habe ich bei meinem Ex-Arbeitgeber gekündigt. Nach meiner Kündigung hat mein Ex-Arbeitgeber einige neue Leute eingestellt. Da die Arbeitsbelastung in meiner neuen Firma kontinuierlich zunimmt, hat mein neuer Arbeitgeber beschlossen, einige neue Mitarbeiter einzustellen. Eine Person, die für meinen ehemaligen Arbeitgeber arbeitete (von denen, die direkt nach meiner Abreise eingestellt wurden), schickte seinen Lebenslauf an meine neue Firma. Mein Vorgesetzter konsultierte mich und auf der Grundlage seines Lebenslaufs beschlossen wir gemeinsam, ihn zu interviewen. Der Termin war für heute angesetzt, aber er ist nie aufgetaucht. Der Verwaltungsassistent rief ihn ein paar Stunden lang an, aber er nahm die Anrufe nie entgegen oder rief zurück.

Ich vermute, dass der Kandidat auf LinkedIn die Mitarbeiter des Unternehmens (am Wochenende) überprüft hat, für das ich arbeite, und bestätigt hat, dass ich für seinen aktuellen Arbeitgeber gearbeitet habe. Wahrscheinlich hatte er Angst, dass er mich in den Firmenräumen treffen würde und dass ich nicht strenge Vertraulichkeit wahren würde (dass ich mit meinen Freunden in meiner alten Firma teilen würde, dass er interviewt wurde). Natürlich weiß er nicht, dass ich eine der Personen war, die ihn interviewt haben und ihn für das Interview ausgewählt haben.

Ist es eine gute Idee, ihn separat auf LinkedIn zu kontaktieren, um ihm zu sagen, dass er nichts zu befürchten hat und streng vertraulich behandelt wird, oder es einfach zu vergessen?

Mein Vorgesetzter schlug den ersten vor, aber er hatte angenommen, dass ich ihn persönlich besser kenne (ich hatte ihn gerade einmal bei einem Freundschaftsbesuch bei meinem alten Arbeitgeber getroffen, um meinen alten Kollegen Hallo zu sagen). Ich sagte ihm, ich kenne ihn nicht gut, um das so zu machen.

UPDATE (4 Werktage später): Er hat meine Linkedin-Einladung zur Verbindung noch nicht beantwortet, obwohl er mein Profil angesehen hat ...

@user2284570 Verwaltungsassistent von 9 bis 14 Uhr versucht
An nur 1 Tag?
@ user2284570 ja am Tag des Interviews. Nach Ihrem Szenario könnte etwas passiert sein und er könnte sich schämen, einen Anruf anzunehmen.
Was würde Sie davon abhalten, zu „rattern“, dass sie ein Vorstellungsgespräch vereinbaren? Ich sehe den Sinn Ihrer Schlussfolgerungen nicht. Selbst wenn er angenommen hätte, dass Sie dort waren, wäre es IMHO sicherer für ihn gewesen, aufzutauchen und Ihnen ausdrücklich zu sagen, dass Sie nicht mit anderen Leuten in Ihrer alten Firma über das Interview sprechen sollen.
@GiacomoAlzetta der Kandidat könnte fälschlicherweise angenommen haben, dass ich die Einladung nicht kenne und dass ich von seiner Kandidatur nur erfahren würde, wenn wir uns im Unternehmen die Köpfe anstoßen. Dieses eine Szenario. Er weiß nicht, dass ich die Person war, die seiner Kandidatur zugestimmt hat
Mir ist das schon mehrmals passiert. Sie sollten dies nicht überdenken und davon ausgehen, dass dies der Grund ist. Viele Leute ignorieren Sie einfach, genauso wie Unternehmen Bewerber ignorieren.

Antworten (4)

Ist es eine gute Idee, ihn separat auf LinkedIn zu kontaktieren, um ihm zu sagen, dass er nichts zu befürchten hat und streng vertraulich behandelt wird, oder es einfach zu vergessen?

Sie machen eine Menge Annahmen über diesen Kandidaten, die auf nichts anderem als dem beruhen, was Sie vermuten. Sie müssen vergessen, was Ihrer Meinung nach passiert sein könnte, und sich nur darüber Gedanken machen, was tatsächlich passiert ist, nämlich:

  • Er stimmte einem Interview zu
  • Er ist nicht zum Vorstellungsgespräch erschienen
  • Er hat sich in keiner Weise an Ihr Unternehmen zwecks Erklärung gewandt
  • Er reagiert nicht auf Ihre Versuche, ihn zu kontaktieren

Sie können ihm den Vorteil des Zweifels geben, dass er vielleicht eine Krise oder eine persönliche Angelegenheit hatte, und ihm ein oder zwei Tage Zeit geben, um ihn zu erreichen, wenn Sie möchten. Sonst würde ich das als unprofessionelles Verhalten abtun und diesen Kandidaten einfach vergessen.

Absolut; Selbst wenn Sie mit Ihren Annahmen richtig lagen, ist es ein gefährlich unprofessionelles Verhalten, ins Dunkel zu gehen, weil Sie sich Sorgen um etwas machen. Ihre neue Firma ist hier wahrscheinlich einer Kugel ausgewichen.
@GePeace Der Kandidat "geht in die Dunkelheit", indem er nicht zum Vorstellungsgespräch erscheint und dann nicht einmal eine Erklärung nachreicht. Sie sind absolut nicht verpflichtet, ihn zu kontaktieren, und das zu tun, nur weil Sie die Kontaktdaten 6 Monate lang speichern dürfen, klingt ziemlich stalkerhaft, besonders wenn Sie eine andere Telefonnummer verwenden. Wenn Sie ihn kontaktieren möchten, verwenden Sie LinkedIn oder senden Sie eine kurze E-Mail, um zu prüfen, ob er noch interessiert ist. Es ist nicht nötig, Ihre Theorie mit ihm zu teilen, handeln Sie einfach professionell.
Ich denke, ein einfacher Kontakt, um zu bestätigen, ob etwas außerhalb seiner Kontrolle lag (medizinischer Notfall in der Familie usw.), das ihn daran hinderte, an dem Interview teilzunehmen oder in seiner Abwesenheit anzurufen. Abgesehen von einem solchen Fall stimme ich Dancrumb zu, dass Ihre aktuelle Firma einer Kugel ausgewichen ist.
Meine Paranoia würde dies auch auf die Möglichkeit ausdehnen, dass der Kandidat ein Werk der vorherigen Firma war, um zu sehen, ob es Beweise für Mitarbeiterdiebstahl gibt (z. B. basierend auf dem vorherigen Umzug des OP). Es ist ein bisschen weit hergeholt, aber in meiner Branche nicht ungewöhnlich, besonders wenn die beiden Unternehmen gemeinsame Interessen/Märkte/Patente haben. Vertraulichkeit gilt in beide Richtungen. Occam's Razor würde dieser Antwort jedoch zustimmen. Wahrscheinlicher ist, dass der Befragte einfach nicht erschienen ist, weil er kein Interesse hat.
Ja, wenn ihm die Offenheit fehlt, eine E-Mail zu schreiben und zu sagen: "Danke für Ihr Interesse, aber ich muss die Prüfung zurückziehen. Alles Gute für Ihre Suche", was wird dann passieren, wenn er ein Projekt vermasselt und sich schämt, es jemandem zu sagen?
@tu-Reinstate Monica-dor duh Dieses Szenario ist in meinem Land nicht plausibel. Er müsste kündigen, um bei meinem Arbeitgeber eingestellt zu werden. In meinem Land können Sie nicht für die gleichen Stunden bei zwei verschiedenen Arbeitgebern arbeiten, da ein harmonisiertes staatliches System zeigen würde, dass Sie NICHT für eine Einstellung in Frage kommen, da Sie nicht vom vorherigen Arbeitgeber gekündigt haben (für die gleichen Morgenstunden). Als Junior-Ingenieur würde er das sicher nicht akzeptieren. Wahrscheinlich wäre es auch gesetzeswidrig, einen Mitarbeiter aus diesem Grund zur Kündigung aufzufordern.

Zunächst möchte ich den Punkt wiederholen, dass der Kandidat nicht zu seinem geplanten Vorstellungsgespräch erschienen ist. Außerdem hat er das Unternehmen nicht kontaktiert, um zu kündigen. Er reagiert auch nicht auf wiederholten Kontakt mit Ihrem Unternehmen.

Mein erster Instinkt ist, dass das ein Zeichen dafür ist, dass er nicht daran interessiert ist, dort zu arbeiten.

Ihr Verdacht kann jedoch richtig sein. Andererseits könnten sie es auch nicht. Vielleicht hatte er einen Notfall. Geben Sie ihm etwas Zeit. Wenn er sich nicht bei Ihnen meldet, sollten Sie ihn vielleicht kontaktieren. Es ist nichts Unethisches daran, sich zu melden.

Edit: Ich möchte noch etwas hinzufügen. Selbst wenn Sie mit Ihrem Verdacht völlig richtig lagen, wollen Sie jemanden einstellen, der Konflikte auf diese Weise handhabt?

Möglicherweise stellen Sie fest, dass die Kontaktaufnahme mit dem potenziellen Interviewpartner außerhalb des Interviewprozesses gegen die DSGVO verstößt. Die Daten, dass sich der Befragte auf die Stelle beworben hat, wurden für den ausdrücklichen Zweck eines Vorstellungsgesprächs gesammelt, diese Daten dann zu verwenden, um ihn persönlich zu kontaktieren, könnte verpönt sein und eine potenzielle Geldstrafe nach sich ziehen.
@ Draken Ach? In Anbetracht dessen, dass dies Teil des Interviewprozesses ist, denke ich nicht, dass die DSGVO hier ein Problem darstellt.
@Mast "Ist es eine gute Idee, ihn separat auf LinkedIn zu kontaktieren?" , Es ist nicht Teil des Interviewprozesses, das OP hat gesagt, dass sie dies außerhalb des Prozesses tun
@Draken: Die DSGVO funktioniert so nicht. Die DSGVO erwähnt Interviewprozesse nicht einmal, geschweige denn definiert deren Grenzen.
@MSalters "Können wir Daten für andere Zwecke verwenden? Ja, aber nur in einigen Fällen. Wenn Ihr Unternehmen/Ihre Organisation Daten auf der Grundlage eines berechtigten Interesses, eines Vertrags oder lebenswichtiger Interessen gesammelt hat, können sie für andere Zwecke verwendet werden, aber nur nach Überprüfung dass der neue Zweck mit dem ursprünglichen Zweck vereinbar ist.“ Quelle
@ Draken: In der Tat. Es spielt also keine Rolle, wo die Grenzen des Interviewprozesses liegen, da der Zweck derselbe ist (Rekrutierung), können Sie den Interviewten erneut kontaktieren. Sie können ihn nicht zu Verkaufszwecken kontaktieren, aber darum geht es hier nicht.
@MSalters Ich bin anderer Meinung, da das OP davon spricht, jemanden privat über ein Thema zu kontaktieren, von dem er nur aufgrund seiner aktuellen Position weiß. Sie kontaktieren sie nicht als Unternehmen. Ob das erlaubt ist, weiß ich nicht, aber deshalb habe ich gesagt, dass es möglicherweise gegen die DSGVO verstößt.
@Draken Wenn ich ihn kontaktieren würde, würde ich noch einmal meinen Vorgesetzten um Erlaubnis bitten, der mich am Anfang tatsächlich dazu aufgefordert hat, aber ich habe gezögert.

Ich vermute, dass der Kandidat auf LinkedIn die Mitarbeiter des Unternehmens (am Wochenende), für das ich arbeite, überprüft und bestätigt hat, dass ich für seinen derzeitigen Arbeitgeber gearbeitet habe.

Sie nehmen auch an, dass er denkt:

dass ich nicht streng vertraulich bleiben würde (dass ich mit meinen Freunden in meiner alten Firma teilen würde, dass er interviewt wurde)

und Sie gehen davon aus, dass er um jeden Preis vermeiden möchte, dass sein Arbeitgeber herausfindet, dass er nach Möglichkeiten sucht.

und Sie davon ausgehen, dass er die LinkedIn-Suche des Unternehmens vor der Bewerbung nicht durchgeführt hat,

und Sie gehen davon aus, dass Ghosting statt eines kurzen "Ich interessiere mich nicht mehr für die Stelle, bitte sagen Sie das geplante Vorstellungsgespräch ab. Vielen Dank für Ihre Zeit" in einem solchen Szenario eine akzeptable Reaktion ist.

Das sind viele Annahmen.

Hier ist ein viel wahrscheinlicheres Szenario: Er hat Lebensläufe nicht nur an Ihr Unternehmen, sondern auch an andere geschickt, während er auch mit seinem derzeitigen Arbeitgeber verhandelt. Einer dieser Orte hat ein Angebot gemacht. Er hat zugestimmt, also kümmert er sich nicht mehr um deine Gesellschaft.

Nun, wenn Sie unbedingt den Typen einstellen wollen, um einen Arbeitskräftemangel zu decken? Sicher, machen Sie es, kontaktieren Sie ihn.

Aber wenn Sie sich in einer normalen Einstellungssituation befinden, kann Ihr Unternehmen ihn entweder ignorieren oder ihn nach seinem Wohlergehen fragen (um medizinische oder familiäre Notfälle auszuschließen).

Ist es eine gute Idee, ihn separat auf LinkedIn zu kontaktieren, um ihm zu sagen, dass er nichts zu befürchten hat und streng vertraulich behandelt wird, oder es einfach zu vergessen?

Wäre es eine gute Idee, sie zu kontaktieren? Nein. Sie stellen viele Vermutungen darüber an, warum sie nicht aufgetaucht sind, aber unter dem Strich ist es nicht Ihre Aufgabe, herauszufinden, warum sie nicht aufgetaucht sind, oder sie zu einem Vorstellungsgespräch zu überreden . Die Leute springen jeden Tag bei Vorstellungsgesprächen ab. Das ist ihr Vorrecht.

Ist es eine gute Idee, einen Kandidaten zu kontaktieren?
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