Ich habe drei Jahre lang als Moderator und Betreuer für ein Outdoor-Programm an einer Hochschule gearbeitet. Der Leiter des Outdoor-Programms hat sich oft mit meinen Kollegen und Klassenkameraden angefreundet, mich aber anders behandelt als meine Kollegen. Sie sagte oft, dass ich zu viele Fragen stelle. Die meisten meiner Fragen bezogen sich auf den Job, wie man eine Aufgabe erledigt oder ob ich etwas richtig mache.
Meine Kollegen und Klassenkameraden beschwerten sich oft bei meinem Vorgesetzten (dem Direktor des Programms) über mich. Als meine Vorgesetzte mich jedoch wegen der Beschwerden ansprach, war sie oft sehr vage darüber, wer was gesagt hatte. Sie weigerte sich, mir zu sagen, wer sich über mich beschwert hatte. Ich hatte oft das Gefühl, dass meine Vorgesetzte mich angreift, wenn sie mein Handeln in Frage stellt, dass ich nicht einmal weiß, worauf sie sich bezog. Manchmal schickte sie mir von zu Hause aus eine Sofortnachricht und erzählte mir dann von ihren familiären Problemen. Ich war oft verwirrt darüber, wie ich meine Arbeit machen und wie ich professionell bleiben soll. Der Vorgesetzte hat viele meiner Kollegen und Klassenkameraden auf Facebook befreundet, aber meine Bitte um Freundschaft auf Facebook abgelehnt. Ich hatte oft das Gefühl, dass sie Bevorzugung spielte, aber sie behauptete, dass sie es nicht tat.
Jetzt wurde ich von diesem Job entlassen und sie hat mir kein formelles Kündigungsschreiben oder Feedback-Meeting gegeben. Wie bitte ich um einen Termin für ein Treffen mit ihr, um Feedback zu meiner Arbeitsleistung zu erhalten, um sie meinen zukünftigen potenziellen Arbeitgebern zu beantworten? Wie gebe ich meine Erfahrung mit dem Outdoor-Programm in meinem Lebenslauf und meinen Bewerbungen an, ohne die Kontaktdaten meines ehemaligen Arbeitgebers zu verwenden? Wie kann ich meine Erfahrungen mit meinen zukünftigen Arbeitgebern besprechen?
Aufgrund Ihrer Frage denke ich, dass Sie wichtige Teile dieser Geschichte ausgelassen haben.
Sie erwähnen, dass Sie entlassen wurden, aber nicht den Grund für die Entlassung. Sie scheinen jedoch sehr abgeneigt zu sein, wenn zukünftige Arbeitgeber Ihren ehemaligen Arbeitgeber kontaktieren, was mich zu der Annahme veranlasst, dass es einen Konflikt gibt, der zu Ihrer Kündigung geführt hat, von dem Sie nicht sprechen.
Ohne das vollständige Bild können wir Ihnen nicht wirklich helfen. Ich habe das folgende Feedback als Antwort auf bestimmte Dinge hinzugefügt, die Sie erwähnen. weil ich ehrlich gesagt das Gefühl habe, dass ihre Geschichte sich stark von deiner unterscheiden wird; und dass Sie und sie auf unterschiedlichen Wellenlängen sind, trägt wahrscheinlich stark zu der Reibung bei, auf die Sie gestoßen sind.
Sie erwähnen, dass die Vorgesetzte zu persönlich war und dass Sie es professionell halten wollten, aber dann beschweren Sie sich, dass sie Sie nicht auf Facebook befreundet hat.
Ausgehend davon (und einigen anderen Dingen, die Sie erwähnen) habe ich das Gefühl, dass Sie sehr gemischte Erwartungen haben, wie Sie mit Interaktionen am Arbeitsplatz umgehen sollen. Was genau Sie von Ihrem Arbeitsumfeld erwarten, ist schwer festzulegen.
Wie erbitte ich Feedback zur Arbeitsleistung vom ehemaligen Arbeitgeber?
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Sie sagte oft, dass ich zu viele Fragen stelle.
Sie hat dir bereits ein Feedback gegeben.
Sie sagte oft, dass ich zu viele Fragen stelle. Die meisten meiner Fragen bezogen sich auf den Job, wie man eine Aufgabe erledigt oder ob ich etwas richtig mache.
Nur weil die Fragen zum Thema gehörten, heißt das nicht, dass Sie nicht zu viele davon gestellt haben. Es ist gut, im Zweifelsfall Fragen zu stellen, aber hier gibt es eine Grenze der Vernunft.
Stellen Sie sich als klares Beispiel vor, Sie würden Menschen immer durch Bestätigung ihres Nachnamens klären.
Kannst du Jenny dieses Papier geben?
Meinst du Jenny Schmidt?
Die Frage ist angebracht, wenn Sie von einem Kunden unter Tausenden sprechen oder mit mehr als einer Jenny arbeiten, wird aber schnell umständlich, wenn Jenny eine direkte Kollegin von Ihnen ist und/oder der Kontext bereits deutlich gemacht hat, dass dies in ist Verweis auf eine bestimmte Jenny.
Sie weigerte sich, mir zu sagen, wer sich über mich beschwert hatte.
Das ist angemessenes Verhalten. Wenn sie erwähnt, wer es gesagt hat, bevor sie überhaupt mit dir gesprochen hat, spielt sie dich und die Person im Grunde gegeneinander aus.
Sie möchten bei Bedarf vertrauensvoll mit Ihrem Vorgesetzten sprechen können? Dann lassen Sie Ihre Kollegen dasselbe tun. Dazu gehört, dass der Vorgesetzte seine Quelle nicht preisgibt, um das Vertrauen zu schützen, in dem dieses Gespräch geführt wurde.
Manchmal schickte sie mir von zu Hause aus eine Sofortnachricht und erzählte mir dann von ihren familiären Problemen.
Das klingt nach einem persönlichen Gespräch. Es kann je nach Gesprächsthema unangemessen sein; aber ein privates Gespräch an und für sich ist erlaubt.
Da Sie nicht erwähnen, worum es ging, gehe ich davon aus, dass es nichts absolut Unangemessenes war.
Der Vorgesetzte hat viele meiner Kollegen und Klassenkameraden auf Facebook befreundet, aber meine Bitte um Freundschaft auf Facebook abgelehnt.
Nur weil du bei der Arbeit einen Freund findest, heißt das nicht, dass jetzt jeder bei der Arbeit dein Freund sein sollte.
Warum auch Klassenkameraden erwähnen? Vermutlich war sie mit einigen Leuten befreundet, von denen einige zufällig auch Ihre Klassenkameraden waren . Es gibt keinen Grund zu der Annahme, dass sich dies in irgendeiner Weise um Sie dreht.
behandelt mich anders als meine Kollegen
Abgesehen von der fehlenden Freundschaft auf Facebook, wieso?
Ich war oft verwirrt darüber, wie ich meine Arbeit machen und wie ich professionell bleiben soll.
Es ist lobenswert, professionell zu bleiben. Aber die direkte Weigerung, eine persönliche Verbindung herzustellen, kann natürlich ein Problem für sich sein.
Dies ist nur eine Vermutung, aber Ihre "strikt professionelle" Herangehensweise könnte der Grund dafür gewesen sein, dass Sie auf Facebook nicht befreundet sind. (Ob diese Vermutung richtig ist oder nicht, ändert nichts an dem, was ich zuvor gesagt habe, es steht ihr frei, sich mit wem zu befreunden).
Jetzt wurde ich von diesem Job entlassen und sie hat mir kein formelles Kündigungsschreiben oder Feedback-Meeting gegeben.
War das ein offizieller Job oder ein Ehrenamt? Denn behördliche Kündigungen müssen meines Wissens zu Papier gebracht werden.
Feedbackgespräche sind jedoch nicht erforderlich. Es steht Ihnen frei, danach zu fragen, aber es gibt keine implizite Erwartung, dass sie es anbietet, bevor Sie fragen.
Bitten Sie sie einfach um Feedback. Dies muss nicht einmal ein Treffen sein; Sie können aber gerne danach fragen, wenn Sie der Meinung sind, dass dies im Rahmen eines Meetings erfolgen muss.
Ihre Frage deutet stark darauf hin, dass Sie nach einem Feedback-Meeting in offizieller Funktion suchen, aber ich bin mir nicht sicher, warum Sie es so offiziell halten. Ich nehme an, das ist eine Frage des persönlichen Wachstums. Sie können sie (oder einen Ihrer Kollegen) persönlich um Feedback bitten, wenn Sie offen für Kritik sind und bereit sind, das Feedback ohne Widerrede anzunehmen.
Wenn Sie statt Feedback eine Debatte erwarten, fragen Sie erst gar nicht nach dem Meeting . Das ist nicht der Punkt, um Feedback zu bitten.
Wie gebe ich meine Erfahrung mit dem Outdoor-Programm in meinem Lebenslauf und meinen Bewerbungen an, ohne die Kontaktdaten meines ehemaligen Arbeitgebers zu verwenden?
Kommt auf die Kultur an. Wo ich herkomme, sind Referenzen keine Voraussetzung für einen Lebenslauf. Aufgrund Ihrer Formulierung gehe ich jedoch davon aus, dass sie dort erwartet werden, wo Sie herkommen.
Das Weglassen der Kontaktdaten verfehlt den Zweck der Referenzangabe.
Warum willst du darauf verzichten? Erwartest du von deinem ehemaligen Arbeitgeber, dass er dich komplett runterzieht, wenn er um eine Referenz gebeten wird? Soweit ich weiß, war sie eine relativ freundliche Person, und Sie haben nichts erwähnt, was darauf hindeutet, dass sie Ihnen gegenüber einen Groll hegt.
Selbst wenn du dich nicht mit ihr (oder sie mit dir) verstanden hast, bedeutet das nicht, dass sie sich alle Mühe geben wird, deine zukünftige Karriere zu ruinieren.
Wie kann ich meine Erfahrungen mit meinen zukünftigen Arbeitgebern besprechen?
Ich bin mir nicht sicher, was Sie hier fragen. Sie sprechen einfach über Ihre Erfahrungen.
Fragen Sie, wie Sie das Thema Entlassung umgehen können? Nicht . Während eines Vorstellungsgesprächs zu lügen wird Ihre Beschäftigungsaussichten mehr negativ beeinflussen, als frühere Fehler einzugestehen.
Sie sollten zwar Lügen vermeiden, aber es lohnt sich, die richtige Sprache zu wählen.
Es gibt bessere Möglichkeiten, dies zu beheben:
Gibt es einen Ihrer ehemaligen Kollegen, mit dem Sie sich gut verstanden haben? Verwenden Sie diese Person als Referenz. Referenzen müssen keine Vorgesetzten sein. Dies sollte dazu beitragen, alles Negative auszugleichen, das im Teil der Überprüfung der Beschäftigung über Sie gesagt wurde. Sie sollten den Namen Ihres tatsächlichen Vorgesetzten auf dem Formular für Hintergrunduntersuchungen angeben, aber wenn er um Referenzen bittet, können Sie auch jeden ehemaligen Kollegen aufzählen.
Beachten Sie, dass sie in den USA in den meisten Bundesstaaten ohne Grund kündigen können. Das bedeutet, dass sie oft keine Gründe angeben, weil Sie sie nicht wegen missbräuchlicher Kündigung verklagen können, wenn sie keine Gründe angegeben haben.
Der bisherige Arbeitgeber ist nicht verpflichtet, Sie mit dem Kündigungsgrund zu konfrontieren. Die Bitte um ein Treffen oder die Kontaktaufnahme mit dem Arbeitgeber könnte daher zu rechtlichen Problemen für Sie führen. Meine Empfehlung ist, es einfach fallen zu lassen und weiterzumachen. Nehmen Sie keinen Kontakt mit ihnen über soziale Medien, E-Mail oder Telefon auf. Nehmen Sie auch keinen Kontakt mit einem Mitarbeiter auf, es sei denn, Sie waren mit einem Kollegen eng befreundet. In Situationen, in denen jemand entlassen wurde, gestatten Arbeitgeber normalerweise ihren Mitarbeitern nicht, während der Geschäftstätigkeit mit dem entlassenen Mitarbeiter in Kontakt zu treten.
Erklären Sie zukünftigen Arbeitgebern, dass Sie entlassen wurden. Seien Sie ehrlich, offen und geben Sie nur tatsächliche Ereignisse wieder, keine persönlichen Meinungen. Erklären Sie, was Sie gelernt haben und wie Sie weiter vorgehen möchten.
So requesting a meeting or making contact with the employer could lead to legal issues for youWie so? Um Feedback zu bitten, ist meist eine persönliche Angelegenheit. Obwohl es dem Arbeitgeber freisteht, dies abzulehnen, heißt das nicht, dass es illegal ist, danach zu fragen. Es sei denn, Sie haben relevante Referenzen? Usually in situations where someone was fired, employers tyipcally do not allow for their employees to contact with the fired employee while in business.Haben Sie dafür eine Referenz? Wann kann ein Arbeitgeber das Privatleben seiner Mitarbeiter kontrollieren?the employer sent a mass email stating that no one could make contact with the employee while in the businessDas ist keine Rechtsreferenz. Das kann im Grunde ein stark formulierter Vorschlag ohne rechtliche Grundlage sein. making multiple contact with the employerist nicht das, was du zuerst gesagt hast. Ihre Antwort bezieht sich auf die Kontaktaufnahme und nicht darauf, Ihren Arbeitgeber wiederholt zu belästigen, damit er auf Ihre Anfrage reagiert. Generally speaking, employers want to avoid confronting or explaining their action so they will avoid at all cost.Großes Geschäft, sicher. Aber dieser Kontext ist ein anderer. OP stellte fest, dass [..]Plus we're not lawyers here, so it's not a debate about legal merits of someone's action nor does one have to put a legal reference upWenn Sie diese Haltung einnehmen, dann diskutieren Sie nicht über die rechtlichen Konsequenzen. Du bist derjenige, der es gebracht hat. Sie stellen kühne Behauptungen auf und argumentieren dann, dass Sie nicht verpflichtet werden sollten, sie zu unterstützen.
SchlaffRufus