Kollege ignoriert meine E-Mails und wirft mir Mobbing vor [geschlossen]

Obwohl meine E-Mails nicht speziell arbeitsbezogen sind, sind wir ein kleines Unternehmen, das ohne persönliche Konflikte kollektiv arbeiten muss, und seine Einstellung mir gegenüber verursacht viel Spannung, aber er ist derjenige, der mich beschuldigt, ihn zu schikanieren.

Wir haben eine Parksituation, in der diejenigen, die am längsten im Unternehmen arbeiten, bei der ersten Einstellung einen Parkplatz als Teil des Deals bekommen. Es gibt nur 6 Parkplätze, aber aus Höflichkeit erlauben wir diesem Kollegen, als 7. Auto zu parken, und einer von uns parkt doppelt (muss ein kleines Auto sein). Das Problem, das wir haben, ist, dass unsere großen Autos (Mumienwagen) Schwierigkeiten haben, in den kleinen Raum am Ende zu passen, da er durch Mülleimer und Autos behindert wird, die gegenüber geparkt sind. Die Firma gegenüber hat uns erlaubt, doppelt zu parken, solange es sich um ein kleines Auto handelt, und hindert sie nicht daran, zu parken, was sie in der Vergangenheit getan hat. Dieser Kollege, mit dem ich ein Problem habe, weigert sich, sein kleines Auto an dieser Stelle zu parken, und er denkt, sein Auto ist so breit wie die großen Autos. Aber wie viele ihm in der Vergangenheit gesagt haben, ist sein Auto '

Um es kurz zu machen, ich habe allen, die parken, eine E-Mail geschickt, damit sie sich bitte an die Vereinbarung halten, die wir vor über einem Jahr getroffen haben, dass derjenige, der zuerst ankommt und ein kleines Auto hat, auf dem Parkplatz am anderen Ende parken sollte. Ich habe allen eine E-Mail geschickt, weil jeder diese Regel befolgen sollte, und ich dachte, ich kann ihm nicht direkt eine E-Mail senden, da dies nur auf ihn abzielen würde. Aber eigentlich ist er der Einzige, der sich nicht an diese Regel hält, alle anderen bemühen sich, es allen leichter zu machen. Nachdem er eine Gruppen-E-Mail gesendet hatte, antworteten einige Leute zustimmend, während er die E-Mail ignorierte und weiter an einer Stelle parkte, die ein großes Auto zwang, am anderen Ende zu parken. Ich habe ihm dann direkt eine E-Mail geschickt und zwei Manager per CCing eingegeben. Ich schickte eine höfliche, professionelle E-Mail, in der ich sagte, dass er vielleicht meine E-Mail vom Vortag verpasst hatte, und stellte höflich dieselbe Anfrage erneut. Dann erzählte er anderen im Büro und dem Chef, dass ich ihn ins Visier nehmen und ihn praktisch schikanieren würde, weil ich ihm ständig E-Mails darüber schreibe. Aber er ignoriert meine E-Mails völlig, indem er nicht nur ständig an einer Stelle parkt, die es allen anderen schwer macht, sondern auch überhaupt nicht auf mich antwortet, sondern hinter meinem Rücken über mich redet und sich selbst zum Opfer macht.

Ich bekomme dann eine E-Mail vom Chef, der mir sagt, dass ich wegen des Problems zum Management hätte gehen sollen, was das letzte Mal, als ich es getan habe, er ihre Anfrage immer noch ignoriert hat und sie nichts dagegen unternommen haben. Da es technisch gesehen nicht mit der Arbeit zu tun hat, hatte ich nicht das Gefühl, zu ihnen gehen zu müssen, und sie haben mir auch das Gefühl gegeben, dass ich zu viel Aufhebens mache und dass sie zu pleite sind, um mit meinem Unsinn umzugehen. Aber ich bin nicht der einzige, der davon betroffen ist. Eines der anderen großen Autos brach fast ihren Spiegel ab und beschädigte ihre Legierungen, weil sie gezwungen war, an dieser Stelle zu parken, und sie brauchte auch 10 Minuten, um auszusteigen. Ich habe mich gerade für die vielen eingesetzt und jetzt wird mir Mobbing vorgeworfen. Was soll ich tun, wenn meine Vorgesetzten sich nicht einmal um das Problem kümmern. Mein Chef sagte sogar, als wir das letzte Mal dasselbe Problem hatten, wenn er Unglücklich über die Parksituation würde sie ihm das Parkrecht entziehen, da er in seinem Vertrag keine Vereinbarung hat, dort überhaupt zu parken. Die 6 Autos, die die Rechte haben, müssen sich alle bewegen, um sein zusätzliches Auto unterzubringen. Jetzt hat meine Chefin zu viel Angst, ihn zu verärgern, weil sie Angst hat, dass er die Firma verklagen wird, weil sie ihn depressiv gemacht hat (was ein anderer Kollege in der Vergangenheit getan hat). Nur deshalb ist er auch noch angestellt. Er bringt keine guten Leistungen, er hat eine Einstellung zu den meisten seiner Kollegen, die auch die Chefin aufgegriffen hat, aber sie wird ihn nicht wegen seiner mangelnden Leistung und der vielen Fehler warnen, die er macht. Die 6 Autos, die die Rechte haben, müssen sich alle bewegen, um sein zusätzliches Auto unterzubringen. Jetzt hat meine Chefin zu viel Angst, ihn zu verärgern, weil sie Angst hat, dass er die Firma verklagen wird, weil sie ihn depressiv gemacht hat (was ein anderer Kollege in der Vergangenheit getan hat). Nur deshalb ist er auch noch angestellt. Er bringt keine guten Leistungen, er hat eine Einstellung zu den meisten seiner Kollegen, die auch die Chefin aufgegriffen hat, aber sie wird ihn nicht wegen seiner mangelnden Leistung und der vielen Fehler warnen, die er macht. Die 6 Autos, die die Rechte haben, müssen sich alle bewegen, um sein zusätzliches Auto unterzubringen. Jetzt hat meine Chefin zu viel Angst, ihn zu verärgern, weil sie Angst hat, dass er die Firma verklagen wird, weil sie ihn depressiv gemacht hat (was ein anderer Kollege in der Vergangenheit getan hat). Nur deshalb ist er auch noch angestellt. Er bringt keine guten Leistungen, er hat eine Einstellung zu den meisten seiner Kollegen, die auch die Chefin aufgegriffen hat, aber sie wird ihn nicht wegen seiner mangelnden Leistung und der vielen Fehler warnen, die er macht.

Bin ich wirklich ein Tyrann oder bin ich hier richtig?

"Da es technisch gesehen nicht arbeitsbezogen ist" - Es ist ein Arbeitsplatzproblem, daher ist es arbeitsbezogen.
Ist es möglich, dass Ihr Kollege sehr wenig Vertrauen in seine Fähigkeit hat, auf dem kleineren Platz als normal sicher einzuparken?
Er versucht es tatsächlich mit den Mädchen, die nicht fahren können, und sagt, er sei ein selbstbewusster Fahrer. Obwohl das vielleicht nur vorgetäuscht ist, da es normalerweise ein Geplänkel ist, das er mit den anderen Männern im Büro hat.
she is scared he will sue the company for making him depressed, ähm ... das scheint eine gute Möglichkeit zu sein, einen Job zu behalten und gleichzeitig dafür bezahlt zu werden, dass man unterdurchschnittlich arbeitet, wenn man dort nicht einmal etwas tut. This is the only reason why he is still employed as well, vorausgesetzt, es ist nicht Ihre Interpretation, sondern die Realität. Ihr Chef sollte sich einfach rechtlich beraten lassen, wie man das richtig macht, er ist vielleicht der erste so, aber er wird nicht der letzte sein, Ihr Chef muss wissen, wie man damit umgeht (oder jemanden im Personalbereich einstellen).
@ Walfrat, das ist nur das, was mir die Chefin selbst gesagt hat. Sie sagte, sie wolle keine ähnliche Situation wie bei einem unserer Kunden, in der die Mitarbeiterin das Unternehmen für ihre Depression verantwortlich machte, weil sie unter zu hohem Leistungsdruck stand. Mein Kollege wurde in den letzten 1,5 Jahren mehrfach operiert und dies hat seine Stimmung beeinträchtigt, und mein Chef hat gesagt, wir müssen ihn bei Laune halten, damit er uns nicht beschuldigt, seine Depression noch verstärkt zu haben.
Richtig oder falsch, Sie sollten tun, was Ihr Vorgesetzter Ihnen sagt. An diesem Punkt sehe ich nicht wirklich etwas für Sie, was Sie dagegen tun könnten - Sie sind nicht sein Manager, es ist nicht Ihr Problem, mit dem Sie sich befassen müssen.

Antworten (1)

In Anbetracht der Vorgeschichte hätten Sie sich wahrscheinlich informell an Ihren Chef wenden sollen, bevor Sie eine direkte E-Mail gesendet haben, aber das ist wirklich keine große Sache. Das eigentliche Problem ist eher, dass Ihr Chef ein bisschen nutzlos ist und einen leistungsschwachen/störenden Kollegen nicht führen wird. Die gute Nachricht ist, dass es sich so anhört, als ob sie sich der Tendenzen dieses Kollegen bewusst sind, das Opfer zu spielen, und wenn der Chef die Grenze von „ein bisschen nutzlos“ zu „durch und durch Müll“ überschreitet, werden sie die Anschuldigungen des Kollegen wahrscheinlich nicht ernst nehmen oder auf sie einwirken. Wenn sie irgendwelche Anzeichen dafür zeigen, dass sie so etwas tun, würde ich natürlich weglaufen. Sehr schnell.

Ich hasse es zu sagen, wie Sie vorgehen sollen, aber dies ist wahrscheinlich eines der Dinge, die Sie nicht "reparieren" können. Das Beste, was Sie tun können, ist, sich so gut wie möglich abzudecken und sie sanft daran zu erinnern, dass sie es schaffen die Aufgabe von, na ja, der Manager . Versuchen Sie, mit Ihrem Chef zu sprechen, und sagen Sie so etwas wie:

Hallo [Boss], wie Sie wissen, hatten wir Probleme mit [Kollege] und ihrem Parkplatz, und als ich versuchte, das Problem zu lösen, dachten sie, ich würde sie angreifen oder schikanieren. Das war nicht meine Absicht und ich möchte nicht, dass sie das Gefühl haben, dass ich nur versucht habe, das Problem zu lösen. Können Sie das mit [Kollege] abholen oder möchten Sie, dass ich damit umgehe, wenn es wieder vorkommt?