Mein Kollege hat falsche Gerüchte über mich verbreitet. Wie kann ich damit beruflich umgehen? [Duplikat]

Einer meiner Kollegen beleidigte mich und machte sich grundlos über mich lustig. Wütend brüskierte ich ihn und sagte ihm, er solle verschwinden. Von diesem Tag an haben wir nicht gesprochen. Das ist jetzt 3 Jahre her. Ich möchte meinen Job oder mein Büro nicht wechseln. Ich ziehe es vor, diese Situation zum Funktionieren zu bringen. Aber seit 3 ​​Jahren verbreitet er Gerüchte über mich und meine persönlichen Beziehungen.

Seine Teamkollegen/Freunde lachen mich aus, scheinen immer Witze auf meine Kosten zu machen und mich immer mit Hass anzusehen und Wege zu finden, mich zu verletzen. Es scheint, dass sie etwas sehr Hässliches/Verletzendes über mich gesagt haben, und jetzt haben die Leute aufgehört, mit mir zu reden, und sie lächeln oder grüßen mich nicht mehr.

Ich bin sehr beunruhigt, als ich ihn sehe, aber zu meinem Seelenfrieden möchte ich diese Feindschaft beenden.

Wie kann ich meine berufliche Beziehung zu meinem Kollegen am besten reparieren?

"Wie kann ich als Profi damit umgehen?" - Ich nehme an, Sie sind auch ein erwachsener Mann, also sollten Sie einfach so weitermachen. Ich weiß nicht, warum Sie 3 Jahre gewartet haben, bevor Sie das gelöst haben! Solange dich das nicht daran hindert, deine Arbeit zu tun, solltest du es einfach ignorieren. Es ist unprofessionell von seiner Seite ... lass das nicht in dich eindringen.
Das geht seit 3 ​​Jahren so? Vielleicht könnten Sie Ihre Frage bearbeiten , um ein paar Beispiele für dieses Verhalten zu geben.
Wissen Sie sicher, dass er Gerüchte über Sie verbreitet hat und dass die Leute Sie wegen dieser Gerüchte hassen, oder raten Sie nur?

Antworten (1)

Zuerst müssen Sie Fakten sammeln. Führen Sie ein schnelles, professionelles 1-on-1-Chat mit jeder Person, die Ihnen gegenüber eine negative Einstellung zeigt oder sich über Sie lustig macht. Sagen Sie ihnen, dass Sie eine scheinbar unhöfliche Einstellung/Verhalten ihrerseits Ihnen gegenüber bemerkt haben, und fragen Sie sie, ob Ihre Wahrnehmung richtig ist und wenn ja, was die Ursache dafür ist oder ob Sie etwas getan haben, um sie zu verursachen.

Dokumentieren Sie ihre Antworten mit Datum und Uhrzeit des Gesprächs und möglichst genauen Notizen darüber, was Sie gefragt haben und was sie geantwortet haben.

Beginnen Sie auch ein Tagebuch (halten Sie es privat und sicher!) über diese Verhaltensweisen anderer. Dokumentieren Sie unbedingt Datum/Uhrzeit und Ort, wer, was und wie.

Sobald Sie eine Aufzeichnung haben, die ein wiederkehrendes Muster negativer Einstellungen oder Verhaltensweisen über einen gewissen Zeitraum (z. B. 1-2 Monate) zeigt, führen Sie einen der folgenden Schritte aus:

  1. Studieren Sie die Unternehmensrichtlinien zum Verhalten am Arbeitsplatz. Ich bin mir sicher, dass es Richtlinien gibt, die ein professionelles, höfliches und höfliches Verhalten der Mitarbeiter erfordern. Es kann eine Art „Null-Toleranz“-Politik in Bezug auf Hass/Missbrauch usw. geben. Denken Sie daran, dass psychologischer Missbrauch eine Form von Gewalt ist und definitiv gegen die offizielle Unternehmensrichtlinie für das Verhalten von Mitarbeitern verstößt.

Planen Sie mit der Richtlinie und Ihren dokumentierten Notizen ein Treffen mit Ihrem Vorgesetzten, stellen Sie diese Informationen bereit und erklären Sie, dass dies nur der jüngste Bruchteil eines viel längerfristigen Musters ist, das Ihrer Meinung nach ein negatives/toxisches Arbeitsumfeld schafft und sich auf Sie auswirkt Wohlbefinden und Arbeitsleistung.

Teilen Sie dem Vorgesetzten mit, dass Sie das starke Gefühl haben, dass Sie eine Art verbaler/psychologischer Misshandlung erleben, die gegen die Unternehmensrichtlinien verstößt. Fordern Sie sofortige Korrekturmaßnahmen an, um diese Situation zu beheben.

Stellen Sie sicher, dass Sie dies sehr ernst meinen und eskalieren und rechtliche Schritte in Betracht ziehen werden, sofern dies nicht umgehend und effektiv angegangen wird. Manchmal müssen Sie ein Feuer unter dem A$$ des Managements anzünden, um Ergebnisse zu erzielen, und es hört sich so an, als wäre die Zeit für diese Situation längst überfällig.

  1. Wenn es an Ihrem Arbeitsplatz eine Gewerkschaft gibt, der Sie angehören, dann vereinbaren Sie, bevor Sie Punkt 1 tun, ein Treffen mit Ihrem Gewerkschaftsvertreter und führen Sie die gleiche Diskussion, die Sie mit Ihrem Vorgesetzten in Punkt 1 geführt hätten.

Sagen Sie ihnen, dass dies ein Ende haben muss und dass Sie Unterstützung suchen, um diese Situation so schnell und effektiv wie möglich zu lösen, und dass Sie dies bei Bedarf an die Personalabteilung und das obere Management eskalieren werden. Gewerkschaftsvertreter sind auf Ihrer Seite und können und werden in einer solchen Situation erhebliche Hilfe leisten.

Ihr Ziel ist es, dass dies so schnell wie möglich endet, also tun Sie, was nötig ist. Viel Glück!