Mein Vorgesetzter gibt mir nicht das Gefühl, als neues Teammitglied willkommen zu sein

Ich habe vor ungefähr 6 Monaten eine neue Rolle als Junior-Softwareentwickler begonnen. Ich bin in eine völlig neue Branche gewechselt, daher hat es so lange gedauert, bis ich mein betriebswirtschaftliches Wissen auf den neuesten Stand gebracht habe.

Während dieser Zeit hat mein Vorgesetzter mir Aufgaben von zunehmender Komplexität zugewiesen, aber in den letzten drei Monaten hat er sich weniger für mich zur Verfügung gestellt, um um Klärung von Aufgaben zu bitten. Ich habe das Gefühl, ich kann nicht mit ihm reden, da er jedes Mal, wenn ich es tue, herablassend ist und ich mich wie ein Idiot fühle. Das bedeutet, wenn ich am Ende von Aufgaben angelangt bin, habe ich die Anweisungen normalerweise falsch interpretiert, was vage sein kann.

Es ist auch erwähnenswert, dass ich Asperger habe, also ist die soziale Interpretation bereits ein Problem für mich, aber er öffnet sich nicht, um mir zu erlauben, Lösungen für Probleme zu erforschen. Heute habe ich das, was er gesagt hat, völlig falsch verstanden, heute hat mir mein Teammitglied eine Nachricht geschickt, die für meinen Manager bestimmt war. Der Inhalt war im Wesentlichen so, wie es mir bereits erklärt worden war, mein Kollege schickte mir dann viele Nachrichten, um zu verbergen, dass er versehentlich das Original geschickt hatte.

Die Tatsache, dass mein Vorgesetzter und mein Kollege ohne mein Wissen über mich gesprochen haben, hat dazu geführt, dass ich mich geächtet fühle. Als ich mich wieder am Computer anmeldete, wurden die Nachrichten von meinem Kollegen gelöscht, dazu müsste ein Systemadministrator gebeten werden, sie zu entfernen.

Wenn ich nach dem Wochenende wieder zur Arbeit gehe, wie soll ich mit dieser Situation umgehen, in der meine Teammitglieder offensichtlich so wenig von mir halten?

Aus Neugier, wie war Ihr Onboarding-Prozess? Gab es eine Ausbildung? Um fair zu sein, ich weiß nicht, ob es fair ist zu sagen, dass ein halbes Jahr wirklich als "neu" gilt. Ich rechtfertige ihr Verhalten aber nicht.
Sie sagen nicht, was Ihre Ausbildung oder Ausbildung in diesem Bereich ist, noch nennen Sie das Land. Hier ist der erste Link, der bei der Suche nach Asperger auftauchte: autismspeaks.ca/about-autism/what-is-autism/asperger-syndrome – einige Länder haben kostenlose Kurse in sozialer Interaktion und bieten Menschen, die Hilfe benötigen, Hilfe an. Versuchen Sie, es von der anderen Seite zu betrachten. Wenn Sie dies nicht erwähnt haben, sollten Sie damit rechnen, dass sie Sie genauso behandeln wie alle anderen (was wahrscheinlich besser ist). Sie müssen tun, wofür bezahlt wird. Du bekommst einen Hinweis, sei zuverlässig (in ihren Augen).
Ein Problem als neuer Software-Ingenieur ist, dass man das sehr schnell lernen muss: man muss alles selbst machen . (Viele Fragen hier beziehen sich auf dieses Thema. Viele neue Programmierer wissen nicht, dass Sie alles selbst machen müssen.) Ich würde mich deswegen nicht schlecht fühlen: Jeder muss das lernen. Jetzt wissen Sie.

Antworten (1)

Das ist höchstwahrscheinlich nicht das, was Sie hören wollen, aber wenn Sie diese Situation retten wollen, müssen Sie alles tun, um sich ihren Respekt zu verdienen.

Im Moment befinden Sie sich in der Spalte "Problem". Und das ist ein schlechter Ort. Ihr Vorgesetzter und Ihre Kollegen versuchen, die Zeit, die sie mit Ihnen verbringen, zu minimieren, weil sie dies als unproduktive Zeit ansehen, die ihnen nicht hilft, Probleme zu lösen. Sie müssen tun, was Sie können, um sich so schnell wie möglich nützlich zu machen und dabei so wenig Overhead wie möglich zu verursachen.

Also, ich würde dringend raten, wenn Sie dies noch nicht getan haben:

  • Lesen Sie die interne Dokumentation. So viel du in die Finger bekommen kannst. Technische Dokumentation, Projektspezifikationen usw. usw. Auch wenn es nicht direkt relevant ist, hilft es, mehr Hintergrundinformationen darüber zu erhalten, was getan wurde und wohin sich das Unternehmen entwickelt.
  • Richten Sie Ihre eigene Entwicklungsumgebung ein und verwenden Sie sie. Dies ist kritisch. Sie müssen in der Lage sein, Dinge auszuprobieren, Ihren eigenen Code auf Ihrem eigenen Computer zum Laufen zu bringen und vor allem zu testen . Tun Sie, was Sie können, um Ihren Code so gut wie möglich zu machen, bevor Sie ihn mit Kollegen besprechen.
  • Lesen Sie den Quellcode Ihrer Kollegen. So bekommen Sie ein Gefühl für den „Hausstil“. Außerdem haben viele Probleme sehr ähnliche Lösungen, und Sie werden anfangen, ein Gefühl dafür zu bekommen, wie Probleme gelöst werden können.

Ich bin sicher, es gibt noch mehr, aber Sie bekommen die Idee. Tun Sie, was Sie können, um die Zeit, die Sie mit Ihrem Vorgesetzten und Ihren Kollegen verbringen, produktiver zu gestalten.

In der Tat. Kurz gesagt, Programmierer, die "fragen müssen, wie etwas zu tun ist", werden entlassen. Die ganze Natur des Programmierens, die Daseinsberechtigung, "einen Programmierer einzustellen", besteht darin, sie dazu zu bringen, etwas herauszufinden.
Außerdem habe ich ein Problem mit "56 Monate in neuer Branche". Sofern es sich nicht um das Schreiben von Controllern für Raketen oder Kryptographie von Webentwicklern oder um eine Javascript-Person handelt, die Assembler-Code für eingebettete Controller schreibt, ist dies eine übermäßige Zeitspanne für das, was die meisten Branchen im Wesentlichen sind: Unternehmen. Sie können verschiedene Dinge bauen, aber die meisten Anwendungen sind sich immer noch ziemlich ähnlich von den Problemen (Buchhaltung, Lagerhaltung, Disposition). 6 Monate für Grundlagen sind „Lass diesen Kerl gehen“-Territorium.
Mein Vorgesetzter gibt mir nicht das Gefühl, als neues Teammitglied willkommen zu sein
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